1、泳池設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄部門: 年 月 日 記錄號:項目保養(yǎng)內(nèi)容保養(yǎng)結(jié)果日期保養(yǎng)人審核人備注電機(jī)外觀整潔,銘牌清晰,各部件緊固,接地良好外殼除銹,刷防銹漆拆開電機(jī)接線盒內(nèi)的導(dǎo)線連接片,用500V兆歐表搖測電機(jī)繞組相與相相對地間的絕緣電阻值不低于。

2、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件2: 員工 年上下半年績效評估表 員員工工姓姓名名:部部門門及及崗崗位位: 評評分分說說明明: 總體表現(xiàn)評分工作業(yè)績評分職業(yè)素質(zhì)評分2,評分等級標(biāo)準(zhǔn)。

3、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 附件3: 管理人員 年上下半年績效評估表 姓姓名名:單單位位及及崗崗位位: 評評分分說說明明: 總體表現(xiàn)評分工作業(yè)績評分勝任力評分2,評分等級標(biāo)準(zhǔn)10分制,可取中間整整數(shù)數(shù):6 6分分 表現(xiàn)優(yōu)。

4、保利公寓事業(yè)部 項目評估報告 項目名稱:瑜璟閣N項目 第一部分 項目信息 一一物物業(yè)業(yè)基基礎(chǔ)礎(chǔ)信信息息 物業(yè)地址 所屬區(qū)域 酒店面積 預(yù)計房間數(shù)量 物業(yè)目前狀況 新建物業(yè) 在營酒店 二二物物業(yè)業(yè)照照片片 物業(yè)外觀 門頭照片 門前道路 三三物。

5、開開業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)檢檢綜綜合合報報告告 區(qū)域:城市:酒店名稱: 檢查日期:ID號: 檢查人:店長簽名:業(yè)主簽名: 一一開開業(yè)業(yè)質(zhì)質(zhì)檢檢情情況況 結(jié)果意見: 1開業(yè)檢查必備項共17項本次質(zhì)檢缺失: 0 項 2本次開業(yè)檢查實際得分75分合格: 100。

6、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件4: 公司領(lǐng)導(dǎo) 年上下半年度績效評估表 姓姓名名:職職位位: 評評分分說說明明: 評分等級標(biāo)準(zhǔn)為10分制,可取中間整整數(shù)數(shù):6 6分分 表現(xiàn)優(yōu)異:在。

7、酒酒店店籌籌備備期期間間市市場場營營銷銷任任務(wù)務(wù)清清單單項項目目負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人及及銷銷售售部部負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 周周1 12 23 34 45 5 1確認(rèn)本地印刷品供應(yīng)商 2即將開業(yè)的廣告幕墻到位 3將所有部門的任務(wù)清單張貼出來 4店總隨身攜帶專用記。

8、總總收收入入9 9月月1010月月MTDMTD1111月月 2016年實際收入153,847 2017年預(yù)算總收入491,000583,000501,000 2017年實際總收入599,300437,214 預(yù)算差距108,300145,7。

9、公公寓寓HOEHOE籌籌備備期期物物資資采采購購匯匯總總 序序號號項項目目名名稱稱預(yù)預(yù)計計金金額額備備注注 一 總總部部集集采采部部分分 1客房布草67833.20 2客房套床0.00業(yè)主支付,金額已包含在內(nèi) 3制服3120.00 4辦公家。

10、填填表表說說明明 1每次節(jié)假日前三天及后三天中午12點(diǎn)前將本表發(fā)給羅菁, 抄送給張總 例如元旦節(jié)發(fā)送時間為2016年12月29日中午12點(diǎn)前及2017年1月4日中午12點(diǎn)前; 2法定假日負(fù)責(zé)人去向表只需要填寫總經(jīng)理的信息; 3節(jié)節(jié)前前填填寫。

11、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 QPOLYCRE HR 2017A05 附件7: 員工績效評估結(jié)果分布標(biāo)準(zhǔn)表 單單位位等等級級AABBCCDDEE 員員工工等等級級 A A 15 B B 25 C C 60 D DE EA 。

