1、物物業(yè)業(yè)服服務(wù)務(wù)檢檢查查評(píng)評(píng)分分標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 項(xiàng)項(xiàng)目目序序號(hào)號(hào)內(nèi)內(nèi)容容及及要要求求分分值值得得分分檢檢查查方方法法評(píng)評(píng)分分說(shuō)說(shuō)明明 員員 工工 儀儀 容容 1穿著統(tǒng)一服裝，佩戴工號(hào)牌和規(guī)定飾品，規(guī)定崗位戴白手套；1 2衣冠整潔合身，衣褲平整無(wú)明顯褶皺，不卷袖口褲腳，不缺扣，不解扣；1 3男員工、接待和吧員穿黑色皮鞋，環(huán)境員穿黑色平底工作鞋；1 4男不留長(zhǎng)發(fā)、胡須，不剃光頭；女長(zhǎng)發(fā)束攏，發(fā)飾整潔，無(wú)耳發(fā)。

2、超市收銀部全套管理制度一收銀課規(guī)章制度 商場(chǎng)商品銷售收銀采用專柜統(tǒng)一收銀和超市收銀兩種方法，為了加強(qiáng)收銀管理，特制定以下制度：1 收銀員必須統(tǒng)一著裝化淡妝，不得濃妝艷抹，不得披發(fā)和留長(zhǎng)指甲。
2 收銀員必須比規(guī)定時(shí)間提前20分鐘做收銀前準(zhǔn)備工。

3、酒店工程部規(guī)章制度 第一章：上下班制度 1.上下班要打卡不能代打卡或簽到，做到按時(shí)，不遲到早退， 除工作需要外，出入酒店行員工通道。
.酒店紀(jì)律必須嚴(yán)肅對(duì)待，經(jīng)常遲到或早退者將從嚴(yán)處理。
如酒店有應(yīng)急事故發(fā)生如： 酒店大面積停電消防安全有問(wèn)。

4、1 1 1目的目的 確定秩序維護(hù)內(nèi)部制度規(guī)范部門建設(shè)確立員工言行規(guī)范 2 2適用范圍適用范圍 各項(xiàng)目秩序維護(hù)部 3 3管理內(nèi)容管理內(nèi)容 活動(dòng) 作業(yè)內(nèi)容 崗位 相關(guān)作業(yè)記錄 儀裝 1. 除按 員工手則 執(zhí)行以外， 應(yīng)做到以下幾點(diǎn)： 2. 秩序。

5、保安部規(guī)章制度保安部規(guī)章制度 1.01.0 目的目的 確定物業(yè)公司各管理處保安部?jī)?nèi)部制度規(guī)范部門建設(shè)確立員工言行規(guī)范。
2.02.0 適用范圍適用范圍 物業(yè)公司各管理處保安部 3.0 3.0 制度制度 3.1 保安員文明規(guī)范 3.1.1 著。

6、 恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司恒大地產(chǎn)集團(tuán)有限公司 廣東公司商業(yè)部廣東公司商業(yè)部規(guī)章規(guī)章管理制度管理制度 廣東公司商業(yè)部廣東公司商業(yè)部 20201111 年年 7 7 月月 目目 錄錄 第一部分第一部分 商業(yè)部工作職責(zé)商業(yè)部工作職責(zé) . 4 一自營(yíng)。

7、 第一部分第一部分 管理大綱管理大綱 1目的：為了使房地產(chǎn)策劃部工作規(guī)范化，明確房產(chǎn)策劃部工作性質(zhì)，以便更好的開(kāi)展 各項(xiàng)工作，房產(chǎn)策劃部根據(jù)公司實(shí)際情況，通過(guò)部門商定，特制定此制度。
2宗旨：規(guī)范策劃行為和部門管理，提高策劃和創(chuàng)新能力，建立。

8、 招商部招商部規(guī)章制度規(guī)章制度 一一 日常考勤制度日常考勤制度 二二 例會(huì)制度例會(huì)制度 三三 行為規(guī)范要求行為規(guī)范要求 四四 接電接訪規(guī)范要求接電接訪規(guī)范要求 五五 信息管理信息管理 六六 客戶確認(rèn)和分配制度客戶確認(rèn)和分配制度 七七 違紀(jì)處。

9、目錄 1 目目 錄錄 第一節(jié)第一節(jié) 部門職責(zé)及工作目標(biāo)部門職責(zé)及工作目標(biāo) . 1 1 一部門職責(zé) . 1 一財(cái)務(wù)視角 . 1 二顧客視角 . 1 三內(nèi)部流程 . 1 四員工學(xué)習(xí)與成長(zhǎng) . 1 二工作目標(biāo)及衡量標(biāo)準(zhǔn) . 1 一財(cái)務(wù)視角 . 1。

10、 XXXX 溫泉溫泉 SPASPA 度假酒店度假酒店 HotSpring SPA International HotelHotSpring SPA International Hotel 人 力 資 源 部 人力資源部規(guī)章制度與操作流程目錄。

11、目錄目錄 一一 人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部概述及組織結(jié)構(gòu)圖 人力資源部概述人力資源部概述 人力資源部的重要性人力資源部的重要性 功能和作用功能和作用 基本任務(wù)基本任務(wù) 二二 崗位職責(zé)及素質(zhì)要求崗位職責(zé)及素質(zhì)要求 人力資源部經(jīng)理人力。

