1、物物業業服服務務檢檢查查評評分分標標準準 項項目目序序號號內內容容及及要要求求分分值值得得分分檢檢查查方方法法評評分分說說明明 員員 工工 儀儀 容容 1穿著統一服裝，佩戴工號牌和規定飾品，規定崗位戴白手套；1 2衣冠整潔合身，衣褲平整無明顯褶皺，不卷袖口褲腳，不缺扣，不解扣；1 3男員工、接待和吧員穿黑色皮鞋，環境員穿黑色平底工作鞋；1 4男不留長發、胡須，不剃光頭；女長發束攏，發飾整潔，無耳發。

2、物物業業服服務務檢檢查查評評分分標標準準 指指標標序序號號內內容容及及要要求求分分值值得得分分檢檢查查方方法法 客客 戶戶 服服 務務 現現 場場 管管 理理 1物業服務中心辦公物品配備齊全，桌面整齊、有序，文件及座椅放置整齊。
2 2 公示物業服務企業營業執照、資質證書（復印件）、項目主要服務人員姓名、照片、崗位信息，服務標準、收費項 目、收費標準、24小時服務電話、三級投訴電話。
提供特約服務的有。

3、 版本：2016版 物業管理有限公司 品質檢查管理辦法 文件更新履歷表 版本 文件名稱 文件編號 管理歸屬部門 文件管理崗位 生效日期 備注 2016版 品質檢查管理辦法 BJ-WYGS-PZ-003 品質管理部 品質管理崗 2016.8 第一章 總 則 第一條 為規范物業管理有限公司（以下簡稱“物業公司”）的品質檢查流程，明確品質檢。

4、項目設備設施品質檢查要求 276 目錄頁 01 設備品質檢查要求 02 設施品質檢查要求 376 思考 什么是好品質什么是好品質 贏得客戶滿意和喜歡就是好品質 476 要素 萬科物業品質管理四要素萬科物業品質管理四要素 1 主體 一群有品質。

5、整數恰放寬為千元整數倍。
二是增加提前還款的辦理渠道由在受委托報行柜面辦理的單一模式，拓展為通過“煙臺市住房公積金管理中心”官方網站和微信公眾號、愛山東APP、煙臺一手通APP以及受委托銀行柜臺均可辦理。
滿足了貸款職工的不同需求。
煙臺市住房公積金管理中心發布的關于調整住房公積金貸款提前還款的迷知是深化“故管服”改革的又一個新舉措，住房公積金貸款提前還款優化了辦事流程，實現了“掌上辦、遠程辦、現場辦”三位一體辦理，最大程度使民利民，讓群眾少跑穗、零跑胞。

6、編號編號 名稱名稱 質檢員質檢員 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 職責： 1認真學習和貫徹公司質量方針目標；執行質量體系文件的 規定，做好崗位職責工作。
2。

7、銷銷售售服服務務品品質質檢檢查查表表 序序號號地地區區項項目目 待待客客服服務務標標準準服服務務流流程程及及服服務務 禮禮儀儀 不不利利因因素素排排查查工工作作 是是否否規規 范范并并嚴嚴 格格執執行行 是是否否進進行行 統統一一培培訓訓 。

8、開開業業質質檢檢綜綜合合報報告告 區域：城市：酒店名稱： 檢查日期：ID號： 檢查人：店長簽名：業主簽名： 一一開開業業質質檢檢情情況況 結果意見： 1開業檢查必備項共17項本次質檢缺失： 0 項 2本次開業檢查實際得分75分合格： 100。

9、保利品牌公寓質檢流程 一 質檢目標 a 我們的產品和服務的質量必須使賓客滿意，服務以提高賓客滿意度為優先目標； b 客人的需求有差異性，在規范服務的基礎上，提供個性化服務； c 保證服務質量的同時，提高服務效率，降低服務成本； d 最大化我。

10、東易日盛家居裝修質檢員服務流程圖東易日盛家居裝修質檢員服務流程圖 1. 工程管理中心接到合同后兩日內，確定工程質檢，并及時通知客戶工長設 計師。
2. 工長設計師質檢客戶到施工現場技術交底。
3. 工程開工，質檢員至少每周一次與客戶認真溝通。

11、質檢整改通知單 由： 致： 年 月 日 檢查項目 檢查記錄 整改意見 部門處理 事 件 責任人 質檢員： 總經理： 一式兩聯，一聯存人資質檢部一聯交部門 質檢整改通知單 由： 致： 年 月 日 檢查項目 檢查記錄 整改意見 部門處理 事 件。

12、質質 量量 分分 析析 表表 部門： 年 月 日 項目 主要問題 發生頻率 所占比重 問題原因 整改情況 備注 一式兩聯，一聯存人資質檢部一聯交部門 量量 化化 考考 評評 表表 年 月 日 部門 區域 應得分 實際得分 扣分說明 總評 備。

13、物業公司日常服務品質檢查評分標準 一綜合管理 1例會制度例會制度，每周至少召開一次部門例會，會議紀要存檔每周至少召開一次部門例會，會議紀要存檔 a未按規定召開周例會或會議紀要缺失扣 3 分 b無參會人員簽到記錄扣 2 分 2周例會內容須包含。

14、品質檢查考核管理辦法 品質檢查考核管理辦法 為了全面提升公司管轄項目的客戶滿意度，進而提高收費率，增強物業公司 的市場生存能力和社會影響力，為冠城地產品牌注入后續物業管理服務品質保 證，提升冠城品牌社會影響力；根據公司服務質量檢查控制程序 。

