1、1.0 目的為預(yù)防措施活動的有效開展提供程序準(zhǔn)則，確保在質(zhì)量管理體系的運行過程中識別和發(fā)現(xiàn)潛在的不合格原因，采取預(yù)防措施防止不合格的發(fā)生。
2.0 適用范圍適用于對深圳市保利物業(yè)管理有限公司質(zhì)量管理體系采取預(yù)防措施過程的管理。
3.0作業(yè)內(nèi)容：。

2、深圳市萬科物業(yè)管理有限公司糾正預(yù)防措施報告 編號：VKWY8.5.2Z01F1 版本：B1 2 C0 表格生效期：200320045年912月81日 序號：部門糾正措施 預(yù)防措施原因類別問題描述 簽名： 年 月 日擬采取的措施 簽名： 年 。

3、深圳市保利物業(yè)管理有限公司 文件名稱：預(yù)防措施控制程序 版 次：A0 文件編號：POLYQP853 第 1 頁 共 2 頁 1.01.0 目的目的 為預(yù)防措施活動的有效開展提供程序準(zhǔn)則， 確保在質(zhì)量管理體系的運行過程中識別和發(fā)現(xiàn)潛在的不 合。

4、4.5.2事故事件不符合糾正與預(yù)防措施 1.0目的公司為規(guī)定有關(guān)的職責(zé)和權(quán)限，對事故事件不符合下統(tǒng)稱不符合情況進(jìn)行調(diào)查分析和報告，采取措施減少由此產(chǎn)生的影響和消除不符合的潛在原因，防止其再次發(fā)生。
2.0適用范圍適用于本公司QHSE管理體系運。

5、8.5.3預(yù)防措施8.5.3.1預(yù)防措施的實施對于確保質(zhì)量管理體系的有效性和實現(xiàn)持續(xù)改進(jìn)有著積極的作用，目的在于消除潛在不合格的原因，事先采取預(yù)防措施加以防范，以避免不合格的發(fā)生；8.5.3.2公司各相關(guān)責(zé)任部門負(fù)責(zé)對潛在不合格的原因進(jìn)行分。

6、內(nèi)部審核 外部審核 管理評審 日常考評 其它 糾正預(yù)防措施要求CAR日期：No.發(fā)出部門單位：責(zé)任部門單位：事實描述：審核員檢查人簽名： 責(zé)任部門單位負(fù)責(zé)人簽名：判定為嚴(yán)重不符合輕微不符合觀察項的依據(jù)：責(zé)任部門單位須在前完成本CAR糾正預(yù)防。

7、不合格糾正預(yù)防標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序一目的 確保物業(yè)管理服務(wù)實施和質(zhì)量體系運行過程中的不合格及時得到控制，從根源上減少和防止不合格的發(fā)生。
二適用范圍 適用于物業(yè)部對工作中出現(xiàn)的各類不合格控制糾正與預(yù)防工作。
三職責(zé) 1公司各部各處操作層員工負(fù)責(zé)對工作。

8、糾正與預(yù)防措施報告 編號： 申 請 欄 發(fā)現(xiàn)部門： 發(fā)現(xiàn)時間： 發(fā)現(xiàn)方式： 管理評審 內(nèi)部審核 外部審核 過程產(chǎn)品監(jiān)視測量 顧客投訴 顧客滿意測量 數(shù)據(jù)分析 其它 不合格潛在不合格描述： 不符合標(biāo)準(zhǔn)文件條款： 已發(fā)生次數(shù)： 程度 嚴(yán)重 一般。

9、糾正與預(yù)防措施控制程序糾正與預(yù)防措施控制程序 編制 日期 審核 日期 批準(zhǔn) 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修修訂訂內(nèi)容內(nèi)容 修修訂訂人人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 2009831 B0 根據(jù)公司部門職責(zé)權(quán)限 調(diào)整做相應(yīng)修訂。

10、糾正預(yù)防措施一覽表 編號編號： 序號序號 糾正預(yù)防措施報告編號糾正預(yù)防措施報告編號 責(zé)任部門責(zé)任部門 不合格概要不合格概要 發(fā)出日期發(fā)出日期 要求完成日期要求完成日期 完成情況完成情況 驗證人驗證人。