12、銷售渠道 序號渠道類別名稱針對客戶群 1 OTA 攜程 國內(nèi)日租客 2藝龍已簽約 3去哪兒已簽約 4飛豬旅行阿里已簽約 5途家已簽約 6馬蜂窩 7airbnb已簽約 國外日租客8agoda 9booking 10 短租網(wǎng)站 螞蟻短租 有月租。

13、重慶N公寓價格和服務(wù)體系方案 房型代碼實行區(qū)間時間 租金 單位:元月 高 級 大 床 房 A 裸價 A12017年2月15日2017年5月14日1500 A2 A3 B 增值服務(wù)價 B1 B2 B3 房型代碼實行區(qū)間 租金 單位:元月 高 。

14、酒酒店店信信息息綜綜合合表表 歡歡迎迎開開通通集集團(tuán)團(tuán)官官網(wǎng)網(wǎng)預(yù)預(yù)定定 此此表表對對于于展展示示一一份份完完整整準(zhǔn)準(zhǔn)確確的的酒酒店店信信息息給給瀏瀏覽覽網(wǎng)網(wǎng)頁頁的的千千萬萬會會員員用用戶戶至至關(guān)關(guān)重重要要. 請請您您在在下下列列正正確確的的。

15、項項目目開開業(yè)業(yè)檢檢查查表表 序序號號評評估估區(qū)區(qū)域域 項項目目已已完完成成未未完完成成備備注注完完成成時時間間 一一合合同同簽簽訂訂及及公公司司成成立立報報批批 1項目分公司成立資料準(zhǔn)備申請報批 2項目立項報告測算表下發(fā)分店 3項目工程交。

16、分分店店基基本本信信息息 分分店店編編碼碼分分店店名名稱稱店店長長 接接店店時時間間 郵郵件件發(fā)發(fā)布布 合合同同房房量量 預(yù)預(yù)計計開開業(yè)業(yè) 時時間間 目目前前分分店店 人人員員總總數(shù)數(shù) 02554 日銷售工時安排 周微信累 計目標(biāo) 周協(xié)議累。

17、銷銷售售工工作作日日志志 分分店店名名稱稱: 填填表表人人: 本本周周目目標(biāo)標(biāo)開開房房率率: 公公司司卡卡: 個個人人卡卡: 年年 月月 日日 周周一一 天天氣氣 本本日日目目標(biāo)標(biāo): 掃樓 時間地點(diǎn)寫字樓名稱公司名稱 會員卡 聯(lián)系人電話辦理。

18、運(yùn)運(yùn)營營月月計計劃劃及及總總結(jié)結(jié)33月月 項目下月指標(biāo)本月指標(biāo)本月數(shù)據(jù)本月指標(biāo)完成率上月數(shù)據(jù) 總營收萬DIV0 客房凈收入萬DIV0 出租間數(shù)間DIV0 出租率DIV0 平均房價元間DIV0 REVPARDIV0 長租房比例DIV0 OTA。

19、Hotel Logo 收收貨貨記記錄錄 RECEIVING RECORDRR No: 00001250 送送貨貨單單位位 PARTIAL 部部分分定定單單號號碼碼 : : SUPPLIER : P.R. P.O. : 發(fā)發(fā)票票號號 COMP。

20、保利瑜璟閣國際公寓客房培訓(xùn)保利瑜璟閣國際公寓客房培訓(xùn) 客房物品擺放標(biāo)準(zhǔn)客房物品擺放標(biāo)準(zhǔn) 圖1 圖2 1.水壺底座距電磁爐一指寬,延水平線擺放水壺底座距電磁爐一指寬,延水平線擺放 2.熱水壺把手呈熱水壺把手呈45度角擺放度角擺放 3.茶葉綠茶。

21、2017 Room Rate Structure 價格體系 城市City:廣州 Guangzhou 物業(yè)Property:Poly Tianyue 保利天悅瑜璟 閣 幣種Currency:CNY Bar Rate 房型 Room Type數(shù)。

22、三軟裝代購業(yè)務(wù)累計 項目確認(rèn)期間 銷售收入銷售成本銷售利潤 籌辦費(fèi)用 萬元 差額 萬元萬元萬元 廣州天悅瑜璟閣2017.082.962.280.684.894.21 合計2.962.280.684.894.21 四當(dāng)月經(jīng)營數(shù)據(jù) 項目房間間 。

