1、魯能魯能北龍湖項目北龍湖項目 湖心島公寓定位 公寓市場競爭現狀格局分析 2014年月均去化1.21萬 2015年月均去化2.80萬 2016年月均去化7.67萬 111月 供應面積 銷售面積 銷售套數 銷售金額 銷售均價 數據 97.35萬。

2、 未來石酒店式服務內容 1.0 未來石酒店式服務分類 1.1日常服務內容 作為大廈的物業管理企業在收取業主的物業管理費的同時,對整個大廈公共區域實施的日常一般性物業管理服務,主要集中在:公共區域保潔安全維修保養,大堂前臺接待發放各類物業通知。

3、保保利利公公寓寓管管理理有有限限公公司司 XXXX項項目目倒倒計計時時計計劃劃表表 計計劃劃日日期期完完成成日日期期 X月X月X月X月X月X月X月X月 清清單單項項目目 周周周周周周周周周周周周周周 開業 12341234123412341。

4、交接項目賬上金額交接金額是否異常 前臺備用金 前臺營業款 項目總名下開業借支固定備用金是否已歸還 歸還時間: 序號項目總名下未付報銷款摘要OA流水號金額 是否有在住客人欠款欠款客人姓名入住房間號欠款時間 異常原因請詳細填寫交接時間交接人接任。

5、項項目目房房價價變變更更審審批批表表 填表時間流水號 OA標題關于門店房價的變更 項目名稱公司名稱 經辦人經辦部門 價格類型OTAOTA 有效日期 變更前 房型 備注 至 變更后 項項目目房房價價變變更更審審批批表表 關于門店房價的變更。

6、 港 聯 物 業 服 務 上 海 有 限 公 司 作業規范 園景公寓園景公寓 版 本:第 1 版 修訂次:0 狀 態: 發文號: 批準 日期 審核 日期 編制 日期 2006 年 月 日發布 2006 年 月 日實施 目 錄 前言 頁二 1。

7、項目前期策劃方案項目前期策劃方案 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一 項目市場分析 二 類比項目分析 三 總結 第二部分第二部分 產品產品 一 項目簡介 二 案名建議 三 產品功能定位 四 產品形象定位 五 酒店式公寓與一般公寓的不同之。

8、酒店式公寓管理模式探索酒店式公寓管理模式探索 一一市場上酒店式公寓類型市場上酒店式公寓類型 關于公寓的管理模式,市場目前有三種模式: 1 1酒店托管:酒店托管:與酒店合作進行全方面托管,發展商不參與經營,酒店全面經營 管理,業主收樓后,自行。

9、 廣州酒店式公寓個案分析廣州酒店式公寓個案分析 1東方文德廣場 樓盤名稱 東方文德廣場 售樓電話 02083312888 區域地段 越秀文德南路 5298 號 發展商 富春東方地產 代理商 興業地產 設計單位 華南建筑設計院 物管單位 高力。

10、一公寓項目調查:一公寓項目調查: 1 1渝高城市日記:渝高城市日記: 地址:火炬大道二郎站旁巴國城前行地址:火炬大道二郎站旁巴國城前行200200米米 項目定位:渝高翡翠城項目定位:渝高翡翠城1 1號投資精品號投資精品 建筑風格:現代主義風。

11、酒店式公寓管理模式 高端公寓市場概況 2010年前后廣州投入使用的高端服務式公寓預計3000套左右,可以預 見市場競爭日趨激烈.在其他水平相當的情況下,物業管理是未來酒 店式服務公寓競爭的焦點.在高檔租務市場中,客戶去留的決定, 6070受。

12、酒店式公寓研究酒店式公寓研究 目錄目錄 常見的酒店式公寓建筑平面層組合形式常見的酒店式公寓建筑平面層組合形式 常見的酒店式公寓戶型設計常見的酒店式公寓戶型設計 各功能空間家具的基本尺寸與布局各功能空間家具的基本尺寸與布局 常見的酒店式公寓建。

13、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2011 本報告僅供客戶內部使用.在獲得中原地產書面許可之前,本報告的任何部分都不可被擅自引用復制和傳播. 萬富匯SOHO 上海中原研究發展中。

14、呈:海航地產呈:海航地產 海海 航航 沙沙 區區 項項 目目 策略提案策略提案 二二OOOO九年七月九年七月 2 目目 錄錄 一市場簡介一市場簡介 二區位與地塊解讀二區位與地塊解讀 三思考與建議三思考與建議 四關于推廣四關于推廣 3 背背 。

15、 杭州酒店式公寓調研杭州酒店式公寓調研 2011.11.3 房単會圖片鑒賞 小結 房単會解析 酒庖式公寓 房単會概拪 房単會圖片鑒賞 小結 房単會解析 房単會概冴 基本信息 酒庖式公寓 2011年10月21日 房単會概冴 基本信息 展會時間。

