1、 未來石酒店式服務(wù)內(nèi)容 1.0 未來石酒店式服務(wù)分類 1.1日常服務(wù)內(nèi)容 作為大廈的物業(yè)管理企業(yè)在收取業(yè)主的物業(yè)管理費的同時,對整個大廈公共區(qū)域?qū)嵤┑娜粘Ｒ话阈晕飿I(yè)管理服務(wù),主要集中在:公共區(qū)域保潔安全維修保養(yǎng),大堂前臺接待發(fā)放各類物業(yè)通知。

2、 港 聯(lián) 物 業(yè) 服 務(wù) 上 海 有 限 公 司 作業(yè)規(guī)范 園景公寓園景公寓 版 本:第 1 版 修訂次:0 狀 態(tài): 發(fā)文號: 批準 日期 審核 日期 編制 日期 2006 年 月 日發(fā)布 2006 年 月 日實施 目 錄 前言 頁二 1。

3、 成都酒店式公寓市場調(diào)研報告 序言序言 . 2 一起一起 源源 . 2 二概二概 念念 . 2 三特三特 點點 . 3 3 31 1酒店獨立產(chǎn)權(quán)酒店獨立產(chǎn)權(quán) . 3 3 32 2酒店式管理酒店式管理 . 3 3 33 3兼具居住度假兼具居住。

4、項目前期策劃方案項目前期策劃方案 第一部分第一部分 市場分析市場分析 一 項目市場分析 二 類比項目分析 三 總結(jié) 第二部分第二部分 產(chǎn)品產(chǎn)品 一 項目簡介 二 案名建議 三 產(chǎn)品功能定位 四 產(chǎn)品形象定位 五 酒店式公寓與一般公寓的不同之。

5、酒店式公寓管理模式探索酒店式公寓管理模式探索 一一市場上酒店式公寓類型市場上酒店式公寓類型 關(guān)于公寓的管理模式,市場目前有三種模式: 1 1酒店托管:酒店托管:與酒店合作進行全方面托管,發(fā)展商不參與經(jīng)營,酒店全面經(jīng)營 管理,業(yè)主收樓后,自行。

6、 廣州酒店式公寓個案分析廣州酒店式公寓個案分析 1東方文德廣場 樓盤名稱 東方文德廣場 售樓電話 02083312888 區(qū)域地段 越秀文德南路 5298 號 發(fā)展商 富春東方地產(chǎn) 代理商 興業(yè)地產(chǎn) 設(shè)計單位 華南建筑設(shè)計院 物管單位 高力。

7、一公寓項目調(diào)查:一公寓項目調(diào)查: 1 1渝高城市日記:渝高城市日記: 地址:火炬大道二郎站旁巴國城前行地址:火炬大道二郎站旁巴國城前行200200米米 項目定位:渝高翡翠城項目定位:渝高翡翠城1 1號投資精品號投資精品 建筑風(fēng)格:現(xiàn)代主義風(fēng)。

8、酒店式公寓戶型創(chuàng)新研究酒店式公寓戶型創(chuàng)新研究 20092009年年7 7月月 偷面積入戶花園露臺飄窗等偷面積入戶花園露臺飄窗等 挑高設(shè)計或復(fù)式結(jié)構(gòu)挑高設(shè)計或復(fù)式結(jié)構(gòu) 高層奇偶層設(shè)計高層奇偶層設(shè)計 一般戶型一般戶型 創(chuàng)新方法創(chuàng)新方法 個性化戶。

9、濱江區(qū)酒店式公寓商鋪市場調(diào)研報告濱江區(qū)酒店式公寓商鋪市場調(diào)研報告 一一濱江區(qū)基本情況濱江區(qū)基本情況 濱江區(qū)是浙江省杭州市下轄的一個區(qū),1996年12月12日由原蕭山市西興鎮(zhèn)長河鎮(zhèn)浦 沿鎮(zhèn)三鎮(zhèn)成立,濱江區(qū)東面與南面與蕭山區(qū)相臨. 濱江區(qū)由高新。

10、SENSE SENSE 無錫項目組無錫項目組 2009.62009.6月出品月出品 紅豆紅豆國際廣場國際廣場 酒店式公寓營銷思考酒店式公寓營銷思考 匯報內(nèi)容提要匯報內(nèi)容提要 A A,前言,前言 B B,亟待解決的問題,亟待解決的問題 A A。

11、金鼎麗苑市場調(diào)研及項目定位報告 目錄 金鼎麗苑市場調(diào)研及項目定位報告金鼎麗苑市場調(diào)研及項目定位報告 一前言 二鄭州房地產(chǎn)市場綜述 三發(fā)展背景 四發(fā)展預(yù)測 五 酒店服務(wù)式公寓與單身公寓宏觀市場分析 六個案態(tài)勢分析 七市場總結(jié) 金鼎麗苑金鼎麗苑。