23、附件 9: 勞務(wù)協(xié)議 甲方:甲方: 法定代表人:法定代表人: 乙方:乙方: 身份證號碼:身份證號碼: 甲方因工作需要聘用乙方到甲方工作.根據(jù)中華人民共和國民法通則 中華人民共和國合同法和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本 勞務(wù)協(xié)議。

24、附件 6 員工離職移交表 姓名 現(xiàn)所在部門及職務(wù) 工作移交工作移交 清單可另附頁 : 移交人: 接手人: 部門負(fù)責(zé)人: 年 月 日 保密承諾:保密承諾: 本人已移交工作期間內(nèi)管理的所有資料含電子文檔 . 根據(jù)本人與公司簽署的保密協(xié)議,本人對。

25、附件 1: 員工處罰單 員工姓名:員工姓名: 部門及崗位:部門及崗位: 違規(guī)詳情說明:違規(guī)詳情說明: 處罰類別:處罰類別: 囗 解除勞動關(guān)系 囗降職降薪 囗 記過及通報批評 囗 書面警告 第一次 第二次 第三次 囗 不通報 囗 通報,范圍。

26、附件 2: 培訓(xùn)效果評估表 說明:說明:此表是為了評估員工培訓(xùn)工作的效果,進(jìn)而為公司培訓(xùn)工作的持續(xù)改善提 供參照,請完整而誠實地回答,并填上相應(yīng)得分. 評分標(biāo)準(zhǔn):評分標(biāo)準(zhǔn):5非常同意 4同意 3中立 2不同意 1非常不同意 培訓(xùn)名稱培訓(xùn)名稱。

27、附件 3: 培訓(xùn)簽到表 培訓(xùn)課程: 培訓(xùn)講師: 培訓(xùn)時間: 參加培訓(xùn)人員簽到欄參加培訓(xùn)人員簽到欄 序 號 部門 姓名 簽字 序 號 部門 姓名 簽字 1 26 2 27 3 28 4 29 5 30 6 31 7 32 8 33 9 34 。

28、附件 1: 培訓(xùn)需求調(diào)查表 姓名:姓名: 請根據(jù)以下簡要表述 ,在您所選項前內(nèi)做標(biāo)記. 1 您想學(xué)習(xí)哪些方面的課 程 專業(yè)知識 執(zhí)行力 職場人際交往 管理技能 壓力管理 公司制度 其他 請?zhí)顚?2 您認(rèn)為培訓(xùn)講師最好的 來源是 公司內(nèi)部 商。

29、附件 4 辭退員工申請表 申請部門 員工姓名 崗位 入職時間 勞動合同 情況 固定期限 3 年合同,有試用期. 合同起始時間: 年 月 日 年 月 日 試用期: 年 月 日 年 月 日 辭退原因辭退原因 用人部門意見用人部門意見 部門負(fù)責(zé)人。

30、長沙保利長沙保利NN酒店公寓酒店公寓長租房協(xié)議書長租房協(xié)議書 甲 方:長沙保利 N酒店公寓 以下簡稱甲方 地 址:長沙市岳麓區(qū)桐梓坡西路 408 號保利麓谷林語 I 區(qū) 2A 棟 電 話:073184849988 乙 方: 以下簡稱乙方 公。

31、辭職申請辭職申請 編號: 姓名: 部門: 員工編號: 職位: 級別: 入職日期: 本人因故辭去在保利 N酒店式公寓的工作,現(xiàn)提前 天立即向公寓提出申請,敬請批準(zhǔn). 辭職原因: 聲明:本人同意按照離職的程序政策與要求,在最后在崗工作日的當(dāng)天或。

32、附件 5 辭退通知書 先生女士 原為公司 部門員工, 年 月 日起在我公司工作. 根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定, 經(jīng)研究決定從 年 月 日起予以辭退,特此通知. 說明事項:說明事項: 公司授權(quán)人簽字蓋章 :公司授權(quán)人簽字蓋章 : 時間:時間: 員工本人。