16、SENSE SENSE 無錫項目組無錫項目組 2009.62009.6月出品月出品 紅豆紅豆國際廣場國際廣場 酒店式公寓營銷思考酒店式公寓營銷思考 匯報內容提要匯報內容提要 A A,前言,前言 B B,亟待解決的問題,亟待解決的問題 A A。

17、 未央湖項目營銷策略 2011.12 項目營銷策略 帶著思考的態度 尋求本項目最佳的操作思路 思考一 思考二 思考三 市場后勁不足,恰逢宏觀調控市場后勁不足,恰逢宏觀調控 如何面對如何面對 消費者尚沒有完全認知到本項目區域的真正價消費者尚沒。

18、同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案 上海同策房產上海同策房產 2006.4.19 同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 項目理解項目理解 同策研展同策研展 Tospur同策策劃。

19、2010.12.1 開創河東開創河東星星傳奇傳奇 紅星國際紅星國際2011年營銷推廣計劃年營銷推廣計劃 20102010年年 紅星國際以恢弘的氣勢高調亮相, 為天津展現了 一座都市中最精彩的生活舞臺, 是天津的明星 海河東的焦點; 2011。

20、 1 博學尚品項目博學尚品項目Product plan Draft resolution 營銷策劃方案營銷策劃方案 沌口酒店式公寓項目 營銷溝通案 謹呈:武漢精華科貿有限公司 2 博學尚品項目博學尚品項目Product plan Draft。

21、200910 蘇州卓運房地產開發有限公司蘇州卓運房地產開發有限公司 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 蘇州卓運房地產開發有限公司蘇州卓運房地產開發有限公司 整個太湖區域中,為何環湖大道沿線得到房產商的青睞整。

22、專業好文檔 酒店式公寓可行性分析報告酒店式公寓可行性分析報告 第一章 市場現狀分析 酒店式公寓開發的關鍵環節就是酒店運營是否成功, 決定酒店運營成功與否主要 設計到招商能否成功, 即產品賣點和特色是否具有足夠的吸引力來吸引酒店管理 運營商。

23、Code of this report 1 項目酒店式公寓產品站位:借鑒成熟區域酒店式服務公寓的項目,定位 本項目的酒店式公寓產品,建議本項目選擇中高端的市場站位 服務式公寓服務式公寓 產全式酒店產全式酒店 世金國際 佳兆業中心 葵花公寓 。

24、楓橋麗舍營銷策略 項目簡介 東渡楓橋麗舍,是東渡集團在蘇州打造以青年人居為主題的集小戶型酒店式 公寓商業于一體的項目;楓橋麗舍集居住不投資功能于一體,延續東渡集團 麗舍系列在山水人文方面的獨特表現力,將為蘇州帶來前所未有的精英置業 新理念。

25、首期度假物業研究 產權店分時度假店及店式公寓 在國內于度假地產剛剛步國外概念引入中國和也 各有差異概念模混淆售方式方式和回報方式也有很大 差別.因此先有必澄清些概念. 產權店一 所產權式店文CONDO HOTEL或OWNERSHIP HOT。

26、 地段屬性分析 經濟 開發區 奧體片區 高鐵 新區 經濟優勢 人才優勢 新舊動能轉換重大工程暨四個城市建設的推進帶來發展新起點.加快新舊動 能轉換,是我市在決勝全面建成小康社會走在全省前列的重要戰略部署,既是 重大機遇,也是重大責任,更是重。

27、國際知名服務式酒店式公寓管理品牌整理 一奧克伍德一奧克伍德 成立于 1960 年的奧克伍德旗下 30000 多家服務式公寓遍及北美亞洲和歐洲,奧克伍德的 合作客戶不僅包括財富周刊全球 1000 強中 85以上的企業,也包括了全球政府機構的 。

28、酒店式服務公寓 經營模式探討 部門: 現代服務業部 酒店與酒店式服務公寓的區別 比較項目 酒店 酒店式服務公寓 客戶群體 散客為主 商務客人 旅行者 會議團隊 固定客戶為主 CEO 級別人士常駐需求 外企高管中長期居住需求 跨國公司外派高級。

29、三湘 上海 三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告 這是一場開發商政府與市場之間的博弈 項目核心問題研判 項目核心目標 本案作為新城北面門戶及客 運中心的核心,希望以地標 性的酒店類物業的建立提升 區域形象 項目目標解析1 本案需要在政府愿景市。