12、呈:海航地產(chǎn)呈:海航地產(chǎn) 海海 航航 沙沙 區(qū)區(qū) 項項 目目 策略提案策略提案 二二OOOO九年七月九年七月 2 目目 錄錄 一市場簡介一市場簡介 二區(qū)位與地塊解讀二區(qū)位與地塊解讀 三思考與建議三思考與建議 四關(guān)于推廣四關(guān)于推廣 3 背背 。

13、浦東古北御庭酒店項目估價報告 201289 報告內(nèi)容: 1項目本體認知 2整體市場走勢 3區(qū)域市場情況 4項目價格測算 第一部分項目本體認知 本 體 觀 察 項目本體 浦東高端社區(qū)古北御庭公建配套,受住宅熱銷因素,初期高端形象已經(jīng)建立 非獨。

14、 前言 房產(chǎn)開發(fā)的成功,離不開對項目的準確定位.項目定位,就 象一件價值連城的物品珍品,是需要人們對其賦予一種內(nèi)涵, 將一種獨特的與眾不同的東西融入其中,樓盤也同樣如此. 對于本案定位與其他項目相比較應(yīng)該具備唯一性排他性和 權(quán)威性,形成屬于。

15、北京酒店式公寓市場研究北京酒店式公寓市場研究 1 基本概念基本概念 2 起源和發(fā)展 酒店式公寓是借鑒產(chǎn)權(quán)式酒店隨著房地產(chǎn)市場的不斷發(fā)展和住宅產(chǎn)品進步創(chuàng)新升級的產(chǎn)物 酒店式公寓,最早源于歐洲,是當時旅游區(qū)租給旅客供其臨時休息的物業(yè),由專門管理。

16、SENSE SENSE 無錫項目組無錫項目組 2009.62009.6月出品月出品 紅豆紅豆國際廣場國際廣場 酒店式公寓營銷思考酒店式公寓營銷思考 匯報內(nèi)容提要匯報內(nèi)容提要 A A,前言,前言 B B,亟待解決的問題,亟待解決的問題 A A。

17、 未央湖項目營銷策略 2011.12 項目營銷策略 帶著思考的態(tài)度 尋求本項目最佳的操作思路 思考一 思考二 思考三 市場后勁不足,恰逢宏觀調(diào)控市場后勁不足,恰逢宏觀調(diào)控 如何面對如何面對 消費者尚沒有完全認知到本項目區(qū)域的真正價消費者尚沒。

18、同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案 上海同策房產(chǎn)上海同策房產(chǎn) 2006.4.19 同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 項目理解項目理解 同策研展同策研展 Tospur同策策劃。

19、南通南通 LOFTLOFT酒店式公寓市場調(diào)查報告酒店式公寓市場調(diào)查報告 此次市場調(diào)查分別以不同的方法進行了不同程度的調(diào)查.分別由親臨售樓現(xiàn)場,此次市場調(diào)查分別以不同的方法進行了不同程度的調(diào)查.分別由親臨售樓現(xiàn)場, 電話,網(wǎng)絡(luò)等不同方式進行了。

20、楓橋麗舍營銷策略 項目簡介 東渡楓橋麗舍,是東渡集團在蘇州打造以青年人居為主題的集小戶型酒店式 公寓商業(yè)于一體的項目;楓橋麗舍集居住不投資功能于一體,延續(xù)東渡集團 麗舍系列在山水人文方面的獨特表現(xiàn)力,將為蘇州帶來前所未有的精英置業(yè) 新理念。

21、Code of this report 1 虹橋財富公館酒店式公寓項目結(jié)案總結(jié) Code of this report 2 單擊此處編輯母版標題樣式 4月 5月 6月 7月 中原進場 項目開盤 持銷期 尾盤期 2012年4月初,中 原進場分。

22、首期度假物業(yè)研究 產(chǎn)權(quán)店分時度假店及店式公寓 在國內(nèi)于度假地產(chǎn)剛剛步國外概念引入中國和也 各有差異概念模混淆售方式方式和回報方式也有很大 差別.因此先有必澄清些概念. 產(chǎn)權(quán)店一 所產(chǎn)權(quán)式店文CONDO HOTEL或OWNERSHIP HOT。

23、 地段屬性分析 經(jīng)濟 開發(fā)區(qū) 奧體片區(qū) 高鐵 新區(qū) 經(jīng)濟優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程暨四個城市建設(shè)的推進帶來發(fā)展新起點.加快新舊動 能轉(zhuǎn)換,是我市在決勝全面建成小康社會走在全省前列的重要戰(zhàn)略部署,既是 重大機遇,也是重大責任,更是重。

24、國內(nèi)外酒店式公寓案例調(diào)查研究國內(nèi)外酒店式公寓案例調(diào)查研究 案例目錄案例目錄案例目錄案例目錄 綜合體案例綜合體案例 國內(nèi)國內(nèi) 國外國外 上海上海 深圳深圳 泰格公寓泰格公寓 金中環(huán)公寓金中環(huán)公寓 ASCOTT 雅詩閣 雅詩閣 翠湖天地翠湖天地。

