1、要指示要求,堅持高起點高水平創(chuàng)新型方向,著眼融入一帶一路建設服務構建新發(fā)展格局推動成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設,為全國發(fā)展大局作出新貢獻.三要立足互聯(lián)互通目標定位,聚焦金融服務航空產(chǎn)業(yè)交通物流信息通信等重點領域,促進人流物流資金流信息流等全方位互。

2、的物業(yè)管理應當包括業(yè)主共同管理的過程,和委托物業(yè)服務企業(yè)或者其他管理人進行的管理過程.物業(yè)管理行業(yè)現(xiàn)狀 隨著中國經(jīng)濟建設蓬勃發(fā)展和人民生活水平的不斷提高,近年來在中國的一些大中小城市相繼開發(fā)建設了大量的生活小區(qū)寫字樓等.為適應市場經(jīng)濟的需要。

3、產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與招商策略案例分析產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略與招商策略案例分析 張學寧張學寧 主要內容: 一產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的意義一產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的意義 二抓住重點,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和管理二抓住重點,推進產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設和管理 三招商創(chuàng)新實踐三招商創(chuàng)新實踐 一。

4、城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦城市發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃集錦 武漢 上海同濟城市規(guī)劃設計研究院 戰(zhàn)略目標 聚焦中部崛起, 打造中國區(qū)域經(jīng)濟新增長極. 創(chuàng)造更具凝聚力的資源環(huán)境和更好的創(chuàng)新氛圍, 建設區(qū)域性的國際化大都市. 戰(zhàn)略導向 找回武漢,重塑江城.抓住國家。

5、 名流置業(yè)集團名流置業(yè)集團 品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃品牌發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 全文概要執(zhí)行總結 全文概要執(zhí)行總結 executive summaryexecutive summary : : 自 2008 以來,隨著國家宏觀政策的調控,銀行銀根的進一步 收。

6、 石石家家莊莊城城市市空空間間發(fā)發(fā)展展戰(zhàn)戰(zhàn)略略規(guī)規(guī)劃劃 南京大學城市規(guī)劃設計研究院南京大學城市規(guī)劃設計研究院 建建 城規(guī)編第城規(guī)編第021037021037 20032003 年年 9 9 月月 項項 目目 名名 稱稱: 石家莊城市空間發(fā)展。

7、 區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略區(qū)域旅游形象策劃和發(fā)展戰(zhàn)略 旅游資源的合理開發(fā)與效益實現(xiàn) 第一節(jié)第一節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的概述區(qū)域旅游形象策劃的概述 第二節(jié)第二節(jié) 區(qū)域旅游形象策劃的內容與方法區(qū)域旅游形象策劃的內容與方法 第三節(jié)第三節(jié) 區(qū)域旅游。

8、XXXX大廈項目大廈項目 發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告 謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項目項目 發(fā)展戰(zhàn)。

9、Management and Technology Consultants 南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃南京高新發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 戰(zhàn)略設計報告戰(zhàn)略設計報告 南京高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會南京高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)管理委員會 討論稿討論稿 New High。

10、沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 沛縣城市發(fā)展戰(zhàn)略研究 分析與判斷分析與判斷 定位與戰(zhàn)略定位與戰(zhàn)略 匯報提綱及主要內容 本次戰(zhàn)略研究重點解決五大問題: 1區(qū)域格局與城市定位 2縣域產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略 3縣域城鄉(xiāng)空間布局和綜合統(tǒng)籌 4區(qū)域交通變化對城市功能和空。

11、三亞項目整體定位及啟動期物三亞項目整體定位及啟動期物 業(yè)發(fā)展建議業(yè)發(fā)展建議 謹呈:三亞西元房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司所有,未經(jīng)世聯(lián)地產(chǎn)顧問中國有限公司 書面許可,不得擅自向其它任何機。

12、 背背 景景 篇篇 一一 永川城市發(fā)展的簡要回顧永川城市發(fā)展的簡要回顧 1建國前的永川 永川市在唐朝大歷十一年公園 776 年設建制,縣治設于永昌鎮(zhèn),距今 有 1200 年的歷史.在清代以前.由于受川東地形的制約,交通不便,加之南宋 蒙軍入。

13、暖屏新集項目 戓略定位及物業(yè)發(fā)屍建議報告 謹呈揚州暖屏房地產(chǎn)開發(fā)有限公司 開門見屏 作為一家北京發(fā)屍商在揚州的首喪住宅項目,面臨揚州完觀以及微觀競爭環(huán)境,風險最小化 是項目運作的基本原則,但同時考慮到項目60萬平方米的開發(fā)體量以及未來項目區(qū)。

14、保密 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略咨詢流程及方法 2 咨詢的邏輯步驟與流程 做什么如何做 國內標桿研究和借鑒 房 地 產(chǎn) 業(yè) 戰(zhàn) 略 定 位 調 整 企業(yè)戰(zhàn) 略完善 和明確 關鍵戰(zhàn) 略舉措 土地策略 企業(yè)愿景與目標 從企業(yè)現(xiàn)狀與未來目標為定位出發(fā),勾勒和完。

