1、萬科企業股份有限公司編號名稱萬科集團設計階段成本管理工作指引版本編制審核批準生效期萬科集團設計階段成本管理工作指引1. 目的提高設計階段的成本意識,提供在設計階段進行成本管理的基本手段.2. 范圍概念設計實施方案設計施工圖設計三個階段;建筑。

2、僅供學習交流,請 24 小時內刪除,淘寶搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 僅供學習交流, 請 24 小時內刪除,淘寶搜: 土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 1 集團建筑集團建筑設計設計。

3、僅供學習交流,請 24 小時內刪除,淘寶搜:土木世家, http,微信及 QQ:1115955733 1 集團規劃設計類項目質量管理規定集團規劃設計類項目質量管理規定20192019 為保證集團規劃設計項目質量,特制定本管理規定. 一項目。

4、績效管理體系設計方案 恒大地產股份有限公司項目組 2011年1月 報告編制說明報告編制說明 報告說明報告說明 感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表謝意; 感謝賽普項目組成員的大力支持,前期做了大量管控流程工作。

5、中國免稅品集團財務管理流程概念設計手冊中國免稅品集團財務管理流程概念設計手冊 Accenture 2001 本資料來自 2 財務部門職能示意圖財務部門職能示意圖 稅務 會計 預算分析 內部審計 資金 財務總財務總監監 計劃和預計劃和預算算 。

6、銷售物料設計及現場包裝制作管理銷售物料設計及現場包裝制作管理 銷售物料設計及現場包裝制作管理銷售物料設計及現場包裝制作管理 第一部分第一部分 物料分類物料分類 第二部分第二部分 物料管理物料管理 第三部分第三部分 物料設計物料設計 第四部分。

7、集團與二級公司設計管理思路集團與二級公司設計管理思路 目目 錄錄 一集團定位一集團定位 二集團總部項目設計管理思路二集團總部項目設計管理思路 1.1.制度建設制度建設 2.2.內容內容 節點管理節點管理: :關鍵流程優化關鍵流程優化 1業務。

8、X X百貨集團百貨集團 新店籌備管理體系設計方案新店籌備管理體系設計方案 一前言 二新店的項目開發 三新店籌備的職能工作主體 四新店籌備期業務流程 五新店籌備的組織形式和組織管理 六新店籌備期的文件管理體系 七構建新店籌備體系的問題點及解決。

9、Copyright 2008 By ALLPKU Management Consultants Ltd. 未經許可,不得外傳 山東山東A A集團行政管理流程和考核體集團行政管理流程和考核體 系設計報告系設計報告 北大縱橫管理咨詢公司北大縱橫。

10、X X百貨集團百貨集團 新店籌備管理體系設計方案新店籌備管理體系設計方案 一前言 二新店的項目開發 三新店籌備的職能工作主體 四新店籌備期業務流程 五新店籌備的組織形式和組織管理 六新店籌備期的文件管理體系 七構建新店籌備體系的問題點及解決。

11、綠城集團景觀產品概述綠城集團景觀產品概述 設計管理設計管理 二一一年四月二十八日二一一年四月二十八日 目錄目錄 第一部分第一部分 前言前言 第二部分第二部分 綠城集團景觀精細化管理體系綠城集團景觀精細化管理體系 一綠城集團景觀精細化管控總圖。

12、績效管理體系設計方案 恒大地產股份有限公司項目組 深圳市賽普管理咨詢有限公司項目組 2011年1月 尊重 與業 責仸 分享 價值 房地產智庫 報告編制說明報告編制說明 報告說明報告說明 感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控。

13、設計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構架制度構架 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 第三部分第三部分 設計招標制度的內容介紹設計招標制度的內容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關設計內容其它制度中。

14、 1 22 設計管理制度 設計管理制度 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 修訂記錄 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 日 期 修訂狀態 修改內容 修改人 審核人 批準人 2 22 一 制度目的 一 制度目的 強。

15、 xxxx 綠色家園集團綠色家園集團 設計管理規定設計管理規定 1. 總則總則. 2 1.1. 概述 . 2 1.2. 管理原則 . 2 1.3. 管理依據 . 2 1.4. 管理范圍 . 2 2. 項目產品策劃階段規劃設計分析項目產品策劃。

