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集團(tuán)精裝修工程管理指引

裝修裝修工程管理作業(yè)指引工程管理作業(yè)指引編制日期0921審核日期0921批準(zhǔn)日期0921目錄目錄1目的目的.12適用范圍適用范圍. 13編制說明編制說明. 14管理要求管理要求. 1工序管理標(biāo)準(zhǔn)化工序管理標(biāo)準(zhǔn)化.1部品生產(chǎn)定尺化部品生產(chǎn)定尺,

集團(tuán)精裝修工程管理指引Tag內(nèi)容描述:

1、精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)精裝物業(yè)產(chǎn)品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司開。

2、上海萬科房地產(chǎn)有限公司 SHANGHAI VANKE REAL ESTATE CO., LTD. 編號:編號:SHVKSHVK WIPWIPR R058058 版號:版號:AOAO 頁碼:第頁碼:第 1 1 頁頁 共共 8 8 頁頁 全裝修。

3、21.1.31 1 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 高端產(chǎn)品精裝修解決方案一 21.1.31 2 深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)深圳萬科精裝修設(shè)計標(biāo)準(zhǔn) 本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本本設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)模塊適用于裝修成本2500元元平方米及以上項目的平方米及以上項目的。

4、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 吉林欣琦股份萬達(dá)項目部 項目經(jīng)理:葉峰 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設(shè)。

5、業(yè)精于勤業(yè)精于勤 贏在細(xì)節(jié)贏在細(xì)節(jié) 在萬科的日子系列六在萬科的日子系列六 2010年年8月月31日日 目錄目錄 標(biāo)準(zhǔn)化體系框架標(biāo)準(zhǔn)化體系框架 精裝修篇精裝修篇 精裝修關(guān)鍵步驟精裝修關(guān)鍵步驟 工作流程工作流程 案例剖析案例剖析 我的思考我的思。

6、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一目的:為加強(qiáng)集團(tuán)各所轄地產(chǎn)公司以下簡稱地產(chǎn)公司開發(fā)項目精 裝修工程樣板房銷售大廳商業(yè)外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理,結(jié)合我司特點(diǎn),特編制本 管理制度。
二。

7、 精精 裝裝 修修 設(shè)設(shè) 計計 指指 引引 前言前言 目錄目錄 一,一, 總則總則 二,二, 設(shè)計原則設(shè)計原則 三,基本規(guī)定三,基本規(guī)定 四,一般規(guī)定四,一般規(guī)定 五,施工圖繪制說明五,施工圖繪制說明 六,六, 機(jī)電點(diǎn)位圖塊使用說明機(jī)電點(diǎn)位。

8、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介。

9、 1 精裝修工程項目成品保護(hù)精裝修工程項目成品保護(hù) 操作操作指引指引 編制編制 曹曉峰曹曉峰 日期日期 2017 年年 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 修訂記錄修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修改內(nèi)容修改內(nèi)容 修改人修改人 審。

10、綠色智慧家 陽光城集團(tuán)室內(nèi)精裝修C標(biāo)V2.0版 前言C標(biāo)標(biāo)2.0 人性化細(xì)節(jié)匠心精工裝飾材料多元化 綠色環(huán)保智能化運(yùn)用裝飾效果提升內(nèi)容固化 模塊化組合 前言產(chǎn)品定位綠色智慧家 新鮮的空氣健康的飲食 便捷的功能極致的收納 貼心的關(guān)懷輕奢的顏值。

11、 基于客戶導(dǎo)向與品質(zhì)引領(lǐng)的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進(jìn)度管理 二 精裝修工程質(zhì)量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點(diǎn) 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

12、綠色智慧家 陽光城集團(tuán)室內(nèi)精裝修C標(biāo)V2.0版 前言C標(biāo)標(biāo)2.0 人性化細(xì)節(jié)匠心精工裝飾材料多元化 綠色環(huán)保智能化運(yùn)用裝飾效果提升內(nèi)容固化 模塊化組合 前言產(chǎn)品定位綠色智慧家 新鮮的空氣健康的飲食 便捷的功能極致的收納 貼心的關(guān)懷輕奢的顏值。

13、工程管理中心成本管理中心 2016年5月 精裝修總包單位考察工作指引 前言 目的: 指導(dǎo)參與裝修施工單位考察的人員了解考察工作的程 序要點(diǎn),對被考察單位的各方能力做出客觀的綜合評價。
適用范圍: 適用于裝修類工程的施工單位考察和交底。
2 。

14、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一: 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應(yīng)按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監(jiān)應(yīng)組織相關(guān)部門通。

