1、南京龍湖品牉推廣思路案 31BAND 2020224 Part1 口號(hào) 推廣策略 口號(hào)升級(jí)的必要 2019年,南京品牉口號(hào)為:善啟更新南京. 首次五盤聯(lián)動(dòng)入市刷新品牉在城市的地位. 年度首個(gè)百億業(yè)績,再一次震懾南京; 首個(gè)年底天街開業(yè)201。

2、 名流置業(yè)集團(tuán)名流置業(yè)集團(tuán) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 全文概要執(zhí)行總結(jié) 全文概要執(zhí)行總結(jié) executive summaryexecutive summary : : 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調(diào)控,銀行銀根的進(jìn)一步 收。

3、AIMER GROUP PROFILE 愛慕集團(tuán)品牌介紹愛慕集團(tuán)品牌介紹 公司總部位于北京中關(guān)村電子城望京科技園.自1993年創(chuàng)建愛慕品牌,已連續(xù)多 年被中華商業(yè)聯(lián)合會(huì)監(jiān)測為中國內(nèi)衣市場綜合占有率第一位,已成為中國市場時(shí)尚內(nèi) 衣第一品牌,并。

4、2010年品牌建設(shè)思路 華坤商業(yè)投資管理有限公司華坤商業(yè)投資管理有限公司 20102010年年1 1月月1111日日 目錄 一品牌建設(shè)思路 二品牌推廣策略 三2010年推廣工作主線 四2010年推廣工作措施 五工作難點(diǎn) 六費(fèi)用概算 2 品牌。

5、浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃初期討論稿 中翔控股集團(tuán)中翔控股集團(tuán) 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū) 品牌規(guī)劃品牌規(guī)劃 2010年年3月月14日日 浙江溫泉湖國際度假旅游區(qū)品牌規(guī)劃。

6、2021324 桃源居集團(tuán)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃建議桃源居集團(tuán)企業(yè)品牌戰(zhàn)略規(guī)劃建議 中國公益地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值領(lǐng)航者中國公益地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈的價(jià)值領(lǐng)航者 2 一房地產(chǎn)品牌概念提煉一房地產(chǎn)品牌概念提煉 二桃源居集團(tuán)品牌規(guī)劃及定位 三桃源居集團(tuán)產(chǎn)品規(guī)劃定。

7、 名流置業(yè)集團(tuán)名流置業(yè)集團(tuán) 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 全文概要執(zhí)行總結(jié) 全文概要執(zhí)行總結(jié) executive summaryexecutive summary : : 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調(diào)控,銀行銀根的進(jìn)一步 收。

8、Demo 大漠投資咨詢 偉騰偉騰 IT總部總部 品牌梳理及推廣思路研究品牌梳理及推廣思路研究 Demo 大漠投資咨詢 在這個(gè)接二連三被簡單邏輯和通俗理念教育過的市 場上,我們很難再用常規(guī)的思維和大眾的理性去做 招商的企劃思路.請(qǐng)?jiān)试S我們循著。

9、龍湖地產(chǎn)龍湖地產(chǎn) 近期項(xiàng)目工程建安成本管理思路近期項(xiàng)目工程建安成本管理思路 重慶龍湖地產(chǎn)造價(jià)采購總監(jiān) 曾禮 2 目錄個(gè)方面目錄個(gè)方面 龍湖成長之道龍湖成長之道 項(xiàng)目工程建安完全成本的概念項(xiàng)目工程建安完全成本的概念 影響成本控制的因素影響成本。

10、 目錄目錄 萬通地產(chǎn)品牌規(guī)劃與建設(shè) 萬通地產(chǎn)品牌傳播與推廣 萬通地產(chǎn)品牌維護(hù)與管理 一萬通地產(chǎn)品牌規(guī)劃與建設(shè)一萬通地產(chǎn)品牌規(guī)劃與建設(shè) 1.萬通地產(chǎn)新戰(zhàn)略 2.萬通地產(chǎn)的品牌思考 3.萬通地產(chǎn)品牌發(fā)展歷程 4.萬通地產(chǎn)的品牌精神 5.萬通地產(chǎn)。

11、 四新區(qū)項(xiàng)目品牉推廣思路 謹(jǐn)呈 武漢新區(qū)建設(shè)開發(fā)投資有限公司 從城市觃劃,到具體項(xiàng)目開發(fā)的一次偉大實(shí)踐 四新總工程師的四新作品,必將深刻影響區(qū)域 昭示四新未來,推勱四新前行 背景素描 競爭環(huán)境 目標(biāo)客群 廣告意念 創(chuàng)作執(zhí)行 廣告仸務(wù) 背景素。

12、生活精品業(yè)態(tài)規(guī)劃及品牌組合 Part.1 生活精品業(yè)態(tài)的商業(yè)進(jìn)化 Part.2 生活精品業(yè)態(tài)對(duì)購物中心的貢獻(xiàn) Part.3 生活精品業(yè)態(tài)落位原則與品牌組合 Part.4 品牌例舉 提綱 以柜臺(tái)經(jīng)營為主,按品類設(shè)置專門區(qū) 域; 品牌形象欠佳。