25、國際知名服務(wù)式酒店式公寓管理品牌整理 一奧克伍德一奧克伍德 成立于 1960 年的奧克伍德旗下 30000 多家服務(wù)式公寓遍及北美亞洲和歐洲,奧克伍德的 合作客戶不僅包括財富周刊全球 1000 強中 85以上的企業(yè),也包括了全球政府機構(gòu)的 。

26、匯報目錄 案例1:BPC陸家嘴創(chuàng)業(yè)街區(qū) 案例2:盛大天地青春里 案例3:陽光城MODO 案例總結(jié):精裝配置對比 案例1:BPC陸家嘴創(chuàng)業(yè)街區(qū) 別名:銀月金融灣 占地面積3.29 萬方 建筑面積11.77萬方 開發(fā)商上海銀月置業(yè)有限公司 樓層。

27、 中心區(qū)項目定位方案 我本天成本案概述 本案位于福田中心區(qū),深圳的心臟, 毗鄰深南大道濱河大道,地段珍貴, 繁華在握. 裙樓商業(yè)五星級酒店公寓 本案物業(yè)特點 知已知彼市場掃描 深圳現(xiàn)有酒店式公寓市場形成非貴則 廉的局面. 廉 VS 貴 廉者。

28、三湘 上海 三湘四季花城酒店式公寓前期定位報告 這是一場開發(fā)商政府與市場之間的博弈 項目核心問題研判 項目核心目標 本案作為新城北面門戶及客 運中心的核心,希望以地標 性的酒店類物業(yè)的建立提升 區(qū)域形象 項目目標解析1 本案需要在政府愿景市。

29、鹽田區(qū)深鹽路項目鹽田區(qū)深鹽路項目 關(guān)于酒店式公寓經(jīng)營的探討 酒店式公寓酒店式公寓釋義釋義 酒店式公寓Serviced Apartment 融合了星級酒店的設(shè)施與服務(wù)專業(yè)酒店管理公司的 經(jīng)營提供低于酒店的價格和注重家庭特色于一體的 自住式單位。

30、 地段屬性分析 經(jīng)濟 開發(fā)區(qū) 奧體片區(qū) 高鐵 新區(qū) 經(jīng)濟優(yōu)勢 人才優(yōu)勢 新舊動能轉(zhuǎn)換重大工程暨四個城市建設(shè)的推進帶來發(fā)展新起點.加快新舊動 能轉(zhuǎn)換,是我市在決勝全面建成小康社會走在全省前列的重要戰(zhàn)略部署,既是 重大機遇,也是重大責任,更是重。

31、酒店式公寓的商住之所以能吸引客戶的主要原因是: 1 . 在商,酒店式公寓是將每個單元出售給個體買房者,并由業(yè)主或委托酒店物業(yè)管理公司統(tǒng) 一出租經(jīng)營;對投資者來說,有利可圖投資風(fēng)險小,轉(zhuǎn)讓出租回報大; 2 . 在住,由于它吸收了傳統(tǒng)酒店和傳統(tǒng)。

32、 1 沌口酒庖式公寓項目 營銷溝通案 2 第一部分市場部分 1宏觀市場分析 2武漢市場分析 3區(qū)域市場分析 4重點競爭項目掃描 第二部分項目定位 1本體研判 2客戶定位 3形象定位 4價栺定位 第三部分項目營銷策略 1全年營銷目標 2展示包。

33、爆破式快銷之道 華晨世紀廣場酒店式公寓營銷思路 項目目標項目目標 所處背景所處背景 項目質(zhì)素均好: 1大長沙,新中心,42萬平米高端城市綜合體; 25大主力商家入駐美國溫德姆至尊豪生大酒店居然之家華中旗艦店華潤歡樂頌百貨華 潤萬家生活大超市。

34、這是一次反向思考后的提案. 從案名開始,借勢同學(xué)在無錫市場留下的記憶點, 所以: 同學(xué)公寓 我們的案名: 備選案名: 同桌的你 寫在營銷推廣前, 同學(xué)公寓背后的故事 從一次非常挫敗的提案開始 一次有失水準的提案 謝謝肖總的直言. 的確,上次。

35、蘇寧蘇寧名都匯名都匯 酒店式公寓營銷策略報告酒店式公寓營銷策略報告 基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下,基于貴司關(guān)于項目全年的銷售任務(wù)指標要求之下, 建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨:建議加快推貨節(jié)奏,迅速出貨: 整盤推售方案整盤推售方案。

36、200910 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環(huán)。

37、200910 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞整個太湖區(qū)域中,為何環(huán)湖大道沿線得到房產(chǎn)商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環(huán)。

38、1 220XX 最酒店式公寓租賃合同范本出租方甲方:承租方乙方:根據(jù)中華人民共和國合同法廣東省房屋租賃條例及實施細則等有關(guān)規(guī)定,就乙方租住甲方的酒店式公寓的事宜,為明確甲乙雙方的權(quán)利和義務(wù)關(guān)系,經(jīng)雙方協(xié)商簽訂此合同.第一章總則第一條甲方將其。