目 錄 一 人 力 資 源 部 概 述 及 組 織 結(jié) 構(gòu) 圖 人 力 資 源 部 概 述 人 力 資 源 部 的 重 要 性 功 能 和 作 用 基 本 任 務(wù) 二 崗 位 職 責(zé) 及 素 質(zhì) 要 求 人 力 資 源 部 經(jīng) 理 勞 資,
酒店崗位制度職責(zé)Tag內(nèi)容描述:
1、 職位職位 POSITION 人事經(jīng)理 職級職級 JOB LEVEL 直接上司直接上司 REPORTING TO 人力資源總監(jiān) 直轄下屬直轄下屬 SUBORDINATE 人事主任勞資主 任宿舍經(jīng)理 編號編號 REF CODE 工作概述工作概。
2、 政策及程序政策及程序 政策編號:SD00107 提 要:日常管理制度 部 門:營銷部 部門審定: 生效日期:20 xx 年 8 月 1 日 批 準(zhǔn): 第 1 頁共 1 頁 撤銷前政策編號: 日 期:20 xx 年 8 月 1 日 1嚴(yán)格打。
3、酒店管理財務(wù)酒店管理財務(wù) 酒店會計制度酒店會計制度 第一章第一章 總總 則則 一一 為了加強本酒店的會計工作,維護本酒店及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán)為了加強本酒店的會計工作,維護本酒店及其投資人等有關(guān)方面的合法權(quán) 益,根據(jù)國家有關(guān)外商投資酒。
4、客房部崗位明 第一章 部門概述 客房部由樓層客房客房房務(wù)中心及 PA 三個部分組成,共 55 人 PA:18 人 。
肩負(fù)著組織生產(chǎn)和提供客房產(chǎn)品等任務(wù)。
其日常管理 主要有計劃組織人員物資設(shè)備質(zhì)量預(yù)算和協(xié)調(diào)等七項基本 管理功能。
客房是酒店的。
5、 1 目目 錄錄 CATALOGUE 第一章第一章 管家部組織結(jié)構(gòu)圖管家部組織結(jié)構(gòu)圖 1 ORGANIZATION CHART 第二章第二章 管家部崗位職責(zé)管家部崗位職責(zé) 125 POSITION RESPONSIBILITY OF H.K。
6、 目目 錄錄 CATALOGUE 第一章第一章 管家部組織結(jié)構(gòu)圖管家部組織結(jié)構(gòu)圖 1 ORGANIZATION CHART 2 管家部崗位職責(zé)管家部崗位職責(zé) 125 POSITION RESPONSIBILITY OF H.K DEPT 2。
7、目目錄錄洗浴總監(jiān)崗位職責(zé)洗浴總監(jiān)崗位職責(zé)A A.6 6值班經(jīng)理崗位職責(zé)值班經(jīng)理崗位職責(zé)A A.9 9值班經(jīng)理崗位職責(zé)值班經(jīng)理崗位職責(zé)B B.1010值班經(jīng)理崗位職責(zé)值班經(jīng)理崗位職責(zé)C C.1111營業(yè)部主任崗位職責(zé)營業(yè)部主任崗位職責(zé).121。
8、酒店各崗位職責(zé)酒店各崗位職責(zé)接待員職責(zé):按酒店規(guī)定自查儀表儀容,準(zhǔn)時上崗;認(rèn)真閱讀交班記錄,完成上一班未完成工作;熱情接待各方來賓,為客人提供良好的服務(wù);客人到店時,要主動向客人問好;為客人準(zhǔn)確快速地辦理入住登記手續(xù),合理安排好各種房間;準(zhǔn)。
9、餐廳服務(wù)員崗位職責(zé) 1貫徹管理階層設(shè)立的服務(wù)制度和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格按照服務(wù)程序進行服務(wù)。
2服從領(lǐng)導(dǎo)指揮注重儀容儀表,講究衛(wèi)生。
3主動熱情耐心禮貌周到地提供服務(wù),不斷改善服務(wù)態(tài)度。
4熟悉菜牌酒水,積極向客人推銷,將客人所點項目開單。
5分。
10、酒店總經(jīng)理崗位職責(zé)1全面負(fù)責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標(biāo)。
2制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程, 規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé), 并監(jiān)督貫徹執(zhí)行。
制定市場拓展計劃,帶。
11、餐廳崗位編制及人員職責(zé)餐廳崗位編制及人員職責(zé)為滿足餐廳經(jīng)營需求,確保各項工作有序開展,特對餐廳崗位編制及人員職責(zé)做出以下規(guī)定:一一餐廳崗位編制餐廳崗位編制餐廳組織架構(gòu)由管理層廚部前廳庫管四個部門構(gòu)成,崗位編制按各部門的工作需求進行設(shè)立,設(shè)置。
