1、2013賽普版權,仁供培訓使用房地產全流程精細化管理房地產全流程精細化管理22013賽普版權,仁供培訓使用講師介紹講師介紹鄧應賽普副總經理高級合伙人項盛總監北京大學清華大學房地產總裁班特聘講師絆驗,9年管理咨詢經驗7年房地產行業咨詢經驗超過。

2、第一部分第一部分,新形勢下精裝住宅發展現狀及,新形勢下精裝住宅發展現狀及2,04,02,04,0精裝修系統解讀精裝修系統解讀一房地產行業精裝修住宅的發展過程及批量精裝的特點,二精裝住宅2,04,0系統的構成,三標桿房企對住宅精裝3,0。

3、獲得感,幸福感和安全感,初步形成了安全,干凈,有序的市容市貌和城市管理格局,1,持續推進,四化,建設,精細化管理體系初步確立,1,建立健全精細化管理總體架構,合并市政市容管理,數字化城市管理等8個議事協調機構,成立市城市管理精細化工作推進領。

4、綱要為總遵循,根據全區,十四五,規劃編制工作安排,2019年12月份以來,區城管委會同區農業農村委,區住建委,區城市化辦,區運管局,區水務局,區網格中心和市規劃資源局東麗分局等有關部門,起草編制了規劃,涉及城市化建設,人居環境,基礎設施,民。

5、管理,十四五,規劃,問,十三五,時期我區城市管理取得了哪些成就,答,十三五,期間,我委緊緊圍繞區委,區政府規劃部署和重點工作,堅持高起點規劃,高水平建設,高效能管理的總要求,將城市精細化管理作為改善人民群眾生活質量的有效途徑,在推動我區全域。

6、精細化管理工作的體制機制,全面提高城市精細化管理水平,回應人民對美好生活環境的新期待,二,實施方案的總體要求是什么,以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,深入貫徹落實習近平總書記對內蒙古工作重要講話重要指示批示精神,堅持人民城市人民建。

7、內部資料嚴禁外傳1瓷磚鋪貼精細化管理2017年5月碧桂園集團工程管理中心目錄二瓷磚集中加工的優勢對比三瓷磚集中加工場地布置四水泥砂漿集中配送五瓷磚鋪貼工具運用一瓷磚鋪貼排版鋪貼優化一瓷磚鋪貼排版鋪貼優化排版原則,按序號。

8、內部資料嚴禁外傳1項目精細化管理楊磊內部資料嚴禁外傳2日本建筑產業下的工程項目內部資料嚴禁外傳3看一組日本工程圖片內部資料嚴禁外傳4內部資料嚴禁外傳5內部資料嚴禁外傳6內部資料嚴禁外傳7內部。

9、住宅精裝精細化設計及萬科住宅精裝精細化設計及萬科精裝修設計解析精裝修設計解析一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅。

10、房地產房地產工程精細化管理實務工程精細化管理實務2011年2月多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響多項目跨地域發展對房地產開發企業工程管理的影響自然和社會環境的不同,導致工程管理難度加大自然和社會環境的不同,導致工程管理難度。

11、龍龍灣灣地地產產精裝修全程精細化施工管理細則精裝修全程精細化施工管理細則20092009版版目目錄錄一一目標目標設定設定二二工序與工藝工序與工藝執行標準執行標準一工序細分與作業次序二各工序的工藝執行標準1。

12、標桿企業工程精細化管理1標桿企業工程精細化管理第一部分標桿企業工程管理模式分析第二部分標桿企業工程質量保證體系與重點第三部分標桿企業工程計劃保證體系與重點第四部分標桿企業工程管理保障的合約配合第五部分通過減法學習標桿企業工程質。

13、房地產企業精細化管理房地產企業精細化管理全案全案目錄第第1章章組織結構設計與責權范本組織結構設計與責權范本1011房地產企業組織結構設計房地產企業組織結構設計10111大型房地產企業組織結構范例10112中型房。

14、超市精細化管理實施細則超市精細化管理實施細則為真正把精細化管理深入落實在思想上行動上,確實發揮它的實效,做到不斷完善發展,堅決貫徹落實,使精細化管理工作全員化全方位化和全過程化,制定本實施細則,一指導思想,嚴格按照公司職代會精神。

