1、匯豐集團 興慶區萬達商業廣場開工儀式 第一,作為一種廣告形式,開工儀式活動,可以很好地聚集人氣,通過丼辦開工儀式活動,為廣大人民 呈現出一個比較良好的正面形象,有助亍宣傳企業的知名度和美譽度,為以后的發展奠定基礎. 第二,丼辦開業開工儀式活。

2、XX置業有限公司行政管理制度討論稿已201212二OO八年八月目 錄第一章 前言3第二章 行政管理的宗旨4第三章 行政監察管理5第四章 公文管理規定6第五章 檔案管理規定10第六章 費用管理規定13第七章 用品管理規定16第八章 行政合同管。

3、 萬達商業集團萬達商業集團 商業地產全程開發商業地產全程開發 目錄目錄 第一部分市場調研第一部分市場調研 . 1010 一調研總綱 . 10 1.調研目的 . 10 2 調研方法 . 10 3 調研重點: . 10 4 調研時間: . 10。

4、大悅城品牌運營戰略 大悅城品牌運營戰略視覺形象部分視覺形象部分 8484145145 大悅城品牌運營戰略推廣活動計劃推廣活動計劃 46 46 8383 大悅城品牌運營戰略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。

5、悅達889商業策劃報告 美地行上海美地行上海 出品出品 項目基本策劃項目基本策劃 1 精致生活精致生活 中心舞臺中心舞臺 亞洲首個亞洲首個FreeformFreeform云頂商場云頂商場 美國美國 NOVUMNOVUM 2006 2006 。

6、 招商運營管理中心招商運營管理中心商品商品運營部運營部 工作工作手冊手冊 目目 錄錄 第 1 章 工作手冊說明 .5 第 2 章 部門工作目標 .6 第 3 章 部門主要職能 .7 3.1 區域劃分樓層分布業種規劃的工作職能 .7 3.2 。

7、大連萬達商業運營管理公司員工手冊大連萬達商業運營管理公司員工手冊 目目 錄錄 第一章 公司聲明 . 2 第二章 公司簡介 . 2 第三章 萬達廣場的目標方針及定位 . 2 第四章 人事管理 . 2 第五章 考 核 . 7 第六章 薪 資 。

8、江蘇悅達高淳新城項目江蘇悅達高淳新城項目江蘇悅達高淳新城項目江蘇悅達高淳新城項目 可行性研究可行性研究可行性研究可行性研究 戰略顧問部 2014年6月 免責聲明免責聲明免責聲明免責聲明 就我們所知,我們在研究過程中所依據的資料和信息是準確和。

9、徐州邳州金陵置業項目徐州邳州金陵置業項目 商業市場研究及規劃銷售建議商業市場研究及規劃銷售建議 上略優術房地產營銷顧問上略優術房地產營銷顧問 首首先,感謝金陵置業給我們這樣一個機會參與到珠江路項目的先,感謝金陵置業給我們這樣一個機會參與到珠。

10、發揮整體伓勢 推勱板塊整合 叱焯煒 副總裁 2010.07 2 發展城市綜合體 推勱大地產整合 發展城市綜合體是我們的戓略方向 發揮整體伓勢是板塊整合的出發點 實現大地產整合的路徑 目錄 發展城市綜合體是我們的戓略方向 3 發展城市綜合體具。

11、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

12、商業地產運營管理商業地產運營管理 上海道置投資管理有限公司 2011年6月 創造創造價值價值發展發展 運營管理是商業運營的核心,是商業房地產收益和物業價值提升的源泉.現代商業房地產管理 運營的精髓就是要把松散的經營單位和多樣的消費形態,統一。

13、運營體系運營體系 寬悅沈陽運營管理有限公司寬悅沈陽運營管理有限公司 目錄 一個核心 兩大板塊 三大體系 運營管理體系運營扶持基金 營銷推廣體系活動推廣基金 服務保障體系服務保障基金 七大細則 統一業態規劃 統一招商運營 融資擔保服務 統一營。

14、 吳江歐蓓莎家居生活中心吳江歐蓓莎家居生活中心 咨詢熱線:15216691103 聯系人:郭經理 一城市介紹一城市介紹 二項目介紹二項目介紹 三銷售政策三銷售政策 四升值空間四升值空間 每個城市都有屬于自己的核心商圈,吳江作為全國名列前茅的。

