1、保利酒店管理有限公司公寓事業(yè)部員工績效管理規(guī)定 附件1: 年度績效管理目標表 單單位位:責責任任人人: 類類別別序序號號關(guān)關(guān)鍵鍵目目標標項項權(quán)權(quán)重重目目標標及及具具體體說說明明 業(yè)務(wù)類 70 1經(jīng)營財務(wù)類目標 2經(jīng)營財務(wù)類目標 3 關(guān)鍵經(jīng)營。

2、違紀通知書 部門: 姓名: 入職日期: 年 月 日 職位: 工號: 簽發(fā)日期: 年 月 日 瑾此正式警告閣下,您已觸犯了以下規(guī)章制度: 政策程序: 部門規(guī)定宿舍管理規(guī)定其它: 具體違紀犯規(guī)事實如下: 日期: 年 月 日 時間: 證明人: 違。

3、公寓2016年組織架構(gòu)1.0版 2016年11月21日 制作人:張爽 圖表一公寓組織架構(gòu)圖 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 開發(fā)總監(jiān) 運營總監(jiān) IT總監(jiān) 財務(wù)總監(jiān) 公寓助理 工程總監(jiān) 人事總監(jiān) 市場銷售經(jīng)理 開籌經(jīng)理 分店總經(jīng)理 人事經(jīng)理 財務(wù)經(jīng)理 出納。

4、OVERTIMEOVERTIME REQUESTREQUEST FORMFORM 加加班班申申請請表表 Department Date Applied 部門: 申請日期: CN 序號 EN 中文名 AN 員工卡號 Position 職位 L。

5、備用金運營管理制度 項目要求備注 開籌備用金 1籌建期加開業(yè)期共計3個月; 2單店備用金共計不得超過2萬; 3分店總經(jīng)理OA申請; 4時效期到,應(yīng)走報銷流程,歸還款項 13個款項不能隨 意調(diào)配,不能混亂 使用; 2財務(wù)是紅線,請 大家嚴格按。

6、酒酒店店信信息息綜綜合合表表 歡歡迎迎開開通通集集團團官官網(wǎng)網(wǎng)預預定定 此此表表對對于于展展示示一一份份完完整整準準確確的的酒酒店店信信息息給給瀏瀏覽覽網(wǎng)網(wǎng)頁頁的的千千萬萬會會員員用用戶戶至至關(guān)關(guān)重重要要. 請請您您在在下下列列正正確確的的。

7、OAOA付付款款報報銷銷單單據(jù)據(jù)清清單單 單據(jù)寄出日期:201753 快遞公司:順豐 快遞單號:401 934 169 769 項目分公司名稱:長沙麓谷林語分公司 序號OA流程號事項內(nèi)容金額經(jīng)辦人期望付款日期備注 1裝飾發(fā)票1,341,78。

8、物物業(yè)業(yè)管管理理費費付付款款審審批批表表 填表時間流水號 項目名稱項目公司名稱保利酒店管理有限公司分公司 OA標題關(guān)于支付月的費用審批 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 計費面積計費單價業(yè)主承擔金額公司承擔金額 請款金額自動取數(shù) 物業(yè)支付清單金額單位:元 序。

9、編編號號項項目目影響因素流程前置安排審批權(quán)限 一一立立項項申申請請類類 公寓項目設(shè)立審批流程立項標準核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 公寓項目變更審批流程商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項目設(shè)立審批流程立項標準核心條款商業(yè)公司總經(jīng)理林江濤 并購項目變。

10、Credit Application Form 信信貸貸申申請請表表 Hotel Logo A. IndividualCompany name: 個人公司名稱: B. CompanyRegistered No. 已注冊的公司號: C. P。

11、運運營營月月計計劃劃及及總總結(jié)結(jié)33月月 項目下月指標本月指標本月數(shù)據(jù)本月指標完成率上月數(shù)據(jù) 總營收萬DIV0 客房凈收入萬DIV0 出租間數(shù)間DIV0 出租率DIV0 平均房價元間DIV0 REVPARDIV0 長租房比例DIV0 OTA。

