1、監(jiān)理單位績效考核表 分項內(nèi)容 滿分 檢查標準 評分標準 實得分 及說明 監(jiān)理組織 4 監(jiān)理人員:監(jiān)理項目部班子能滿足現(xiàn)場階段性管理和項目公司的要求;項目總監(jiān)或總監(jiān)代表必須具備相應的資格證書,到位良好;監(jiān)理人員數(shù)量及資歷上崗證和資質(zhì)證書等符合。

2、企劃部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數(shù)考核細則數(shù)據(jù)提供備注 1銷售收入30部門銷售總收入部門銷售收入指標見預算表 經(jīng)理30500 美工30100 達成率90,不計發(fā)獎金. 90達成率91,按獎金基數(shù)的60發(fā)放獎金 91達成率92。

3、總辦績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數(shù)考核細則數(shù)據(jù)提供備注 1 銷售收入30 公司實際銷售收入公司銷 售收入指標 見預算表 主任30500 文員3080 達成率90,不計發(fā)獎金 90達成率91,按獎金基數(shù)的60發(fā)放獎金 91達成率。

4、信息部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數(shù)考核細則數(shù)據(jù)提供備注 1 銷售收入30 公司實際銷售收入公司銷售收入指標見預算表 經(jīng)理30500 主管30300 副主管30250 達成率90,不計發(fā)獎金 90達成率91,按獎金基數(shù)的60發(fā)。

5、財務部績效考核表 序號項目權重評估標準指標獎金基數(shù)考核細則數(shù)據(jù)提供備注 1 銷售收入30 公司實際銷售收入公司銷售收入指標見預算表 經(jīng)理30500 副經(jīng)理30400 主管30300 會計出納30150 達成率90,不計發(fā)獎金 90達成率91。

6、北京烽雅精英超市人企業(yè)管理顧問有限公司北京烽雅精英超市人企業(yè)管理顧問有限公司 公公司司總總經(jīng)經(jīng)理理績績效效考考核核表表 崗位項目權重評價標準標準值預算值實際值差異得分統(tǒng)計數(shù)據(jù)提供備注 公 司 總 經(jīng) 理 銷售收入30公司實際銷售收入公司銷售。

7、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔員保潔員績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩。

8、xxxx 物業(yè)物業(yè)保潔主管保潔主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按公司規(guī)定統(tǒng)一著裝。

9、xxxx 物業(yè)物業(yè)工程主管工程主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作計劃 5 1 制定月部門工作計劃。

10、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安主管保安主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

11、xxxx 物業(yè)物業(yè)保安隊長保安隊長績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服。

12、xx 物業(yè)保安員績效考核表物業(yè)保安員績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 10 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩戴工作。

13、崗位 出納 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1.認真仔細收取各類費用,無計算書寫錯誤,未做到,扣15分次,收到假鈔,自行賠付.2.建立完善各種收費臺帳,保管使。

14、領領班班級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質(zhì)量,交付的工作足可信任。

15、項目 儀容儀表 行為規(guī)范 工作態(tài)度 工作質(zhì)量 門廳大堂 衛(wèi)生間 樓層 樓梯 電梯轎廂 地下空間車庫 辦公室 工作質(zhì)量 衛(wèi)生間 開水間 保潔辦公室 外圍 有毒有害清潔用品管理 物料使用和管理 領導能力 工作質(zhì)量 培訓管理 溝通能力 責任感 領。

16、行行政政級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質(zhì)量,交付的工作足可信任。

17、崗位 會計 姓名 考評周期: 年 月 日 年 月 日 總分:考核項目考核標準權重被考核細則考核得分備注被考核情況合計分日常工作1各科目按規(guī)定記帳,按時結帳對帳,未做到,扣2分次項.2嚴格執(zhí)行公司的財務制度,建立健全各項收費臺帳電子報表,未做。

18、xxxx 物業(yè)物業(yè)項目經(jīng)理項目經(jīng)理績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 工作紀 律10 1 遵守公司各項規(guī)章制。