12、餐廳營業(yè)部人員崗位職責(zé)餐廳營業(yè)部人員崗位職責(zé)一餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)一餐廳經(jīng)理崗位職責(zé)一. 直屬上級:副總經(jīng)理二. 直屬下級:餐廳主管三. 決策權(quán)限:在其職責(zé)范圍內(nèi),對餐廳與營運相關(guān)的事項做出決定。
四. 行政管理:1. 餐廳經(jīng)理負(fù)責(zé)所在餐廳的營業(yè)。
13、總經(jīng)理總經(jīng)理1向上級主管部門負(fù)責(zé),定期向上級主管部門報告工作。
2負(fù)責(zé)制訂酒店的經(jīng)營管理目標(biāo)年度工作計劃與預(yù)算管理計劃,并組織實施。
3全面負(fù)責(zé)酒店人財物的管理,并重點負(fù)責(zé)市場營銷人力資源和計劃財物管理工作。
4根據(jù)市場變化和發(fā)展紀(jì)律,制訂市場營。
14、附件:崗位職責(zé)說明書崗位職責(zé)說明書酒店總經(jīng)理職責(zé)范圍酒店總經(jīng)理職責(zé)范圍11 人人 一一確定總的經(jīng)營目標(biāo)確定總的經(jīng)營目標(biāo)確定酒店總的經(jīng)營方向和管理目標(biāo),并有實施計劃的具體方案和措施。
一制訂房價:房價可以在國家規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)進行浮動。
二制訂餐飲的。
15、總經(jīng)理總經(jīng)理崗位職責(zé)說明崗位職責(zé)說明GeneralGeneral ManagerManager DESCRIPTIONDESCRIPTION基本信息所屬部門:總經(jīng)理辦公室崗位名稱:總經(jīng)理崗位編號:崗位等級:管理級直屬上級:董事會直接下屬:常。
16、兼職綜合管理部部長崗位職責(zé)兼職綜合管理部部長崗位職責(zé)1 1協(xié)調(diào)各部門工作,做好本部門日常管理工作。
協(xié)調(diào)各部門工作,做好本部門日常管理工作。
2 2做好上傳下達工作做好上傳下達工作,合理安排人力資源合理安排人力資源采購采購庫管庫管司機等崗位人員。
17、房務(wù)部崗位職責(zé)房務(wù)部崗位職責(zé)1內(nèi)部組織機構(gòu)圖客房又稱房務(wù)部,按其類型 14 種房型,滿足各種社會團體個人家庭的需求。
酒店共有客房 162 套,其中旅游房 8 間普通標(biāo)間 66間小標(biāo)間 4 間內(nèi)景標(biāo)間 4 間特價標(biāo)間 3 間大單間 28 間單。
18、唐朝酒店組織機構(gòu)圖部門概述:總總 經(jīng)經(jīng) 理理副副 總總 經(jīng)經(jīng) 理理副副 總總 經(jīng)經(jīng) 理理人人力力資資源源部部安安全全部部工工程程部部總總經(jīng)經(jīng)辦辦財財務(wù)務(wù)部部銷銷售售部部餐餐飲飲部部房房務(wù)務(wù)部部管理模式唐朝酒店的管理模式是在吸收了西方先進酒店。
19、酒店KTV各崗位職責(zé)目錄總經(jīng)理崗位職責(zé).3采購兼后勤兼司機崗位職責(zé).4娛樂部經(jīng)理兼客戶投訴崗位職責(zé).5營運主管崗位職責(zé).6收銀主管崗位職責(zé).6大堂副理崗位職責(zé).7KTV 領(lǐng)班崗位職責(zé).7主管會計崗位職責(zé).8工程部長崗位職責(zé).9人事主管崗位職。
20、酒店財務(wù)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)酒店財務(wù)部崗位設(shè)置及崗位職責(zé)會計分部:主要進行賬務(wù)處理,記錄酒店的運作軌跡。
包括:積極籌措合理分配有效使用資金。
及時核算與監(jiān)管本酒店財務(wù)狀況經(jīng)營活動經(jīng)營成果和利潤,為總經(jīng)理及董事會提供準(zhǔn)確可靠的會計信息。
監(jiān)控酒店。
21、一一 資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理資產(chǎn)財務(wù)部經(jīng)理層次關(guān)系層次關(guān)系直屬上級:總經(jīng)理直屬下級:資產(chǎn)財務(wù)部副經(jīng)理和各級主管聯(lián)系部門:各部門崗位職責(zé)崗位職責(zé)負(fù)責(zé)全賓館的財務(wù)工作, 包括: 組織全賓館的經(jīng)濟核算工作,控制財務(wù)收支 組織編制和審核會計報表 統(tǒng)計報表 。