1、公公寓寓開開業(yè)業(yè)籌籌備備板板塊塊負(fù)負(fù)責(zé)責(zé) 開開業(yè)業(yè)日日:201761201761 序序號(hào)號(hào)版版塊塊名名稱稱負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人 1 1公公寓寓籌籌建建管管理理團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)分分工工 2 2公公寓寓各各合合同同一一覽覽表表 3 3工工程程 設(shè)設(shè)計(jì)計(jì)ITIT。

2、萬科商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè)萬科商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)手冊(cè) 集團(tuán)戰(zhàn)略研究部集團(tuán)戰(zhàn)略研究部 目錄目錄 第第一一部分選址部分選址 . 6 6 一選址的意義: . 6 二集團(tuán)選址的標(biāo)準(zhǔn): . 6 第第二二部分項(xiàng)目規(guī)劃方案部分項(xiàng)目規(guī)劃方案 . 7 7 一商業(yè)規(guī)劃 。

3、 2 2014014 中國中國高橋高橋 酒店用品博覽會(huì)暨酒店用品博覽會(huì)暨酒店用品城開業(yè)盛典酒店用品城開業(yè)盛典 活動(dòng)籌備計(jì)劃活動(dòng)籌備計(jì)劃 2012014 4 年年 1212 月月 一一 開業(yè)活動(dòng)背景與目的開業(yè)活動(dòng)背景與目的 2014 年,根據(jù)。

4、 1 贛州市毅德商業(yè)運(yùn)營管理有限公司贛州市毅德商業(yè)運(yùn)營管理有限公司 商貿(mào)物流園開業(yè)籌備草案商貿(mào)物流園開業(yè)籌備草案 目目 錄錄 一一項(xiàng)目簡(jiǎn)介項(xiàng)目簡(jiǎn)介 二組織架構(gòu)二組織架構(gòu) 三各部門工作職責(zé)三各部門工作職責(zé) 四各部門倒計(jì)時(shí)工作計(jì)劃表四各部門倒計(jì)。

5、x x x x 購 物 廣 場(chǎng)購 物 廣 場(chǎng) 開業(yè)前宣傳計(jì)劃開業(yè)前宣傳計(jì)劃 實(shí)實(shí) 施施 方方 案案 呈報(bào):呈報(bào):xx 市市 xxxx 有限公司董事會(huì)有限公司董事會(huì) 編制:編制:xxxxxx 公司公司 二一一年八月二一一年八月 目目 錄錄 一。

6、營運(yùn)管理部開業(yè)前籌備方案 營運(yùn)管理部開業(yè)籌備方案 營運(yùn)管理部開業(yè)前籌備方案瀘州萬象匯 第一部分 開業(yè)前工作 運(yùn)營部開業(yè)前籌備方案 一裝修一裝修 18月份租戶進(jìn)場(chǎng)裝修30家店鋪;9月份租戶進(jìn)場(chǎng)裝修總計(jì)62家:9月10日之 前預(yù)計(jì)進(jìn)場(chǎng)16家;9。

7、 酒店籌備工作計(jì)劃酒店籌備工作計(jì)劃 序號(hào) 工作內(nèi)容 計(jì)劃完成時(shí)間 責(zé)任人 備注 1 土建完成 開業(yè)前四個(gè)月 2 精裝修開始施工 3 客房.餐飲大堂裝修 4 消防,空調(diào),水.電.氣管道 建設(shè)完成 5 通信系統(tǒng)布線 6 后勤工程動(dòng)工 7 開始安。

8、2010.2 開業(yè)前物業(yè)籌備工作指引開業(yè)前物業(yè)籌備工作指引 V1.0 2 1.0 1.0 商管物業(yè)部與商場(chǎng)物業(yè)部職責(zé)對(duì)照商管物業(yè)部與商場(chǎng)物業(yè)部職責(zé)對(duì)照 序號(hào)序號(hào) 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 商場(chǎng)物業(yè)部商場(chǎng)物業(yè)部 商管物業(yè)部商管物業(yè)部 備備 注注 1 。