12、GENERAL CASHIER REPORT 總總 出出 納納 報報 告告 Date 日日期期 :20170102 Cashier 收收銀銀員員 Cashiers Remittance 交交數(shù)數(shù) Cash Sales Clearance 機。

13、合合 并并 利利 潤潤 表表 單位:保利酒店管理有限公司日期:20170930單位: 元 行次本月數(shù)本年累計金額上期金額 一一營營業(yè)業(yè)總總收收入入 14,181,356.0224,426,356.498,452,694.25 其中:營業(yè)收入。

14、Hotel Logo 收收貨貨記記錄錄 RECEIVING RECORDRR No: 00001250 送送貨貨單單位位 PARTIAL 部部分分定定單單號號碼碼 : : SUPPLIER : P.R. P.O. : 發(fā)發(fā)票票號號 COMP。

15、GIFT CERTIFICATE APPLICATION FORM 禮禮券券申申請請表表 DEPARTMENT:REQUISITION DATE: 申申請請部部門門申申請請日日期期: TYPE OF CERTIFICATE:COMPLIME。

16、出出差差申申請請表表 項目名稱:自動帶出 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 出差事由 出差地點出差人員 出發(fā)日期返回日期 費用預算 公司統(tǒng)一預定機票城際交通工具城際交通金額住宿費用公司APP打車 預計報銷金額是否需要借款 說明:1出差人應(yīng)當注意出差后報銷的及。

17、拓拓展展提提成成計計算算表表 期間: 拓展人拓展房間數(shù)應(yīng)得提成累計已支付本期支付剩余未支付 合合計計0 0 項目拓展人拓展項目負責人項目上級領(lǐng)導 本級財務(wù)部門事業(yè)部財務(wù)總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理 分公司: 項目: 合合同同情情況況一一覽覽表表及及拓拓。

18、稅稅金金支支付付審審批批流流程程 填表時間流水號 項目名稱公司名稱 OA標題關(guān)于支付月的稅金 經(jīng)辦人經(jīng)辦部門 納稅申報清單金額單位:元 序號稅金明細稅率計稅金額申報金額申報期間申報方式 1增值稅201706網(wǎng)絡(luò)申報 2印花稅201706直接。

19、公公寓寓辦辦公公設(shè)設(shè)施施配配置置標標準準 項項目目NN瑜瑜璟璟閣閣諾諾雅雅 辦辦公公電電腦腦 綜合辦公電腦店長:筆記本電腦1 銷售:筆記本電腦1 行政及出納:臺式電腦1 店長:筆記本電腦1 銷售:筆記本電腦1 行政及出納:臺式電腦1 店長。

20、總總收收入入9 9月月1010月月MTDMTD1111月月 2016年實際收入153,847 2017年預算總收入491,000583,000501,000 2017年實際總收入599,300437,214 預算差距108,300145,7。

21、2017 價價格格體體系系 天天津津大大都都會會瑜瑜璟璟閣閣 城城市市天天津津 品品牌牌瑜瑜璟璟閣閣 房房間間數(shù)數(shù) 戶戶型型一一房房一一廳廳一一房房一一廳廳 面面積積50以上50以下 床床型型大床1.5m大床1.5m 戶戶數(shù)數(shù) 135 BA。

22、附件 9: 勞務(wù)協(xié)議 甲方:甲方: 法定代表人:法定代表人: 乙方:乙方: 身份證號碼:身份證號碼: 甲方因工作需要聘用乙方到甲方工作.根據(jù)中華人民共和國民法通則 中華人民共和國合同法和有關(guān)規(guī)定,甲乙雙方經(jīng)平等協(xié)商一致,自愿簽訂本 勞務(wù)協(xié)議。

