萬科集團(tuán)上海區(qū)域 編號編號 VKSHGCHHP001 名稱名稱 上海區(qū)域工程管理紅黃牌制度 版本版本 A2 第第 1 頁頁 共共 4 頁頁 編制編制 李大保 審核審核 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 劉志鋒 生效期生效期 2017 年5 月31 日 第 1 頁 ,
集團(tuán)上海區(qū)域Tag內(nèi)容描述:
1、萬科上海區(qū)域新項(xiàng)目前置工作制度及作業(yè)指引1 目的 為落實(shí)集團(tuán)及區(qū)域提高項(xiàng)目運(yùn)營效率的戰(zhàn)略要求,保證前置工作質(zhì)量,控制投資風(fēng)險(xiǎn),特制定本制度2 范圍及流程2.1本制度適用于上海區(qū)域內(nèi)所有新項(xiàng)目前置工作包括總部決策區(qū)域決策項(xiàng)目2.1上海區(qū)域新項(xiàng)。
2、上海區(qū)域PC施工的實(shí)踐 上海區(qū)域 重點(diǎn)提示與建議 3 目錄 CONTENT PC體系選型及構(gòu)件拆分 1 PC典型問題及解決措施 2 01 PART ONE PC體系選型及拆分 體系選型 構(gòu)件拆分 1.1 體系選型 上海區(qū)域各項(xiàng)目均選用:裝配。
3、Welcome to the world of coffee 迪歐咖啡和星巴克咖啡 上海區(qū)域市場的STP戰(zhàn)略比較和研究 Content 1.行業(yè)背景介紹 2.星巴克和迪歐所在公司 3.連鎖餐飲咖啡店的市場細(xì)分 4.目標(biāo)市場選擇的比較 5.市。
4、上海區(qū)域成本管理思路與實(shí)踐上海區(qū)域成本管理思路與實(shí)踐 上海區(qū)域本部上海區(qū)域本部 目錄目錄 一上海區(qū)域一上海區(qū)域POM 1宗旨 2愿景 3戰(zhàn)略目標(biāo) 二區(qū)域的角色二區(qū)域的角色 1基本角色 2轉(zhuǎn)變 三我們的實(shí)踐三我們的實(shí)踐 1常規(guī)工作 新項(xiàng)目 制。
5、北外灘項(xiàng)目區(qū)域情況北外灘項(xiàng)目區(qū)域情況 區(qū)域地理方位區(qū)域地理方位 北外灘板塊位于虹口南部濱江區(qū)域,西 與閘北區(qū)相鄰,東與楊浦區(qū)相接,南隔蘇州 河與黃浦相望,北臨魯迅公園板塊,是上海 中心城區(qū)區(qū)域內(nèi)市場基礎(chǔ)扎實(shí)中央商務(wù)功 能完備的稀缺性住宅板塊。
6、金都環(huán)東海域區(qū)域金都環(huán)東海域區(qū)域 整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略整體定位及發(fā)展戰(zhàn)略 謹(jǐn)呈:金都房產(chǎn)集團(tuán)廈門臵業(yè)有限公司謹(jǐn)呈:金都房產(chǎn)集團(tuán)廈門臵業(yè)有限公司 本報(bào)告是嚴(yán)格保密的. 2 將將環(huán)東海域環(huán)東海域打造成打造成 海峽先鋒城市海峽先鋒城市 城市升級先鋒。
7、楊浦區(qū)域辦公市場概況 中國商用地產(chǎn)價(jià)值伙伴 宏觀環(huán)境分析 中國商用地產(chǎn)價(jià)值伙伴 3 宏觀環(huán)境分析楊浦概述 楊浦坐擁上海四大城市副中心之一,十 大商業(yè)中心之一的江灣五角場; 上海第三代國際社區(qū)新江灣城;產(chǎn)值豐 厚的環(huán)同濟(jì)知識經(jīng)濟(jì)圈; 世界50。
8、16059C05 解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)五星級酒店項(xiàng)目 上海市閔行區(qū) 市場可行性研究報(bào)告 解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)五星級酒店項(xiàng)目 上海市閔行區(qū) 市場可行性研究報(bào)告 為解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)而作 為解放日報(bào)報(bào)業(yè)集團(tuán)而作 2008年年2月月 2 引言引言 概述概述。
