1、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 附件1： 年度績效管理目標(biāo)表 單單位位：責(zé)責(zé)任任人人： 類類別別序序號號關(guān)關(guān)鍵鍵目目標(biāo)標(biāo)項(xiàng)項(xiàng)權(quán)權(quán)重重目目標(biāo)標(biāo)及及具具體體說說明明 業(yè)務(wù)類 70 1經(jīng)營財(cái)務(wù)類目標(biāo) 2經(jīng)營財(cái)務(wù)類目標(biāo) 3 關(guān)鍵經(jīng)營。

2、違紀(jì)通知書 部門： 姓名： 入職日期： 年 月 日 職位： 工號： 簽發(fā)日期： 年 月 日 瑾此正式警告閣下，您已觸犯了以下規(guī)章制度： 政策程序： 部門規(guī)定宿舍管理規(guī)定其它： 具體違紀(jì)犯規(guī)事實(shí)如下： 日期： 年 月 日 時(shí)間： 證明人： 違。

3、公寓2016年組織架構(gòu)1.0版 2016年11月21日 制作人：張爽 圖表一公寓組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開發(fā)總監(jiān) 運(yùn)營總監(jiān) IT總監(jiān) 財(cái)務(wù)總監(jiān) 公寓助理 工程總監(jiān) 人事總監(jiān) 市場銷售經(jīng)理 開籌經(jīng)理 分店總經(jīng)理 人事經(jīng)理 財(cái)務(wù)經(jīng)理 出納。

4、OVERTIMEOVERTIME REQUESTREQUEST FORMFORM 加加班班申申請請表表 Department Date Applied 部門： 申請日期： CN 序號 EN 中文名 AN 員工卡號 Position 職位 L。

5、備用金運(yùn)營管理制度 項(xiàng)目要求備注 開籌備用金 1籌建期加開業(yè)期共計(jì)3個(gè)月； 2單店備用金共計(jì)不得超過2萬； 3分店總經(jīng)理OA申請； 4時(shí)效期到，應(yīng)走報(bào)銷流程，歸還款項(xiàng) 13個(gè)款項(xiàng)不能隨 意調(diào)配，不能混亂 使用； 2財(cái)務(wù)是紅線，請 大家嚴(yán)格按。

6、酒酒店店信信息息綜綜合合表表 歡歡迎迎開開通通集集團(tuán)團(tuán)官官網(wǎng)網(wǎng)預(yù)預(yù)定定 此此表表對對于于展展示示一一份份完完整整準(zhǔn)準(zhǔn)確確的的酒酒店店信信息息給給瀏瀏覽覽網(wǎng)網(wǎng)頁頁的的千千萬萬會(huì)會(huì)員員用用戶戶至至關(guān)關(guān)重重要要。
請請您您在在下下列列正正確確的的。

7、OAOA付付款款報(bào)報(bào)銷銷單單據(jù)據(jù)清清單單 單據(jù)寄出日期：201753 快遞公司：順豐 快遞單號：401 934 169 769 項(xiàng)目分公司名稱：長沙麓谷林語分公司 序號OA流程號事項(xiàng)內(nèi)容金額經(jīng)辦人期望付款日期備注 1裝飾發(fā)票1,341,78。

8、物物業(yè)業(yè)管管理理費(fèi)費(fèi)付付款款審審批批表表 填表時(shí)間流水號 項(xiàng)目名稱項(xiàng)目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標(biāo)題關(guān)于支付月的費(fèi)用審批 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 計(jì)費(fèi)面積計(jì)費(fèi)單價(jià)業(yè)主承擔(dān)金額公司承擔(dān)金額 請款金額自動(dòng)取數(shù) 物業(yè)支付清單金額單位：元 序。

9、編編號號項(xiàng)項(xiàng)目目影響因素流程前置安排審批權(quán)限 一一立立項(xiàng)項(xiàng)申申請請類類 公寓項(xiàng)目設(shè)立審批流程立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 公寓項(xiàng)目變更審批流程商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項(xiàng)目設(shè)立審批流程立項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項(xiàng)目變。

