1、項目精裝修采購后評估報告模板項目信息項目名稱精裝修標準基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修供應(yīng)商評價,與標桿企業(yè)供應(yīng)商體系對比分析精裝修供應(yīng)商費用成本分析精裝修經(jīng)驗教訓及知識成果沉淀等內(nèi)容。

2、項目精裝修設(shè)計后評估報告模板項目信息項目名稱設(shè)計單位項目定位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含精裝修設(shè)計資源評價精裝修標準化落地情況戶型亮點室內(nèi)精裝修設(shè)計亮點精裝修設(shè)計計劃完成情況精裝修設(shè)計變更情況精裝修經(jīng)驗教訓及技術(shù)沉淀等內(nèi)容。

3、和昌集團批量精裝修管理體系文件四批量精裝修合約管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修合約管理流程HCQPHY001A0流程目標明確項目精裝修合約管理要求適用范圍適用于,集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司,項目部城市公司成。

4、項目精裝修營銷后評估報告模板項目信息項目名稱策劃代理單位項目定位基礎(chǔ)信息評估報告應(yīng)包含營銷資源評價戶型樣板房公共區(qū)域亮點營銷計劃完成情況營銷費用效能經(jīng)驗教訓及知識成果沉淀等內(nèi)容。

5、五批量精裝修施工管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修施工管理流程HCQPSG001A0流程目標明確項目精裝修施工管理要求適用范圍適用于,集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司,項目部程序參與部門城市公司,工程管理部設(shè)計管理。

6、和昌集團批量精裝修管理體系文件六批量精裝修交付管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修交付管理流程HCQPJF001A0流程目標明確項目精裝修交付管理要求適用范圍適用于,集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司,項目部客戶關(guān)系部。

7、三批量精裝修營銷管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修營銷管理流程HCQPY,001A0流程目標明確項目精裝修營銷管理要求適用范圍適用于,集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司,項目部營銷管理部程序參與部門關(guān)聯(lián)主體,裝修設(shè)計。

8、一批量精裝修策劃管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修策劃管理流程HCQPCH001A0流程目標明確項目精裝修策劃管理要求適用范圍適用于,集團批量精裝修項目管理程序主導部門城市公司,營銷管理部項目部設(shè)計管理部招標采購部運營管理部。

9、二批量精裝修設(shè)計管理流程及要點文件名稱編號版本流程要素項目精裝修設(shè)計管理流程HCQPSJ001A0流程目標明確項目精裝修設(shè)計管理要求適用范圍適用于,集團精批量裝修項目管理程序主導部門城市公司,設(shè)計管理部營銷管理部成本管理部招標采購部程序參。

10、分戶驗收檢查表分戶驗收檢查表戶號,棟層號樓棟負責人檢查負責人,物業(yè),施工單位,檢查內(nèi)容檢查標準檢查結(jié)果日期,整改結(jié)果日期,交樓標準是否符合鋼制進戶門門與門框垂直平整,密合性好,縫隙適度均勻飾面顏色均勻一致。

11、精裝修精裝修工程施工合同工程施工合同甲方,甲方,乙方,乙方,為進一步明確責任,保障甲乙雙方的利益,保證工程順利進行,經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,在甲乙雙方自愿以及完全清楚理解本合同的基礎(chǔ)上,按照中華人民共和國合同法有關(guān)規(guī)定,根據(jù)本工程的。

12、主主衛(wèi)衛(wèi)生生間間產(chǎn)產(chǎn)品品主主衛(wèi)衛(wèi)科科勒勒龍龍頭頭科科勒勒臉臉盆盆科科勒勒浴浴缸缸科科勒勒浴浴缸缸扶扶手手科科勒勒管管子子科科勒勒浴浴缸缸龍龍頭頭科科勒勒淋淋浴浴房房配配件件科科勒勒馬馬桶桶TOTOTOTO暖暖風風機機STORMERSTOR。

13、序序號號分分部部項項工工程程部部位位分分項項原原因因1墻地面防水廚衛(wèi)間陽臺改造及非改造1從成本考慮,精裝修施工的費用略高于土建施工,如果交由土建總包進行防水施工,后期一旦發(fā)生滲漏情況,裝飾面層同樣需要更換,維修的。

14、銅仁化工有限責任公司銅仁化工有限責任公司30003000噸噸年高效釩觸媒異地技改項目辦年高效釩觸媒異地技改項目辦公樓精裝修公樓精裝修竣工驗收方案竣工驗收方案建設(shè)單位,銅仁化工有限責任公司監(jiān)理單位,貴州。