16、Gemdale Corporation Gemdale Corporation 科學筑家 The Science of Living 集團設計管理思路集團設計管理思路 Gemdale Corporation 目錄目錄 一集團定位 二集團總部。

17、世茂集團項目 優秀做法施工設計缺陷 主要主要內容內容 項目項目優秀案例分享優秀案例分享 一一 項目項目施工設計缺陷施工設計缺陷 二二 外窗外窗滲漏案例分析滲漏案例分析 三三 成品保護淺談成品保護淺談 四四 一一項目優秀案例分享項目優秀案例分。

18、 附件一 恒大地產集團恒大地產集團設計成本質量控制管理辦法設計成本質量控制管理辦法 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為有效控制設計階段工程成本和質量,特制定本辦法. 第二條第二條 工作原則: 滿足國家規范標準和地方規定,滿足集團設計。

19、百貨店集團百貨店集團 新店籌備管理體系設計方案新店籌備管理體系設計方案 一前言 二新店的項目開發 三新店籌備的職能工作主體 四新店籌備期業務流程 五新店籌備的組織形式和組織管理 六新店籌備期的文件管理體系 七構建新店籌備體系的問題點及解決對。

20、百貨店集團 組織管理及運營模式 設計方案 序言 組織結構和集團運營模式 企業文化導向設計 企業內部控制制度體系設計 結束語 序言 2004年,中國商界的熱門話題是什么 財富派名 五百強 中國企業的話題 如何生存 對目前發展戰略及經營策略的反。

21、設計管理制度 目目 錄錄 第一部分第一部分 制度構架制度構架 第二部分第二部分 制度要點與規劃設計管控制度要點與規劃設計管控 第三部分第三部分 設計招標制度的內容介紹設計招標制度的內容介紹 第四部分第四部分 其它制度中相關設計內容其它制度中。

22、項目工程設計檔案管理制度項目工程設計檔案管理制度 1 目的 為加強檔案管理,保存好工程設計全過程的檔案資料,根據中華人民 共和國檔案法和國家有關規定,結合本公司實際情況,特制訂本規定. 2 適用適用范圍 本規定適用于本公司的所有項目工程設計。

23、委托設計工作管理辦法委托設計工作管理辦法 草案 第一條第一條 根據建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 體制改 革的需要, 為適應市場經濟要求, 完善規章制度, 使規劃設計工作進一步專業化 規范化科學化,特制定本管理辦法. 第二條第二條 建。

24、工程設計變更管理辦法工程設計變更管理辦法 草案 第一條第一條 在建設工程施工過程中,由于種種原因,設計變更是不可避免的. 為確保工程正常進行,甲乙雙方式經濟利益不受影響,特制定本辦法. 第二條第二條 變更的提出. 無論是設計單位 施工單位或。

25、 施工組織設計審查管理實施辦法施工組織設計審查管理實施辦法 草案 施工組織設計是工程項目施工階段對施工進度施工質量施工投資控制的 指導性文件,也是建設單位與施工承包單位簽訂施工合同后,雙方履行權利和義 務的重要措施.建業住宅集團中國有限公司。

26、施工圖設計交底管理實施辦法施工圖設計交底管理實施辦法 草案 施工圖設計交底是施工準備工作的重要環節.為使建業住宅集團中國有 限公司以下簡稱集團 的所有開發管理人員掌握工程內容,切實負起對工 程監督管理的職責,使施工單位在施工中準確地按圖施工。

27、設計造價和工程結算管理辦法設計造價和工程結算管理辦法 草案 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為改善集團經營管理,加強成本核算,降低工程建設成本,提高經 濟效益, 理順設計造價和工程結算管理上的集團內部相關各部門以及子公司之間 的管理程。

28、xx的設計管理 吸管穿蘋果的實驗引發的思考 xx設計的基本理念 1.打破思維定勢變不可能為可能,追求產品創新. 2.價值工程貫穿設計全過程. 3.高度關注客戶敏感點和關注點 1功功能不變,成本能不變,成本下降下降 2功功能大幅提能大幅提高。

29、 廈門 xx 地產集團有限公司 設計變更現場簽證管理辦法 2016 版 目錄 一 目的 . 3 3 二 適用范圍 . 3 3 三 定義 . 3 3 四 管理原則 . 4 4 五 來源與分類 . 6 6 六 流程主導及責仸部門 . 8 8 七。

