1、物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn)物業(yè)管理各部門管理標(biāo)準(zhǔn) 物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程物業(yè)接管標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)規(guī)程 1.目的 規(guī)范公司對外參加物業(yè)管理的投標(biāo)工作,確保投標(biāo)書的編制質(zhì)量,為通過市場競爭拓 展公司物業(yè)管理的規(guī)模打好基礎(chǔ). 2.適用范圍 適用于物業(yè)管理公司對。

2、 目 錄 第第一章一章 行行政部政部 人力資源管理辦法 . 11 第一章 總則 . 11 第二章 招聘 . 11 第三章 勞動合同管理 . 13 第四章 試用期員工管理 . 14 第五章 考勤管理 . 15 第六章 培訓(xùn) . 15 第七章 。

3、 目 錄 第第一章一章 行行政部政部 人力資源管理辦法 . 10 第一章 總則 . 10 第二章 招聘 . 10 第三章 勞動合同管理 . 12 第四章 試用期員工管理 . 13 第五章 考勤管理 . 14 第六章 培訓(xùn) . 14 第七章 。

4、房地產(chǎn)公司各部門職能 一董事會職能 1執(zhí)行總公司的訣議. 2決定公司的經(jīng)營計劃和投資方案. 3審訂公司的年度財務(wù)預(yù)算方案決算方案. 4審訂公司的利潤分配方案和彌補虧損方案. 5審訂公司增加或者減少注冊資本的方案以及發(fā)行公司債券的方案. 6擬。

5、合合同同分分類類統(tǒng)統(tǒng)計計表表附附注注說說明明 1 合同分類統(tǒng)計表由明源成本系統(tǒng)自動生成,查詢?nèi)送ㄟ^明源成本系統(tǒng)合同分析模塊 合同報表查詢合同分類統(tǒng)計表,查詢前可通輸入過濾條件選擇具體的內(nèi)容. 例:總經(jīng)辦查詢政府規(guī)費可輸入過濾條件:合同分類等。

6、預(yù)算制模型 公司總預(yù)算銷售部研發(fā)中心工程技術(shù)部財務(wù)部計劃采購部 固定資產(chǎn)銷售費用支持費用工程費用財務(wù)成本采購成本 房租市場費用研發(fā)費用員工工資稅費員工工資 員工工資員工工資員工工資員工獎金員工工資員工獎金 員工獎金員工獎金員工獎金員工獎金 。

7、 xx 購物廣場管理文件 1 崗位職責(zé)手冊崗位職責(zé)手冊 目目 錄錄 第一章第一章 總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理崗位職責(zé) 第二章第二章 財務(wù)崗位職責(zé)財務(wù)崗位職責(zé) xx 購物廣場管理文件 2 第一節(jié)第一節(jié) 財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)財務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé) 第二節(jié)第二節(jié)。

8、房地產(chǎn)公司各部門管理職責(zé)房地產(chǎn)公司各部門管理職責(zé) 一辦公室管理職責(zé)一辦公室管理職責(zé) 機構(gòu)名稱機構(gòu)名稱 辦公室 機構(gòu)級別機構(gòu)級別 二級機構(gòu) 職責(zé)概要職責(zé)概要 圍繞中心,參與政務(wù),完善和推進公司各項管理工作;辦理事務(wù) 搞好服務(wù),確保良好的工作秩。

9、 部部門門子子公公司司200 年年培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃申申報報表表 1 1類類別別是是指指以以下下三三類類:領(lǐng)領(lǐng)導(dǎo)導(dǎo)管管理理類類通通用用素素質(zhì)質(zhì)類類專專業(yè)業(yè)技技術(shù)術(shù)類類. 2 2培培訓(xùn)訓(xùn)形形式式是是指指以以下下幾幾種種形形式式:講講座座交交流流。

10、萬萬科科物物業(yè)業(yè)系系統(tǒng)統(tǒng)培培訓(xùn)訓(xùn)計計劃劃表表 被被培培訓(xùn)訓(xùn)人人: 培培訓(xùn)訓(xùn)日日期期: 序序號號培培訓(xùn)訓(xùn)類類別別培培訓(xùn)訓(xùn)內(nèi)內(nèi)容容授授訓(xùn)訓(xùn)部部門門 人人員員培培訓(xùn)訓(xùn)課課時時是是否否完完成成 1 1崗崗前前培培訓(xùn)訓(xùn) 企業(yè)文化與職業(yè)道德1小時是是 。

11、首首 問問 責(zé)責(zé) 任任 制制 為了切實加強酒店內(nèi)部管理,強化服務(wù)意識,樹立酒店形象,明確客人投訴處理責(zé)任和程序,為 客人提供滿意服務(wù),有效防止員工在向客人提供服務(wù)過程中出現(xiàn)相互推諉,相互扯皮的問題,特制定 本實施細則. 一一 什么是首問責(zé)任。

12、 三亞三亞 XXXX 度假酒店度假酒店有限公司有限公司 管理制度管理制度 XXXX 度假酒店管理制度度假酒店管理制度 目錄目錄 第一篇第一篇 總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)總經(jīng)理副總經(jīng)理崗位職責(zé)P7 第二篇第二篇 行政人事部綜合管理制度行政人事部綜。

13、彩彩泉泉店店20152015年年一一樓樓部部門門負負責(zé)責(zé)人人5 5月月度度常常規(guī)規(guī)工工作作考考核核表表 姓名:徐媛媛 工號:700388 部門:一樓 職務(wù):副主任 入職日期:20041129 最近晉升日期:20133 月份考評項目及指標(biāo)描述。