9、開業(yè)前品牌建設(shè)與推廣方案 序序號(hào)號(hào)計(jì)計(jì)劃劃具具體體實(shí)實(shí)施施要要求求目目的的實(shí)實(shí)施施時(shí)時(shí)間間預(yù)預(yù)算算 1品品牌牌CISCIS建建設(shè)設(shè) MISMIS建建設(shè)設(shè) 1.確定酒店的使命; 確定傳遞給企業(yè)內(nèi)部和公眾的企業(yè) 文化與經(jīng)營理念,形成良好的企業(yè) 。

10、 Page Page 1 1 of of 8 8 20152015 年度年度 XXXXXX 國際大酒店國際大酒店 經(jīng)營經(jīng)營方案方案 籌備處籌備處 二二 0 0 一四一四年年十二十二月月 Page Page 2 2 of of 8 8 第一章。

11、 1 25992599 主 題 酒 店 公 寓 開 業(yè) 營 銷 策 劃 方 案主 題 酒 店 公 寓 開 業(yè) 營 銷 策 劃 方 案 一 市 場(chǎng) 背 景 : 一 長(zhǎng) 沙 市 經(jīng) 濟(jì) 狀 況 : 07年 , 長(zhǎng) 沙 市 全 年 實(shí) 現(xiàn) 地 區(qū)。

12、 1 XXXX 酒店開業(yè)前培訓(xùn)方案酒店開業(yè)前培訓(xùn)方案 為了能保障開業(yè)前的培訓(xùn)能順利有序的進(jìn)行,培訓(xùn)能有實(shí)效性 和可操作性,現(xiàn)根據(jù)酒店的裝修工程進(jìn)度及員工的到崗位情況,特制 定本培訓(xùn)方案. 一培訓(xùn)目的 通過為期半個(gè)月的開業(yè)培訓(xùn)工作, 使受訓(xùn)員。

13、連鎖酒店開業(yè)營銷方案連鎖酒店開業(yè)營銷方案 XX 市人民路凱王店市人民路凱王店 前言前言 連鎖酒店雖已成立,并在 XX 市形成一定的規(guī)模和氣候,但新開 業(yè)的酒店要想在開業(yè)一瞬間讓全市人們知曉,并產(chǎn)生良好的聲譽(yù),一 炮打響知名度,提高酒店?duì)I業(yè)額。

14、2014年4月24日 Opening Day Schedule of Events 惠水漣江國際酒店開業(yè)慶典計(jì)劃 開業(yè)活動(dòng)目的 在惠水經(jīng)濟(jì)迅速發(fā)展的大背景下,市場(chǎng)對(duì)高端品質(zhì)酒店的需求旺盛 五星級(jí)的漣江酒店開業(yè);進(jìn)行高品質(zhì)的包裝好高品位的推介。

15、 酒店開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃表 酒店開業(yè)籌備詳細(xì)工作計(jì)劃表 前言 酒店的籌備是在集團(tuán)營運(yùn)中心監(jiān)控下,酒店事務(wù)部直接指導(dǎo)下,實(shí)行總經(jīng)理責(zé)任制 這樣展開的.首先由酒店事務(wù)部根據(jù)該酒店的檔次規(guī)模等,派駐一位能力強(qiáng)酒店與 酒店管理知識(shí)豐富有較好的人際。

16、新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn)新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn) 萬達(dá)商業(yè)管理有限公司萬達(dá)商業(yè)管理有限公司 二九年四月廿二日二九年四月廿二日 營銷企劃制度及流程要點(diǎn)營銷企劃制度及流程要點(diǎn) 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織 總總 述述 項(xiàng)。

17、 1背景說明 2推廣目的 3推廣策略 4媒體選擇 5費(fèi)用預(yù)算 目目 錄錄 背景說明背景說明 一項(xiàng)目?jī)?yōu)劣勢(shì)分析 項(xiàng) 目 優(yōu) 勢(shì) 分 析 地處鄞州中心區(qū)核心地塊,該區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢(shì)頭強(qiáng)勁且極具潛力 項(xiàng)目功能設(shè)施完善,融合酒店公寓商業(yè)廣場(chǎng)等功能版塊 。