13、1 錦江酒店集團(tuán)品牌管理案例分析錦江酒店集團(tuán)品牌管理案例分析 一 錦江集團(tuán)簡介一 錦江集團(tuán)簡介 錦江國際集團(tuán), 是中國規(guī)模最大的綜合性旅游企業(yè)集團(tuán)之一, 集團(tuán)設(shè)有酒店 旅游客運(yùn)物流地產(chǎn)實(shí)業(yè)金融六個(gè)事業(yè)部.錦江國際酒店集團(tuán)股份有限 公司是中國。

14、Gemdale CorporationGemdale Corporation The Science of Living Click to buy NOW P D F X C H A N G E w w w . d o c u t r a 。

15、房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 The Science of Living 深圳公司區(qū)域集中采購工作思路深圳公司區(qū)域集中采購工作思路 設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 Gemdale Corporatio。

16、集團(tuán)品牌發(fā)展三年規(guī)劃綱要的制定集團(tuán)品牌發(fā)展三年規(guī)劃綱要的制定 1.1. 目的目的 配合集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的需要,明確集團(tuán)品牌中期發(fā)展方向,是編制年度品牌計(jì)劃依據(jù) 之一. 2.2. 范圍范圍 集團(tuán)各職能部 3.3. 職責(zé)和程序職責(zé)和程序 3.1 集。

17、歡迎新世界的到來 新世界集團(tuán)品牌推廣策略思考 典晶創(chuàng)藝廣告公司 2003年3月23日 策略篇 新世界品牌推廣目標(biāo) 新世界集團(tuán)整體形象確立:崇文區(qū)振興的點(diǎn)金石,新崇文的代表 整體形象價(jià)值提升帶動(dòng)未來開發(fā)項(xiàng)目的價(jià)值 目標(biāo)邏輯 崇文區(qū)區(qū)政新形象明。

18、XX 地產(chǎn)年度品牌推廣思路 品牌建設(shè)框架: 品牌建設(shè)由業(yè)主線金鑰匙及品牌活動(dòng)三項(xiàng)貫穿執(zhí)行,結(jié)合線上線下齊發(fā)力,提 高客戶對(duì)品牌的認(rèn)知度及忠誠度; 業(yè)主線落地執(zhí)行: i. 常態(tài)化情感維系:業(yè)主生日蛋糕券贈(zèng)送業(yè)主子女高考及表現(xiàn)突出小孩 的獎(jiǎng)勵(lì)。

19、裕豐裕豐 英倫英倫品牌整合推廣思路品牌整合推廣思路 項(xiàng)目整體推廣思路項(xiàng)目整體推廣思路 第第一一次溝通次溝通 南寧南寧 20070311 策略框架策略框架 第二部分:第二部分:區(qū)域態(tài)勢剖析區(qū)域態(tài)勢剖析 第三部分:第三部分:目標(biāo)人群洞察目標(biāo)人群。

20、沈陽萬科品牌 下半年推廣思路 一:上半年推廣總結(jié) 二:下半年推廣思路 提綱 一:上半年推廣總結(jié) 年度主題 改變城市改變生活改變世界 推廣任務(wù) 1建立,強(qiáng)化年度主題改變的認(rèn)知 2將20年品牌發(fā)布會(huì)打造成極具聲勢的活動(dòng) 主要出街作品 報(bào)紙 品牌。

21、Gemdale Corporation Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 The Science of Living 集團(tuán)設(shè)計(jì)管理思路集團(tuán)設(shè)計(jì)管理思路 Gemdale Corporation 目錄目錄 一集團(tuán)定位 二集團(tuán)總部。

22、綠地湖湘 2017年綠地集團(tuán)湖湘品牌升級(jí)規(guī)劃 討論篇 01 02 03 品牌信息及理念 04 品牌系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化 目錄 問題一:綠地集團(tuán)湖湘8盤,入湘6年,銷售業(yè)績上略顯沉寂. 相對(duì)于萬科恒大保利等全國性知名房企,作為全球500強(qiáng)房企,作為已入。

23、綠城養(yǎng)老事業(yè)發(fā)展思 暨樂公司十年發(fā)展劃 二一二年十二月 前 擁有年人才完 年人最燦爛年華 年會(huì)最無價(jià)之寶 世衛(wèi)定義60歲以上為年人. 2 合國年人原則1991年12月16日 全世年人應(yīng)享有獨(dú)參與照我充實(shí)和尊嚴(yán). 前 六大 體系 戰(zhàn)劃體 會(huì)養(yǎng)。

24、Brand press conference 新 城 控 股 重 慶 品 牌 發(fā) 布 會(huì) 這將是一場前所未有的發(fā)布會(huì) 在各大外地企業(yè)進(jìn)入重慶伊始 丌斷向重慶輸出外來思想的時(shí)候 新城控股將反其道而行之 以重慶方式 致敬重慶 第一部分:活動(dòng)策略。