14、 酒 店 前 臺 規(guī) 章 制 度 1. 服從總臺領(lǐng)班的工作安排, 按規(guī)定的程序與標(biāo)準(zhǔn)向賓客提供一流的接待服務(wù). 2. 認真地進行交接班工作,不清楚的地方要及時提出,備用金班班交接,前帳 不清后賬不接. 3. 作好班前準(zhǔn)備,認真檢查電腦打印機。

15、酒店酒店組織結(jié)構(gòu)及職能職責(zé)匯編組織結(jié)構(gòu)及職能職責(zé)匯編目目錄錄一一酒店組織架構(gòu)圖酒店組織架構(gòu)圖 4二二酒店部門職能酒店部門職能 71服務(wù)部工作職能72廚務(wù)部工作職責(zé)83財務(wù)部工作職責(zé)94營銷部工作職能105人資部工作職責(zé)136保安部工作職能1。

16、第一章福海大酒店各崗位職責(zé)一總經(jīng)理崗位職責(zé). 2二辦公室主任崗位職責(zé). 3三人力資源部經(jīng)理崗位職責(zé). 4四財務(wù)部各崗位職責(zé). 5一財務(wù)總監(jiān)崗位職責(zé). 5二會計員崗位職責(zé). 6三出納員崗位職責(zé). 6五客房部各崗位職責(zé). 7一客房部經(jīng)理崗位職責(zé)。

17、HONG YUAN ZI JING HOTEL鴻 源 紫 荊 酒 店鴻 源 紫 荊 酒 店鴻源紫荊酒店各部門崗位職責(zé)與服務(wù)程序鴻源紫荊酒店各部門崗位職責(zé)與服務(wù)程序第一節(jié)第一節(jié) 市場營銷部市場營銷部一各崗位職責(zé)一各崗位職責(zé) 經(jīng)理崗位職責(zé)經(jīng)理崗。

18、格林豪泰連鎖酒店管理集團格林豪泰連鎖酒店管理集團加盟服務(wù)加盟服務(wù)部門配合部門配合合同條款合同條款目目 錄錄200812416485 市場部200812416528 運營部2008124164950 工程部2008124165052 質(zhì)檢部2。

19、XSTGGM2018泰谷國際酒店運營手冊酒店酒店組織機構(gòu)及各部門崗位職責(zé)組織機構(gòu)及各部門崗位職責(zé)編訂時間:修改時間:實施時間:發(fā)出:審核:批準(zhǔn):一酒店簡介一酒店簡介西雙版納泰谷國際酒店是西雙版納泰谷酒店管理有限公司興建,整合了國際知名品牌酒。

20、 1總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理總經(jīng)理 1 全面負責(zé)處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時完成酒店所確定的各項目標(biāo). 2 制定酒店的管理目標(biāo)和經(jīng)營方針,包括制定各種規(guī)章制度和服務(wù)操作規(guī)程,規(guī)定各級管理人員和員工的職責(zé),并監(jiān)督貫徹執(zhí)行.制定酒。

21、酒店各部門崗位職責(zé)及操作流程酒店各部門崗位職責(zé)及操作流程酒店各部門崗位職責(zé)及操作流程酒店各部門崗位職責(zé)及操作流程酒店各部門崗位職責(zé)及操作流程酒店各部門崗位職責(zé)及操作流程目錄一總經(jīng)理室管理文件3二財務(wù)部管理文件 25三人力資源部管理文件 36。

22、酒店管理各部門工作職責(zé)酒店管理各部門工作職責(zé)人力資源部經(jīng)理人力資源部經(jīng)理工作關(guān)系工作關(guān)系直接上級:總經(jīng)理直接下級:人事主管工資保險主管培訓(xùn)主任質(zhì)管部主任內(nèi)部聯(lián)系:酒店領(lǐng)導(dǎo)及各部門外部聯(lián)系:市勞動管理部門市人事管理部門市教育管理部門T 行業(yè)質(zhì)。

23、目錄一總經(jīng)理室管理文件1二財務(wù)部管理文件 25三人力資源部管理文件 36四市場營銷部管理文件 56五餐飲部管理文件 64六前廳部管理文件 82七客房部管理文件 94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部。

24、酒店各部門職位說明書職位說明書部門:保安部崗位名稱:保安領(lǐng)班直接主管:保安主任管轄人員:保安員任職條件:25一30歲, 男性, 退伍軍人, 身體健康.學(xué)歷: 高中以上學(xué)歷.工作經(jīng)歷:保安工作經(jīng)驗2年以上.薪資范圍: 8501000元.專業(yè)知。

25、管管理理目目錄錄第一章第一章公司企業(yè)文化公司企業(yè)文化8 8第二章公司組織機構(gòu)圖第二章公司組織機構(gòu)圖9 9第三章人力資源部崗位職責(zé)第三章人力資源部崗位職責(zé) 1010第一節(jié)第一節(jié)人力資源部人力資源部崗位職責(zé)崗位職責(zé)1010一總經(jīng)理崗位職責(zé)10二。

26、目錄一總經(jīng)理室管理文件1二財務(wù)部管理文件 25三人力資源部管理文件 36四市場營銷部管理文件 56五餐飲部管理文件 64六前廳部管理文件 82七客房部管理文件 94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部。

27、大連宏孚大廈大連宏孚大廈物業(yè)部應(yīng)急行動方案物業(yè)部應(yīng)急行動方案指揮人員:組成人員:物業(yè)部全體成員主要任務(wù):由在崗人員負責(zé)偵察報警滅火搶救疏散保護火災(zāi)現(xiàn)場任務(wù).聯(lián)系疏導(dǎo)客戶,保證客戶的安全.1.在崗人員發(fā)現(xiàn)本人負責(zé)樓層區(qū)域部位火情時,立即組織用。