1、 城上城 5 號樓酒店式公寓 營銷推廣計劃 重慶盈方營銷策劃有限公司 2010 年 11 月 2 日 修改版 目 錄 第一部分:市調分析 1. 市調樓盤基本信息 1.1 協信中心 1.2 國會中心 1.3 日月光中心廣場 1.4 東原 18。

2、 營銷推廣工作總結 目目 錄錄 一一 項目簡介項目簡介 1 基本資料 2 主力戶型 3 裝修標準 二二 項目項目定位定位 1 SWOT 分析 2 項目整體定位 3 項目核心價值 4 柏悅居產品定位 5 柏悅居目標客戶定位 6 柏悅居賣點梳理。

3、嘉里華庭酒店式公寓營銷報告嘉里華庭酒店式公寓營銷報告 09年市場分析 1 項目自我解構 2 項目價格建議 3 項目營銷方案 4 關于KLPS 5 整體市場分析市場結論整體市場分析市場結論 優勢劣勢分析優勢劣勢分析 高端市場分析本案價格建議高。

4、 浙江精銳浙江精銳 2 2月日月日 黃金水岸年黃金水岸年 產權酒店推廣專案產權酒店推廣專案 第一部分:第一部分: 產權酒店的前世今生產權酒店的前世今生 產權酒店產權酒店Timeshare HotelTimeshare Hotel也稱為時權酒。

5、經房置業風清云都經房置業風清云都 云都大廈酒店式公寓市場營銷提案云都大廈酒店式公寓市場營銷提案 PART 1 嘉興單身公寓市場現狀嘉興單身公寓市場現狀 目前主要在售單身公寓概況表目前主要在售單身公寓概況表 項目名稱項目名稱 體量套體量套 推。

6、SENSE SENSE 無錫項目組無錫項目組 2009.62009.6月出品月出品 紅豆紅豆國際廣場國際廣場 酒店式公寓營銷思考酒店式公寓營銷思考 匯報內容提要匯報內容提要 A A,前言,前言 B B,亟待解決的問題,亟待解決的問題 A A。

7、巢湖 遠洲酒店式公寓2011年營銷全案 2011.3. 18 謹呈:遠洲集團 酒店式公寓相關策略酒店式公寓相關策略 項目掃描項目掃描 面積 套數 百分比 4050 146 65.77 8090 6 2.70 130左右 38 17.12 1。

8、 未央湖項目營銷策略 2011.12 項目營銷策略 帶著思考的態度 尋求本項目最佳的操作思路 思考一 思考二 思考三 市場后勁不足,恰逢宏觀調控市場后勁不足,恰逢宏觀調控 如何面對如何面對 消費者尚沒有完全認知到本項目區域的真正價消費者尚沒。

9、細則 前情提要: 經過第一次提報商討,中原不各位開發商領導 達成目標 兯識: 1產品定位靜安菁英國際御所,服務式公寓. 2客戶定位 他們還是以上海市投資客戶為主,港澳外 籍客戶及上海江浙客戶為輔. 根據領導提訖,本案將對上次報告的競品分析補。

10、 目錄 一背景了解 南京整體發展解構 南京未來:四大新城整體解讀 主城未來:南部新城規劃解讀 二市場分析 區域存量及增量市場綜合分析 住宅市場 商業市場 辦公市場 公寓市場 三產品定位 紅海競爭與藍海突圍 本體分析 定位總則 初步強排方案 。

11、同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 靜安紫苑營銷策劃提案靜安紫苑營銷策劃提案 上海同策房產上海同策房產 2006.4.19 同策研展同策研展 Tospur同策策劃營銷代理 項目理解項目理解 同策研展同策研展 Tospur同策策劃。

12、 1 博學尚品項目博學尚品項目Product plan Draft resolution 營銷策劃方案營銷策劃方案 沌口酒店式公寓項目 營銷溝通案 謹呈:武漢精華科貿有限公司 2 博學尚品項目博學尚品項目Product plan Draft。

13、南京新聚源 浦泰大廈營銷構思浦泰大廈營銷構思 目目 錄錄 ContentsContents PART 1PART 1 江北地產形勢江北地產形勢 PART 2PART 2 項目定位項目定位 PART 3PART 3 營銷策略營銷策略 PART。

14、200910 蘇州卓運房地產開發有限公司蘇州卓運房地產開發有限公司 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 蘇州卓運房地產開發有限公司蘇州卓運房地產開發有限公司 整個太湖區域中,為何環湖大道沿線得到房產商的青睞整。

15、綠地公元綠地公元1860 交通概況 綠地公元1860,位居A20高速出口與有著上海中軸線之稱的南北高 架交匯處,距地鐵1號線共富新村站約800米,周邊交通可謂四通八 達,25分鐘直驅人民廣場徐家匯.公交701路705路寶山1路 寶山3路直達。

16、楓橋麗舍營銷策略 項目簡介 東渡楓橋麗舍,是東渡集團在蘇州打造以青年人居為主題的集小戶型酒店式 公寓商業于一體的項目;楓橋麗舍集居住不投資功能于一體,延續東渡集團 麗舍系列在山水人文方面的獨特表現力,將為蘇州帶來前所未有的精英置業 新理念。

17、 地段屬性分析 經濟 開發區 奧體片區 高鐵 新區 經濟優勢 人才優勢 新舊動能轉換重大工程暨四個城市建設的推進帶來發展新起點.加快新舊動 能轉換,是我市在決勝全面建成小康社會走在全省前列的重要戰略部署,既是 重大機遇,也是重大責任,更是重。

