質質檢檢部部 第一節第一節 部門概述部門概述 一一 概述概述 質檢部是負責檢查酒店各部門工作質量,工作指標經濟指標管理指標 完成情況的管理部門。 質檢部的主要任務是:完成質量管理,檢查所涉及到的一系列程序性工作, 包括制訂工作計劃工作質量標,
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1、總經理室 總經理崗位責任制 貫徹執行黨和政府的方針政策法律法令及行業管理部門的指令,堅持社會主義經營方向,帶領全 體員工創造具有經營特色的一流酒店,為發展地方經濟做出貢獻. 執行董事會的決議,全面實施公司確立的經營方針,努力實現良好的社會效。
2、酒店采購管理制度 1制定采購計劃 1由酒店各部門根據每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預測,在每年年 底編制采購計劃和預算報財務部審核; 2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務部審核; 3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財。
3、目目 錄錄 第一部分:行政管理制度 一例會管理制度1 頁 二考勤管理制度2 頁 三辦公用品管理辦法3 頁 四員工配發個人物品管理規定3 頁 五員工食堂就餐管理制度4 頁 六員工宿舍管理制度4 頁 七員工洗浴管理規定4 頁 八關于對講機的使用。
4、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構 發布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業地產股份有限公司 酒店公司組織架構圖 總則及組織架構 發布日期:20100201 實施。
5、新管理模式市場營銷部部門制度新管理模式市場營銷部部門制度 目目 錄錄 酒店業餐飲業經營管理實戰資料大全 前言5 一市場營銷部組織機構和崗位設置 一組織機構圖6 二崗位設置圖6 二市場營銷部崗位職責 一市場營銷部經理7 二 秘書攝影美工人員 。
6、 三亞三亞度假酒店度假酒店有限公司有限公司 管理制度管理制度 度假酒店管理制度度假酒店管理制度 目錄目錄 第一篇第一篇 總經理副總經理崗位職責總經理副總經理崗位職責P7 第二篇第二篇 行政人事部綜合管理制度行政人事部綜合管理制度 P12 第。
7、酒店管理財務酒店管理財務 酒店會計制度酒店會計制度 第一章第一章 總總 則則 一一 為了加強本酒店的會計工作,維護本酒店及其投資人等有關方面的合法權為了加強本酒店的會計工作,維護本酒店及其投資人等有關方面的合法權 益,根據國家有關外商投資酒。
8、 酒店安全管理酒店安全管理制度制度 總則 酒店的安全管理工作貫徹預防為主,安全第一的方針,實行統 一領導,分級管理. 每一章 領導者責任 酒店總經理對本酒店的安全管理工作全面負責. 酒店安全工作的 主要任務是: 1 預防危害國家安全的破壞活。
9、 酒店質檢制度酒店質檢制度 為提高酒店的服務質量,規范員工服務程序,使檢查量化,防止 質檢形式化,確實做好獎懲分明,酒店對每周的質檢工作作如下規 定 一質檢領導小組組織機構及主要成員 組長:xxx 副組長:xxx負責質檢行文及匯報等工作 成。
10、1 5酒店衛生管理制度一 總則1酒店場所內外環境整潔,經常開窗換氣.不亂放掛或晾曬衣物等.從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用混放.工作間的擺放要合理整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜. 使用的抹布一定要清潔衛生, 專布專用,定。
11、前前 臺臺 管管 理理 制制 度度為配合前廳各項工作的順利進行,規范員工的工作行為,特制定此制度.1誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則.2同事之間團結協作互相尊重互相諒解是搞好一切工作的基礎3以。
12、1酒店前臺管理制度一規范自己的職業形象1職場儀態禮儀很多職業人士,為了美化外在的形象,不惜花重金去美容,購買高檔的服飾.愛美之心,人皆有之,這無可厚非.但是,精心打造出來的光鮮奪目的形象,往往會被行為舉止上的一些差錯而徹底粉碎.修飾你的儀態。
13、精品資料網http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網http: 專業提供企管培訓資料酒店培訓管理制度日期:編號:制定:人力資源部批準:總經理目的目的PURPOSE:為規范酒店培訓,加強培訓管理,提高培訓成效,特制定本。
14、一目的:為加強員工宿舍管理,給大家營造一個整潔舒適安全有序的住宿環境.二寢室長職責:1每間寢室設立室長一名,全面負責本宿舍的衛生紀律安全等方面的工作.2 寢室長有義務向酒店行政辦公室及時匯報寢室內發生的異常情況,否則視情節輕重,對寢室長進行。
15、酒店衛生管理制度酒店衛生管理制度一一 總則總則1酒店場所內外環境整潔,經常開窗換氣.不亂放掛或晾曬衣物等.從業人員的日常生活和用具不與顧客用品混用混放.工作間的擺放要合理整潔,每層客房應設專用消毒及顧客用品保潔柜.使用的抹布一定要清潔衛生。
16、1 6物資管理制度酒店的物資管理包括食品原料物料用品布件工程維修材料及在庫低值易耗品等.加強酒店物資管理是降低經營成本,提高酒店經濟效益的重要途徑.1物資管理的主要任務:1保證酒店經營活動的正常運行,促進管理水平的提高和經營業務的發展;2在。
17、精品資料網http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網http: 專業提供企管培訓資料酒店能耗管理制度酒店能耗管理制度為保證酒店服務品質,同時又做好節能降耗管理工作,確保酒店收益,特制度本管理辦法.第一部分管理體系及職。
18、精品資料網http:25 萬份精華管理資料,2 萬多集管理視頻講座精品資料網http: 專業提供企管培訓資料酒店票據管理制度:酒店票據管理制度:為了加強酒店票據管理,明確管理及使用范圍,預防票據遺失填制錯漏,現結合酒店實際特制定本制度.1 。
19、酒店收入管理制度酒店收入管理制度第一章 總則第一條 為加強集團酒店業收入環節的控制,杜絕收入流失,同時又能夠充分滿足酒店靈活高效的經營管理,制定本制度.第二條 本制度所指收入僅指酒店因提供商品或服務產生的需要向消費者收取的各項收入和費用,包。
20、為配合前廳各項工作的順利進行為配合前廳各項工作的順利進行,規范員工規范員工的工作行為,特制定此制度的工作行為,特制定此制度1誠實,是員工必須遵守的道德規范,以誠實的態度對待工作是每位同事必須遵守的行為準則.2同事之間團結協作互相尊重互相諒解。
21、食品原料采購索證制度食品原料采購索證制度一根據食品衛生法第二十五條,采購員在采購下列食品及其原料時,應當按照國家有關規定進行索證.1乳制品;2 肉制品;3水產制品;4蛋制品;5糧谷類制品;6糕點包括面包;7食用油;8調味品醬腌菜;9蜂蜜;1。