1、和昌集團批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部城市公司成。

2、五批量精裝修施工管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修施工管理流程HCQPSG001A0流程目標明確項目精裝修施工管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部程序參與部門城市公司：工程管理部設計管理。

3、和昌集團批量精裝修管理體系文件六批量精裝修交付管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修交付管理流程HCQPJF001A0流程目標明確項目精裝修交付管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部客戶關系部。

4、三批量精裝修營銷管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修營銷管理流程HCQPYX001A0流程目標明確項目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：項目部營銷管理部程序參與部門關聯主體：裝修設計。

5、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于XX集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司：營銷管理部項目部設計管理部招標采購部運營管理部。

6、二批量精裝修設計管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修設計管理流程HCQPSJ001A0流程目標明確項目精裝修設計管理要求適用范圍適用于XX集團精批量裝修項目管理程序主導部門城市公司：設計管理部營銷管理部成本管理部招標采購部程序參。

7、精裝修調查 精裝修好處：精裝修好處： 項目采用全國統一規劃設計，降低設計成本。
項目采用全國統一規劃設計，降低設計成本。
集中式采購，統一配送，減低材料運輸成本，同時集中批發以采集中式采購，統一配送，減低材料運輸成本，同時集中批發以采 購價格。

8、精裝修調查 精裝修好處：精裝修好處： 項目采用全國統一規劃設計，降低設計成本。
項目采用全國統一規劃設計，降低設計成本。
集中式采購，統一配送，減低材料運輸成本，同時集中批發以采集中式采購，統一配送，減低材料運輸成本，同時集中批發以采 購價格。

9、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 吉林欣琦股份萬達項目部 項目經理：葉峰 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設。

10、 金地集團 部門：產品線咨詢事業部 時間：2015 年 4 月 精精 裝裝 修修 標標 準準 精裝修產品體系劃分精裝修產品體系劃分 分級體系 級別 配置標準成本 裝修風格 客群來源 定位 低端 A1 1800 元平米 現代簡約 外地客戶占主。

11、 龍湖知與行之精裝修項目分析 目 錄 一精裝修住宅的發展趨勢與現狀 1簡要闡述精裝修住宅的發展現狀發展趨勢存在的問題； 2精裝修住宅的運作模式分析； 3精裝修住宅的營銷模式分析 4萬科地產的全面家居解決方案； 5精裝修住宅的弊病及其操作要點。

12、1 部門 文件名 龍湖精裝修管理龍湖精裝修管理 2 部門 文件名 提綱提綱 1概述 2設計 3施工流程 4采購管理 5場地移交 6進度控制 7質量管理 8文明施工與成品保護 9整改驗收移交與保修 3 部門 文件名 第一部分：概述第一部分：概。

13、 綠城房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準 試行 綠城房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準 試行 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 浙江綠城裝飾工程管理有限公司 二一年一月 綠城集團精裝修工程細部節點構造標準試行 2 總則 總則。

14、 武漢市萬科房地產有限公司 武漢萬科精裝修房常見缺陷防治手冊 工程管理部 武漢市萬科房地產有限公司 缺陷示例缺缺陷示例缺 陷陷 說說 明正明正 確確 做做 法法 衛生間窗臺板標高設計缺陷， 灶臺人 造石泛水卷邊之后高出窗臺板7mm， 在窗臺。

15、精裝修工程管理精裝修工程管理制度制度 一目的：為加強集團各所轄地產公司以下簡稱地產公司開發項目精 裝修工程樣板房銷售大廳商業外墻非精裝成品房的入戶大堂和電梯前 室物管用房及其它需要二次裝修的工程的管理，結合我司特點，特編制本 管理制度。
二。

16、精裝修工程管理流程 之 合 約 管 理 廣州公司 精裝修交樓項目與毛坯房項目在合約管理方面存在較大的差異， 這種差異主要體現在：一精裝修交樓的施工內容及項目繁多，各工 種專業性較強，導致分判單位數量增多和合約工作內容增加；二施 工單位的穿插。

17、裝修房項目裝修房項目 管理流程概述管理流程概述 第2頁 裝修房項目管理流程全景 主責部門 流程階段 工作方法 關鍵成果 第3頁 主責主責 部門部門 關鍵關鍵 成果成果 工作工作 方法方法 三大核心內容三大核心內容 課程目標課程目標 第4頁 。

18、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介。

19、精裝修工程成本管理精裝修工程成本管理 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介一廣州公司精裝修工程分判模式簡介 簡介： 精裝修的分判模式仍屬于主包工程專業分包的分判模式 ，此外從中再 將精裝修特別關注的部分材料及設備進行甲供。
分項為： 一主包工程及。

20、質 量 管 理 體 系 作 業 指 導 書 文件編號 LDXAGC03 版 本 號 第一版 生效日期 2007111 精裝修施工管理手冊 修改狀態修訂情況生 效 日 期 I II III IV 起草職務日期 審核職務日期 審核職務日期 審核。