11、糾正預(yù)防措施報告糾正預(yù)防措施報告 No. 受審查部門 部門負(fù)責(zé)人 審查人員 審核日期 200 年 月 日 審查發(fā)現(xiàn)問題陳述： 審查人員： 被審查部門項目負(fù)責(zé)人： 嚴(yán)重程度： 嚴(yán)重 輕微 部門負(fù)責(zé)人確認(rèn) 產(chǎn)生原因分析： 責(zé)任部門負(fù)責(zé)人： 日期。

12、的合適人員與合格人員當(dāng)然有助于成功地管理項目。
關(guān)于避免沖突，在項目的組織和人員配置中有兩個方面是至關(guān)重要的：合格的項目經(jīng)理和在任務(wù)責(zé)任矩陣中正確地進(jìn)行任務(wù)分配。
任務(wù)責(zé)任矩陣將責(zé)任與任務(wù)相統(tǒng)一，并定義相鄰任務(wù)之間的接口，使自己在項目中必須承擔(dān)的問題不可能由別人來承擔(dān)。
通過編制任務(wù)責(zé)任矩陣，項目的組織者必須定義完成某項任務(wù)所需的人力。
通過在任務(wù)責(zé)任矩陣中定義所需的人力資源，而人力資源對任務(wù)的執(zhí)行時間將產(chǎn)生影響，因此該矩陣將對進(jìn)度表和關(guān)鍵路徑同樣產(chǎn)生影響。
正確的人力資源配備和定義明確的組織不但可以使項目團(tuán)隊優(yōu)秀，而且能夠有效地面對業(yè)主，從而避免沖突。
但是，有時項目團(tuán)隊的內(nèi)部沖突會導(dǎo)致與業(yè)主的困難關(guān)系。
甚至在某些情況下，項目團(tuán)隊的合作伙伴將他們的內(nèi)部分歧告訴了業(yè)主，并試圖在業(yè)主的幫助下解決這些分歧。
這種情況極其危險，必須想盡辦法地加以避免。
業(yè)主可能會利用內(nèi)部分歧將其策略強加給承包商的項目團(tuán)隊。
這種內(nèi)部爭吵也有可能導(dǎo)致業(yè)主和承包商之間發(fā)生重大沖突。
二、采購和分包 在采購和分包過程中，承包商作為業(yè)主（買方）的角色。
因此，所有關(guān)于業(yè)主/承包商關(guān)系的說法，對于承包商/分包商關(guān)系的說法通常都是有效的。
在經(jīng)常使用的背靠背合同條款中，承包商與其分包商簽訂了相同或非常相似的合同。
在合同中的條款，如“與業(yè)主XYZ的主合同條款適用于本合同。
”該規(guī)定是非常危險的，在將這些條款列入合同之前應(yīng)仔細(xì)加以分析。

13、四川華神物業(yè)管理有限公司專用表格 不合格糾正預(yù)防措施報告 不合格原因： 管理評審 用戶投訴反饋 征詢調(diào)查檢查 日常服務(wù) 不合格描述： 簽發(fā)人： 日期： 處理意見： 簽發(fā)人： 日期： 糾正預(yù)防措施方案 ： 簽發(fā)人： 日期： 執(zhí)行記錄： 簽發(fā)人。

14、糾正措施預(yù)防措施 制定部門制定日期 制定信息源 制定者主管副總經(jīng)理審批 措施內(nèi)容及要求完成期限實施部門或人員 實 施 結(jié) 果 檢 查 檢查人： 日期： 品 質(zhì) 管 理 部 驗 證 簽名： 日期。

15、糾正措施預(yù)防措施 制定部門制定日期 制定信息源 制定者主管副總經(jīng)理審批 措施內(nèi)容及要求完成期限實施部門或人員 實 施 結(jié) 果 檢 查 檢查人： 日期： 品 質(zhì) 管 理 部 驗 證 簽名： 日期： 編號：SWJLG010 糾正措施預(yù)防措施 制。

16、序號登記日期部門制定日期完成日期驗證日期驗證結(jié)果 編號：SWJLG011 序號登記日期部門制定日期完成日期驗證日期驗證結(jié)果 糾糾正正預(yù)預(yù)防防措措施施登登記記表表。

