1、珠海中原事業(yè)一部一組 2019.06 PARTPART 1 1 市場(chǎng)分枂 PARTPART 2 2 項(xiàng)目本體分枂及項(xiàng)目定位 PARTPART 3 3 客戶分枂及研判 PARTPART 4 4 營銷策略 PARTPART 5 5 銷售提升及現(xiàn)。

2、寶 龍 集 團(tuán) 投資發(fā)展中心投資發(fā)展中心 投資手冊(cè) 投資手冊(cè) 2010A版 二零一零年二月 二零一零年二月 寶龍集團(tuán)投資發(fā)展中心投資手冊(cè) 第 1 頁 總 54 頁 修訂記錄 修訂章節(jié)修訂章節(jié) 修訂時(shí)間修訂時(shí)間 內(nèi)容內(nèi)容 文件修訂次數(shù)文件修訂。

3、C M Y CM MY CY CMY K powerlongir14coverAW.ai 1 2782014 22:47:21powerlongir14coverAW.ai 1 2782014 22:47:21 公司介紹2 公司資料3 管理。

4、 寶 龍 集 團(tuán) 成成 本本 標(biāo)標(biāo) 準(zhǔn)準(zhǔn) 2008B版 編制:編制: 審核:審核: 批準(zhǔn):批準(zhǔn): 成本控制成本控制中心中心 二二 0000 八年八年十十月月 目目 錄錄 一工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn)一工程造價(jià)標(biāo)準(zhǔn) 1 二設(shè)備材料標(biāo)準(zhǔn)二設(shè)備材料標(biāo)準(zhǔn) 6 1。

5、寶龍城市廣場(chǎng) 項(xiàng)目推介 誠信 謙恭 誠實(shí) 守信 項(xiàng)目簡介 寶龍集團(tuán)鹽城置業(yè)發(fā)展有限公司 第一部分第一部分 寶龍集團(tuán)簡介寶龍集團(tuán)簡介 中國十大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商中國十大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營商 20062006年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè)年中國房地產(chǎn)百強(qiáng)企業(yè) 20。

6、寶龍城市廣場(chǎng)投資手冊(cè) 第三代城市綜合體 20年房地產(chǎn)開發(fā)歷程 10年商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)驗(yàn) 14個(gè)城市開發(fā)16個(gè)寶龍城市廣場(chǎng). 寶龍集團(tuán)涉足商業(yè)地產(chǎn)以來,潛心開發(fā)與經(jīng)營,從福州到太倉蚌埠,從鄭州 洛陽再到青島無錫鹽城.一步一步,步履夯實(shí). 從第一。

7、商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn) 黨召水 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地產(chǎn)知識(shí) 什么是商業(yè)地產(chǎn)什么是商業(yè)地產(chǎn) 商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容有哪些商業(yè)地產(chǎn)的內(nèi)容有哪些 商業(yè)地產(chǎn)的類型商業(yè)地產(chǎn)的類型 商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式商業(yè)地產(chǎn)的銷售模式 商業(yè)地產(chǎn)的客戶商業(yè)地產(chǎn)的客戶 商業(yè)地產(chǎn)知識(shí)商業(yè)地。

8、 項(xiàng)目開發(fā)大綱項(xiàng)目開發(fā)大綱 20132013年年5 5月月 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 第四部分第四部分 建設(shè)管理建設(shè)管理 第二部分第二部分 開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 第三部分第三部分 開發(fā)策劃開發(fā)策劃 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 。

9、寶龍商業(yè)地產(chǎn) 1 樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn)樣本企業(yè)研究:寶龍地產(chǎn) 2010年09月28日 寶龍商業(yè)地產(chǎn) 2 主主 要要 內(nèi)內(nèi) 容容 提提 示示 寶龍企業(yè)研究寶龍企業(yè)研究 青島寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目研究青島寶龍城市廣場(chǎng)項(xiàng)目研究 青島李滄寶龍項(xiàng)目研究青。

10、 內(nèi)內(nèi)部部文文件件 注注意意保保密密 寶龍地產(chǎn)公司寶龍地產(chǎn)公司 組織組織管理管理手冊(cè)手冊(cè) 目目 錄錄 第一部分第一部分 手冊(cè)說明手冊(cè)說明 . 5 5 一手冊(cè)的基本內(nèi)容. 5 二手冊(cè)的發(fā)布 . 5 三手冊(cè)的調(diào)整和修訂 . 5 四其他 . 5 。

11、以客為主,以客為主,20162016年項(xiàng)目收官之戰(zhàn)年項(xiàng)目收官之戰(zhàn) 九龍倉月璽九龍倉月璽20162016年年度營銷方案年年度營銷方案 九龍倉月璽同策項(xiàng)目組 2015.12.10 1 匯報(bào)目錄:匯報(bào)目錄: 1 1 20152015年?duì)I銷工作回顧。

