本資料授權(quán)三個(gè)皮匠文庫獨(dú)家收錄 三個(gè)皮匠文庫報(bào)告與方案分享平臺高端文案策劃服務(wù)平臺 洗浴業(yè)管理規(guī)范之洗浴業(yè)管理規(guī)范之人力資源工作考核人力資源工作考核 人力資源工作考核人力資源工作考核 第一節(jié)第一節(jié) 工作考核實(shí)現(xiàn)工作考核實(shí)現(xiàn) 一工作考核的重要,皇冠酒店 制作人: 第 1 頁 共 21 頁 某四星級某四
酒店人力資源Tag內(nèi)容描述:
1、日期微軟雅黑24號白字 主標(biāo)題微軟雅黑48號紅字 加粗 易居中國與易居文化 非人力資源經(jīng)理的 人力資源管理 目錄 心態(tài)篇 1樹立信念 2調(diào)整心態(tài) 行動篇 1日常工作中需要了解的人事作業(yè)流程 2非人力資源經(jīng)理的日常人力資源管理 3人才的選育用。
2、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 優(yōu)秀企業(yè)的解決方案優(yōu)秀企業(yè)的解決方案 中國人力資源調(diào)研網(wǎng)中國人力資源調(diào)研網(wǎng) 積極參與 用心享受培訓(xùn)用心享受培訓(xùn) 開放心態(tài)參與開放心態(tài)參與 跟上課程思路跟上課程思路 遵守作息時(shí)間遵守作。
3、 總經(jīng)理致詞 親愛的員工朋友: 熱忱歡迎您加入溫泉大酒店 溫泉大酒店提供充分展示個(gè)人能力的良機(jī)和發(fā)展的平臺,您的才能進(jìn)取精神將與酒店的培訓(xùn) 指導(dǎo)緊密結(jié)合,使您的職業(yè)生涯伴隨酒店建設(shè)共同發(fā)展. 這本培訓(xùn)手冊為您詳細(xì)介紹了溫泉大酒店的概況培訓(xùn)制。
4、2016.12 01 在人力資源工作中 絆理的角色不仸務(wù) 小組認(rèn)論:丌重視人力資源的結(jié)果 1效率低下 2影響業(yè)績 3增加費(fèi)用支出 4影響企業(yè)品牌 5人員流失 6丟失市場 1找錯(cuò)人 2員工跳槽頻繁 3員工干活丌賣力 4勞勱糾紛 5員工認(rèn)為工資。
5、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是HR經(jīng)理經(jīng)理 完成任務(wù)完成任務(wù) 建立和領(lǐng)導(dǎo)建立和領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人發(fā)展個(gè)人 作為經(jīng)理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經(jīng)理,你需。
6、 第 1 頁 共 5 頁 人力資源規(guī)劃管理流程人力資源規(guī)劃管理流程 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準(zhǔn)批準(zhǔn) 日期日期 第 2 頁 共 5 頁 一一 流程目的流程目的 為了科學(xué)地預(yù)測分析公司在環(huán)境變化中的人力資源供給和需求狀況,制定。
7、非人力資源經(jīng)理的人力資源管理非人力資源經(jīng)理的人力資源管理 為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是為什么經(jīng)理人員都應(yīng)該是HR經(jīng)理經(jīng)理 完成任務(wù)完成任務(wù) 建立和領(lǐng)導(dǎo)建立和領(lǐng)導(dǎo) 團(tuán)隊(duì)團(tuán)隊(duì) 發(fā)展個(gè)人發(fā)展個(gè)人 作為經(jīng)理,你需要知道的一些人力資源管理技能作為經(jīng)理,你需。
8、人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊目錄目錄人力資源部組織架構(gòu)圖人力資源部組織架構(gòu)圖3人力資源部各崗位職責(zé)人力資源部總監(jiān)崗位職責(zé)4人事主任崗位職責(zé)5培訓(xùn)主任崗位職責(zé)6勞資主任崗位職責(zé)7后勤主任崗位職責(zé)8勞資專員崗位職責(zé)9文員崗位職責(zé)10員工。