30、 建工集團有限責任公司文件建工集團有限責任公司文件 建技20號 簽發人: 關于印發關于印發集團集團 施工組織設計管理辦法的通知施工組織設計管理辦法的通知 各有關單位,各事業部: 現將集團施工組織設計管理辦法印發給你 們,請認真貫徹執行. 二。

31、 某房地產某房地產集團集團 項目設計技術管理標準項目設計技術管理標準 項目名稱:項目名稱: 標準編制:標準編制: 審審 核:核: 批批 準:準: 重慶物業集團有限公司 編制說明編制說明 一目的一目的 為了提升開發項目產品質量,統一建設標準建。

32、房地產集團研發中心房地產集團研發中心專業設計管理流程專業設計管理流程 景觀設計作 業指引 裝修設計作 業指引 設計交流信 息表 設計交流信 息記錄表 N 收集項目資料 進行指導 編制專業設 計任務書 審 核 通過 參與審核 重大項目 發放專。

33、房地產集團研發中心房地產集團研發中心施工圖設計管理流程施工圖設計管理流程 施工圖設計管理流程施工圖設計管理流程 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批。

34、 某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法某地產集團設計變更及現場簽證管理辦法 1.1.目的目的 為了加強設計變更及現場簽證管理,規范工作流程,有效地控制成本,確保 工程質量和工程進度,制定本管理辦法. 2.2.范圍范圍 本管理辦法適用于 XX。

35、 地產集團工程建設管理制度地產集團工程建設管理制度 目錄目錄 第一章第一章 工程建設過程管理工程建設過程管理. 1 第二章第二章 工程簽證管理工程簽證管理 . 16 第三章第三章 工程進度款與結算管理工程進度款與結算管理. 23 第四章第四。

36、xx集團集團地產農業地產農業全面預算管理體系設計方案全面預算管理體系設計方案機密全面預算管理體系項目匯報全面預算管理體系項目匯報202111182聲明聲明本文件專為客戶使用 分發引用和復制 即使是節選方式給第三方使用需事先得到北大縱橫公司的。

37、質量管理體系程序文件質量管理體系程序文件文件編號ZBSJC02版 本 號1.0生效日期金地集團項目設計管理階段金地集團項目設計管理階段實施方案集團監控程序實施方案集團監控程序蓋控制專用章處修改狀態修訂情況生 效 日 期IIIIIIIVV起草。

38、績效管理體系設計方案2019年1月報告編制說明報告說明感謝恒大地產各部門的積極配合,尤其人力資源部不運營管控部,在此深表謝意;感謝賽普項目組成員的大力支持,前期做了大量管控流程工作,為績效管理體系落地做基礎準備;本報告依據設計以內外部公平的。

39、工程設計集團有限公司管理體系作 業 文 件作 業 文 件薪 酬 管 理 辦 法薪 酬 管 理 辦 法1 1 目的目的1.1 支持公司發展戰略通過建立符合企業發展需求的薪酬體系,驅動和支持企業發展戰略,有效促進企業戰略轉型和發展變革.1.2 。

40、工程設計集團有限公司管理體系作 業 文 件作 業 文 件薪 酬 管 理 辦 法薪 酬 管 理 辦 法1 1 目的目的1.1 支持公司發展戰略通過建立符合企業發展需求的薪酬體系,驅動和支持企業發展戰略,有效促進企業戰略轉型和發展變革.1.2 。

41、氣體滅火系統設計管理標準 實施日期:2014711氣體滅火系統設計管理標準 1 氣體滅火系統設置區域: 1.1 購物中心 開閉站不含有人值班室 變配電室不含有人值班室IMAX 放映機房集中托管機房1.2 自持酒店 變配電室不含有人值班室IT。

42、恒大地產集團設計管理制度恒大地產集團設計管理制度目目 錄錄第一章 總則. 1第二章 設計方案審批權限劃分.1第三章 方案設計管理.2第四章 擴初設計管理.4第五章 方案調整申報審批.5第六章 施工圖設計管理.6第七章 設計變更管理.8第八章。

43、xx地產集團設計成本質量控制管理辦法第一章 總 則第一條 為有效控制設計階段工程成本和質量,特制定本辦法.第二條 工作原則:滿足國家規范標準和地方規定,滿足集團設計要求和標準,滿足安全合理經濟的要求.第二章 設計方案管理第三條:本辦法適用的。