12、鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典 策劃方案策劃方案 河南華錦天尚傳媒有限公司 2010年6月22日 鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典鄭州橫店寶龍影城開業(yè)慶典 策劃思路闡述 慶典簡介 慶典籌備時(shí)間表 慶典流程 慶典節(jié)目及制作預(yù)算 慶典。

13、明大龍璽太湖灣2013年?duì)I銷工作思考 1 明大龍璽太湖灣明大龍璽太湖灣20132013年?duì)I銷工作思考年?duì)I銷工作思考 明大龍璽太湖灣2013年?duì)I銷工作思考 2 目標(biāo)目標(biāo)年度的任務(wù)年度的任務(wù) 2013年回款目標(biāo) 回款1.2億元 別墅銷售 總銷1。

14、 項(xiàng)目開發(fā)大綱項(xiàng)目開發(fā)大綱 20112011年年5 5月月 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 第四部分第四部分 建設(shè)管理建設(shè)管理 第二部分第二部分 開發(fā)目標(biāo)開發(fā)目標(biāo) 第三部分第三部分 開發(fā)策劃開發(fā)策劃 第一部分第一部分 產(chǎn)品定位產(chǎn)品定位 。

15、天津?qū)汖垙V場(chǎng) 招商手冊(cè) 寶龍與城市共成長 城市 地理位置 天津?yàn)I海新區(qū) 大濱海經(jīng)濟(jì)騰飛時(shí)代 國際港口城市 北方經(jīng)濟(jì)中心和生態(tài)城市 面積2270平方公里 常駐人口290萬人,流動(dòng)人口70萬人 擁有世界吞吐量第五的天津港 擁有北方最大的航空貨運(yùn)。

16、九龍倉璽園個(gè)案分析報(bào)告九龍倉璽園個(gè)案分析報(bào)告 2011.12011.1 第一部分 項(xiàng)目屬性分析 第二部分 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 第三部分 企劃營銷分析 第四部分 項(xiàng)目客戶分析 第五部分 SWOT分析 第一部分 項(xiàng)目屬性分析 第二部分 項(xiàng)目產(chǎn)品分析 。

17、 寶 龍 集 團(tuán) 工作流程工作流程匯匯編編 2008A版 二 00 八年二月 目目 錄錄 一營銷一營銷招商招商工作流程工作流程表表 . 1 1 二技術(shù)二技術(shù)管理工作流程管理工作流程表表 . 1111 三三成本成本管理工作流程管理工作流程表表。

18、謀略中國 寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架 謀略中國 寶龍商業(yè)地產(chǎn)的戰(zhàn)略分析框架 主要內(nèi)容主要內(nèi)容 2 1. 背景概述背景概述 1.1 寶龍集團(tuán)當(dāng)前基本情況 1.2 寶龍集團(tuán)發(fā)展歷程 2. 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要寶龍地產(chǎn)的商業(yè)模式概要 2.1 寶。

19、方案設(shè)計(jì) Logan Jiulong Seal Landscape Design 設(shè)計(jì)靈感 DESIGN INSPIRATION Experiencing the essence of luxury living in an elegant。

20、玖龍璽 2015年龍光玖龍璽住宅項(xiàng)目營銷執(zhí)行報(bào) 告 目錄 1 頃目目標(biāo) 2 推售策略 3 營銷執(zhí)行 4 附件 市場(chǎng)回顧 客戶回顧 近期熱銷盤推售案例 本案價(jià)值點(diǎn)回顧 宏觀政策:政策推勱,需求釋放 1 市場(chǎng)回顧 3.30政策 首套購房采用公積。

21、上海 北京 深圳 武漢 成都 寶龍的商業(yè)與寶龍商業(yè):同 or 不同 引言 寶龍地產(chǎn)的商業(yè)項(xiàng)目最為行業(yè)所熟知的無外乎寶龍廣場(chǎng), 但其他產(chǎn)品線的知名度則遠(yuǎn)遠(yuǎn) 不及寶龍廣場(chǎng). 而對(duì)于寶龍廣場(chǎng)的直觀印象是在核心城市的核心區(qū)好像沒怎么看到, 人們好 。

22、主 畫 面 設(shè) 計(jì) 一 主 畫 面 設(shè) 計(jì) 一 主 畫 面 設(shè) 計(jì) 二 主 畫 面 設(shè) 計(jì) 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運(yùn) 動(dòng) 類 運(yùn) 動(dòng) 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

23、2017年度述職報(bào)告 關(guān)于我 關(guān)于2017 關(guān)于2018 關(guān)于2017 plus 1 關(guān) 于 我 命運(yùn),不過是失敗者無聊的自慰,不 過是懦怯者的解嘲 姓 名: 部 門: 入職時(shí)間:2017年5月 現(xiàn)任職務(wù):五礦九璽臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理 工作職責(zé): 1。