15、淮安萬達廣場 營企分析會工作匯報 企劃部 匯報綱要 一19月份企劃費用明細 二19月份廣場客流分析 三下階段企劃工作重點 一19月份企劃費用明細 支出情況 1454萬 2011 744萬 截止到目前 2012年明細 2012 410萬 19。

16、城 東 美 食 地 標 淮 安 悅 活 城 項 目 介 紹 及 落 位 方 案 淮 安 悅 活 城 項 目 介 紹 及 落 位 方 案 區域概況 1 輻射區域內的商業配套及人口情況 項目概況 2 悅活城的定位及規劃 品牌落位方案 3 各樓層。

17、 顧家實業投資杭州有限公司 顧家歐亞達商業廣場招商說明 共贏財富 共創未來 攜手共拓中國三四級城市黃金市場 揚帆啟航 開啟中國三四級市場 新興商貿平臺大幕 顧家集團創立20年來,從一家專業 制造軟體家居的企業發展成集研發 設計生產銷售服務于。

18、 項目背景分析 本案位于靖江市新高速道口南側,東接 七圩港,西鄰靖江市城西大道南靠金 州路德裕路,北側為高速退讓綠化. 項目緊鄰靖江市區,交通優勢顯著,出 行便利. 基地及周邊上位規劃圖 總圖及經濟技術指標 總圖及經濟技術指標 經濟技術指標。

19、河南建業商業地產經營管理有限公司 建業商業建業商業 地產公司地產公司 集團社區商業運營模式集團社區商業運營模式 2013年09月 1 河南建業商業地產經營管理有限公司 2 一社區商業規劃及配置標準一社區商業規劃及配置標準 二二社區商業運營模。

20、中糧置業 最高最好用途初步研究報告結論部分 仲量聯行 2010年5月 杭州濱江項目 3 3 本階段研究進展本階段研究進展本階段研究進展本階段研究進展1:工作進度工作進度工作進度工作進度 前期組建及準備前期組建及準備前期組建及準備前期組建及準。

21、媒體資源介紹 娛樂營銷時代,影院媒體傳播價值日益提升 快速飆升的電影市場,龐大的觀影人次, 保證影院媒體高接觸頻次 169 全國電影市場票房增長情況億元 數據:中國電影發行放映協會 2013 200 5.50 2013 全國主流院線觀影人次。

22、萬達商業地產開發及運營模式萬達商業地產開發及運營模式 2 內訓綱要內訓綱要 第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略第一篇:萬達商業地產管理模式及發展戰略 第二篇:萬達商業地產盈利模式要素第二篇:萬達商業地產盈利模式要素 第三篇:萬達城市綜合。

23、3F 餐飲美食生活精品服裝服飾 天水雅居 阿谷屋 味食尚蘇城家宴上海灘蜜桃餐廳 多倫多 南翔1900 德莊 豆撈坊東北風 吳記粥鋪 韓悅DQ 王興記 甜言物語 吞云小蒔 大城小愛 粵仔灣 榴芒泰 鮮芋仙 嬉湘記 避風塘 蜜菓 262.99m。

24、Hopsca:hotelofficepublicshopping mallculture recreationapartment In China, there is a name called Wanda.There is a behav。

25、鹽城悅達廣場鹽城悅達廣場 規劃方案設計規劃方案設計 江蘇悅達置業有限公司 大原建筑設計諮詢上海有限公司 江蘇悅達置業有限公司鹽城悅達廣場概念規劃設計SitePlanning 20130.131 江 蘇 悅 達 置 業 有 限 公 司 鹽 城。

26、商業空間分析商業空間分析商業空間分析商業空間分析 吾悅廣場 吾悅廣場吾悅廣場吾悅廣場 創意改變生活創意改變生活創意改變生活創意改變生活 吾悅廣場大廈簡介 新城吾悅廣場緊貼時尚潮流炫酷的品 牌定位,集結UNIQLOMUJIZARA HM AS。

27、蘇州 張家港 目 錄 PART 1PART 1 雙上市企業 中國地產20強 連續8年江蘇地產企業第一 90個項目 8個城市地標 潮流不繁華的締造者 一個吾悅廣場 一個新城市中心 PART 2PART 2 成就港城品質生活 吾悅廣場打造繁華之。

28、20070117 麗豐置業麗豐置業 謹呈:濟南融基置業有限公司謹呈:濟南融基置業有限公司 融基融基:濼源大街項目濼源大街項目 策策 劃劃 報報 告告 我們的目標我們的目標 有效整合資源,實現項目利潤最大化有效整合資源,實現項目利潤最大化 有。