19、xxxx 物業(yè)物業(yè)維修技工維修技工績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 儀容儀表 5 1 按規(guī)定統(tǒng)一穿著制服佩。

20、督督導導級級第第 季季度度績績效效考考核核表表 部門: 受考核人: 職務: 考核期間: 年 月至 月 考 核 項 目配分評分 工 作 業(yè) 績 工作目標完成情況,即能否超額完成計劃定額及臨時指派的工作任務9 完成工作的質(zhì)量,交付的工作足可信任。

21、xxxx 物業(yè)物業(yè)客服主管客服主管績效考核表績效考核表 部門:部門: 職務:職務: 姓名:姓名: 日期:日期: 考核項考核項 目目 序序 號號 考核內(nèi)容考核內(nèi)容 分分 值值 自自 評評 考評考評 組組 服務態(tài)度 10 1 按規(guī)定著裝,佩戴標。

22、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 項目公司:順碧財務部 負責人: 附件三: 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: 順碧財務部 負責人:0 考核時間: 2010年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項。

23、碧桂園集團財務部績效考核管理制度流程編碼流程類型核心業(yè)務流程 部門支持流程編寫部門集團財務部審批人版本修改情況 生效日期V1.0版初稿試行20100101目錄1.總則31.1目的31.2原則31.3適用范圍31.4考核分工32.考核對象及考。

24、盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表盛智物業(yè)管理有限公司員工工作績效考核表 姓名: 部門: 職位: 考核起止日期: 考 核 項 目 優(yōu)秀5 分 良好4 分 一般3 分 較差2 分 極差1 分 5.0 4.8 4.6 4.4 4.2 4.0。

25、xxxx集集團團有有限限公公司司 XXXX地地區(qū)區(qū)公公司司員員工工月月度度績績效效考考核核表表 所屬單位:XXXX 姓名:XXX崗位:XXXX考核時段:XXXX年XX月 編編號號考考核核指指標標 工工作作事事項項 目目標標值值 計計劃劃完完。

26、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部測量員用工程部測量員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

27、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部施工員用工程部施工員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

28、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部安全員用工程部安全員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年二月二四年二月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作業(yè)績工作業(yè)績 01 01 健全公司安全和。

29、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部核算員用工程部核算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

30、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部項目經(jīng)理考核用工程部項目經(jīng)理考核用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效績效評價維度評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 是否認同蒙西文化是否認同蒙西文化。

31、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部實驗員用工程部實驗員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二三年三月二三年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1001002020 01。

32、地區(qū)公司財務部績效管理辦法地區(qū)公司財務部績效管理辦法 1.1. 目的與導向目的與導向 1.1 地區(qū)公司財務部考核作為績效管理手冊的重要組成部分,其目的在于提高地區(qū)公司 財務部工作效率,使總部財務資金部與地區(qū)公司財務部加強溝通,緊密合作,強化。

33、蒙西建安公司績效評價要素表蒙西建安公司績效評價要素表 工程部預算員用工程部預算員用 蒙西建安有限公司蒙西建安有限公司 二四年三月二四年三月 績效評價維度績效評價維度 評價指標評價指標 權權 重重 工作能力工作能力 1002010020 01。

34、 分行:6月份陽明分行績效 置置業(yè)業(yè)顧顧問問工工作作量量考考核核月月報報表表 部門姓名 吸盤0.3分 條 吸客0.3分條 跟進0.1分 條 帶看0.6 分次 勘察0.2分 次 委托1分 次 鑰匙0.8分 條 出售 出租 計分 求購 求租 計。

35、財財務務部部績績效效考考核核表表 工工作作業(yè)業(yè)績績指指標標 部門:財務部崗位:房產(chǎn)公司出納2009年度四季度姓名:皮旭前 序 號 項目名稱項目定義或目標考評標準 標準 分值 職員 自評 經(jīng)理 考評 核評說明及 改善建議 1 現(xiàn)金銀行存款收付。