25、中梁集團(tuán)示范區(qū)提速降本思路 產(chǎn)品研發(fā)部 20160622 目 錄 1 2 3 4 5 對(duì)標(biāo)及啟示 工作目標(biāo) 基本產(chǎn)品模式 基本管理模式 示范區(qū)提速降本思路 6 組織架構(gòu)及分工 工作計(jì)劃安排 7 總結(jié) 中梁集團(tuán)示范區(qū)打造提速降本思路 中梁集團(tuán)。

26、西 城 集 團(tuán) 項(xiàng) 目 品 牌 暨 產(chǎn) 品 思 路 與西城 共美好 PART1 品牌篇 . . . . . . 品牌現(xiàn)狀1 西城集團(tuán)深耕西城, 已然具備相當(dāng)?shù)挠绊懥? 在形象輸出上,各項(xiàng)目各自為政, 未曾形成強(qiáng)大品牌合力. . . . . 。

27、中民投成員企業(yè) 香港上市公司01207.HK X X 集 團(tuán) S R E CONTENTS 目 錄 公司簡介 戰(zhàn)略規(guī)劃 業(yè)務(wù)組合 業(yè)務(wù)模式 股東資源 企業(yè)文化 Company Profi le Strategy Planning Busin。

28、融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域 拓展思路拓展思路 三年戰(zhàn)略目標(biāo)三年戰(zhàn)略目標(biāo) 全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀 全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施 下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn) 融創(chuàng)集團(tuán)下半年拓。

29、 品牌整合推廣思考 漢高創(chuàng)意 3 第一個(gè)問題 我們是誰 4 漢高觀點(diǎn)一 價(jià)值決定品牌 昆明玉器城的核心價(jià)值體系 商業(yè)價(jià)值 文化價(jià)值 旅游價(jià)值 6 商業(yè)價(jià)值 文化價(jià)值 旅游價(jià)值 玉石文化旅游城市綜合體 的品牌含金量 足以支撐 7 漢高觀點(diǎn)二 。

30、xx集 團(tuán) 項(xiàng) 目 品 牌 暨 產(chǎn) 品 思 路 與西城 共美好與西城 共美好 PART1 品牌篇 . 品牌現(xiàn)狀1 西城集團(tuán)深耕西城, 已然具備相當(dāng)?shù)挠绊懥? 在形象輸出上,各項(xiàng)目各自為政, 未曾形成強(qiáng)大品牌合力. . 品牌使命2 2020年。

31、xx地產(chǎn)集團(tuán)品牌建設(shè)建議2002年3月佳 美 廣 告xx地產(chǎn)集團(tuán)品牌建設(shè)建議看看其他的房地產(chǎn)發(fā)展商如何建立品牌xx地產(chǎn)集團(tuán)品牌建設(shè)建議廣州房地產(chǎn)市場開始進(jìn)入品牌競爭的時(shí)代廣州房地產(chǎn)市場競爭,從幾年前競爭的無序性,逐漸步入正常軌道,更多時(shí)候?qū)ⅰ?/p>

32、維也納集團(tuán)拓展思路 2009年10月24日1集團(tuán)拓展思路楊東歌戰(zhàn)略集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)2集團(tuán)拓展思路楊東歌集中優(yōu)勢兵力側(cè)重廣東省,繼而占領(lǐng)華東,攻下華北,最終占領(lǐng)全國市場.戰(zhàn)略集中優(yōu)勢兵力打殲滅戰(zhàn)3集團(tuán)拓展思路楊東歌連鎖酒店成功拓展的5個(gè)重。

33、Brandpressconference新城控股重慶品牌發(fā)布會(huì)這將是一場前所未有的發(fā)布會(huì)在各大外地企業(yè)進(jìn)入重慶伊始不斷向重慶輸出外來思想的時(shí)候新城控股將反其道而行之以重慶方式致敬重慶第一部分:活動(dòng)策略NO1. Activity strate。

34、品牌.商略綠 地 集 團(tuán) 商 業(yè) 品 牌綠 地 集 團(tuán) 商 業(yè) 品 牌 . V I . 提 案提 案回 顧 工 作 單 綠地商業(yè)品牌建設(shè).整套品牌LOGO,SLOGAN,VI創(chuàng)意思路演繹.2008品牌建設(shè)年推介活動(dòng)演繹.今 天 的 題 目 。

35、東原地產(chǎn)集團(tuán)2019品牌建設(shè)方案2019年東原品牌規(guī)劃方案結(jié)構(gòu)一事實(shí)基礎(chǔ)以調(diào)查為基礎(chǔ)看品牌現(xiàn)狀二品牌診斷東原品牌發(fā)展的客觀階段與成長需求三企業(yè)視角企業(yè)運(yùn)營所在階段的品牌要求四戰(zhàn)略規(guī)劃以上階段要求我們做什么五戰(zhàn)術(shù)落地2019我們?cè)趺醋鲆皇聦?shí)基。

36、FUJIAN QUANZHOU LUOYANG STREETTHE BRAND STRATEGY AND OPERATIONAL INITIATIVES IDEAS JUST TO福建泉州洛陽古鎮(zhèn)品牌戰(zhàn)略及運(yùn)營思路綱要目錄第一章戰(zhàn)略定位戰(zhàn)略。