1、績效考核制度績效考核制度績效考核制度績效考核制度 一一一一目的目的目的目的 為了規范本公司物業管理工作程序,提升物業服務質量,提高物業服務人 員的工作效率,使公司能夠長期可持續發展,實現公司的中長期戰略規劃,現制 定本制度. 二二二二適用范。

2、績 效 考 核 制 度 第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程 度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情況, 確定人才開發的方針政策及教育培訓。

3、XXXX 物業物業公司公司績效考核管理制度績效考核管理制度 1.1.目的目的 為完善 XX 物業公司以下簡稱公司績效考核管理制度,強化激勵和約束機 制,充分發揮公司人力資源的潛力,最大限度地調動員工的工作積極性,促進公司及 員工的發展及成長。

4、物業物業管理部管理部績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的 1. 通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度 及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執行和適應情 況,確定人才開發。

5、 第一章 總則 第一條 公司員工績效考核目的. 1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客 觀評價,把握員工工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓方向,合理配置人員,明確員 工工作。

6、當代集團全面績效考核制度當代集團全面績效考核制度 1 當代集團全面績效考核制度 1.1 集團全面績效考核系統是集團人力資源管理的重要環節,是確定企業新年度經營 管理關鍵點的導向性文件,是企業各級管理者的重要管理手段,是企業對職員進 行任用晉。

7、 當代集團全面績效考核制度當代集團全面績效考核制度 1 當代集團全面績效考核制度 1.1 集團全面績效考核系統是集團人力資源管理的重要環節,是確定企業新年度經營 管理關鍵點的導向性文件,是企業各級管理者的重要管理手段,是企業對職員進 行任用。

8、保利武漢物業管理有限公司保利武漢物業管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力 程 度及工作績效進行分析,做出客觀評價。

9、編制 長沙先導洋湖建設投資有限公司 文件編號 YHZH201002 校對 版 次 A 審核 績效考核管理辦法 起草部門 綜合管理部 批準 生效日期 1 總則 1.1 為公正客觀科學地評價部門和員工的工作態度工作業績工作能力,完善激勵 機制。

10、績效考核制度及流程績效考核制度及流程萬科集團萬科集團 被考核人考核人部門經理人力資源 發出考核 通知 填寫下月 季度目 標計劃 填寫工作完 成情況 自評 同被考核人 溝通確定 目標標準 提交 備案 考評提交 部門內排序 績效面談意見一致意見。

11、精益建設精益建設工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條公司員工績效考核目的. 1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度 以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適。

12、 1 萬科集團 績 效 管 理 制 度 萬科集團 績 效 管 理 制 度 1.總則總則 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成。

13、績效考核制度及流程萬科集團績效考核制度及流程萬科集團 1.目的目的 1.1.使考核成為各級管理者有效激勵員工進行精細化管理的工具; 1.2.建立良好的績效文化,促使公司總體績效全面持續提升; 1.3.促進員工能力不斷成長,提高員工的滿意度和。

14、 xxxxxxxx 房地產公司房地產公司績效管理制度績效管理制度 1.1. 績效管理績效管理目的目的 客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果, 提升真實可靠的行政辦公室管理和開發 相關數據,根據考核結果正確實施獎懲,合理配置行政辦公室。

15、績效考核制度及流程績效考核制度及流程萬科集團萬科集團 被考核人考核人部門經理人力資源 發出考核 通知 填寫下月 季度目 標計劃 填寫工作完 成情況 自評 同被考核人 溝通確定 目標標準 提交 備案 考評提交 部門內排序 績效面談意見一致意見。

16、房地產公司績效管理制度房地產公司績效管理制度 1.1. 績效管理目的績效管理目的 客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果, 提升真實可靠的績效考核辦管理和開發 相關數據,根據考核結果正確實施獎懲,合理配置績效考核辦,激發員工的工作積極。

17、房地產企業公司房地產企業公司 績績 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績效管理是企業人力資源管理的核心職能之一,科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產效率的有效手段.為了提高公司競爭力,保證公司目標的順利達成, 并在。

18、房地產公司績效管理制度房地產公司績效管理制度 1.1. 績效管理目的績效管理目的 客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果, 提升真實可靠的績效考核辦管理和開發 相關數據,根據考核結果正確實施獎懲,合理配置績效考核辦,激發員工的工作積極。

19、建設建設工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條公司員工績效考核目的. 1通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度 以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況。

20、第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1 通過對各級人員在一定時期內擔當職務工作所表現出來的 能力努力程度及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握各級 人員工作執行和適應情況,確定人才開發的方針政策及教育培訓 方向,合理配置人員。

21、廣西創新港灣工程公司廣西創新港灣工程公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條 公司員工績效考核目的.1.通過對員工在一定時期內擔當職務工作所表現出來的能力努力程度以及工作實績進行分析,做出客觀評價,把握員工工作執行和適應情況。

22、編編號號編編制制校校對對審審核核批批準準生生效效年年月月日日生產系統績效考核制度二稿生產系統績效考核制度二稿1 1 目的目的為進一步調動員工的工作積極性,提高勞動效率,增強企業活力,形成良好的競爭氛圍,制定本制度.2 2 適用范圍適用范圍本。