9、區(qū)域管理區(qū)域管理 實(shí)習(xí)襄理工作室實(shí)習(xí)襄理工作室 2 課程大綱課程大綱 一區(qū)域管理的重要性 二區(qū)域管理的職責(zé) 三區(qū)域經(jīng)理的職責(zé) 四區(qū)域管理技巧 五生產(chǎn)區(qū)管理 1.目標(biāo) 2.工作準(zhǔn)備 3.品質(zhì)管理 4.執(zhí)行重點(diǎn) 5.產(chǎn)品叫制 6.產(chǎn)區(qū)經(jīng)理的職責(zé)。
10、 萬科萬科上海區(qū)域上海區(qū)域項(xiàng)目項(xiàng)目開盤前開盤前預(yù)控方案預(yù)控方案指引指引 上海區(qū)域上海區(qū)域 2002006 6 年年 0101 月月 目目 錄錄 總則總則說明說明 3 第一部分:銷售第一部分:銷售 1銷售培訓(xùn) 4 2銷售流線 5 3銷售說辭 。
11、上海養(yǎng)老地產(chǎn)區(qū)域研究 產(chǎn)品研發(fā)部產(chǎn)品研發(fā)部 2010年年11月月18日日 2 1.城市資源 2.社會經(jīng)濟(jì) 3.相關(guān)政策法規(guī) 4.供應(yīng)分析 5.需求分析 6.市場指標(biāo) 7.未來預(yù)測 8.競爭性項(xiàng)目 3 受到全球金融危機(jī)的影響,上海經(jīng)濟(jì)在經(jīng)歷了。
12、Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 區(qū)域化工程管理模式探討區(qū)域化工程管理模式探討 深圳地深圳地產(chǎn)產(chǎn)公司公司 Gemdale Corporation 引言引言 隨著集團(tuán)的快速擴(kuò)張發(fā)展,各區(qū)域公司同時(shí)開發(fā)的項(xiàng)目個(gè) 數(shù)也越來越多.如。
13、 上海區(qū)域本部營銷管理部上海區(qū)域本部營銷管理部 2007年年1月月18日日 上海區(qū)域營銷費(fèi)用管理辦法上海區(qū)域營銷費(fèi)用管理辦法 內(nèi)內(nèi) 容容 綱綱 要要 2006年集團(tuán)區(qū)域一線公司營銷費(fèi)用概況年集團(tuán)區(qū)域一線公司營銷費(fèi)用概況 2007年上海區(qū)域營。
14、房地產(chǎn)房地產(chǎn)E網(wǎng)網(wǎng) Gemdale Corporation 科學(xué)筑家 The Science of Living 深圳公司區(qū)域集中采購工作思路深圳公司區(qū)域集中采購工作思路 設(shè)計(jì)部設(shè)計(jì)部 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 Gemdale Corporatio。
15、楊浦區(qū)域辦公市場概況 中國商用地產(chǎn)價(jià)值伙伴 宏觀環(huán)境分析 中國商用地產(chǎn)價(jià)值伙伴 3 宏觀環(huán)境分析楊浦概述 楊浦坐擁上海四大城市副中心之一,十 大商業(yè)中心之一的江灣五角場; 上海第三代國際社區(qū)新江灣城;產(chǎn)值豐 厚的環(huán)同濟(jì)知識經(jīng)濟(jì)圈; 世界50。
16、恒大恒大集團(tuán)區(qū)域公司管理辦法集團(tuán)區(qū)域公司管理辦法 第一章第一章 人事管理人事管理 1各區(qū)域公司組織機(jī)構(gòu)設(shè)置需要報(bào)集團(tuán)審批; 2各區(qū)域公司定崗定編需要報(bào)集團(tuán)審批; 3各區(qū)域公司薪資結(jié)構(gòu)需要報(bào)集團(tuán)審批; 4各區(qū)域公司高層管理人員任免必需報(bào)集團(tuán)董。
17、龍湖集團(tuán)區(qū)域公司龍湖集團(tuán)區(qū)域公司職能管理職能管理會議指引會議指引 一一區(qū)域公司辦公周例區(qū)域公司辦公周例會會 會議會議內(nèi)容內(nèi)容 區(qū)域公司辦公周例區(qū)域公司辦公周例會會 會議目的會議目的 1著眼于組織發(fā)展企業(yè)文化企業(yè)外部市場政府競爭環(huán)境的 研究和。
18、9.299.29新政下前海區(qū)域最抗風(fēng)險(xiǎn)新政下前海區(qū)域最抗風(fēng)險(xiǎn) 產(chǎn)品研究產(chǎn)品研究 問題:什么樣的產(chǎn)品最抗風(fēng)險(xiǎn)問題:什么樣的產(chǎn)品最抗風(fēng)險(xiǎn) 思考線索思考線索: : 政策視角政策視角受新政影響最小的產(chǎn)品受新政影響最小的產(chǎn)品 競爭視角:最能規(guī)避區(qū)域內(nèi)。