10、運(yùn)運(yùn)營營月月計(jì)計(jì)劃劃及及總總結(jié)結(jié)33月月 項(xiàng)目下月指標(biāo)本月指標(biāo)本月數(shù)據(jù)本月指標(biāo)完成率上月數(shù)據(jù) 總營收萬DIV0 客房凈收入萬DIV0 出租間數(shù)間DIV0 出租率DIV0 平均房價(jià)元間DIV0 REVPARDIV0 長租房比例DIV0 OTA。

11、GENERAL CASHIER REPORT 總總 出出 納納 報(bào)報(bào) 告告 Date 日日期期 :20170102 Cashier 收收銀銀員員 Cashiers Remittance 交交數(shù)數(shù) Cash Sales Clearance 機(jī)。

12、合合 并并 利利 潤潤 表表 單位:保利酒店管理有限公司日期:20170930單位: 元 行次本月數(shù)本年累計(jì)金額上期金額 一一營營業(yè)業(yè)總總收收入入 14,181,356.0224,426,356.498,452,694.25 其中：營業(yè)收入。

13、Hotel Logo 收收貨貨記記錄錄 RECEIVING RECORDRR No: 00001250 送送貨貨單單位位 PARTIAL 部部分分定定單單號號碼碼 : : SUPPLIER : P.R. P.O. : 發(fā)發(fā)票票號號 COMP。

14、GIFT CERTIFICATE APPLICATION FORM 禮禮券券申申請請表表 DEPARTMENT:REQUISITION DATE: 申申請請部部門門申申請請日日期期: TYPE OF CERTIFICATE:COMPLIME。

15、出出差差申申請請表表 項(xiàng)目名稱：自動(dòng)帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 出差事由 出差地點(diǎn)出差人員 出發(fā)日期返回日期 費(fèi)用預(yù)算 公司統(tǒng)一預(yù)定機(jī)票城際交通工具城際交通金額住宿費(fèi)用公司APP打車 預(yù)計(jì)報(bào)銷金額是否需要借款 說明：1出差人應(yīng)當(dāng)注意出差后報(bào)銷的及。

16、拓拓展展提提成成計(jì)計(jì)算算表表 期間： 拓展人拓展房間數(shù)應(yīng)得提成累計(jì)已支付本期支付剩余未支付 合合計(jì)計(jì)0 0 項(xiàng)目拓展人拓展項(xiàng)目負(fù)責(zé)人項(xiàng)目上級領(lǐng)導(dǎo) 本級財(cái)務(wù)部門事業(yè)部財(cái)務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理 分公司： 項(xiàng)目： 合合同同情情況況一一覽覽表表及及拓拓。

17、稅稅金金支支付付審審批批流流程程 填表時(shí)間流水號 項(xiàng)目名稱公司名稱 OA標(biāo)題關(guān)于支付月的稅金 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 納稅申報(bào)清單金額單位：元 序號稅金明細(xì)稅率計(jì)稅金額申報(bào)金額申報(bào)期間申報(bào)方式 1增值稅201706網(wǎng)絡(luò)申報(bào) 2印花稅201706直接。

18、公公寓寓辦辦公公設(shè)設(shè)施施配配置置標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目NN瑜瑜璟璟閣閣諾諾雅雅 辦辦公公電電腦腦 綜合辦公電腦店長：筆記本電腦1 銷售：筆記本電腦1 行政及出納：臺式電腦1 店長：筆記本電腦1 銷售：筆記本電腦1 行政及出納：臺式電腦1 店長：。

19、總總收收入入9 9月月1010月月MTDMTD1111月月 2016年實(shí)際收入153,847 2017年預(yù)算總收入491,000583,000501,000 2017年實(shí)際總收入599,300437,214 預(yù)算差距108,300145,7。

20、2017 價(jià)價(jià)格格體體系系 天天津津大大都都會(huì)會(huì)瑜瑜璟璟閣閣 城城市市天天津津 品品牌牌瑜瑜璟璟閣閣 房房間間數(shù)數(shù) 戶戶型型一一房房一一廳廳一一房房一一廳廳 面面積積50以上50以下 床床型型大床1.5m大床1.5m 戶戶數(shù)數(shù) 135 BA。

