1、萬象城TC工作操作流程 2010年6月7日第一版 2010年6月15日起執行 第一部分 流程說明 1. 目的 本流程用于指導規范TC如何為萬象城順利開業進行統一組織協調,確保開業籌備各階段工作目標和職責清晰,保證開業籌備過程中各項事宜有計劃。

2、1. 目的 為物業管理項目的籌建工作提供指引,從規范機構設置 人員編制 規范建 設硬件裝備公共關系建立印鑒證zhao 辦理及開辦費測算等方面,保證新 項目籌建工作順暢有序進行,為以后管理項目日常工作的開展打下基礎. 2. 范圍 適用于籌建新。

3、杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計劃杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計劃 前期工作前期工作 十一月十二月一月二月三月 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周。

4、籌備期財務工作手冊籌備期財務工作手冊 目錄目錄 前言 . 2 一籌備期財務管理職責 . 3 二籌備期預算管理 . 3 三籌備期籌備費用來源支出審批流程 . 3 四固定資產無形資產等管理 . 4 五籌備期審計事務所選擇及審計 . 4 前言前言。

5、市場推廣手冊市場推廣手冊籌備期籌備期 A. 基礎資料基礎資料 總部提供標準品牌分類 LOGO 市場傳播物料印刷品制作說明及工期計劃 推廣宣傳策略與預算 外部引導標識 商務信函 客戶信函 客用品 統一制服 客戶檔案夾 籌備資料包 開業禮品 客。

6、籌備期籌備期銷售銷售工作手冊工作手冊 1.1 新開門店銷售人員配置 人員配置:每70間房配置銷售人員1名 1.2 調研 調研競品的戶型,面積,價格房間數,地址,見附件一 1.3 招租方案 需要提交以下七項數據 a 門店基礎數據 b 客群輻射。

7、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

8、杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計劃杰寶公寓交付使用前管理籌備工作計劃 前期工作前期工作 十一月 十二月 一月 二月 三月 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周 四 周 一 周 二 周 三 周。

9、觀觀 瀾瀾 天天 下下 一一 期期 入入 伙伙 籌籌 備備 工工 作作 方方 案案 港聯物業中國有限公司港聯物業中國有限公司 前前 言言 根據合肥康宏房地產開發有限公司觀瀾天下項目工作安排,觀瀾天下項目一 期將于 2010 年 12 月 3。

10、 酒店開業計劃書酒店開業計劃書 做好酒店開業前的籌備工作及開業計劃,對酒店開業及開業后的工作具有 非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業人士來說是一個挑戰,同時又是 一次經驗的積累.根據萬豪假日酒店萬豪假日酒店董事會初步預定的開業時間,以。

11、沈陽黃金廣場購物中心沈陽黃金廣場購物中心 商場籌備工作計劃商場籌備工作計劃 商場籌備工作計劃,是根據公司制定在今年十月一日開業的總目標要求下, 依據工程進度實施計劃制定的.同時,依據商場可研分析報告的工作計劃方 案制定的. 一一 商場籌備周。

12、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

13、2010.2 開業前物業籌備工作指引開業前物業籌備工作指引 V1.0 2 1.0 1.0 商管物業部與商場物業部職責對照商管物業部與商場物業部職責對照 序號序號 工作內容工作內容 商場物業部商場物業部 商管物業部商管物業部 備備 注注 1 。

14、 1 酒店開業計劃書酒店開業計劃書 做好酒店開業前的籌備工作及開業計劃,對酒店開業及開業后的工作具有 非常重要的意義;對從事酒店管理工作的專業人士來說是一個挑戰,同時又是 一次經驗的積累.根據萬豪假日酒店萬豪假日酒店董事會初步預定的開業時間。

15、開業籌備及經營開業籌備及經營管理管理方案方案 1 理順酒店的承接經營關系 2 制定酒店章程及報批證件 3 酒店的組織機構及管理模式 4 酒店的人員招聘及定崗定編 5 酒店的資金管理及運作 6 酒店的設備 用品配備及采購 7 建立酒店制度及規。

