1、2 2華潤(rùn)置地 目錄 CONTENTS 01 薪酬基本結(jié)構(gòu) 02 03 04 薪酬具體構(gòu)成 薪酬調(diào)整 薪酬發(fā)放與查詢 05人員介紹及分工 3 3華潤(rùn)置地 薪酬基本結(jié)構(gòu) 03 02 01 固定收入：基本工資津貼 變動(dòng)收入：年度獎(jiǎng)金績(jī)效獎(jiǎng)金 根。

2、物業(yè)薪酬福利制度物業(yè)薪酬福利制度 1.薪酬理念薪酬理念 薪酬福利說(shuō)明會(huì)薪酬福利說(shuō)明會(huì) 1. 1. 薪酬理念薪酬理念 2. 薪酬結(jié)構(gòu) 3. 福利項(xiàng)目 4. 薪酬計(jì)算 5. 月度考核 6. 答疑 的薪酬理念的薪酬理念 公司按照市。

3、物業(yè)公司薪酬福利管理制度草案薪酬體系建立目的適用范圍一適用范圍：本方案適用于化隆民生物業(yè)管理服務(wù)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司各級(jí)各類人員。
物業(yè)公司薪酬等級(jí)明細(xì)表崗 位基本工資等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)崗位標(biāo)準(zhǔn)等級(jí)工資小計(jì)績(jī)效考核小計(jì)崗位考核小計(jì)工齡工資全勤獎(jiǎng)。

4、分發(fā)部門： 密級(jí)：川藍(lán)集發(fā)2004102號(hào)四川藍(lán)光實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司總部員工薪酬福利管理制度第一章 總 則第一條 為規(guī)范集團(tuán)總部員工的薪酬福利體系，確保薪酬管理體系的順利運(yùn)行，結(jié)合企業(yè)實(shí)際，特制定本制度。
第二條 本制度所稱薪酬福利包括工資風(fēng)險(xiǎn)。

5、薪酬福利管理薪酬福利管理標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn) 1.1. 目的目的 為了規(guī)范公司薪酬福利管理工作，特制定本標(biāo)準(zhǔn)。
2.2. 適用范圍適用范圍 本標(biāo)準(zhǔn)適用于方興地產(chǎn)南京公司及其開(kāi)發(fā)的所有項(xiàng)目。
3.3. 政策政策 3.13.1 總則總則 3.1.1 方興地。

6、物業(yè)公司物業(yè)公司薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度草案草案 薪酬體系建立目的適用范圍 一適用范圍： 本方案適用于化隆民生物業(yè)管理服務(wù)有限公司以下簡(jiǎn)稱公司各級(jí) 各類人員。
物業(yè)公司薪酬物業(yè)公司薪酬等級(jí)明細(xì)表等級(jí)明細(xì)表 崗 位 基本 工資 等級(jí) 。

7、南通南通房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限有限公司公司薪酬薪酬福利福利體系體系 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 本薪酬體系的設(shè)計(jì)原則為：本體系在設(shè)計(jì)上遵循簡(jiǎn)潔性原則統(tǒng)一性原則 科學(xué)性原則和針對(duì)性原則。
第二條第二條 本公司薪酬體系實(shí)行目標(biāo)管理。

8、房地產(chǎn)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利體系開(kāi)發(fā)有限公司薪酬福利體系 第一章 總則 第一條 本公司薪酬體系實(shí)行多元化薪酬體系，公司總部高中層管理人員和 職員實(shí)行職務(wù)等級(jí)工資制，策劃部營(yíng)銷部和公司業(yè)務(wù)部實(shí)行目標(biāo)管理績(jī)效工 資制。
第二條 職務(wù)等級(jí)工資。

9、福州金輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司福州金輝房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法 深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司深圳市華盈恒信管理顧問(wèn)有限公司 福州金輝薪酬福利管理辦法福州金輝薪酬福利管理辦法 能力能力 崗位等級(jí)崗位等級(jí) 全面。

10、薪 酬 福 利 體 系 聯(lián)想集團(tuán)人力資源部聯(lián)想集團(tuán)人力資源部 20012001年年4 4月月 聯(lián)想集團(tuán)薪酬福利體系 結(jié)構(gòu)介紹 薪酬福利體系薪酬福利體系 月薪月薪 津貼津貼 表彰獎(jiǎng)表彰獎(jiǎng) 紅包紅包 工資工資 獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì) 認(rèn)股權(quán)認(rèn)股權(quán) 福利福利 。

11、2010年度房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)研信息總結(jié) 太和顧問(wèn)上海 201010 Pioneering HR Management Exploring Workforce Solution 企業(yè)為什么要做薪酬福利調(diào)研工作一：企業(yè)為什么要做薪酬福利調(diào)研。

12、流流程程目目錄錄 序序號(hào)號(hào)流流程程編編號(hào)號(hào)流流程程名名稱稱編編制制依依據(jù)據(jù)編編制制部部門門流流程程圖圖流流程程說(shuō)說(shuō)明明 1LC02012012004薪酬福利管理流程薪酬福利管理制度人力資源部查看查看 備備注注 流流程程目目錄錄 薪薪酬酬福福。