19、戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率 3加快工廠化模式的進(jìn)程加快工廠化模式的進(jìn)程 150。
20、21.6.21 1 萬科上海區(qū)域裝修房工程管理萬科上海區(qū)域裝修房工程管理 指導(dǎo)指導(dǎo) 21.6.21 2 引子引子 一一0606年金地未來域事件年金地未來域事件 二二0707年杭州逸天廣場事件年杭州逸天廣場事件 萬科上海區(qū)域裝修房工程管理指導(dǎo)。
21、上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達(dá)廣場品牌知名度 擴(kuò)大宣傳力,增加廣場人流 增加亮點(diǎn)活動,引進(jìn)品牌商戶,完成租賃指標(biāo) 第二季度企劃活動項(xiàng)目第二季度企劃活動項(xiàng)目 主題活動五角場萬達(dá)廣場。
22、活動目的活動目的 提升萬達(dá)廣場品牌知名度 擴(kuò)大宣傳力,增加廣場人流 增加亮點(diǎn)活動,引進(jìn)品牌商戶,完成租賃指標(biāo) 第二季度企劃活動項(xiàng)目第二季度企劃活動項(xiàng)目 主題活動五角場萬達(dá)廣場 主題活動周浦萬達(dá)廣場 陽光體育與世博同行 跨越極限 激情萬達(dá) 激。
23、萬科上海區(qū)域2007戶型手冊推介2007年6月 戶型手冊目的:戶型手冊目的: 1持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品持續(xù)提供滿足客戶需求和超越客戶期望的成熟產(chǎn)品 2持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率持續(xù)改進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品來提高工作效率 3。
24、20172017 釐山南部濱海區(qū)域文旅項(xiàng)目規(guī)劃 釐山優(yōu)劣分析 擁有重要的交通樞紐位置,可以 高度集聚人口; 釐山6千年歷叱,深厚的文化底 蘊(yùn),留下了寶貴的人文遺跡; 自然資源豐富.其中釐山三島是 滬上僅存的一塊凈土,生長著上 海地區(qū)陸上早已。
25、上海區(qū)域本部上海區(qū)域本部 最佳研究成果獎(jiǎng)參選材料最佳研究成果獎(jiǎng)參選材料 社區(qū)活力中心社區(qū)活力中心1.01.0模型研究模型研究 需求配套發(fā)展 城花自然發(fā)展而成的有活力因子的社區(qū) 核心功能 城花自然發(fā)展 住下來住下來 更好住下來更好住下來 有活。
26、年月黃浦浦東徐匯長寧虹口寶山松江楊浦 06.012450410334131571889610087706265369995 06.022074699201637015570104097231682610113 06.032042594421。
27、 剛剛,上海金茂開了一個(gè)發(fā)布會,發(fā)布了智慧城市 1.0. 發(fā)布會的盛況,大概是這樣 在上海,配得上傳奇的房企不多,金茂絕對是其中之一. 金茂在高端產(chǎn)品序列中,也是全中國一個(gè)標(biāo)桿.上海區(qū)域 6 城,僅在 4 月份就開盤勁銷 80 億. 而這次。
28、 剛剛,上海金茂開了一個(gè)發(fā)布會,發(fā)布了智慧城市 1.0. 發(fā)布會的盛況,大概是這樣 在上海,配得上傳奇的房企不多,金茂絕對是其中之一. 金茂在高端產(chǎn)品序列中,也是全中國一個(gè)標(biāo)桿.上海區(qū)域 6 城,僅在 4 月份就開盤勁銷 80 億. 而這次。
29、工程前期 土石 方單 位確 定 樁基 礎(chǔ)施 工單 位確 定 總包 單位 確定 園建 工程 施工 單位 確定 勘察 單位 進(jìn)場 消防 單位 確定 竣工 備案 交樓聯(lián) 合驗(yàn)收 辦理 大產(chǎn) 權(quán) 確權(quán) 樁基 礎(chǔ)施 工圖 展示 區(qū)全 套施 工圖 城市。