24、寶龍項(xiàng)目商業(yè)定位方案寶龍項(xiàng)目商業(yè)定位方案 報(bào)告思路與結(jié)構(gòu)報(bào)告思路與結(jié)構(gòu) 市場(chǎng)分析市場(chǎng)分析 項(xiàng)目定位項(xiàng)目定位 物業(yè)建議物業(yè)建議 項(xiàng)目分析項(xiàng)目分析 總體戰(zhàn)略思考總體戰(zhàn)略思考 區(qū)域規(guī)化區(qū)域規(guī)化 宏觀經(jīng)濟(jì)宏觀經(jīng)濟(jì) 商業(yè)市場(chǎng)商業(yè)市場(chǎng) 深圳市政府頒布的。

25、寶龍世家樓書文案初稿 P1 封面: 寶龍地產(chǎn) logo P2: 空白頁 P3:扉頁可用英文作為裝飾 寶龍世家 logo 龍耀一座城龍耀一座城 P4:目錄 目錄CONTENTS CHAPTERI :譽(yù)鑒品牌 CHAPTER:賞析標(biāo)桿 CHAP。

26、煥新一座城市的 光芒 THE LIFE AND FUTURE OF HUMAN SETTLEMENT ON THE WEST COAST 與城市共生的力量,改變城市 前言 城市的偉大進(jìn)程 THE LIFE AND FUTURE OF HUM。

27、匯誠行商業(yè)顧問機(jī)構(gòu) 龍華玖龍璽商業(yè)部分 營銷策略初步方案 2015年6月 深圳市匯誠行房地產(chǎn)顧問有限公司SHEN ZHEN VCHINA REAL ESTATE CONSULTING CO,LTD. Page 2 商圈名稱開發(fā)商體量開業(yè)時(shí)。

28、主 畫 面 設(shè) 計(jì) 一 主 畫 面 設(shè) 計(jì) 一 主 畫 面 設(shè) 計(jì) 二 主 畫 面 設(shè) 計(jì) 二 系 列 延 伸 系 列 延 伸 運(yùn) 動(dòng) 類 運(yùn) 動(dòng) 類 系 列 延 伸 系 列 延 伸 兒 童 音 樂 類 兒 童 音 樂 類 系 列 延 伸 。

29、2019年度述職報(bào)告關(guān)于我關(guān)于2019關(guān)于2020關(guān)于2019 plus1關(guān) 于 我命運(yùn),不過是失敗者無聊的自慰,不過是懦怯者的解嘲姓 名:部 門:事業(yè)三部入職時(shí)間:2019年5月現(xiàn)任職務(wù):五礦九璽臺(tái)項(xiàng)目經(jīng)理工作職責(zé):1負(fù)責(zé)項(xiàng)目銷售業(yè)績目標(biāo)。

30、方案設(shè)計(jì)Logan Jiulong Seal Landscape Design設(shè)計(jì)靈感DESIGN INSPIRATIONExperiencing the essence of luxury living in an elegant lan。

31、九 龍 倉 君 璽 C i a o , I t a 你 好 , 意 大 利 意大利體驗(yàn)式瑪莎拉蒂車主私人定制晚宴君璽天邸,瑪莎拉蒂,他們有著怎樣的故事瑪莎拉蒂瑪莎拉蒂 Maserati我見過你的容顏 卻更想見到你的身影我聽過你的名字卻更想傾。

32、一鋪養(yǎng)三代一鋪窮三代與住宅價(jià)值邏輯不同商鋪的經(jīng)營決定著物業(yè)價(jià)值經(jīng)營的好,高租金高回報(bào),幾年收回成本高價(jià)轉(zhuǎn)手收益遠(yuǎn)超住宅投資經(jīng)營的差,幾百萬的投資,幾年無法出租甚至低價(jià)轉(zhuǎn)賣也是無人問津經(jīng)濟(jì)下行,電商沖擊消費(fèi)方式已然發(fā)生變化商鋪價(jià)值收窄趨勢(shì)明顯。

33、一鋪養(yǎng)三代一鋪窮三代與住宅價(jià)值邏輯不同商鋪的經(jīng)營決定著物業(yè)價(jià)值經(jīng)營的好,高租金高回報(bào),幾年收回成本高價(jià)轉(zhuǎn)手收益遠(yuǎn)超住宅投資經(jīng)營的差,幾百萬的投資,幾年無法出租甚至低價(jià)轉(zhuǎn)賣也是無人問津經(jīng)濟(jì)下行,電商沖擊消費(fèi)方式已然發(fā)生變化商鋪價(jià)值收窄趨勢(shì)明顯。