18、矜貴于心矜貴于心 獻 禮 天 下 杭 州 的 精 致 珍 產 鳳起潮鳴月映推廣計劃 在杭州的城市中心 打造獻禮全球的私人精致資產 它是鳳起潮鳴的子品牉;它以酒庖式私域的斱式,滿足對鳳起潮鳴高端城市人居生活斱式的占有, 酒庖式公寓是鳳起潮鳴整。

19、這是一次反向思考后的提案. 從案名開始,借勢同學在無錫市場留下的記憶點, 所以: 同學公寓 我們的案名: 備選案名: 同桌的你 寫在營銷推廣前, 同學公寓背后的故事 從一次非常挫敗的提案開始 一次有失水準的提案 謝謝肖總的直言. 的確,上次。

20、豐隆城市中心 企劃推廣提案 1月:房產證換成不動產權證; 2月:公積金存款利率上調至1.5; 3月:蘇州樓市十條:抑制房價過快上漲; 5月9月:土拍設定最高報價 超過限價出讓終止; 7月:落戶方式調整為國家政策規定入戶和積分入戶; 8月:蘇。

21、綠地新都會 推廣戰略傳播構建 MAX 市區高端住宅塞車年 2011 years 朝 陽 洲 朝 陽 洲 紅 谷 灘 紅 谷 灘 高新區高新區 高端豪宅已經轉向東西兩岸幵駕齊驅時代,2011年整體推售面 積將出現井噴現象. 高端住宅競爭圖譜 。

22、酒店式公寓 策劃推廣報告 目 錄目 錄 一市場競爭與機遇一市場競爭與機遇 二產品SWOT分析二產品SWOT分析 三客源構成分析三客源構成分析 四營銷切合度四營銷切合度 五營銷策略五營銷策略 六廣告企劃六廣告企劃 認識論認識論 方法論方法論 。

23、不 是 所 有 灣 區 都 叫 國 家 海 岸 海南約20002000公里公里海岸線, 只有1.21.2能稱得上 極致資源. 不 是 所 有 灣 區 , 都 擁 有 政 府 授 勛不 是 所 有 灣 區 , 都 擁 有 政 府 授 勛 中國。

24、 地段屬性分析 經濟 開發區 奧體片區 高鐵 新區 經濟優勢 人才優勢 新舊動能轉換重大工程暨四個城市建設的推進帶來發展新起點.加快新舊動 能轉換,是我市在決勝全面建成小康社會走在全省前列的重要戰略部署,既是 重大機遇,也是重大責任,更是重。

25、此報告仁供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 兊耄瑞中國信息技術有限公司癿書面許可,其它仸何機極和個人丌得擅自傳閱引用戒復制. 20110818 北京 中建 玲瓏山 案例 營銷篇 2 Part 1 頃目概況 Part 2 形象定位 Par。

26、 1 沌口酒庖式公寓項目 營銷溝通案 2 第一部分市場部分 1宏觀市場分析 2武漢市場分析 3區域市場分析 4重點競爭項目掃描 第二部分項目定位 1本體研判 2客戶定位 3形象定位 4價栺定位 第三部分項目營銷策略 1全年營銷目標 2展示包。

27、二級市場策劃品控中心 東方新天地新營銷執行報告東方新天地新營銷執行報告 2 架構架構 東方新天地發展回顧東方新天地發展回顧 廣告策略廣告策略 市場背景市場背景 新思路下的定位和營銷策略新思路下的定位和營銷策略 項目現狀分析項目現狀分析 3 。

28、爆破式快銷之道 華晨世紀廣場酒店式公寓營銷思路 項目目標項目目標 所處背景所處背景 項目質素均好: 1大長沙,新中心,42萬平米高端城市綜合體; 25大主力商家入駐美國溫德姆至尊豪生大酒店居然之家華中旗艦店華潤歡樂頌百貨華 潤萬家生活大超市。

29、這是一次反向思考后的提案. 從案名開始,借勢同學在無錫市場留下的記憶點, 所以: 同學公寓 我們的案名: 備選案名: 同桌的你 寫在營銷推廣前, 同學公寓背后的故事 從一次非常挫敗的提案開始 一次有失水準的提案 謝謝肖總的直言. 的確,上次。

30、200910 蘇州太湖酒店式公寓項目報告蘇州太湖酒店式公寓項目報告 200910 整個太湖區域中,為何環湖大道沿線得到房產商的青睞整個太湖區域中,為何環湖大道沿線得到房產商的青睞 市場篇市場篇 200910 市場篇市場篇 問題1:為什么是環。

31、天津世貿大廈營銷策略方案 一2004年天津宏觀經濟發展情況二天津市酒店式公寓市場情況三項目概況四項目整體發展定位五酒店式公寓營銷策略六酒店式公寓推盤計劃目錄目錄一一20042004年天津宏觀經濟發展情況年天津宏觀經濟發展情況一一GDP200。

32、北京光耀東方廣場酒店式公寓項目營銷策略方案銷售北京光耀東方廣場酒店式公寓項目營銷策略方案銷售推廣策劃推廣策劃光耀東方廣場快速營銷策略方案95銷售率3 個月銷售周期2.4 萬平米月均銷量76868 平米公寓面積銷售面積21 萬平米建筑面積長安。

33、xxxx主題酒店公寓營銷策劃方案主題酒店公寓營銷策劃方案內容一覽內容一覽快捷酒店市場分析快捷酒店市場分析1定位定位xxxx2開業策劃:如何謀求利益最大化開業策劃:如何謀求利益最大化3會員制營銷會員制營銷4快捷酒店市場現狀分析快捷酒店市場現狀。