15、1 中國中興集團關于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構思 中國中興集團關于 海南三亞創(chuàng)意新城發(fā)展戰(zhàn)略構思 2 前前前言言言 創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出:創(chuàng)意新城的提出: 是一種無以言表的感動,是歷史使命與責任; 是一個時代一座城市的光榮與夢想。

16、 1 為南橋新城為南橋新城1111單元地塊單元地塊 制訂制勝的產(chǎn)品策略制訂制勝的產(chǎn)品策略 謹呈:卓越集團 版權聲明: 本文僅供客戶內部使用,版權歸上海同策房產(chǎn)咨詢股份有限公司所有,未經(jīng)同策書面許可,不得擅自向其 它任何機構和個人傳閱引用復制。

17、鄭州佛崗項目第一次交流鄭州佛崗項目第一次交流 B.A.Consulting1 本次交流內容:本次交流內容: 1.1.啟動區(qū)產(chǎn)品類型啟動區(qū)產(chǎn)品類型 2.2.產(chǎn)品戶型及面積區(qū)間產(chǎn)品戶型及面積區(qū)間 3.3.啟動區(qū)分期開發(fā)建議啟動區(qū)分期開發(fā)建議啟動。

18、Datang010307BJGBPR1 興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案興唐公司戰(zhàn)略規(guī)劃草案 二OO一年八月六日 Datang010307BJGBPR1 1 戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果戰(zhàn)略規(guī)劃流程的要點與預期效果 要點要點 戰(zhàn)略規(guī)劃流程作為財務規(guī)劃包。

19、 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務熱線 02160868820 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略 1 主題商業(yè)地產(chǎn)顧問服務熱線 02160868820 1 易居 VISION 主題商業(yè)地產(chǎn)系列研究 旅游地產(chǎn)運營模式和。

20、Strategic Planning For Futurescience Area of Hangzhou City , Zhejiang 2012.03 浙江杭州未來科技城發(fā)展戰(zhàn)略研究 前言 21丐紈,國家城市地區(qū)的競爭丌再僅僅叏決 二資。

21、物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本物業(yè)管理公司發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃范本 一 前言 二 發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃 1 長期戰(zhàn)略 2 中期戰(zhàn)略 3 近期戰(zhàn)略 三 發(fā)展戰(zhàn)略具體目標及 四 近期戰(zhàn)略目標實現(xiàn)的依據(jù) 五 中期戰(zhàn)略實現(xiàn)的步驟及實現(xiàn)措施 六 實現(xiàn)戰(zhàn)略目標的基本保障。

22、影視地產(chǎn)的運營模式和發(fā)展戰(zhàn)略 周建成 2010 年橫店影視城旅游接待 841 萬人次,高居中國旅游百強景區(qū)排行 榜第四位,與此同時,在各地頻頻上馬的影視城多達三十多家,國內掀起了影 視城投資建設的熱潮.影視業(yè)和旅游業(yè)的快速發(fā)展,為影視地產(chǎn)的。

23、透析融創(chuàng)發(fā)展戰(zhàn)略 四大戰(zhàn)略支持 在專業(yè)人士看來,融創(chuàng)最為關鍵的優(yōu)勢是將有限 的資源高效的配置在關鍵的城市,其定位為專注在有 購買力城市發(fā)展精品項目的戰(zhàn)略發(fā)揮了優(yōu)勢.簡 而言之主要是兩個因素:一,公司推動的精品住宅戰(zhàn) 略,產(chǎn)品定位較為高端;二。

24、懷柔雁棲湖項目整體定位懷柔雁棲湖項目整體定位 與發(fā)展戰(zhàn)略研究與發(fā)展戰(zhàn)略研究 2 項目顧問工作階段劃分項目顧問工作階段劃分 20061252006125 20062132006213 工作工作 成果成果 區(qū)域宏觀經(jīng)濟背景研究 區(qū)域土地市場 區(qū)。

25、 xx 物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略白皮書 xx 物業(yè)秉承先進的國際物業(yè)管理經(jīng)驗,創(chuàng)立于香港,壯大于內地,形成了良好的社會 口碑,奠定了領先的市場地位,形成了具有鮮明特色的經(jīng)營管理模式與企業(yè)文化體系,并以 龐大的管理規(guī)模和極高的服務品質成為行業(yè)龍頭 . 隨。

26、江蘇國信集團徐州大龍湖項目 物業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略思考 日期:2 0 0 9 年3 月2 0 日 報告框架 項目背景分析 城市宏觀背景 營銷目標確定 項目物業(yè)發(fā)展建議 項目認知 區(qū)域發(fā)展背景競爭關系分析 物業(yè)主題選擇營銷案例借鑒物業(yè)發(fā)展建議 城市認知。

27、如何做項目發(fā)展戰(zhàn)略定位如何做項目發(fā)展戰(zhàn)略定位 新景祥策劃代理業(yè)務全價值鏈新景祥策劃代理業(yè)務全價值鏈業(yè)務實操培訓課件業(yè)務實操培訓課件 新景祥策劃代理全價值鏈流程體系:新景祥策劃代理全價值鏈流程體系: 前期市場調研 及客戶定位 項目發(fā)展戰(zhàn)略 及。