18、開業(yè)籌備方案開業(yè)籌備方案 一一 電話營銷電話營銷預(yù)計(jì)完成預(yù)計(jì)完成 200 單單 1.第一階段 5.185.20 早上九點(diǎn)在大家居五樓會(huì)議室集合, 30 分鐘教導(dǎo)購講話術(shù),9 點(diǎn) 30 開始打電話,5.20 日回訪前 四天有效客戶,確保第二天。

19、商場(chǎng)開業(yè)籌備策劃草案商場(chǎng)開業(yè)籌備策劃草案 一策劃前提 商場(chǎng)正處在前期籌備階段,各部門任務(wù)重,工作繁多,為了避免在開業(yè)前期各部門工作的隨意性和 無計(jì)劃性,各部門有必要建立一套完整的操作規(guī)范來作為籌備前期的指導(dǎo)思想. 二策劃的目的 希望各部門明。

20、 策劃人:XXX 日期: 一 活動(dòng)背景 北冬大酒店位于北冬市,是一家四星級(jí)酒店,是以經(jīng)營餐飲服務(wù)業(yè)為主的 企業(yè),北冬大酒店是北冬市首家四星級(jí)酒店,之所以選擇北冬這樣的中級(jí)城市, 主要是看中了北冬市交通樞紐的重要性.北冬市是全國的一個(gè)鐵路樞紐。

21、萬達(dá)兒童娛樂萬達(dá)兒童娛樂 萬達(dá)兒童娛樂萬達(dá)兒童娛樂 淮安店開業(yè)BP .XX.XX 萬達(dá)兒童娛樂萬達(dá)兒童娛樂 目錄 城市及門店所處環(huán)境介紹 競(jìng)爭(zhēng)分析 開業(yè)時(shí)間倒推表 人員招聘及培訓(xùn)計(jì)劃 物資采購計(jì)劃 市場(chǎng)營銷計(jì)劃 預(yù)期挑戰(zhàn)及解決方案 所需支持。

22、新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn)新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn) 營銷企劃制度及流程要點(diǎn)營銷企劃制度及流程要點(diǎn) 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織 總總 述述 項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設(shè)計(jì)與環(huán)境布置開業(yè)美陳設(shè)。

23、新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn)新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn) 營銷企劃制度及流程要點(diǎn)營銷企劃制度及流程要點(diǎn) 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織 總總 述述 項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設(shè)計(jì)與環(huán)境布置開業(yè)美陳設(shè)。

24、新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn)新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn) 營銷企劃制度及流程要點(diǎn)營銷企劃制度及流程要點(diǎn) 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織 總總 述述 項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設(shè)計(jì)與環(huán)境布置開業(yè)美陳設(shè)。

25、 南海祈福仙湖酒店南海祈福仙湖酒店 開業(yè)推廣及品牌傳播策略提案開業(yè)推廣及品牌傳播策略提案 南海祈福仙湖酒店開業(yè)推廣及品牌傳播策略提案 2 項(xiàng)目項(xiàng)目品牌質(zhì)素品牌質(zhì)素分析分析 地理位置該項(xiàng)目位于佛山市南海區(qū)仙湖湖畔.占地 12.6 萬平方米,背。

26、新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn)新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn) 營銷企劃制度及流程要點(diǎn)營銷企劃制度及流程要點(diǎn) 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織 總總 述述 項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設(shè)計(jì)與環(huán)境布置開業(yè)美陳設(shè)。

27、 xxxx方方特特酒酒店店 開開業(yè)業(yè)籌籌備備計(jì)計(jì)劃劃表表 預(yù)預(yù)計(jì)計(jì)開開業(yè)業(yè)日日期期開開始始日日期期2010.10.192010.10.19籌籌備備計(jì)計(jì)劃劃時(shí)時(shí)間間控控制制20102010 2011.05.302011.05.30負(fù)負(fù)責(zé)責(zé)人人。