23、廣州保利天悅瑜璟閣公寓,位于廣州海珠區(qū)中心位置,距萬勝圍地鐵站8號線僅需 步行510分鐘,距廣州塔和珠江新城均810公里,地鐵出行僅2025分鐘即可到達.瑜璟閣 品牌寓意滴露玲瓏透彩光的美玉, 詮釋瑜璟閣公寓的品質(zhì)與追求, 是高端商務(wù)出行首。

24、關(guān)于證件辦理及相關(guān)材料 辦理證件順序:1營業(yè)執(zhí)照;2刻章;3辦理對公銀行賬號;4 辦理旅游業(yè)公安信息管理系統(tǒng) ;5報稅國稅 ;6報稅存檔地 稅 ;7辦理社保;8辦理公積金 一營業(yè)執(zhí)照設(shè)立分公司 所需材料 1 總公司營業(yè)執(zhí)照復印件蓋公章 2 。

25、辭職申請辭職申請 編號: 姓名: 部門: 員工編號: 職位: 級別: 入職日期: 本人因故辭去在保利 N酒店式公寓的工作,現(xiàn)提前 天立即向公寓提出申請,敬請批準. 辭職原因: 聲明:本人同意按照離職的程序政策與要求,在最后在崗工作日的當天或。

26、附件 消費簽單掛賬協(xié)議消費簽單掛賬協(xié)議 甲方: 單位先生小姐 以下簡稱甲方 乙方:保利酒店管理有限公司 分公司以下簡稱乙方 經(jīng)雙方友好協(xié)商,達成如下協(xié)議:甲方作為乙方長期消費客戶,乙方同意向 甲方授信, 甲方在乙方保利酒店管理有限公司 分公。

27、公寓公寓酒店酒店損失防范手冊損失防范手冊 簡介簡介 第一章第一章 火災事件報告程序火災事件報告程序 第二章第二章 疏散規(guī)劃程序疏散規(guī)劃程序 第三章第三章 消防和應(yīng)急組織消防和應(yīng)急組織 第四章第四章 消防程序消防程序 第五章第五章 消防安全培。

28、消防手冊消防手冊 概述概述 消防工作是公寓安全管理工作中的一項頭等大事,對公寓而言, 火災可以說是最大的危害. 此手冊旨在幫助員工了解一些基本的消防 知識,使員工知道在發(fā)生火警火災時如何進行報警撲救疏散, 同時介紹公寓的消防組織,消防設(shè)施。

29、摘摘 要要 根據(jù)無錫光隆大廈設(shè)計標準市場定位服務(wù)需求分析和興觀達 陣置業(yè)對本項目物業(yè)管理的要求, 我司為本項目提供五星級賓館式的 物業(yè)管理服務(wù),著重于管理服務(wù)的每一個細節(jié),滿足業(yè)主高層次的精 神需求,以卓越的物業(yè)管理創(chuàng)造文明高雅安全整潔方便。

30、 弘陽大廈酒店式公寓弘陽大廈酒店式公寓 物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案 南京弘陽物業(yè)管理有限公司旭日華庭物業(yè)服務(wù)中心 二一年十一月十六日 目錄目錄 第一部分第一部分 弘陽大廈概況弘陽大廈概況 一前言 二弘陽大廈概況 第二部分第二部分 物業(yè)。

31、目目錄錄引引言言第一部分第一部分鉑金時代鉑金時代項目物業(yè)概況及分析項目物業(yè)概況及分析第二部分第二部分實施物業(yè)管理的整體設(shè)想與策劃實施物業(yè)管理的整體設(shè)想與策劃第一章鉑金時代導入酒店式物業(yè)管理的必要性第二章服務(wù)配置保障內(nèi)部管理運作機制第三章鉑金。

32、弘陽大廈酒店式公寓弘陽大廈酒店式公寓物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目錄目錄第一部分第一部分 弘陽大廈概況弘陽大廈概況一前言二弘陽大廈概況第二部分第二部分 物業(yè)管理服務(wù)模式物業(yè)管理服務(wù)模式一 酒店式管理 禮賓式服務(wù)特色服務(wù)概述二服務(wù)內(nèi)容三推。