28、1 碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告碧桂園發(fā)展戰(zhàn)略最終報告 2006年12月 2 本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作本項目分兩個階段,目前項目組已完成全部工作 階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究,區(qū)域市場競爭對手及新業(yè)務研究階段一:房地產(chǎn)行業(yè)整體研究。

29、XXXX大廈項目大廈項目 發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告發(fā)展戰(zhàn)略與定位報告 謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司謹呈:深圳市南山開發(fā)實業(yè)發(fā)展有限公司 世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司世聯(lián)地產(chǎn)顧問深圳有限公司 20042004年年2 2月月 XX項目項目 發(fā)展戰(zhàn)。

30、 1 14 zk 專題保利規(guī)模沖刺與多元發(fā)展戰(zhàn)略解析 文 房玲易天宇羊代紅洪宇桁陳家鳳 2 14 01 27 年風雨造就的央企龍頭房企 保利發(fā)展從成立至今已經(jīng)過了 27 年,從 1992 年保利集團受南巡講話激勵在 廣州成立房地產(chǎn)公司,到 。

31、魯能福州項目整體定位魯能福州項目整體定位 及發(fā)展戰(zhàn)略及發(fā)展戰(zhàn)略 2005.8.30 項目背景項目背景 開發(fā)商背景開發(fā)商背景 廈門翔安新城投資開發(fā)有限公司是山東魯能集團在廈門設立 的房地產(chǎn)投資開發(fā)公司,公司實力雄厚 開發(fā)商在福建省除本項目外。

32、二零零零年六月三十日 華僑城集團公司華僑城集團公司 A.T. Kearney 47OCTrz 2 目錄目錄 報告概要 項目背景 對華僑城集團戰(zhàn)略的評估及改進的初步建議 后續(xù)事項 附錄: 制定戰(zhàn)略的程序方法和主要任務 公司戰(zhàn)略案例 中國人壽保。

33、北京xx發(fā)展戰(zhàn)略項目 內部評估報告2目錄 整體績效評估2. 業(yè)務能力評估3. 組織能力評估1. 整體績效評估4. 財務能力評估5. 獲利模式評估 3企業(yè)企業(yè)文化文化策策略略人力資源架構人力資源架構業(yè)務業(yè)務流程流程技術架構技術架構組織架構組織。

34、 1 中國房地產(chǎn)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略分析xx房地產(chǎn)集團 2 xx房地產(chǎn)集團一家在區(qū)域市場上具有領先優(yōu)勢,并卓有成就的進行了跨地域拓展的企業(yè) 成立于1995年,2005年轉制為外商獨資企業(yè),是香港上市企業(yè)xx中國控股有限公司的全資子公司. 目前,xx。

35、產(chǎn)業(yè)襄陽產(chǎn)業(yè)襄陽發(fā)展發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃戰(zhàn)略規(guī)劃國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院課題組國家發(fā)改委宏觀經(jīng)濟研究院課題組2012 年年 7 月月目目錄錄第一篇第一篇戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎戰(zhàn)略背景與發(fā)展基礎.1一戰(zhàn)略背景一戰(zhàn)略背景.11世界產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律及趨勢.12國。

36、目錄第一部分公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展歷程與回顧第二部分房地產(chǎn)業(yè)投資風險分析一政策風險分析二利率風險分析三購買力風險分析四財務風險分析五經(jīng)營風險分析六社會風險分析七自然風險分析第三部分公司房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展外部環(huán)境及內部條件分析一外部環(huán)境分析二內部條件分析。

37、住宅產(chǎn)業(yè)化 一 什么是住宅產(chǎn)業(yè)化 二 推行住宅產(chǎn)業(yè)化勢在必行 三 我國建筑行業(yè)的現(xiàn)狀 四 國外的住宅產(chǎn)業(yè)化 五 萬科與住宅產(chǎn)業(yè)化 一一 什么是住宅產(chǎn)業(yè)化什么是住宅產(chǎn)業(yè)化 所謂住宅產(chǎn)業(yè)化,是用工業(yè)化生產(chǎn)的方式來建造住宅,以提高住宅生產(chǎn)的勞動生。

38、知名地產(chǎn)企業(yè)品牌戰(zhàn)略系列研究報告四招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究報告招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構 招商地產(chǎn)品牌發(fā)展戰(zhàn)略研究架構一招商地產(chǎn)品牌建設歷程第一部分:招商地產(chǎn)品牌建設歷程1.招商地產(chǎn)品牌建設歷程p第一階段房改期的產(chǎn)品創(chuàng)新19841987p。

39、本報告是嚴格保密的.本報告是嚴格保密的.20224262022426保利成都高端社區(qū)項目保利成都高端社區(qū)項目 戰(zhàn)略定位及物業(yè)發(fā)展建議戰(zhàn)略定位及物業(yè)發(fā)展建議謹呈保利興業(yè)成都有限公司本報告是嚴格保密的.2項目研究工作的階段劃分項目研究工作的階段。