1、附件一: 工工程程部部綜綜合合維維修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部門職位考評人打分 考核要素滿分打分依據 主要 工作 60 1 報修的處理13 無特殊情況,30分鐘內接單當天處理完畢返單,客戶滿意; 1313分分;接單滯后,但當天處。

2、南南寧寧公公司司項項目目部部月月度度巡巡檢檢考考核核表表 考評時間: 項目: 考評月度:2016年度 月考評人: 聯合巡檢小組工程部成本部設計部項目部運營組 項目名稱分期滿分100分按倒扣分制計算,檢查中發(fā)現較重大且須予以整改的問題按發(fā)現一。

3、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位市場經營部被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理負責企業(yè)的市場行為管理,沒有認真貫徹落實建筑法安全生產許可證條例建筑業(yè)企業(yè)資質管理辦法建筑工程施工許可管理辦法等法律法規(guī);扣30。

4、安全生產責任制及責任目標考核表責任崗位經營副總經理被考核人姓名編號考核項目扣分標準應得分扣減分實得分1安全生產管理在生產經營活動中,未認真貫徹落實國家及上級主管部門有關的安全生產方針政策法律法規(guī)規(guī)章和制度,自覺接受上級主管部門的管理和監(jiān)督。

5、工作內容計劃完成時間權重完成情況包括是否按進度要求完成完成情況說明成果文件等直屬上級考核得分 加權得分 注:指導師傅一欄社會招聘新員工為部門經理 四川長虹置業(yè)有限公司新員工試用期四川長虹置業(yè)有限公司新員工試用期月度考核表 月度考核表 CHQ。

6、維度周期名稱權重 年 月 日 職位 績效考核加權得分 被考核人簽字考核人簽字 年 月 日 MBO月度 四川長虹置業(yè)有限公司月度考核表 四川長虹置業(yè)有限公司月度考核表 CHQRHR30 部門 考核內容考核指標 直屬上級考核得分加權得分。

7、年年 月份月份 被考核者姓名 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 員工 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成。

8、年年 月份月份 被考核者 所在部門 崗位 直接上級 考核指標 權 重 考評標準描述 A:很好90100 B 好8089 C:一般7970 D:欠佳6069 E:差60 以下 主管 自評 上級 考核 1 工作品質 0.2 計劃工作任務完成出色。

9、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等 級等 級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 員工自評員工自評 部門主。

10、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 員工月度考核表員工月度考核表 姓名姓名 部門部門 機電維修中心 職務職務 等級等級 考核月度考核月度 年年 月月 等級等級 考核項目考核項目 差差 一般一般 良好良好 優(yōu)秀優(yōu)秀 評分:評分: 員工自評員工自。

11、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位:XXXX 姓名:XXX崗位:XXXX考核時段:XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標標 工工作作事事項項 目目標標值值 計計劃劃完完。

12、年 月份員工考核表業(yè)務代表用 到職日期: 單 位 姓名 職 稱 考核日期 項目及案別 考核說明 分數 1個人 銷售 能力 40 銷 售 補足 簽約 退戶 參與個案 戶 數 金 額 2上級 交辦 事項 達成 15 指 完 成 工 作 責 任 。

13、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升服服務務質質量量的的管管理理標標準準 業(yè)業(yè)主主代代表表月月度度服服務務質質量量總總查查表表 月度總查 實際得分 服務質量管理總查品牌維護與管理 月度總查實 際得分 000 管理標準權重項目分值內容對象比例總分。

14、關關于于業(yè)業(yè)主主代代表表離離任任交交接接會會簽簽表表 序號交接項目交接內容離任業(yè)主代表簽名接任業(yè)主代表簽名 酒店總經理簽名備注 1重要聯系人 政府職能部門相關負責人聯系方式 酒店重要商務公司及重要賓客聯系方式 項目地產公司負責人聯系方式移交。

15、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升服服務務質質量量的的管管理理標標準準 業(yè)業(yè)主主代代表表月月度度服服務務質質量量總總查查表表 月度總查 實際得分 服務質量管理總查品牌維護與管理 月度總查實 際得分 000 管理標準權重項目分值內容對象比例總分。