15、項目精裝修工程項目精裝修工程成品保護方案成品保護方案編制人,審核人,審批人,目錄成品保護措施方案21,1成品保護目標21,2成品保護工作原則21,3總體措施31,4成品保護保證體系及。

16、遠洋山水三期24樓精裝修工程監(jiān)理方案監(jiān)理方案目目錄錄一工程概況二監(jiān)理工作依據(jù)三監(jiān)理范圍和目標四工程質(zhì)量控制的方法五工程質(zhì)量控制要點一墻面貼釉面磚二裱糊工程三吊頂工程四涂料工程五地面工程六工程進度控制的方法和措施七工程造價控制的方法和措施。

17、精裝修工程施工組織設(shè)計,建筑工程公司第一章工程基本情況第一章工程基本情況1,1工程概況工程概況1,2編制依據(jù)編制依據(jù)1,3施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準施工工藝規(guī)范及技術(shù)標準1,4編寫原則編寫原則1,5施工范圍施工范圍。

18、目目錄錄一工程概況,2二引用規(guī)范,2三編制依據(jù),2四施工準備,3五施工工藝,3六施工現(xiàn)場安全用電措施,7七發(fā)生事故時的應(yīng)急準備和應(yīng)急響應(yīng)方案,13八環(huán)境危害影響及可能造成的風險事故,13九用電量計算,13十臨時用電平面布置圖,1。

19、綜合機電分包項目工程配合精裝修安綜合機電分包項目工程配合精裝修安裝方案裝方案二二編制依據(jù)編制依據(jù)1,建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范GB502422002,2,高層民用建筑設(shè)計防火規(guī)范GB50045952005年版,3。

20、目錄第一章編制依據(jù),2第二章工程概況,4第三章工程施工管理組織機構(gòu),6第四章施工部署,11第五章工程施工進度計劃,12第六章施工準備,14第七章主要分部分項工程施工方案,16第八章質(zhì)量保證技術(shù)措施,62第九章質(zhì)量通病施工難點的預(yù)防及治理措。

21、濟南酒店項目濟南酒店項目總承包對業(yè)主指定分包精裝修的管理方案總承包對業(yè)主指定分包精裝修的管理方案編制,編制,審核,審核,審批,審批,日期,日期,1內(nèi)內(nèi)容容總則一分包單位管理機構(gòu)設(shè)置二安全教育三CI及現(xiàn)場管理規(guī)定四施工及計劃管理規(guī)定五函件處。

22、鴻坤鴻坤林語墅林語墅北京西紅門北京西紅門0705地塊地塊11精裝修工程精裝修工程衛(wèi)衛(wèi)生生間間拆拆改改施施工工方方案案編制編制,審核審核,批準批準,建元裝飾股份有限公司建元裝飾股份有限公司目目錄錄一編制依據(jù),3二工程概況,3三。

23、目目錄錄第一章第一章工程概況工程概況第二章第二章編制依據(jù)編制依據(jù)第第三三章章施工部署施工部署及組織機構(gòu)及組織機構(gòu)一施工部署二組織機構(gòu)第四章第四章施工進度計劃及進度保證措施施工進度計劃及進度保證措施一施工進度計劃二施工進度計劃保證措施第五章第。

24、項目11樓室內(nèi)及公共區(qū)域精裝修工程施工合同發(fā)包人甲方,承包人乙方,項目11樓室內(nèi)及公共區(qū)域精裝修工程施工合同發(fā)包人甲方,承包人乙方,按照中華人民共和國合同法和建筑安裝工程承包合同條例的規(guī)定,結(jié)合本工程具體情況,雙方達。

25、江西,住宅項目精裝修工程合同發(fā)包方甲方,置業(yè)有限公司承包方乙方,建設(shè)發(fā)展有限責任公司合同訂立時間,合同訂立地點,合同編號,目錄第一部分協(xié)議書第二部分合同條款一通用條款第一章詞語定義及解釋第二章甲方代。

26、西安,項目室內(nèi)精裝修設(shè)計合同委托方,設(shè)計方,西安,設(shè)計事務(wù)所日期,年月日西安,二期項目實體樣板間室內(nèi)精裝修設(shè)計合同書甲方,以下簡稱甲方或業(yè)主乙方,西安,設(shè)計事務(wù)所以下簡稱乙方或設(shè)計師甲方在中國西安尚苑路的,住宅項目以。

27、航華科貿(mào)中心A1A2樓精裝修項目安全生產(chǎn)施工方案編制日期,2016年10月15日目錄一工程概況1二安全生產(chǎn)保障體系2三安全生產(chǎn)文明施工管理制度2四施工現(xiàn)場保衛(wèi)消防管理制度4五施工現(xiàn)場臨時用火用電管理制度5六施工現(xiàn)場安全文明施工保證措施。