33、菲特御景灣酒店式公寓物管方案菲特御景灣酒店式公寓物管方案目目目目錄錄錄錄第一部分御景灣第一部分御景灣第一部分御景灣第一部分御景灣菲特國際概況菲特國際概況菲特國際概況菲特國際概況一前言二御景灣菲特國際概況第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式第二部分物業(yè)管。

34、某大廈酒店式公寓某大廈酒店式公寓物業(yè)管理服務(wù)方案物業(yè)管理服務(wù)方案目錄目錄第一部分第一部分 某大廈概況某大廈概況一前言二某大廈概況第二部分第二部分 物業(yè)管理服務(wù)模式物業(yè)管理服務(wù)模式一 酒店式管理 禮賓式服務(wù)特色服務(wù)概述二服務(wù)內(nèi)容三推行首接負責。

35、豐業(yè)大廈酒店式服務(wù)公寓物業(yè)管理方案目錄第一章廣州三新物業(yè)管理有限公司簡介2第二章豐業(yè)大廈項目特點5第三章物業(yè)管理執(zhí)行方案8第一節(jié) 物業(yè)管理總體設(shè)想8第二節(jié) 金鑰匙服務(wù)管理中心運作機制22第三節(jié) 物業(yè)管理前期介入及接管驗收24第四節(jié) 物業(yè)裝修。

36、公寓物業(yè)管理方案公寓物業(yè)管理方案目錄一樓盤介紹3二華誼物業(yè)管理公司述要 3三管理目標及整體設(shè)想3四管理內(nèi)容9五管理方式10六管理人員的配備14七管理人員的培訓14八管理規(guī)章制度18九各項指標的承諾及措施20十便民服務(wù)24十一智能化等設(shè)備的管。

37、酒店式公寓酒店式公寓物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案項目地址:投 資 方:編 制 人:編制時間:目目錄錄第一章酒店公寓概況.2第二章:物業(yè)管理服務(wù)模式.8第三章管理目標及服務(wù)承諾.16第四章前期介入管理方案.17第五章入伙管理方案.33第六章公寓組。

38、萬晟現(xiàn)代公館萬晟現(xiàn)代公館物業(yè)管理方案物業(yè)管理方案目錄第一章 萬晟現(xiàn)代公館項目概況第二章 物業(yè)管理的整體設(shè)計與構(gòu)思第三章 整體工作計劃第四章 組織機構(gòu)及人員的配置管理培訓第五章 管理制度的制訂及檔案資料的建立與管理第六章 早期介入及前期物業(yè)管。

39、御景灣御景灣菲特國際菲特國際酒店式公寓物管方案酒店式公寓物管方案目目錄錄第一部分御景灣第一部分御景灣菲特國際概況菲特國際概況一前言二御景灣菲特國際概況第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式第二部分物業(yè)管理服務(wù)模式一 酒店式管理 禮賓式服務(wù)特色服務(wù)概述二服。

40、SOHO公寓酒店式物業(yè)服務(wù)標準化管理實施方案 目錄Content1.業(yè)態(tài)分析與管理難點2.夯實管理提升服務(wù)3.運營創(chuàng)新開放共享4.防控風險生活萬象項目楷況u 業(yè)態(tài)特點分析 SOHO項目,行業(yè)簡稱之為公寓項目,是集小型辦公和居住一體的商業(yè)型物。

41、嘉宏世紀豪庭物管方案 二0一一年一月十五日目 錄第一部分 嘉宏世紀豪庭概況一前言二嘉宏世紀豪庭概況第二部分 物業(yè)管理服務(wù)模式一酒店式管理禮賓式服務(wù)特色服務(wù)概述二服務(wù)內(nèi)容 三推行首接負責制第三部分 管理目標及服務(wù)承諾一目標定位:二服務(wù)承諾:第。