17、預(yù)防措施控制程序 1.01.0 目的目的 為了對物業(yè)管理服務(wù)和質(zhì)量體系的潛在不合格及時分析原因，采取預(yù)防 措施，避免不合格的產(chǎn)生，特制定本程序。
2.02.0 適用范圍適用范圍 本程序適用于物業(yè)管理服務(wù)過程與質(zhì)量體系運行過程中的預(yù)防措施的制。

18、第 1 頁 共 4 頁 預(yù)防措施控制程序預(yù)防措施控制程序 1.0 1.0 目的目的 采取預(yù)防措施，以防止?jié)撛诘牟缓细袢毕莼蚱渌幌Ｍ那?況發(fā)生。
實現(xiàn)管理體系的持續(xù)改正。
2.0 2.0 適用范圍適用范圍 適用于麗江花園物業(yè)管理公司體系管理。

19、 1 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 版本：20100915 2 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 一目的 為日益完善成都仁恒置地廣場的日常營運管理，及時有效的修正管理過程 中可。

20、 1 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 營運部 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 版本：20100915 2 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 商戶糾正及預(yù)防措施管理規(guī)定 一目的 為日益完善成都仁恒置地廣場的日常營運管理，及時有效的修正管理過程 中可。

21、 第1頁 共3頁 糾正及預(yù)防措施程序糾正及預(yù)防措施程序 1.0 1.0 目的目的 為避免不合格的再次發(fā)生，防止?jié)撛诓缓细窕虿环系陌l(fā)生，使質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康 安全管理體系不斷完善和持續(xù)改進(jìn)，特建立本程序。
2.02.0 適用范圍適用范圍 適用。

22、 發(fā)生單位 不合格來源 不合格項描述： 檢查人： 年 月 日 整改期限 一周 兩周 一月 其他 不合格項原因分析及糾正和預(yù)防措施可另頁填寫 ： 責(zé)任人簽字： 年 月 日 糾正及預(yù)防效果： 驗證人： 年 月 日 說明：發(fā)生單位需在整改完畢后將。

23、 地下室頂板和底板滲水的原因及預(yù)防措施地下室頂板和底板滲水的原因及預(yù)防措施 摘 要本文中筆者主要對于地下室的頂板和底板的滲漏水的部位原因 和防治方式入手，詳細(xì)地對產(chǎn)生該問題的全部因素進(jìn)行深入地探討分析，并且結(jié) 合著實際生活和工作中的經(jīng)驗提出。

24、1高處墜落高處墜落高處墜落高處墜落危險源辨識及預(yù)防措施危險源辨識及預(yù)防措施危險源辨識及預(yù)防措施危險源辨識及預(yù)防措施您的墜落家庭的墜落2Part .01Part .03Part .02高處墜落事故的概念幾起典型高處墜落事故操作平臺防高墜措施P。

25、建筑施工單位職業(yè)病預(yù)防措施制度建筑施工單位職業(yè)病預(yù)防措施制度作為建筑施工企業(yè), 我公司容易導(dǎo)致的職業(yè)病一般為: 接觸各種粉塵,引起的塵肺病;電焊工塵肺眼病;直接操作振動機械引起的手臂振動病;油漆工粉刷工接觸有機材料散發(fā)的不良?xì)怏w引起的中毒。

26、糾正預(yù)防控制制度1總則1.為消除實際或潛在不合格的原因,防止不符合事故或事件的發(fā)生,實施糾正與預(yù) 防措施,以確保質(zhì)量環(huán)境和職業(yè)健康安全管理體系有效運行,實現(xiàn)質(zhì)量環(huán)境和 職業(yè)健康安全管理體系的持續(xù)改進(jìn),特制定本制度.2.適用于項目部范圍內(nèi)管理。

27、危險性分部分項工程預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案七危險源控制措施的管理1成立以公司總經(jīng)理為主的各級負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)管理保證體系,設(shè)職安全管理部門,配備一定比例的專職安全管理人員,執(zhí)行行業(yè)安全規(guī)章制度,定期不定期,督促監(jiān)控項目部在施工過程中的安全生產(chǎn)工作.項。