9、xx 大酒店人力資源部作業(yè)手冊人力資源部作業(yè)手冊目錄人力資源部作業(yè)手冊目錄一一人力資源部概述人力資源部概述4二二人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖5三三人力資源部崗位設(shè)置圖人力資源部崗位設(shè)置圖6四四人力資源部各崗位職責(zé)人力資源部各崗位。
10、經(jīng)濟(jì)型連鎖經(jīng)濟(jì)型連鎖酒店酒店有限公司有限公司人人力力資資源源標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)手手冊冊編編制制:審審核核:核核準(zhǔn)準(zhǔn):生效日期生效日期:版版本本:公司管理層組織架構(gòu)圖公司管理層組織架構(gòu)圖單店組織架構(gòu)圖單店組織架構(gòu)圖崗崗 位位 說說 明明 書書公司總部酒。
11、大酒店人力資源管理手冊酒店:入職招聘酒店員工招聘流程 空缺需求渠道選擇網(wǎng)絡(luò)中介招聘會報(bào)刊電臺宣傳資料居委會勞動部門短信平臺學(xué)校員工介紹等發(fā)布信息招聘初試篩選人力資源總監(jiān)部門經(jīng)理空缺部門經(jīng)理部門員工空缺負(fù)責(zé)人人力資源總監(jiān)主管及以上級別人事專員。
12、目目錄錄第三部分第三部分 人力資源部人力資源部.3第一章 人力資源部組織機(jī)構(gòu)與工作內(nèi)容.31.1 人力資源部組織機(jī)構(gòu)形式.31.2 人力資源部的職權(quán)范圍和工作內(nèi)容.4第二章 人力資源部各部門人員管理規(guī)范.52.1 人力資源部各部門人員職責(zé)規(guī)。
13、荊東大酒店人力資源部作業(yè)手冊人力資源部作業(yè)手冊目錄人力資源部作業(yè)手冊目錄一一人力資源部概述人力資源部概述4二二人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖5三三人力資源部崗位設(shè)置圖人力資源部崗位設(shè)置圖6四四人力資源部各崗位職責(zé)人力資源部各崗位職。
14、凱德大酒店人力資源管理手冊酒店:入職招聘酒店員工招聘流程 空缺需求渠道選擇網(wǎng)絡(luò)中介招聘會報(bào)刊電臺宣傳資料居委會勞動部門短信平臺學(xué)校員工介紹等發(fā)布信息招聘初試篩選人力資源總監(jiān)部門經(jīng)理空缺部門經(jīng)理部門員工空缺負(fù)責(zé)人人力資源總監(jiān)主管及以上級別人事。
15、凱德大酒店人力資源管理手冊酒店:入職招聘酒店員工招聘流程 空缺需求渠道選擇網(wǎng)絡(luò)中介招聘會報(bào)刊電臺宣傳資料居委會勞動部門短信平臺學(xué)校員工介紹等發(fā)布信息招聘初試篩選人力資源總監(jiān)部門經(jīng)理空缺部門經(jīng)理部門員工空缺負(fù)責(zé)人人力資源總監(jiān)主管及以上級別人事。
16、常 德 國 際 大 酒 店 人 力 資 源 培 訓(xùn) 手 冊 第 0 頁 共 53 頁 常常 德德 國國 際際 大大 酒酒 店店 培培 人人 力力 訓(xùn)訓(xùn) 資資 源源 手手 冊冊 常 德 國 際 大 酒 店 人 力 資 源 培 訓(xùn) 手 冊 第 。
17、荊東大酒店人力資源部作業(yè)手冊人力資源部作業(yè)手冊目錄人力資源部作業(yè)手冊目錄一一人力資源部概述人力資源部概述4二二人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖5三三人力資源部崗位設(shè)置圖人力資源部崗位設(shè)置圖6四四人力資源部各崗位職責(zé)人力資源部各崗位職。
18、人力資源部運(yùn)轉(zhuǎn)手冊高星級酒店規(guī)范化管理高星級酒店規(guī)范化管理 SMS 體系體系目目錄錄前前言言第一節(jié)第一節(jié)酒店組織架構(gòu)與崗位設(shè)置總酒店組織架構(gòu)與崗位設(shè)置總表表一酒店組織架構(gòu)二酒店崗位設(shè)置總表三酒店人事審批權(quán)限圖第二節(jié)第二節(jié)人力資源部組織架構(gòu)與。
19、大酒店人力資源部大酒店人力資源部運(yùn)作手冊運(yùn)作手冊擬制:擬制:審核:審核:批準(zhǔn):批準(zhǔn):生效日期:生效日期:年年月月日日第 1 頁,共 2 頁總頁碼:1人力資源部運(yùn)作手冊文件編號:QTLYQTQMRL01人力資源部運(yùn)作手冊目錄人力資源部運(yùn)作手冊。