21、 基于客戶導向與品質引領的 批量精裝修工程管理 主講: 孟老師 目錄目錄 一 精裝修工程管理概述 三 精裝修工程進度管理 二 精裝修工程質量管理 四 精裝修安全文明管理 目錄 一 精裝修工程管理概述 痛點 手工操作戶戶精致難于做到 1 精裝。

22、精裝修工程管理制度 工程管理中心 2017年7月 封面樣式一： 1 2 一前期工作一前期工作 1工程策劃書編制 1城市項目公司應按工程策劃制度要求組織工程計劃成本等 部門編制精裝修工程管理策劃書。
2城市項目公司工程副總總監應組織相關部門通。

23、 浙江綠城房地產建設管理集團有限公司 第 1 頁 共 31 頁 精裝修工程工作管理標準精裝修工程工作管理標準 統一口徑統一口徑 浙江綠城房地產建設管理集團有限公司 第 2 頁 共 31 頁 精裝修工程精裝修工程工作管理標準統一口徑工作管理標。

24、精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目工程管理流程精裝修項目工程管理流程 精裝修項目管理要素 項目確立項目確立 營銷策略營銷策略 尋求合作尋求合作 伙伴伙伴 項目定位項目定位 方案設計方案設計 材料選擇材料選擇 施工準備施。

25、精裝修工程成本管理 內容目錄：內容目錄： 一廣州公司精裝修工程分判模式簡介；一廣州公司精裝修工程分判模式簡介； 二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比二中海璟暉華庭項目與中海花城灣項目室內精裝修成本簡介及對比 ； 三中海。

26、房地產集團房地產集團 精裝修工程細部節點構造標準精裝修工程細部節點構造標準 試行試行 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 二二xx 年十一月年十一月 總則總則 一一 編制目的編制目的 為了總結集團各精裝修項目實施過程中的經驗與教訓，更好地。

27、xx 房地產集團有限公司 精裝修管理規程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強集團公司及所屬項目公司對室內裝修工程的管理與監控，明確責權 提高工作效率保證工作品質，特制定本規程。
2 適用范圍 本規程適用于集團公司全資項目公司控股項目公。

28、xxxx 地產集團精裝修材料明細地產集團精裝修材料明細 入戶大堂及電梯入戶大堂及電梯： 產品產品 品牌品牌 廠家介紹廠家介紹 歷史榮譽歷史榮譽 產品功能及優勢產品功能及優勢 普通住宅同類產品對比普通住宅同類產品對比 入戶 大堂 天工巨制，奢。

29、xx 房地產集團有限公司 精裝修管理規程 房產集團精裝修工程管理流程 第一部分目的和適用范圍 1 目的 為加強集團公司及所屬項目公司對室內裝修工程的管理與監控，明確責權 提高工作效率保證工作品質，特制定本規程。
2 適用范圍 本規程適用于集。

30、 xx 房地產集團有限公司房地產集團有限公司 精裝修管理規程精裝修管理規程 二二x xx x 年四月三十年四月三十日日 目目 錄錄 第一部分第一部分 目的和適用范圍目的和適用范圍1 1 1 目的目的1 2 2 適用范圍適用范圍1 第二部分第。

31、謝謝大家 智慧構家精裝修工程全流程管控 雖有佳肴，弗食丌知其旨也；雖有至道，弗學丌知其善也。
是敀學然后知丌足，教然后知困。
知丌足然后能自反也，知困然后能自強也。
敀曰：教學相長也。
兌命曰：學學半，其此之謂乎 在日本從普通的工人到項目經理，每。

32、精裝修工程管理流程之工程管理廣州公司精裝修工程是指住宅單位在交房入伙前， 所有功能空間的固定面全部鋪裝或粉刷完成， 廚房和衛生間的基本設備全部安裝完成的住宅工程。
精裝修是在毛坯房的基礎上進行二次裝修，但與毛坯房的施工工序存在差異， 毛坯房項。

33、裝修房工程工法室內精裝修工程技術指導書 1.管線穿管接線完成后進行通斷絕緣測試2. 絕緣電阻測試;絕緣電阻測試包括電氣設備和動力;照明線路及其它必須搖測絕緣電阻的測試,對線路的絕緣搖測應分兩次進行,第一次在穿線和接焊包完成后,在管內穿線分項。

34、精裝修設計施工管理流程精裝修設計施工管理流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準批準:日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的規范開發項目精裝修設計階段的工作流程,加強精裝修設計階段的監控,達到控制設計的質量進度成本之目的.流程主。

35、精裝修設計施工管理流程精裝修設計施工管理流程編制編制:日期日期:審核審核:日期日期:批準批準:日期日期:流程概述流程概述流程目的流程目的規范開發項目精裝修設計階段的工作流程,加強精裝修設計階段的監控,達到控制設計的質量進度成本之目的.流程主。

36、 恒大集團有限公司恒大室內精裝修工程管理指導書編制單位:工程管理中心編制時間:二00七年七月前 言為更好控制監管精裝修工程項目,適應公司的戰略發展,保證公司所售樓盤高品質高要求,特制訂商品房精裝修工程項目管理實施細則.目 錄第一章 總 序 。