36、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評人: 附件四: 項項目目公公司司財財務務部部各各崗崗位位考考核核表表 目 錄 1 指標說明 2 績效考核匯總表 3 日常工作重點考核 4 有效建議評價表 5。

37、2.會計主管財務經(jīng)理崗位說明書 崗 位 會計主管財務經(jīng)理 崗位編號 所在部門 財務部 崗位定員 1 直接上級 財務總經(jīng)理集團分部經(jīng) 理區(qū)域經(jīng)理 所轄人員 無 直接下級 各版塊的會計出納系統(tǒng)管理員開票員工資核算員圖章管理員等所有財務部 人員。

38、附件5: 員員工工業(yè)業(yè)績績改改善善表表 年度 改善期:從 年 月 日 到 年 月 日 部門: 姓名: 崗位: 編制指引: 1本表的制定旨在幫助在季度年度業(yè)績評估中得分為D檔的員工設定業(yè)績改善目標,從而適合當前的工作要求. 2 若員工不接受改。

39、工資核算員崗位說明書 崗 位 工資核算員 崗位編號 所在部門 財務部 崗位定員 1 人 直接上級 財務主管經(jīng)理 所轄人員 無 直接下級 無 本職工作 描述 負責核算每月員工工資薪酬; 對人力資源部提供的考勤獎罰個稅計算方法復核 維護; 負責。

40、1.會計崗位說明書房產(chǎn)公司 崗 位 會計 崗位編號 所在部門 財務部 崗位定員 12 直接上級 財務主管 所轄人員 無 直接下級 無 本職工作 描述 審核原始單據(jù)編制會計憑證;準確核算收入成本費用原材料固定資產(chǎn)待攤費用 等會計科目及時錄制憑。

41、8.圖章管理員崗位說明書 崗 位 圖章管理員 崗位編號 所在部門 財務部 崗位定員 1 人 直接上級 財務主管 所轄人員 無 直接下級 無 本職工作 描述 負責付款業(yè)務票據(jù)的審核;負責財務專用章公司公章合同專用章發(fā)票專用章等的 管理;負責發(fā)。

42、公公司司高高管管周周邊邊績績效效評評價價表表 文件編號:TFHJXBD007 版本修訂:A0 評評價價人人:日日期期: 序序號號 考考 評評 項項 目目 被被 評評 價價 人人 滿滿意意度度 指指標標 高高管管間間工工作作效效率率高高管管對。

43、季季度度績績效效考考核核表表 2010年度 四季度 部門: 姓名: 崗位:出納 考評人: 附件四: 項項目目公公司司財財務務部部各各崗崗位位考考核核表表 目 錄 1 指標說明 2 績效考核匯總表 3 日常工作重點考核 4 有效建議評價表 5。

44、 碧桂園集團碧桂園集團 財務部績效考核管理制度財務部績效考核管理制度 流程編碼 流程類型 核心業(yè)務流程 部門支持流程 編寫部門 集團財務部 審批人 版本 修改情況 生效日期 V1.0V1.0 版 初稿試行 20100101 績效考核管理制度。

45、福福建建永永輝輝超超市市生生鮮鮮事事業(yè)業(yè)部部 月月度度 績績效效考考核核表表 崗崗位位關關鍵鍵考考核核指指標標權權重重評評價價標標準準預預算算值值實實際際值值達達成成率率 生生 鮮鮮 管管 理理 中中 心心 總總 監(jiān)監(jiān) 副副 總總 監(jiān)監(jiān) 生。

46、 房地產(chǎn)房地產(chǎn)集團集團 財務部績效考核管理制度財務部績效考核管理制度 流程編碼 流程類型 核心業(yè)務流程 部門支持流程 編寫部門 集團財務部 審批人 版本 修改情況 生效日期 V1.0V1.0 版 初稿試行 20 xx0101 第 1 頁 共。