33、店 籌建期營銷方案 具體營銷方案如下: 一一. .品牌宣傳推廣策略品牌宣傳推廣策略 注:注:A A宣傳單頁宣傳單頁計劃計劃 月月 日前到店;此宣傳單頁有效日期至日前到店;此宣傳單頁有效日期至 年年 月月 日;日; B B會員卡計劃會員卡計劃。

34、1 分店證照辦理實施進(jìn)度表分店證照辦理實施進(jìn)度表 分店名稱分店名稱 開業(yè)開業(yè)總經(jīng)理總經(jīng)理 工作性質(zhì)工作性質(zhì) 證照辦理進(jìn)度完成情況 時時 間間 年 月 日 完成日期完成日期 各具體證照辦理情況各具體證照辦理情況 完成完成未完成未完成 備備 注。

35、保利品牌公寓房務(wù)機(jī)構(gòu)服務(wù)協(xié)議 委托方以下簡稱甲方 : 受托方以下簡稱乙方 : 甲乙雙方本著平等互利的原則,訂立本協(xié)議,以茲共同遵守. 1委托事項: 甲方委托乙方在 市境內(nèi)為其尋找租賃需求的客戶,甲方的房源信息經(jīng)甲乙雙方協(xié)商確訃. 2服務(wù)內(nèi)容。

36、第一條 拓展提成的實施由項目拓展人自行負(fù)責(zé)發(fā)起,實行多級審批,具體審批流程為: 開始 項目拓展人拓展項目負(fù)責(zé)人項目上級領(lǐng)導(dǎo)本級財務(wù)部門事業(yè)部財務(wù)總監(jiān) 事業(yè)部總經(jīng)理結(jié)束 對事業(yè)部本級管控的拓展項目,項目上級領(lǐng)導(dǎo)為事業(yè)部營運(yùn)總監(jiān);對城市區(qū)域公司。

37、附件 消費(fèi)簽單掛賬協(xié)議消費(fèi)簽單掛賬協(xié)議 甲方: 單位先生小姐 以下簡稱甲方 乙方:保利酒店管理有限公司 分公司以下簡稱乙方 經(jīng)雙方友好協(xié)商,達(dá)成如下協(xié)議:甲方作為乙方長期消費(fèi)客戶,乙方同意向 甲方授信, 甲方在乙方保利酒店管理有限公司 分公。

38、1項目財務(wù)人員應(yīng)對申請支付報銷交易發(fā)生的真實性和合理性作合理保證. 2有效憑證指的是可以作為報銷真實發(fā)生的支持文件,包括: 1 中華人民共和國發(fā)票管理辦法規(guī)定的各類發(fā)票,有加蓋發(fā)票專用章; 2財政票據(jù)及行政事業(yè)性收費(fèi)收據(jù),有加蓋收款單位用章。

39、附件 1: 績效面談記錄表 一績效面談記錄一績效面談記錄 1 1員工自評員工自評 提示:本人工作與年初目標(biāo)相比業(yè)績表現(xiàn)發(fā)展趨勢如何強(qiáng)項進(jìn)步體現(xiàn)在什么地方,需要在什么方面進(jìn)行改進(jìn)發(fā)展,下一 年度應(yīng)做何計劃需要上級的何種資源支持 2 2直接上級。

40、物業(yè)管理中國有限公司物業(yè)管理中國有限公司分公司分公司 季度績效考核方案季度績效考核方案 一總則 1. 目的:加強(qiáng)內(nèi)部管理,提高工作積極性,設(shè)置更清晰量化的考核標(biāo)準(zhǔn),打破大鍋 飯. 2. 適用范圍:公司除項目總經(jīng)理之外的全體正式員工已轉(zhuǎn)正員工。

41、物業(yè)物業(yè)公司公司季度年度績效方案季度年度績效方案 一績效考核的目的一績效考核的目的 為保證公司經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn),提高員工工作效率,為員工的晉升獎勵和懲罰等提供準(zhǔn)確客觀 的依據(jù),特制定本方案. 二績效考核的時間二績效考核的時間 物業(yè)人員的績效考。