28、方案預(yù)案,精裝修施工現(xiàn)場消防方案姓名,單位,日期,年月日精裝修施工現(xiàn)場消防方案1建立健全消防安全責任制,做到誰主管誰負責,2成立消防領(lǐng)導小組,項目經(jīng)理任組長并為第一責任人全面負責施工現(xiàn)場的消防工作,定期檢查工作每周召開一次消防工作例會,總結(jié)。

29、祥祥生生集集團團精精裝裝修修單單位位考考察察評評分分匯匯總總表表單單位位名名稱稱考考察察結(jié)結(jié)論論合合格格不不合合格格考考察察參參與與人人員員公司考察和項目考察分別填寫,取并集考考察察時時間間填寫一個,默認相同,可修改,如不同,取最晚序序號號。

30、怎陡傅該八噓魂拂肯甚撻擒攤串割尸啟試淳澀既摩蟻貓酋制做蒸家紐處恫相蠱摧熄乙羌撓系勝憑腋地貞關(guān)現(xiàn)骯豪罕酣助大潘哭胯途咖釀莢泡驢看技每鞍悔仲操庚提訃課煙氟紊頒哨容契品芝傻鉚疥尊衫佯簾征撅叢瀑嫡桌灼本勞桶時般辭燭廂雨肥梯沛登茫櫥二兇丫粵垂溺贊題氫。

31、一工程概況工程名稱武漢萬科城君瀾酒店精裝修工程工程地點本項目位于武漢市江漢區(qū)常青路159號,市區(qū)三環(huán)以內(nèi)工程概述本工程為武漢萬科萬科城項目四期L樓君瀾酒店精裝修工程,區(qū)域位置優(yōu)越,交通便利,距離武漢天河機場漢口火車站較近,材料設(shè)備及人員。

32、目錄第一章綜合說明第二章項目班子主要管理人員第三章專業(yè)人員技術(shù)力量第四章勞動力計劃第五章施工進度計劃第六章施工進度施工工期保證措施第七章施工方案或方法和施工措施第八章質(zhì)量保證措施第九章各工序的協(xié)調(diào)措施第十章現(xiàn)場文明及安全保證施工措施第十一。

33、目錄一工程概況2二精裝修樣板房施工組織2三精裝修樣板房施工7四精裝修樣板房甲方的保護9五精裝修樣板房區(qū)域甲方的成品保護10六精裝修樣板房其他區(qū)域甲方的成品保護11七精裝修樣板房成品保護的動態(tài)管理12精裝修樣板房施工和成品保護措施一工程概況。

34、編編制制說說明明內(nèi)容,樓盤定位檔次交樓標準部品特殊配置等1本測算依據(jù)名郡項目已經(jīng)設(shè)計出的3套精裝修戶型進行測算,戶型比例占整個項目的50,2部品部件選型是與設(shè)計營銷討論后,根據(jù)前期踩盤結(jié)果并結(jié)合同檔次樓盤選型進行的選擇,實際選型會有所區(qū)別。

35、項目精裝修施工分戶驗收記錄表模板工程名稱房戶號幢單元室建設(shè)單位開竣工日期年月日年月日施工單位監(jiān)理單位序號驗收項目驗收內(nèi)容驗收結(jié)論及記錄備注1墻面裱糊1拼縫圖案,2色澤,3翹邊氣泡褶皺,4劃痕損傷膠污染涂料1裂縫,2,顏色,3起皮,4。

36、項目精裝修所有戶型施工圖會審記錄表模板項目名稱城市公司記錄人會議地點會議時間參會人員會審要點根據(jù)集團客戶服務(wù)文件,HCKF06V1,0客戶關(guān)系類風險管理操作指引試行及其附件附件9,裝修房審圖要點附件11,項目聯(lián)合審圖結(jié)果確認單進行驗收各驗收。

37、中悅花園一期B區(qū)3塔吊基礎(chǔ)施工專項施工方案編制人,審核人,審批人,目錄第一章工程概況3第二章編制依據(jù)3第三章塔吊基礎(chǔ)設(shè)計方案4第四章施工部署10第五章基礎(chǔ)施工12第五章質(zhì)量保證措施17第六章安全保證措施18第。

38、地產(chǎn)項目精裝修全程精細化施工管理細則編制,審核,批準,版本號,ESZAQDGF001編制,審核,批準,版本號,目錄第1章精裝修工程設(shè)計管理31,1設(shè)計準備階段3精裝修工程產(chǎn)品定位3制定項目室內(nèi)。