15、 中海地產(chǎn)工程職能標(biāo)準(zhǔn)化系列 總部工程管理部 2017年12月 室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引 總說明: 總說明: 由集團(tuán)工程管理部組織共同研究的中海地產(chǎn)室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引已編制完成,本標(biāo)準(zhǔn)作為集團(tuán)裝修工程的 交付質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。

16、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設(shè)計方案設(shè)計 材料選擇材料選擇 施工準(zhǔn)備施。

17、 第 1 頁 共 7 頁 精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 7 頁 一一 作業(yè)指引目的作業(yè)指引目的 規(guī)范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)精裝。

18、 精裝修施工管理作業(yè)指引精裝修施工管理作業(yè)指引 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 一一 作業(yè)指引作業(yè)指引目的目的 規(guī)范公司項目的精裝修工程的管理,確保高品質(zhì)地實(shí)現(xiàn)精裝物業(yè)產(chǎn)品。
二二 適用范圍適用范圍 適用于本公司。

19、精裝修工程成本管理 內(nèi)容目錄:內(nèi)容目錄: 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介;一廣州公司精裝修工程分判模式簡介; 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內(nèi)精裝修成本簡介及對比 ; 三中海。

20、xxx地產(chǎn)工程職能標(biāo)準(zhǔn)化系列 總部工程管理 部 2020年12月 室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引室內(nèi)精裝修交付標(biāo)準(zhǔn)指引 1 目錄目錄 編號節(jié)點(diǎn)名稱頁碼編號節(jié)點(diǎn)名稱頁碼編號節(jié)點(diǎn)名稱頁碼編號節(jié)點(diǎn)名稱頁碼 1.1地面瓷磚石材整體觀感 4 4.1皮革軟包墻。

21、xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 精裝修管理規(guī)程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬項目公司對室內(nèi)裝修工程的管理與監(jiān)控,明確責(zé)權(quán) 提高工作效率保證工作品質(zhì),特制定本規(guī)程。
2 適用范圍 本規(guī)程適用于集團(tuán)公司全資項目公司控股項目公。

22、xxxx 地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì)地產(chǎn)集團(tuán)精裝修材料明細(xì) 入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯: 產(chǎn)品產(chǎn)品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽(yù)歷史榮譽(yù) 產(chǎn)品功能及優(yōu)勢產(chǎn)品功能及優(yōu)勢 普通住宅同類產(chǎn)品對比普通住宅同類產(chǎn)品對比 入戶 大堂 天工巨制,奢。

23、xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 精裝修管理規(guī)程 房產(chǎn)集團(tuán)精裝修工程管理流程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強(qiáng)集團(tuán)公司及所屬項目公司對室內(nèi)裝修工程的管理與監(jiān)控,明確責(zé)權(quán) 提高工作效率保證工作品質(zhì),特制定本規(guī)程。
2 適用范圍 本規(guī)程適用于集。

24、 xx 房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司房地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 精裝修管理規(guī)程精裝修管理規(guī)程 二二x xx x 年四月三十年四月三十日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 目的和適用范圍目的和適用范圍1 1 1 目的目的1 2 2 適用范圍適用范圍1 第二部分第。

25、裝修裝修工程管理作業(yè)指引工程管理作業(yè)指引編制日期0921審核日期0921批準(zhǔn)日期0921目錄目錄1目的目的.12適用范圍適用范圍. 13編制說明編制說明. 14管理要求管理要求. 1工序管理標(biāo)準(zhǔn)化工序管理標(biāo)準(zhǔn)化.1部品生產(chǎn)定尺化部品生產(chǎn)定尺。

26、1精裝修管理2提綱1概述2設(shè)計3施工流程4采購管理5場地移交6進(jìn)度控制7質(zhì)量管理8文明施工與成品保護(hù)9整改驗(yàn)收移交與保修3第一部分:概述4與精裝修住宅相關(guān)的背景毛坯交樓,菜單式裝修,精裝修交樓,全裝修住宅,工廠化生產(chǎn),工業(yè)化生產(chǎn),住宅產(chǎn)業(yè)化。

27、綠色智慧家陽光城集團(tuán)室內(nèi)精裝修C標(biāo)V2.0版前言C標(biāo)標(biāo)2.0人性化細(xì)節(jié)匠心精工裝飾材料多元化綠色環(huán)保智能化運(yùn)用裝飾效果提升內(nèi)容固化模塊化組合前言產(chǎn)品定位綠色智慧家新鮮的空氣健康的飲食便捷的功能極致的收納貼心的關(guān)懷輕奢的顏值綠色智慧家綠色環(huán)保。

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