28、 第 1 頁 2009823 生活廣場(chǎng)培訓(xùn)方案生活廣場(chǎng)培訓(xùn)方案 第一部分第一部分 培訓(xùn)方培訓(xùn)方案案 為落.新進(jìn)員工培訓(xùn)工作,加強(qiáng)新進(jìn)人員的管理力度,增強(qiáng)所有人員的安全防范能力和 財(cái)產(chǎn)的安全系數(shù)為目的.把抓訓(xùn)練,促管理;抓安全,促穩(wěn)定作為施訓(xùn)。

29、 開開業(yè)業(yè)籌籌備備倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)行行動(dòng)動(dòng)計(jì)計(jì)劃劃表表 日日期期: : 序序號(hào)號(hào)任任務(wù)務(wù)開開業(yè)業(yè)前前4 4個(gè)個(gè)月月開開業(yè)業(yè)前前3 3個(gè)個(gè)月月開開業(yè)業(yè)前前2 2個(gè)個(gè)月月開開業(yè)業(yè)前前1 1個(gè)個(gè)月月開開業(yè)業(yè)當(dāng)當(dāng)月月 23412341234123412。

30、開開業(yè)業(yè)手手冊(cè)冊(cè)籌籌備備部部分分營營運(yùn)運(yùn)部部20 xx 年年 8 月月目錄目錄一管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的確定和員工編制方案的制定一管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的確定和員工編制方案的制定.3 3二制定酒店員工薪酬制度二制定酒店員工薪酬制度.4 4三物料采購計(jì)劃。

31、開開業(yè)業(yè)手手冊(cè)冊(cè)籌籌備備部部分分營營運(yùn)運(yùn)部部20 xx 年年 8 月月目錄目錄一管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的確定和員工編制方案的制定一管理團(tuán)隊(duì)組織機(jī)構(gòu)的確定和員工編制方案的制定.3 3二制定酒店員工薪酬制度二制定酒店員工薪酬制度.4 4三物料采購計(jì)劃。

32、酒店開業(yè)慶典籌備工作手冊(cè)目目錄錄1 1 前前言言 第第 3 3 頁頁2 2 開業(yè)典禮流程開業(yè)典禮流程 第第 4 4 頁頁3 3 典禮現(xiàn)場(chǎng)布置方案典禮現(xiàn)場(chǎng)布置方案 第第 6 6 頁頁4 4 開業(yè)典禮準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃開業(yè)典禮準(zhǔn)備及現(xiàn)場(chǎng)工作計(jì)劃。

33、 2015年四新項(xiàng)目開盤前籌備方案新城地產(chǎn)武漢項(xiàng)目組2015年1月4日 銷售目標(biāo):2015年度任務(wù)6.5億推廣目標(biāo):一切為了來客戶本次方案解決4個(gè)方面問題一如何正視2015年新城的銷售任務(wù)二如何抓住目標(biāo)客戶的關(guān)注點(diǎn)四開盤前籌備工作如何展開三。

34、國際大酒店開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃1國際大酒店國際大酒店開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃國際大酒店開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃2目目錄錄1.1.銷售部開業(yè)前培訓(xùn)計(jì)劃. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 。

35、新場(chǎng)籌備及開業(yè)企劃工作要點(diǎn) 營銷企劃制度及流程要點(diǎn) 開業(yè)慶典及開業(yè)期活動(dòng)組織 總述 項(xiàng)目整體包裝及推廣策劃 開業(yè)美陳設(shè)計(jì)與環(huán)境布置 營銷企劃工作的總體思路 團(tuán)隊(duì)組建市場(chǎng)調(diào)研業(yè)態(tài)規(guī)劃定位研討租賃決策文件招商推廣方案招商大會(huì)招商推進(jìn)進(jìn)場(chǎng)裝修開業(yè)。