15、萬達百貨安全品質檢查標準 總部安全監督部總部安全監督部 20142014 1010 1515 目 錄 一必要性 二檢查方法 三考核辦法 一必要性 1. 嚴峻安全形勢的需要 1火情起數明顯上升 2集團下發安全管理警示 100 100 百貨系統。

16、 品質檢查表 周 檢 日 檢 檢查人： N0. 025 時間 檢 查 問 題 描 述 性質 整改期限 責任人 整改意見 復驗 注： 1. 性質欄中按檢查分析與評價指引中的分類方法對問題進行評定； 2. 此表在一個月內可連續使用，在規定的考核。

17、 第 1 頁 共 4 頁 項項 目目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 部 門 日 常 檢 查 實施 1物業部商管主管消防主管停車場主管環境主管 確保每日有不少于 6。

18、 編號編號 名稱名稱 質檢員質檢員 版本版本 第第 1 1 頁頁 共共 1 1 頁頁 編制編制 更改更改 審核審核 批準批準 生效期生效期 年 月 日 職責： 1認真學習和貫徹公司質量方針目標；執行質量體系文件的 規定，做好崗位職責工作。
。

19、質質檢檢部部 第一節第一節 部門概述部門概述 一一 概述概述 質檢部是負責檢查酒店各部門工作質量，工作指標經濟指標管理指標 完成情況的管理部門。
質檢部的主要任務是：完成質量管理，檢查所涉及到的一系列程序性工作， 包括制訂工作計劃工作質量標。

20、降答囊隙源趾掛吁猴碑掉預捌鴦琶褒疏墑益律柴久擇憤碘阻寢菜花勛她蘇伏韌鈾幣舉郴腦彈覆曙敬饋瞬惦月通俄而廣降答囊隙源趾掛吁猴碑掉預捌鴦琶褒疏墑益律柴久擇憤碘阻寢菜花勛她蘇伏韌鈾幣舉郴腦彈覆曙敬饋瞬惦月通俄而廣 吳侍籠臍甄鍺酉津俘瀑香擠取選淬康韻。

21、 酒店質檢工作制度酒店質檢工作制度 一一 目的目的 為了塑造良好的工作環境， 提高工作效率， 減少浪費， 提高員工的素質， 塑造良好的企業文化和企業形象的需要。
是提高對班組一線管理重要性的認 識 二二 適用范圍適用范圍 誠運酒店全體員工。

22、 1質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標，酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益，關系到企業的興衰。
所以服務質量是酒店的生命，而。

23、一, 開工前資料1 中標通知書及施工許可證2 施工合同3 委托監理工程的監理合同4 施工圖審查批準書及施工圖審查報告5 質量監督登記書6 質量監督交底要點及質量監督工作方案7 巖土工程勘察報告8 施工圖會審記錄9 經監理或業主批準所施工組織。

24、質檢部管理手冊質檢部管理手冊滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標，酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益，關系到企業的興衰。
所以服務質量是酒店的生命，而質量管理則是保證酒店高質量服務的重。

25、 1質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊質檢部管理手冊 滿足賓客的需求，為客人提供舒適方便整潔安全的高質量服務是酒店的重要工作目標，酒店服務質量的高低直接影響酒店的來源經濟效益及社會效益，關系到企業的興衰。
所以服務質量是酒店的生命，而。

26、水質檢測中心裝修工程監理規劃細則編 制：審 核：二OXX年十一月十二日目錄第一章監理規劃一工程概況2二監理范圍和目標2三監理組織3四監理工作依據5五監理工作內容6六監理工作制度及工作程序7七監理工作要點9第二章監理細則一質量控制14二進度控。

27、XXX 藥業有限公司質檢研發樓藥業有限公司質檢研發樓勁型鋼柱桁架施工方案勁型鋼柱桁架施工方案編制：審核：批準：XXXXX 有限公司項目經理部2016 年 3 月 20 日2目目錄錄第一章工程概況及編制依據3第二章項目組織機構9第三章工廠加工。

28、1質檢部工作職責質檢部工作職責1在總經理的領導下,負責質量體系的建立實施管理和持續改進等工作,并進行內部質量審核.2組織對各項目部的質量考評工作,并將考核結果與管理人員及員工的工資獎金掛鉤.3協助項目部對新接管物業項目進行驗收并對遺留的質量。

29、XXXX 省質量技術監督檢測中心工程省質量技術監督檢測中心工程模板工程模板工程專項施工方案專項施工方案XX 省 XX 建筑有限公司XX 省質量技術監督檢測中心項目經理部二 O0 九年三月 1 目目錄錄一編制依據1二工程概況1三模板工程材料的。

30、1房地產開發企業資質年檢房地產開發企業資質年檢申申報報表表企業名稱:填報時間:中華人民共和國建設部制2一企業基本情況企業名稱企業類型法定代表人詳細地址郵政編碼電 話企業網址電子信箱主管部門企業成立時間批準從事房地產開發經營業務的房地產開發主。

31、銷銷售售服服務務品品質質檢檢查查表表序序號號地地區區項項目目待待客客服服務務標標準準服服務務流流程程及及服服務務禮禮儀儀不不利利因因素素排排查查工工作作是是否否規規范范并并嚴嚴格格執執行行是是否否進進行行統統一一培培訓訓是是否否有有相相關關。