1、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

2、廣州利華物業管理有限公司績效考核管理制度試行稿編制 xx日期年 月 日審核 xxx日期2012年6月11日批準 xxx日期2012年6月11日修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人07年7月11日第一次見說明一關文敏公司COMPA。

3、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

4、廣州利華物業管理有限公司績效考核管理制度試行稿編制 xx日期年 月 日審核 xxx日期 批準 xxx日期 修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人 第一次見說明一 公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.編號OUR REF。

5、保利武漢物業管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及工作績效進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合。

6、城開物業管理制度匯編績效考核方案大同市城開物業有限責任公司績效考核方案 第一部分 績效考核工作綜述一考核目的 1通過考核制度的規范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業績. 2通過績效考核,加強員工間的橫向縱向多維度考察溝通,增進上級對下級員。

7、 1 保保利利武武漢漢物物業業有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內擔當務工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執和應情況 定人才開發方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

8、 目 錄 酒店績效管理概述 1.績效管理的指導原則 3 1.1 目的 .3 1.2 定義 .3 1.3 目標 .3 1.4 適用范圍 .4 1.5 實施 .4 1.6 修改 .4 1.7 使用 .4 1.8 保密政策 .4 2.酒店績效管理。

9、 xxxx 房地產集團績效考核管理制度房地產集團績效考核管理制度 1 目的及適用范圍 1.1 本制度是規范全面績效考核管理的原則組織管理權限績效評估績 效結果應用和考核流程的統一規定; 1.2 集團各中心公司必需嚴格遵守本制度,各中心公司依。

10、 績效考核制度績效考核制度 試行版試行版 編制 日期 20 xx91 審核 日期 20 xx91 批準 日期 20 xx91 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 總則總。

11、 目目 錄錄 第一篇第一篇 管理辦法管理辦法 . 1 1 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第二章第二章 考核組織管理考核組織管理 . 3 3 第二章第二章 考核方法考核方法 . 5 5 第三章第三章 月度考核月度考核 . 1212 第四。

12、 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 工程建筑企業工程建筑企業 第一章:總則第一章:總則 第一條 為全面了解評估員工工作績效,提高企業對人力資源 控制和配備的有效性,通過科學考核發現人才使用人才,為員工提 供一個競爭有序積極向上的工作。

13、昆明物業公司績效考核制度昆明物業公司績效考核制度 物業管理部分物業管理部分 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的 1. 通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度及 工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作。

14、 河南河南 xxxx 建設監理有限公司建設監理有限公司 績績 效效 考考 核核 項目名稱:項目名稱: 考核時間:考核時間: 統表統表 1 1 工程名稱 開工時間 竣工時間 設計單位 合同情況 監理費 支付方 式條款 已支付 剩余款 建設單位。

15、建筑施工企業管理建筑施工企業管理與與績效考核制度績效考核制度 第一節第一節 總則總則 1為了進一步規范公司管理,落實崗位職責制,牢固樹立向管 理要質量要效益的意識,提高工作效力. 2公司本著人性化管理,激活管理,多勞多酬,獎勤罰懶,獎 優罰。

16、擬訂:人力資源部審批:總經理批準:董事長版本:序序言言本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針攻堅克難,創新突破,科學管理,多元發展及全年總體工作任務目標,根據公司領導的指導意見,結合公司實際情況,構建公司績效考核管理體系,積極推。

17、湖北大峪口化工有限責任公司湖北大峪口化工有限責任公司績效考核管理制度績效考核管理制度目錄第一章第一章總則總則. 1第二章第二章績效考核組織績效考核組織.2第三章第三章績效考核體系績效考核體系.3第四章第四章部門及班組考核方式部門及班組考核方。

18、新疆天海糧油工業有限公司績效考核制度新疆天海糧油工業有限公司績效考核制度一一 總總則則第一條 指導思想以公司價值創造為核心,使業績透明化和管理系統化,把經營業績與公司部門和個人的回報相結合,保證公司整體戰略目標得以層層分解和貫徹,并指導員工。

19、績效考核管理制度績效考核管理制度一績效考核的目的一績效考核的目的一促進積極嚴謹創新團結的企業文化,有效地引導員工的職業價值觀.二增進溝通,促進員工成長.三完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發企業內部的活力.四為人員培訓需求人。