21、附件 9： 勞務(wù)協(xié)議 甲方：甲方： 法定代表人：法定代表人： 乙方：乙方： 身份證號碼：身份證號碼： 甲方因工作需要聘用乙方到甲方工作。
根據(jù)中華人民共和國民法通則 中華人民共和國合同法和有關(guān)規(guī)定，甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致，自愿簽訂本 勞務(wù)協(xié)議。

22、廣州保利天悅瑜璟閣公寓，位于廣州海珠區(qū)中心位置，距萬勝圍地鐵站8號線僅需 步行510分鐘，距廣州塔和珠江新城均810公里，地鐵出行僅2025分鐘即可到達(dá)。
瑜璟閣 品牌寓意滴露玲瓏透彩光的美玉， 詮釋瑜璟閣公寓的品質(zhì)與追求， 是高端商務(wù)出行首。

23、關(guān)于證件辦理及相關(guān)材料 辦理證件順序：1營業(yè)執(zhí)照；2刻章；3辦理對公銀行賬號；4 辦理旅游業(yè)公安信息管理系統(tǒng) ；5報(bào)稅國稅 ；6報(bào)稅存檔地 稅 ；7辦理社保；8辦理公積金 一營業(yè)執(zhí)照設(shè)立分公司 所需材料 1 總公司營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件蓋公章 2 。

24、辭職申請辭職申請 編號： 姓名： 部門： 員工編號： 職位： 級別： 入職日期： 本人因故辭去在保利 N酒店式公寓的工作，現(xiàn)提前 天立即向公寓提出申請，敬請批準(zhǔn)。
辭職原因： 聲明：本人同意按照離職的程序政策與要求，在最后在崗工作日的當(dāng)天或。

25、附件 消費(fèi)簽單掛賬協(xié)議消費(fèi)簽單掛賬協(xié)議 甲方： 單位先生小姐 以下簡稱甲方 乙方：保利酒店管理有限公司 分公司以下簡稱乙方 經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議：甲方作為乙方長期消費(fèi)客戶，乙方同意向 甲方授信， 甲方在乙方保利酒店管理有限公司 分公。

26、公寓公寓酒店酒店損失防范手冊損失防范手冊 簡介簡介 第一章第一章 火災(zāi)事件報(bào)告程序火災(zāi)事件報(bào)告程序 第二章第二章 疏散規(guī)劃程序疏散規(guī)劃程序 第三章第三章 消防和應(yīng)急組織消防和應(yīng)急組織 第四章第四章 消防程序消防程序 第五章第五章 消防安全培。

27、消防手冊消防手冊 概述概述 消防工作是公寓安全管理工作中的一項(xiàng)頭等大事，對公寓而言， 火災(zāi)可以說是最大的危害。
此手冊旨在幫助員工了解一些基本的消防 知識，使員工知道在發(fā)生火警火災(zāi)時(shí)如何進(jìn)行報(bào)警撲救疏散， 同時(shí)介紹公寓的消防組織，消防設(shè)施，。

28、物業(yè)管理有限公司文件物業(yè)管理有限公司文件行政文 2012 第001號物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度物業(yè)管理有限公司財(cái)務(wù)報(bào)賬制度為規(guī)范公司財(cái)務(wù)管理,完善公司收支管理制度,現(xiàn)制定公司財(cái)人生中最幸福的就是身體健康務(wù)收支制度.一公司主管財(cái)務(wù)的副總經(jīng)理。

29、物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度物業(yè)管理有限公司保安管理規(guī)章制度第一條 責(zé)任范圍:適用于本公司全部所轄區(qū)域.第二條 主要職責(zé):貫徹執(zhí)行公司關(guān)于內(nèi)部安全保衛(wèi)工作的方針,政策和有關(guān)規(guī)定,建立健全各項(xiàng)保安工作制度.第三條 崗位職責(zé)一保安隊(duì)長的工作。