30、酒店式公寓市場數據 2010年9月27日 1. 1. 酒店式酒店式公寓公寓市場數據市場數據 廣州廣州服務式服務式公寓公寓分佈圖分佈圖 在建中服務式公寓 現有服務式公寓 天河區天河區 白雲區白雲區 荔灣區荔灣區 荔灣區荔灣區 海珠區海珠區 越。

31、鹽田區深鹽路項目鹽田區深鹽路項目 關于酒店式公寓經營的探討 酒店式公寓酒店式公寓釋義釋義 酒店式公寓Serviced Apartment 融合了星級酒店的設施與服務專業酒店管理公司的 經營提供低于酒店的價格和注重家庭特色于一體的 自住式單位。

32、 地段屬性分析 經濟 開發區 奧體片區 高鐵 新區 經濟優勢 人才優勢 新舊動能轉換重大工程暨四個城市建設的推進帶來發展新起點.加快新舊動 能轉換,是我市在決勝全面建成小康社會走在全省前列的重要戰略部署,既是 重大機遇,也是重大責任,更是重。

33、酒店式公寓的商住之所以能吸引客戶的主要原因是: 1 . 在商,酒店式公寓是將每個單元出售給個體買房者,并由業主或委托酒店物業管理公司統 一出租經營;對投資者來說,有利可圖投資風險小,轉讓出租回報大; 2 . 在住,由于它吸收了傳統酒店和傳統。

34、此報告仁供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊耄瑞中國信息技術有限公司癿書面許可,其它仸何機極和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 20110818 北京 中建 玲瓏山 案例 營銷篇 2 Part 1 頃目概況 Part 2 形象定位 Par。

35、 1 沌口酒庖式公寓項目 營銷溝通案 2 第一部分市場部分 1宏觀市場分析 2武漢市場分析 3區域市場分析 4重點競爭項目掃描 第二部分項目定位 1本體研判 2客戶定位 3形象定位 4價栺定位 第三部分項目營銷策略 1全年營銷目標 2展示包。

36、爆破式快銷之道爆破式快銷之道 華晨世紀廣場酒店式公寓營銷思路華晨世紀廣場酒店式公寓營銷思路 項目目標項目目標 6 6個月個月實現實現4 4億億銷售銷售 所處背景所處背景 項目質素均好:項目質素均好: 1 1大長沙,新中心,大長沙,新中心,4。

37、二級市場策劃品控中心 東方新天地新營銷執行報告東方新天地新營銷執行報告 2 架構架構 東方新天地發展回顧東方新天地發展回顧 廣告策略廣告策略 市場背景市場背景 新思路下的定位和營銷策略新思路下的定位和營銷策略 項目現狀分析項目現狀分析 3 。

38、爆破式快銷之道 華晨世紀廣場酒店式公寓營銷思路 項目目標項目目標 所處背景所處背景 項目質素均好: 1大長沙,新中心,42萬平米高端城市綜合體; 25大主力商家入駐美國溫德姆至尊豪生大酒店居然之家華中旗艦店華潤歡樂頌百貨華 潤萬家生活大超市。

39、這是一次反向思考后的提案. 從案名開始,借勢同學在無錫市場留下的記憶點, 所以: 同學公寓 我們的案名: 備選案名: 同桌的你 寫在營銷推廣前, 同學公寓背后的故事 從一次非常挫敗的提案開始 一次有失水準的提案 謝謝肖總的直言. 的確,上次。

40、項目前期策劃方案項目前期策劃方案第一部分第一部分市場分析市場分析一項目市場分析二類比項目分析三總結第二部分第二部分產品產品一項目簡介二案名建議三產品功能定位四產品形象定位五酒店式公寓與一般公寓的不同之處六預計出現問題七產品配套八經營模式九項。

41、天津世貿大廈營銷策略方案 一2004年天津宏觀經濟發展情況二天津市酒店式公寓市場情況三項目概況四項目整體發展定位五酒店式公寓營銷策略六酒店式公寓推盤計劃目錄目錄一一20042004年天津宏觀經濟發展情況年天津宏觀經濟發展情況一一GDP200。

42、xxxx主題酒店公寓營銷策劃方案主題酒店公寓營銷策劃方案內容一覽內容一覽快捷酒店市場分析快捷酒店市場分析1定位定位xxxx2開業策劃:如何謀求利益最大化開業策劃:如何謀求利益最大化3會員制營銷會員制營銷4快捷酒店市場現狀分析快捷酒店市場現狀。

43、1 220XX 最酒店式公寓租賃合同范本出租方甲方:承租方乙方:根據中華人民共和國合同法廣東省房屋租賃條例及實施細則等有關規定,就乙方租住甲方的酒店式公寓的事宜,為明確甲乙雙方的權利和義務關系,經雙方協商簽訂此合同.第一章總則第一條甲方將其。