12、 xxxx 溫泉溫泉 SPASPA 度假酒店度假酒店 人 力 資 源 部 目目 錄錄 目目 錄錄 1 1 第一章第一章 部門概述部門概述3 3 第二章第二章 部門組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置部門組織機(jī)構(gòu)圖及崗位設(shè)置3 3 第三章第三章 崗位說(shuō)明書(shū)崗。

13、人力資源部規(guī)章制度人力資源部規(guī)章制度 一一人事招聘與解聘程序人事招聘與解聘程序 一人事招聘程序及要求： 1 用人部門根據(jù) 人員編制 和人員崗位要求填寫 各部門增加編制申請(qǐng)表 ， 上報(bào)人力資源部。
2人力資源部仔細(xì)審核各部門增加編制申請(qǐng)表 ，。

14、酒酒 店店 客房部管理模式及規(guī)章制度客房部管理模式及規(guī)章制度 目目 錄錄 目目 錄錄 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽。
前前 言言 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽。
客房客房部崗位設(shè)置圖部崗位設(shè)置圖 . 錯(cuò)誤未指定書(shū)簽。
客房部崗位職責(zé)客房部崗位職責(zé) . 錯(cuò)誤未指。

15、 一綜合部職責(zé)范圍一綜合部職責(zé)范圍 一一 綜合部的作用綜合部的作用 綜合部是公司日常事務(wù)管理機(jī)構(gòu),也是公司總經(jīng)辦與后勤服務(wù)中心的聯(lián)合機(jī)構(gòu)。
在總經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下 開(kāi)展工作，根據(jù)總經(jīng)理的指令，負(fù)責(zé)組織編制企業(yè)管理規(guī)劃；統(tǒng)籌公司行政管理工作；協(xié)調(diào)公。

16、 采購(gòu)員工作行為準(zhǔn)則采購(gòu)員工作行為準(zhǔn)則 為使采購(gòu)工作程序化標(biāo)準(zhǔn)化保持良好的工作秩序，建立 廉潔的采購(gòu)隊(duì)伍，為酒店樹(shù)立良好的形象，為酒店采購(gòu)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉 物品，確保酒店的正常運(yùn)行，特制定本工作行為規(guī)范。
一 酒店采購(gòu)工作的意義： 1 采購(gòu)人員是酒。

17、保安部安全生產(chǎn)規(guī)章制度保安部安全生產(chǎn)規(guī)章制度 目 錄 第一部分 酒店安全管理制度 第二部分 工作管理制度 第三部分 安全檢查管理制度 第四部分 裝備使用管理制度 第五部分 外來(lái)單位進(jìn)入公施工安全管理度 第一部第一部 酒店安全管理制度酒店安全。

18、 1質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè) 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo)，酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，關(guān)系到企業(yè)的興衰。
所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，而。

19、酒店質(zhì)檢制度酒店質(zhì)檢制度一質(zhì)檢組織：1酒店實(shí)行三級(jí)質(zhì)檢：一級(jí)質(zhì)檢為各店專人日常值班質(zhì)檢，每日進(jìn)行；二級(jí)質(zhì)檢為各店長(zhǎng)各部門負(fù)責(zé)人質(zhì)檢，周三進(jìn)行；三級(jí)質(zhì)檢為質(zhì)檢部專門質(zhì)檢，周五進(jìn)行。
2質(zhì)檢部是質(zhì)檢執(zhí)行管理機(jī)構(gòu)。
二質(zhì)檢內(nèi)容：1檢查預(yù)前控制情況。
2。

20、 1質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè)質(zhì)檢部管理手冊(cè) 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質(zhì)量服務(wù)是酒店的重要工作目標(biāo)，酒店服務(wù)質(zhì)量的高低直接影響酒店的來(lái)源經(jīng)濟(jì)效益及社會(huì)效益，關(guān)系到企業(yè)的興衰。
所以服務(wù)質(zhì)量是酒店的生命，而。

21、第第 1 頁(yè)頁(yè) 共共 5 頁(yè)頁(yè)合同編號(hào)合同編號(hào):工程部管理規(guī)章制度范本工程部管理規(guī)章制度范本甲方:甲方:乙方:乙方:簽訂日期:簽訂日期:年年月月日日第 2 頁(yè) 共 5 頁(yè)工程部管理規(guī)章制度范本工程部管理規(guī)章制度范本一工程部部門職責(zé):1配合公。

22、生活宿舍區(qū)規(guī)章制度一注意清潔衛(wèi)生,保持宿舍內(nèi)整潔,不準(zhǔn)亂倒垃圾.二提高防火意識(shí),將火災(zāi)防患于未然.三注意用電安全,嚴(yán)禁亂接亂拉電線.四節(jié)約用電,嚴(yán)禁使用功率大于 100 瓦的電器,以及不能開(kāi)長(zhǎng)夜燈,如發(fā)現(xiàn),罰款 50100 元.五注意文明。

23、物業(yè)部規(guī)章制度物業(yè)部規(guī)章制度一目的規(guī)范部門員工行為,加強(qiáng)部門員工隊(duì)伍建設(shè),提高部門員工素質(zhì).二適用范圍蘇州東弘商務(wù)管理有限公司物業(yè)部全體成員.三著裝規(guī)范1統(tǒng)一著裝.a著裝標(biāo)準(zhǔn):公司制服黑色皮鞋;b著裝要求:整潔完好;工號(hào)牌或工作證佩戴于上衣。