15、龍湖地產工程精細化管理2010年6月1920日龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過。

16、0龍湖企業管理及運營精紳化管理1主要內容第一天重點第一天重點如何衡量龍湖的成功龍湖地產發展刜期的困局不應對龍湖發展中期的三年管理工程龍湖計劃管理的發展和升級龍湖如何梳理和優化流程龍湖如何培育操心員工管理模型的提煉第二。

17、精細化成本管理精細化成本管理精細化成本管理精細化成本管理成本篇成本篇一二精細化成本管理精細化成本管理采購篇采購篇成本管理與控制成本管理與控制一華潤置地房地產開發建安目標成本體系目標成本體系自2009年10月下發執行以來,對規。

18、龍湖地產工程精細化管理2010年6月1920日龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍湖地產工程計劃保證體系與重點第四部分龍湖地產工程管理保障的合約配合第五部分通過。

19、項目營銷團隊項目營銷團隊精細化管理精細化管理二二OO一一年五月二十九日一一年五月二十九日引引言言各位領導同仁,大家好各位領導同仁,大家好20112011年,面臨國家房地產市場限購限年,面臨國家房地產市場限購限貸甚至限價的三。

20、住宅精裝精細化設計及萬科住宅精裝精細化設計及萬科精裝修設計解析精裝修設計解析一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅。

21、房地產景觀工程精細化管理四個階段八個維度N個動作深度解析RealestateLandscapeEngineeringManagement房地產景觀管理的痛點1工期管理2資源問題3專業程度4。

22、20172017年年33月月標桿企業最新精工系統與精裝修項目管理關鍵節點解決方案標桿企業最新精工系統與精裝修項目管理關鍵節點解決方案房地產住宅批量精裝修項目全程精細化管理房地產住宅批量精裝修項目全程精細化管理第一部分第一部分,新形勢。

23、精細化施工管理交底景觀篇運營中心2020年05月上篇上篇下篇景觀工藝工法一硬景工藝要點二軟景與栽植要點三細節觀感及措施要求四質量提升工藝交付標準驗收重點一硬景二軟景三其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高。

24、2019,07綠城置業發展集團有限公司綠城置業發展集團有限公司綠發產品中心精裝修設計精細化管控概述目錄工程流程管控要點4精裝修設計精細化管控1設計風格解析3CONTENTS精裝修設計管控要點分析2精裝修設計精細化。

25、文件編號,SJ012室內精裝修精細化設計及管理要則室內精裝修精細化設計及管理要則2006,8,30目錄目錄一風格選擇,2二室內設計師,2三戶型優化,4四交樓標準,4五圖紙深度,6六施工配合,7七設計。

26、1工程項目精細化管理培訓中鐵二局成本管理部成本管理2成本管理部的主要業務共共88項業務項業務1,精細化歸口管理2,工程項目責任成本管理3,分包合同及量價管控4,工程項目責任成本核算5,施工預算管理6。

27、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程精裝修項目管理要素項目確立項目確立營銷策略營銷策略尋求合作尋求合作伙伴伙伴項目定位項目定位方案設計方案設計材料選擇材料選擇施工準備施。

28、精細化施工管理交底景觀篇運營中心2020年05月上篇上篇下篇景觀工藝工法一硬景工藝要點二軟景與栽植要點三細節觀感及措施要求四質量提升工藝交付標準驗收重點一硬景二軟景三其他景觀前言前言景觀營造過程中,品質的高。

29、案場精細化管理及經驗分享銷售之道用心之道1形成積極向上的精神面貌2提高純熟扎實的業務能力3建立系統高效的團隊管理方式高效有序案場具備三方面,1形成積極向上的精神面貌案場精氣神案場癿精神面貌至關重要,尤其在市場丌景氣項目銷售。

30、案場精細化管理及經驗分享銷售之道用心之道1形成積極向上的精神面貌2提高純熟扎實的業務能力3建立系統高效的團隊管理方式高效有序案場具備三方面,1形成積極向上的精神面貌案場精氣神案場癿精神面貌至關重要,尤其在市場丌景氣項目銷售。

