關(guān)關(guān)于于業(yè)業(yè)主主代代表表離離任任交交接接會會簽簽表表 序號交接項(xiàng)目交接內(nèi)容離任業(yè)主代表簽名接任業(yè)主代表簽名 酒店總經(jīng)理簽名備注 1重要聯(lián)系人 政府職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式 酒店重要商務(wù)公司及重要賓客聯(lián)系方式 項(xiàng)目地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式移交,
酒店業(yè)主代表離任交接會簽表Tag內(nèi)容描述:
1、交接項(xiàng)目賬上金額交接金額是否異常 前臺備用金 前臺營業(yè)款 項(xiàng)目總名下開業(yè)借支固定備用金是否已歸還 歸還時間: 序號項(xiàng)目總名下未付報銷款摘要OA流水號金額 是否有在住客人欠款欠款客人姓名入住房間號欠款時間 異常原因請?jiān)敿?xì)填寫交接時間交接人接任。
2、關(guān)關(guān)于于業(yè)業(yè)主主代代表表離離任任交交接接會會簽簽表表 序號交接項(xiàng)目交接內(nèi)容離任業(yè)主代表簽名接任業(yè)主代表簽名 酒店總經(jīng)理簽名備注 1重要聯(lián)系人 政府職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式 酒店重要商務(wù)公司及重要賓客聯(lián)系方式 項(xiàng)目地產(chǎn)公司負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式移交。
3、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經(jīng)經(jīng)營營能能力力的的管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)月月度度經(jīng)經(jīng)營營考考核核表表 月度檢查實(shí)際 得分 月度經(jīng)營預(yù)算完成情 況檢查 營銷活動執(zhí)行情況檢查月度損益經(jīng)營分析會 月度總查 實(shí)際得分 0000.0 管理標(biāo)準(zhǔn)權(quán)重項(xiàng)目分值。
4、1 業(yè)主代表營運(yùn)手冊業(yè)主代表營運(yùn)手冊 寶龍地產(chǎn)控股有限公司酒店開發(fā)中心寶龍地產(chǎn)控股有限公司酒店開發(fā)中心 20112011 年年 6 6 月月 2 保密承諾保密承諾 業(yè)主代表簽字領(lǐng)用本手冊紙質(zhì)版一本,并承諾保密.業(yè)主代表簽字領(lǐng)用本手冊紙質(zhì)版一。
5、業(yè)主代表季度考核表營運(yùn)期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團(tuán)寶龍集團(tuán) 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財(cái)年 季度 二二考核指標(biāo)考核指標(biāo) 指標(biāo) 類型 具體 指標(biāo) 標(biāo)準(zhǔn)分 單 位 預(yù)算 目標(biāo) 實(shí)際 完成 數(shù)據(jù)來源指標(biāo)計(jì)算 。
6、關(guān)于關(guān)于業(yè)主代表業(yè)主代表離任交接離任交接事項(xiàng)事項(xiàng)的規(guī)定的規(guī)定 為保證寶龍全權(quán)委托之酒店正常運(yùn)行,規(guī)范業(yè)主代表離任交接,及時有效的 處理相關(guān)事宜.現(xiàn)對業(yè)主代表離任交接事項(xiàng)進(jìn)行規(guī)定. 交接內(nèi)容: 1 政府職能部門相關(guān)負(fù)責(zé)人聯(lián)系方式酒店重要商務(wù)公。
7、 1 酒店酒店 經(jīng)營周報經(jīng)營周報 2020 年年 月月 日至日至 2020 年年 月月 日日 一一 一周一周經(jīng)營經(jīng)營摘要摘要 二二 本周安全簡報本周安全簡報 三三 本周工程維修簡報本周工程維修簡報 四四 重要接待情況重要接待情況 2 一一一。
8、業(yè)主業(yè)主財(cái)務(wù)財(cái)務(wù)代表代表交接管理辦法交接管理辦法 一一 業(yè)主財(cái)務(wù)代表業(yè)主財(cái)務(wù)代表交接內(nèi)容交接內(nèi)容 輪崗或離職時需要移交的資料:財(cái)務(wù)印鑒章各項(xiàng)制度文件崗位設(shè)置 崗位說明書工作計(jì)劃財(cái)務(wù)預(yù)算財(cái)務(wù)賬簿和檔案包括電子文檔 未了事項(xiàng)說明重大事項(xiàng)說明財(cái)務(wù)。
9、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量的的管管理理標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn) 業(yè)業(yè)主主代代表表月月度度服服務(wù)務(wù)質(zhì)質(zhì)量量總總查查表表月度總查實(shí)際得分服務(wù)質(zhì)量管理總查品牌維護(hù)與管理月度總查實(shí)際得分000管理標(biāo)準(zhǔn) 權(quán)重項(xiàng)目分值內(nèi)容對象比例總分服務(wù)質(zhì)量管理。
10、交接項(xiàng)目賬上金額交接金額是否異常前臺備用金前臺營業(yè)款項(xiàng)目總名下開業(yè)借支固定備用金是否已歸還歸還時間:序號項(xiàng)目總名下未付報銷款摘要 OA流水號金額是否有在住客人欠款 欠款客人姓名入住房間號欠款時間異常原因請?jiān)敿?xì)填寫 交接時間交接人接任人寄單時。