30、X 物業(yè)管理有限公司消防培訓(xùn)及演習(xí)方案批準(zhǔn)日期:一一 培訓(xùn)及演習(xí)目的培訓(xùn)及演習(xí)目的通過消防疏散及火災(zāi)模擬演練,讓全體員工熟悉火災(zāi)搶險(xiǎn)應(yīng)急流程,熟練掌握火災(zāi)報(bào)警滅火技能疏散逃生及各種滅火器材的使用和處置火災(zāi)方法,鍛煉員工的快速反應(yīng)能力滅火實(shí)戰(zhàn)。

31、香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大綱員工入職培訓(xùn)大綱基本培訓(xùn)手冊基。

32、有 害 生 物 防 治 方 案致:福建花開富貴物業(yè)管理有限公司自:捍民蚊蟲防治福清有限公司地 址:福清創(chuàng)元金融中心 2 號樓 1523聯(lián)系人:林孝慶 聯(lián)系電話: 137 日期:2014 年 11 月 25 日A A 企業(yè)介紹企業(yè)介紹捍民蚊蟲。

33、重慶某物業(yè)管理有限公司重慶某物業(yè)管理有限公司項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃項(xiàng)目創(chuàng)收計(jì)劃眾所周知,專業(yè)物業(yè)管理企業(yè)是一種微利型企業(yè),其所收取的物業(yè)管理費(fèi)在用于管理項(xiàng)目的支出后所剩無幾,當(dāng)物業(yè)公司收取物業(yè)管理費(fèi)較為困難時(shí),立刻面臨運(yùn)轉(zhuǎn)也就十分困難,因而導(dǎo)致不少物。

34、安全文明施工管理安全文明施工管理方方案案物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司二二八年五月十八日八年五月十八日安全文明施工管理方案安全文明施工管理方案1.0 目的為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行安全第一,預(yù)防為主的方針和國家現(xiàn)行安全生產(chǎn)的法律法規(guī),以及建設(shè)行政主。

35、鍵入文字鍵入文字香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈員員 工工 培培 訓(xùn)訓(xùn) 方方 案案上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司上海新創(chuàng)物業(yè)管理有限公司二二 0000 二年九月二年九月目目錄錄鍵入文字鍵入文字員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)方案員工入職培訓(xùn)大。

36、1 4萬方物業(yè)管理有限公司管理崗位競聘方案為進(jìn)一步規(guī)范管理,提升服務(wù)質(zhì)量,增強(qiáng)企業(yè)市場競爭能力,打造萬方物業(yè)品牌,同時(shí)為員工提供更廣闊的職業(yè)發(fā)展空間,萬方物業(yè)管理有限公司以下簡稱公司結(jié)合管理規(guī)模的擴(kuò)大和未來發(fā)展趨勢,擬在集團(tuán)內(nèi)部開展公司內(nèi)部。

37、重慶金輝物業(yè)服務(wù)有限公司 員 工 培 訓(xùn) 方 案重慶金輝物業(yè)管理有限公司員工入職培訓(xùn)方案一. 培訓(xùn)對象物業(yè)管理處全體員工二. 培訓(xùn)目的1. 全面理解物業(yè)管理服務(wù)概念,完善服務(wù)意識;2. 通過全面階段性的職業(yè)培訓(xùn),提高員工的工作素質(zhì).3. 使。

38、 物業(yè)管理制度文件 保潔部工作手冊 20xx年01月 大連物業(yè)管理有限公司保潔部工作手冊目 錄一保潔部崗位職責(zé)1保潔部主管崗位職責(zé)2保潔部保潔員崗位職責(zé)3保潔部消殺崗位職責(zé)二設(shè)備使用操作管理規(guī)程1單項(xiàng)地刷機(jī)操作規(guī)程2三合一地刷機(jī)操作規(guī)程3二。

39、青島頤榮物業(yè)管理有限公司保潔員工手冊2009年度二零零九年五月保潔員工行為準(zhǔn)則一遵紀(jì)守法,遵守員工手冊和公司的各項(xiàng)規(guī)章制度. 二履行職責(zé),按時(shí)上下班,不遲到早退,不曠工離崗,不做本職工作無關(guān)的事. 三上班穿工服戴工號牌儀表整潔精神飽滿. 四。