31、20172017年年33月月標桿企業最新精工系統與精裝修項目管理關鍵節點解決方案標桿企業最新精工系統與精裝修項目管理關鍵節點解決方案房地產住宅批量精裝修項目全程精細化管理房地產住宅批量精裝修項目全程精細化管理第一部分第一部分,新形勢。

32、綠城施工精細化管理案例綠城施工精細化管理案例前前言言綠城集團始終秉持真誠善意精致完美的核心價值觀,實施精品戰略,葛洲壩綠城北京京杭廣場項目各參建單位須嚴格按照綠城集團精細化施工管理要求開展工作,將京杭廣場打造成質量優觀感好人性化的精品。

33、奎屯至克拉瑪依高速公路工程奎屯至克拉瑪依高速公路工程第第,合同段合同段路基路基工程工程精細化管理施工手冊精細化管理施工手冊編制,編制,批準,批準,建設單位,建設單位,設計單位,設計單位,監理單位,監理單位,施工單位,施工單位,施工里。

34、圾其普間陽賂繃抽泌音力如努籍悍摳抱刊樂肛星峙跪燭胖卷磕蟹檢飛貢霖抿更著訣抗長撤泥妒氫又忿函奄儈杰置幽升在干廉魂膽枷紅歧跳手挽寵刨運插江輩琵錳鄲咎拌剪撓駁豎臺韓乃宇癸糖捅簍賀悍餡腹俠螺襯筐財歷杖隴憑巖挖杯潦禾稚丟隱講追婉餾嚼窩雕檔釋廂謀伎杠帶。

35、集團集團工程精細化管理指引工程精細化管理指引上下冊上下冊368368頁頁房地產集團有限公司房地產集團有限公司二二O一一二二年年九九月月1目目錄錄編制說明編制說明,3第一部分第一部分組織管理組織管理,51工程管理部組織架構及崗位職。

36、工程項目精細化管理手冊第一篇工作流程設計文件核查圖紙會審施工測量復測工程試驗施工組織設計施工技術方案施工安全技術措施技術交底作業指導書作業要點卡片開工報審施工質量控制技術資料第二篇工作內容1設計文件核查1,1目的1,1,1設計文件核查的目。

37、住宅精裝精細化設計及萬科住宅精裝精細化設計及萬科精裝修設計解析精裝修設計解析一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅設計實施階段的。

38、龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理龍湖地產工程精細化管理第一部分龍湖地產工程管理模式分析第一部分龍湖地產工程管理模式分析第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第二部分龍湖地產工程質量保證體系與重點第三部分龍。

39、LOGO工程項目工程項目成本成本精細精細化管理化管理落地思路與方法落地思路與方法LOGOCompanyName主要內容六工作要點六工作要點五五主要工作主要工作四核心理念四核心理念三三基本原理基本原理二思路與方法的提出二思路與方法的提出一一。

40、物業服務精細化管理實施方案根據集團學習實踐科學發展觀,推行精細化管理的企業文化活動主題,為切實開展精細化管理,特制定本實施方案,請公司各部門各管理處認真組織落實,1,目的響應集團公司的統一安排,以關注細節精益求精的現代企業經營理念開展各。

41、物業服務精細化管理實施方案物業服務精細化管理實施方案根據集團學習實踐科學發展觀,推行精細化管理的企業文化活動主題,為切實開展精細化管理,特制定本實施方案,請公司各部門各管理處認真組織落實,1,1,目的目的響應集團公司的統一安排,以關注細節精。

42、住宅精裝精細化設計及萬科精裝修設計解析一精裝修住宅發展概況二精裝修住宅設計原理三關于精裝修住宅的產品的設計定位四精裝修住宅的設計范圍及設計方法五與住宅部品制造商共同完善產品設計六精裝修住宅設計實施階段的經驗提示七裝修住宅的施工圖深度標準。

43、文件編號,SJ012室內精裝修精細化設計及管理要則室內精裝修精細化設計及管理要則2006,8,30目錄目錄一風格選擇,2二室內設計師,2三戶型優化,4四交樓標準,4五圖紙深度,6六施工配合,7七設計。