20、荊東大酒店人力資源部作業(yè)手冊人力資源部作業(yè)手冊目錄人力資源部作業(yè)手冊目錄一一人力資源部概述人力資源部概述4二二人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖5三三人力資源部崗位設(shè)置圖人力資源部崗位設(shè)置圖6四四人力資源部各崗位職責(zé)人力資源部各崗位職。
21、人力資源部管理手冊Human ResouRces DepaRtmentmanagement manual內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳.內(nèi)部資料,嚴(yán)禁外傳.ConfidentialConfidential documentsdocuments,notn。
22、工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)工程部經(jīng)理崗位職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)報(bào)告上級:總經(jīng)理督導(dǎo)下級:各崗位主管職責(zé)規(guī)范:1有高度的責(zé)任感和事業(yè)心,對技術(shù)認(rèn)真鉆研講求質(zhì)量精益求精,堅(jiān)決貫徹執(zhí)行酒店總經(jīng)理的指示,負(fù)責(zé)工程部的全面工作,直接對總經(jīng)理負(fù)責(zé).2負(fù)責(zé)酒店工程維修實(shí)務(wù)。
23、大酒店人力資源部作業(yè)手冊人力資源部作業(yè)手冊目錄人力資源部作業(yè)手冊目錄一一人力資源部概述人力資源部概述4二二人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖人力資源部組織結(jié)構(gòu)圖5三三人力資源部崗位設(shè)置圖人力資源部崗位設(shè)置圖6四四人力資源部各崗位職責(zé)人力資源部各崗位職責(zé)人。
24、人力資源部運(yùn)作手冊文件編號:QTLYQTQMRL19員工調(diào)職與升職規(guī)范員工調(diào)職與升職規(guī)范版次號:第一版修訂號:第 O 次1 1目的:目的:員工調(diào)職與升職必須按酒店政策及程序執(zhí)行,以保證酒店人力資源開發(fā)與利用的整體性及員工信息溝通與傳遞的及時(shí)。
25、如家酒店連鎖如家酒店連鎖如家酒店管理有限公司如家酒店管理有限公司 酒店人力資源盤點(diǎn)酒店人力資源盤點(diǎn) 人力資源部人力資源部20072007年年6 6月月目的目的q 識別潛力員工,為公司對未來經(jīng)理人的需求做好人才儲備q 發(fā)現(xiàn)績效需改善的員工,為。
26、目目錄錄第一部分:行政管理制度一例會管理制度1 頁二考勤管理制度2 頁三辦公用品管理辦法3 頁四員工配發(fā)個(gè)人物品管理規(guī)定3 頁五員工食堂就餐管理制度4 頁六員工宿舍管理制度4 頁七員工洗浴管理規(guī)定4 頁八關(guān)于對講機(jī)的使用規(guī)定5 頁第二部分。
27、人力資源人力資源管理制度管理制度編編 號號主題索引主題索引HR001HR001人力資源辦公室管理制度人力資源辦公室管理制度HR002HR002員工招聘管理制度員工招聘管理制度HR003HR003員工入職履行金管理制度員工入職履行金管理制度H。
28、人力資源人力資源管理制度管理制度編編 號號主題索引主題索引HR001HR001人力資源辦公室管理制度人力資源辦公室管理制度HR002HR002員工招聘管理制度員工招聘管理制度HR003HR003員工入職履行金管理制度員工入職履行金管理制度H。
29、精品資料網(wǎng)http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網(wǎng)http: 專業(yè)提供企管培訓(xùn)資料酒店人力資源工作目標(biāo)管理制度1實(shí)行目標(biāo)管理,應(yīng)做到確立目標(biāo)期限達(dá)標(biāo)定期復(fù)查期終評價(jià).人力資源工作的目標(biāo)管理分為人力資源管理含人員流動。