16、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經經營營能能力力的的管管理理標標準準月月度度經經營營考考核核表表 月度檢查實際 得分 月度經營預算完成情 況檢查 營銷活動執(zhí)行情況檢查月度損益經營分析會 月度總查 實際得分 0000.0 管理標準權重項目分值。

17、寶寶龍龍酒酒店店板板塊塊提提升升經經營營能能力力的的管管理理標標準準月月度度經經營營考考核核表表 月度檢查實際 得分 月度經營預算完成情 況檢查 營銷活動執(zhí)行情況檢查月度損益經營分析會 月度總查 實際得分 0000.0 管理標準權重項目分值。

18、業(yè)主代表季度考核表營運期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團寶龍集團 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財年 季度 二二考核指標考核指標 指標 類型 具體 指標 標準分 單 位 預算 目標 實際 完成 數據來源指標計算 。

19、 1 酒店酒店 經營周報經營周報 2020 年年 月月 日至日至 2020 年年 月月 日日 一一 一周一周經營經營摘要摘要 二二 本周安全簡報本周安全簡報 三三 本周工程維修簡報本周工程維修簡報 四四 重要接待情況重要接待情況 2 一一一。

20、業(yè)主代表季度考核表營運期 一一考核期限考核期限 考 核 人姓名: 寶龍集團寶龍集團 被考核人姓名: 所屬公司: 考核期間: 財年 季度 二二考核指標考核指標 指標 類型 具體 指標 標準分 單 位 預算 目標 實際 完成 數據來源指標計算 。

21、WDSYXABLFRXRKH05 20092009年年 月月績績效效考考核核表表部部門門副副經經理理及及主主管管 姓名:部門:職位: 部部門門得得分分3030部門總得分:加權后員工的部門得分 工工作作業(yè)業(yè)績績評評價價5050 序 號 工作內。

22、附件一: 工工程程部部綜綜合合維維修修技技工工月月度度考考核核表表 姓名部門職位考評人打分 考核要素滿分打分依據 主要 工作 60 1 報報修修的的處處理理13 無特殊情況,30分鐘內接單當天處理完畢返單,客戶滿意; 1313分分;接單滯后。

23、 部門負責人月度工作績效考核表部門負責人月度工作績效考核表 部門:部門: 責任人:責任人: 月份:月份: 月月 考核項目考核項目 工作內容工作內容 分值標準分值標準 考核得分考核得分 經濟指標 財務部下達的月度 指標 30 分 核心工作 月。

24、xx 物業(yè)管理有限公司員工月度考核表物業(yè)管理有限公司員工月度考核表 保安人員考核表 GTQR8.2317 單位: 年 月份 姓名: 部門: 考核類別:月度考核 工號: 職位: 考核項目 一 二 三 四 五 得分 1 服務意識 0 1 3 5。

25、天天漢漢集集團團二二級級子子公公司司年年度度財財務務量量化化指指標標考考核核表表 指指標標 編編號號 指指標標名名稱稱指指標標定定義義 計計量量 單單位位 目目標標值值實實際際值值 權權重重 得得分分評評分分說說明明 1 1 銷售收入 萬元。

26、福福建建永永輝輝超超市市生生鮮鮮事事業(yè)業(yè)部部 月月度度 績績效效考考核核表表 崗崗位位關關鍵鍵考考核核指指標標權權重重評評價價標標準準預預算算值值實實際際值值達達成成率率 生生 鮮鮮 管管 理理 中中 心心 總總 監(jiān)監(jiān) 副副 總總 監(jiān)監(jiān) 生。

27、經管類酒店綜合績效考核方案及餐飲部門詳細考核表經管類酒店綜合績效考核方案及餐飲部門詳細考核表酒店綜合績效考核方案及餐飲部門詳細考核表1一總則一為了保證酒店的總體目標的實現,建立有效的監(jiān)督激勵機制,加強部門之間的配合協(xié)作能力,提高酒店經營管理。