16、酒店開業酒店開業 籌備計劃及方案籌備計劃及方案 能夠做好酒店開業前的籌備工作及開業計劃,對于酒店開業以及 開業以后的工作具有非常重要的意義; 對從事酒店管理工作的人員也 是一次挑戰,又是一次經驗的積累. 現根據初步預定的開業時間,以及以往我。

17、酒店餐飲籌備開業培訓計劃方案酒店餐飲籌備開業培訓計劃方案 本企業奉行先培訓,后上崗,再持續提高的原則,對新入職的員工進行入職 培訓. 第一節第一節 培訓目標培訓目標 一掌握企業的基本情況; 二提高對企業文化的理解和認同; 三全面了解企業管理。

18、JJMALLJJMALL堅基購物中心招商簽約大會暨開業倒計時儀式 籌備工作階段性匯報 企劃部 2014年7月12日 匯報目錄 一籌備工作進展 二活勱整體推廣回顧及計劃 三活勱當天禮儀包裝及流程要點 一籌備工作進展 總體節奏 6月25日 籌備。

19、易科蘭德ECLA國際美國香港北京上海 ECLA INTERNATIONAL GROUP U.S.AHONGKONGBEIJINGSHANGHAI 酒店管理公司研究與酒店籌備工作綱領酒店管理公司研究與酒店籌備工作綱領 201008 本研究報告。

20、 酒店開業籌備詳細工作計劃表 酒店開業籌備詳細工作計劃表 前言 酒店的籌備是在集團營運中心監控下,酒店事務部直接指導下,實行總經理責任制 這樣展開的.首先由酒店事務部根據該酒店的檔次規模等,派駐一位能力強酒店與 酒店管理知識豐富有較好的人際。

21、商場開業前期籌備工作商場開業前期籌備工作 2010年年10月月15日日 目目 錄錄 品牌進駐流程品牌進駐流程 招商前準備工作招商前準備工作 品牌公司人員到現場查看場地復尺品牌公司人員到現場查看場地復尺 要求品牌公司出施工藍圖細則要求品牌公司。

22、交收樓籌備交收樓籌備 討論稿討論稿 萬事開頭難 良好的第一印象 交收樓指南交收樓指南 樓宇交付使用,是物業管理公司接管樓宇 的一項重要工作.如果疏忽大意,對工程 存在的缺陷未能在接管物業前整改完畢, 接管后交付業主時,必將引致投訴,這不 但。

23、新建酒店服務內容 1 新 建 酒 店 籌 備 期 服 務 內 容 一 酒店工程設計方面 1 酒店功能布局 1.1 指導甲方進行全面完整的市場調研,做好市場分析結論,確定酒店的 市場定位,做出科學合理的總體功能配比面積,及各區域內的詳細規配。

24、商業廣場工程前期介入商業廣場工程前期介入 工作要點探討工作要點探討 商業廣場工程前期介入工作要點探討 設計階段的圖紙復核設計階段的圖紙復核 施工階段的現場跟進施工階段的現場跟進 設備運行的綜合調試設備運行的綜合調試 代管階段的人員培訓代管階。

25、 第 1 頁,共 2 頁 籌備籌備管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 規 劃 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 招。

26、綜合體商業廣場前期籌備綜合體商業廣場前期籌備 工作要點總結工作要點總結 前前 言言 通過開業項目及同行其它具代表性開通過開業項目及同行其它具代表性開 業項目的分析,認真研究總結綜合體的業項目的分析,認真研究總結綜合體的 產品特質和潛在問題。

27、購物中心前期籌備的階段性工作 描述:購物中心是指一群建筑組合在一起的商業設施,按商 圈確定其位置 規模 將多種店鋪做為一個整體計劃 開發 經營,并將藝術人文自然展覽展示休閑約會 購物等元素融為一體,打造出家庭聚會朋友聚餐休閑逛 街,時尚購物。