13、 福州福州 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限責(zé)任公司 薪酬福利管理辦法薪酬福利管理辦法 福 州福 州 xxxx 薪 酬 福 利 管 理 辦 法薪 酬 福 利 管 理 辦 法 方案一 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 薪酬。

14、 全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè) 薪酬福利調(diào)查 基準(zhǔn)崗位職責(zé)描述 一綜合管理體系 崗位名稱 基本信息 職責(zé)描述 總經(jīng)理副總經(jīng)理 職位代碼 GM001 設(shè)崗目的 根據(jù)公司的總體戰(zhàn)略目標(biāo)，組細(xì)制定公司的戰(zhàn)略収展觃劃，經(jīng)營(yíng)模式業(yè)務(wù)流程和 工作流程，貫徹執(zhí)行公司的。

15、1 薪酬福利制度薪酬福利制度 2 提綱提綱 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 薪酬具體構(gòu)成薪酬具體構(gòu)成 薪酬調(diào)整薪酬調(diào)整 薪酬福利發(fā)放薪酬福利發(fā)放 3 薪酬結(jié)構(gòu)薪酬結(jié)構(gòu) 固定收入：主要包含基本工資，崗位工資，福利及津貼。
變動(dòng)收入：主要包含績(jī)效獎(jiǎng)金年度獎(jiǎng)金。

16、公司公司薪酬管理制度薪酬管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 原則 本制度依據(jù)國(guó)家法律法規(guī)并結(jié)合公司自身實(shí)際情況制 定，是員工獲得正當(dāng)勞動(dòng)報(bào)酬的保證，也是維持企業(yè)效率和 持續(xù)發(fā)展的基本保障，體現(xiàn)了企業(yè)效益與員工利益相結(jié)合的 原則。

17、XX 酒店薪酬福利制度 第一章 總 則 第一條 目的 本制度旨在建立適合公司發(fā)展的工資報(bào)酬制度，規(guī)范工 資報(bào)酬管理，構(gòu)筑有匯能公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激 勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)公司的可持續(xù)成長(zhǎng)與發(fā)展。
第二條 基本原則 1崗位職能制原則。
任職崗。

18、 酒店薪酬福利制度 第一單元 薪酬的基本原則和基本內(nèi)容 一制定薪酬管理原則的工作程序 一 薪酬調(diào)查： 確定員工薪酬原則時(shí)要做到一個(gè)合理的度， 即不能多支付， 造成成本增加， 也不能少支付，難以保持企業(yè)發(fā)展所需的人力資源，保持對(duì)外競(jìng)爭(zhēng)力。
要做。

19、房地產(chǎn)企業(yè)薪資制度范本 第第一章一章 總則總則 人事政策是人事管理原則的具體體現(xiàn)。
房產(chǎn)公司人事政策可劃分為招募政策薪金福利政策激勵(lì)政策 選拔和調(diào)配政策培訓(xùn)和發(fā)展政策跨地域管理政策及監(jiān)察政策七個(gè)部分。
一招募政策 德才兼?zhèn)洌缘聻橄?對(duì)集。

20、Page 1 20 xx20 xx酒店薪酬福利方案酒店薪酬福利方案 Page 2 20 xx20 xx酒店薪酬福利方案酒店薪酬福利方案 報(bào)批稿報(bào)批稿 人力資源部人力資源部 20 xx年3月 Page 3 調(diào)整調(diào)整 取消城市類別，執(zhí)行各城市工。

21、 蘭州蘭州 xxxx 房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)有限公司 薪酬福利管理制度薪酬福利管理制度 編編 寫寫 審審 核核 批批 準(zhǔn)準(zhǔn) 生效日期生效日期 I 目目 錄錄 第一章 總 則 . 2 第二章 薪酬總額管理 . 5 第三章 薪酬體系 . 。

22、Page 120 xx酒店薪酬福利方案Page 220 xx酒店薪酬福利方案報(bào)報(bào)批稿人力資資源部20 xx年3月Page 3調(diào)調(diào)整p取消城市類別 ，執(zhí)行各城市工資標(biāo) 準(zhǔn)p取消計(jì)提比例，設(shè)定當(dāng)月發(fā)放總額 上限p工資按實(shí)際 在崗人員標(biāo) 準(zhǔn)發(fā)放，。

23、薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案下面是某房地產(chǎn)公司的薪酬福利體系設(shè)計(jì)方案，企業(yè)可以參照?qǐng)?zhí)行。
第一章第一章薪酬體系概要薪酬體系概要 一一 劃分職級(jí)序列劃分職級(jí)序列公司所有員工統(tǒng)一采用一個(gè)薪酬體系。
薪酬體系中根據(jù)各部門的職責(zé) 業(yè)務(wù)的不。

24、全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)查全國(guó)房地產(chǎn)行業(yè)薪酬福利調(diào)查基準(zhǔn)職位列表基準(zhǔn)職位列表1一一職能體系職能體系太和等級(jí)太和等級(jí)財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)人力資源人力資源1925總經(jīng)理GM001財(cái)務(wù)副總裁FA001人力資源副總裁HR0011519財(cái)務(wù)總監(jiān)FA002總審計(jì)師。