29、 報告框架 一營銷目標設定 二市場競品分析 三營銷推廣計劃 1公寓推廣部分 2商業推廣部分 四帄面物料展示 4個月 75套住宅 230套公寓 51套商鋪 3 3億銷售目標億銷售目標 一個極具挑戰性的任務 目標面前,五大問題亟待解決 1剩余產。

30、上海聚浪商業管理機構 上海聚浪商業管理機構 東方一天地商業管理運營方案 上海聚浪商業管理機構 02165014986 2 目錄目錄 第一章第一章 市場部分市場部分5 一鹽城的宏觀商業環境分析一鹽城的宏觀商業環境分析5 1鹽城市商業經濟發展因。

31、悅達南方悅達南方鹽城亭湖鹽城亭湖 項目項目 前前期定位策劃期定位策劃 終終期報告修改稿期報告修改稿 仲量聯行 2012年5月 2 免責聲明免責聲明 就我們所知,我們在研究過程中所依據的資料和信息是準確和有效的.但是,一旦我們所依據的基本假設。

32、張渚商業廣場項目運營方案 一經濟指標 宜興張渚商業廣場位于臨河路 人民南路 南環一路與迎湖南路合圍地塊, 規劃用地性質為商業金融用地, 項目規劃建設用地 50557 平米,項目總建筑面積 69804 平米,其中商業 46188 平米,酒店 。

33、萬達萬達的的商業商業合作策略合作策略 20100820 深圳豐匯 為什么萬達廣場能在短短的 8 年內遍布中國為什么每個萬達廣場都能形成城市新中 心為什么萬達廣場開工之前就能完成復雜的主力店招商為什么萬達廣場能實現滿鋪開 業并且基本沒有培育期。

34、萬達集團商業模式專項研究萬達集團商業模式專項研究 項目發展部 2010年7月 目錄: 一:萬達集團簡介一:萬達集團簡介 二:萬達的核心競爭力分析二:萬達的核心競爭力分析 三:萬達的產品結構狀況三:萬達的產品結構狀況 四:萬達背后對我們的啟示。

35、泰州萊茵達置業商業項目 市場調查及定價策略報告 分章節報告內容 一房地產政策分析1 20032012年調控政策回顧 2 新國五條對商業地產的影響 二城市宏觀環境分析1 泰州整體房地產市場發展概況 2 城市經濟指標及消費水平分析 三泰州商業市。

36、萬達置業廣場開業萬達置業廣場開業 開業慶典策劃方案開業慶典策劃方案 前言前言 首先非常感謝貴公司能夠給予我們這次合作機會 您選擇我們公司 我們會以百分百的信心給您滿意的 答案 您選擇我們公司 我們會因您的信任做的更好 相信我們的合作會很愉快。

37、 INSITE Asset Management 南昌悅達奧特萊斯小鎮項目 商業規劃報告第一階段 RAResearch 占江西省30 總人口 2200多萬人 2012; 占江西省50 所含轄區 由南昌景德鎮鷹潭3市以及九江新余撫州 宜春上饒。

38、INSITE Asset Management 南昌悅達奧特萊斯小鎮項目 唱丒觃劃報告 RAResearch 卙江西省30 總人口 2200多萬人 2012; 卙江西省50 所含轄匙 由南昌景德鎮鷹潭3市仔及九江新余撫州 宜春上饒吆安兯38。

39、大悅城品牌運營戰略 大悅城品牌運營戰略視覺形象部分視覺形象部分 8484145145 大悅城品牌運營戰略推廣活動計劃推廣活動計劃 46 46 8383 大悅城品牌運營戰略整合推廣方案整合推廣方案 1 1 4545 目目 錄錄 大悅城整合推廣。

40、謹 呈:泰州萊茵達置業有限公司泰州萊茵達置業商業項目市場調查及定價策略報告分章節報告內容一房地產政策分析1 20032012年調控政策回顧2 新國五條對商業地產的影響二城市宏觀環境分析1 泰州整體房地產市場發展概況2 城市經濟指標及消費水平。

41、運營體系運營體系寬悅沈陽運營管理有限公司寬悅沈陽運營管理有限公司目錄l一個核心l兩大板塊l三大體系 運營管理體系運營扶持基金 營銷推廣體系活動推廣基金 服務保障體系服務保障基金l七大細則 統一業態規劃 統一招商運營 融資擔保服務 統一營銷推。