28、招商籌備工作匯報招商籌備工作匯報 一人員到崗情況一人員到崗情況 除財務部經理和安全品質部經理外除財務部經理和安全品質部經理外 其它部門副經理級以上的管理人員均已到其它部門副經理級以上的管理人員均已到 崗崗 A A區酒店東北角正在進行負一層底。

29、新場籌備開業企劃工作要點 唐山市xxxx有限責任公司 營銷營銷企劃工作的總體企劃工作的總體思路思路 項目整體包裝及推廣策劃項目整體包裝及推廣策劃 開業美陳設計與環境布置開業美陳設計與環境布置 開業慶典及開業期活動組織開業慶典及開業期活動組織。

30、 xxxx方方特特酒酒店店 開開業業籌籌備備計計劃劃表表 預預計計開開業業日日期期開開始始日日期期2010.10.192010.10.19籌籌備備計計劃劃時時間間控控制制20102010 2011.05.302011.05.30負負責責人人。

31、購購物物中中心心籌籌備備工工作作計計劃劃節節點點表表 序 號 商業跟進節點內容 2012年2013年 11月12月1月2月3月4月5月6月7月8月9月 1招商規劃企劃方案倒計時 2大商戶次主力店意向簽約 3大商戶次主力店招商進場勘察 4招商。

32、 開開業業籌籌備備倒倒計計時時行行動動計計劃劃表表 日日期期: : 序序號號任任務務開開業業前前4 4個個月月開開業業前前3 3個個月月開開業業前前2 2個個月月開開業業前前1 1個個月月開開業業當當月月 23412341234123412。

33、購購物物中中心心開開業業籌籌備備工工作作進進度度計計劃劃表表 部門工作事項 2013年 2013年6月2013年7月 三周四周一周二周三周四周 商業管理中心 配合人力行政中心對商管公司關鍵人員進行選聘. 確定商管公司行政管理制度及流程表單。

34、福泰商業廣場2013年2014年開業籌備進度總表 預計2014年4月28盛大開業 項項 目目時時間間節節點點工工作作內內容容執執行行部部門門備備注注 核心團隊組建 2013年1月項目核心人員招聘到位行政人事部相關部門配合 2013年1月5月。

35、部部門門項項目目工工作作內內容容 20122012年年 1 1月月 2 2月月 3 3月月 4 4月月 5 5月月 6 6月月 7 7月月8 8月月9 9月月1010月月1111月月1212月月 1010202031311010202030。

36、員員工工花花名名冊冊 STAFF NAMELIST 姓姓名名 NAME性性別別身身份份證證號號碼碼職職位位級級別別工工資資標標準準入入職職日日期期職職位位變變更更住住宿宿房房號號學學歷歷備備注注 中中文文CHINESECHINESE英英文文。

37、開開業業手手冊冊籌籌備備部部分分營營運運部部20 xx 年年 8 月月目錄目錄一管理團隊組織機構的確定和員工編制方案的制定一管理團隊組織機構的確定和員工編制方案的制定.3 3二制定酒店員工薪酬制度二制定酒店員工薪酬制度.4 4三物料采購計劃。

38、開開業業手手冊冊籌籌備備部部分分營營運運部部20 xx 年年 8 月月目錄目錄一管理團隊組織機構的確定和員工編制方案的制定一管理團隊組織機構的確定和員工編制方案的制定.3 3二制定酒店員工薪酬制度二制定酒店員工薪酬制度.4 4三物料采購計劃。

39、開開業業手手冊冊籌籌備備部部分分營營運運部部2016 年年 8 月月目錄目錄一管理團隊組織機構的確定和員工編制方案的制定一管理團隊組織機構的確定和員工編制方案的制定.3 3二制定酒店員工薪酬制度二制定酒店員工薪酬制度.4 4三物料采購計劃的。

40、20142014 年鐵路總公司車輛系統年鐵路總公司車輛系統技術比武分賽點籌備工作方案技術比武分賽點籌備工作方案初稿初稿廣州車輛段廣州車輛段20142014 年年 8 8 月月 2121 日日工作方案工作方案一集團督導組一集團督導組集團車輛處。