30、上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達(dá)廣場品牌知名度 擴(kuò)大宣傳力,增加廣場人流 增加亮點(diǎn)活動,引進(jìn)品牌商戶,完成租賃指標(biāo) 第二季度企劃活動項(xiàng)目第二季度企劃活動項(xiàng)目 主題活動五角場萬達(dá)廣場。
31、上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達(dá)廣場品牌知名度 擴(kuò)大宣傳力,增加廣場人流 增加亮點(diǎn)活動,引進(jìn)品牌商戶,完成租賃指標(biāo) 第二季度企劃活動項(xiàng)目第二季度企劃活動項(xiàng)目 主題活動五角場萬達(dá)廣場。
32、上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動上海區(qū)域萬達(dá)廣場第二季度企劃活動 活動目的活動目的 提升萬達(dá)廣場品牌知名度 擴(kuò)大宣傳力,增加廣場人流 增加亮點(diǎn)活動,引進(jìn)品牌商戶,完成租賃指標(biāo) 第二季度企劃活動項(xiàng)目第二季度企劃活動項(xiàng)目 主題活動五角場萬達(dá)廣場。
33、融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域 拓展思路拓展思路 三年戰(zhàn)略目標(biāo)三年戰(zhàn)略目標(biāo) 全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀 全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施 下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn) 融創(chuàng)集團(tuán)下半年拓。
34、353637地塊項(xiàng)目示范區(qū)概念方案綜合評審v4.0 陜北區(qū)域研發(fā)設(shè)計(jì)部 20180731 說 明 復(fù)制型示范區(qū),須按照本模板,完成匯報(bào)文件. 研發(fā)型示范區(qū),模板中標(biāo)準(zhǔn)化選用部分,須替換成詳細(xì)設(shè)計(jì)成果. 本匯報(bào)模板中的成果,須與各專業(yè)概念方案。
35、 剛剛,上海金茂開了一個(gè)發(fā)布會,發(fā)布了智慧城市 1.0. 發(fā)布會的盛況,大概是這樣 在上海,配得上傳奇的房企不多,金茂絕對是其中之一. 金茂在高端產(chǎn)品序列中,也是全中國一個(gè)標(biāo)桿.上海區(qū)域 6 城,僅在 4 月份就開盤勁銷 80 億. 而這次。
36、運(yùn)營中心 1 內(nèi)部資料 嚴(yán)禁外傳 上海區(qū)域PC工程應(yīng)用實(shí)踐 上海區(qū)域 2017.09 運(yùn)營中心 2 PC極件的采販不排產(chǎn) 3 目錄 CONTENT 上海區(qū)域PC頃目概冴 1 PC頃目前期策劃 2 PC工程質(zhì)量管控 4 PC頃目標(biāo)準(zhǔn)層工期 5。
37、盤古天地2011年整體營銷計(jì)劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 1盤古天地2011年4月營銷計(jì)劃 2011年3月盤古天地2011年整體營銷計(jì)劃 EHOUSE CHINA 大上海一區(qū)項(xiàng)目四部 整體目標(biāo)企劃推廣策略項(xiàng)目現(xiàn)狀分析市場。
38、融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域融創(chuàng)集團(tuán)新區(qū)域拓展思路拓展思路q三年戰(zhàn)略目標(biāo)三年戰(zhàn)略目標(biāo)q全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀全國化戰(zhàn)略進(jìn)展現(xiàn)狀q全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施全國化戰(zhàn)略現(xiàn)狀的差距及措施q下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)下一階段全國化戰(zhàn)略的實(shí)施重點(diǎn)q融創(chuàng)集團(tuán)下半年拓展。