1、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

2、廣州利華物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度試行稿編制 xx日期年 月 日審核 xxx日期2012年6月11日批準(zhǔn) xxx日期2012年6月11日修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人07年7月11日第一次見說明一關(guān)文敏公司COMPA。

3、績效考核制度第一章 總則第一條 考核的目的1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作實績進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級人員工作。

4、廣州利華物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度試行稿編制 xx日期年 月 日審核 xxx日期 批準(zhǔn) xxx日期 修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人 第一次見說明一 公司COMPANY:TO:傳真號碼FAX NO.編號OUR REF。

5、廣州利華物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度試行稿 編制 xx日期年 月 日審核 xxx日期6月11日批準(zhǔn) xxx日期6月11日修訂記錄日 期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人批準(zhǔn)人0年7月11日第一次見說明一關(guān)文敏公司COMPANY:TO:傳真號碼。

6、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

7、保利武漢物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度第一章 總則第一條 考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度及工作績效進(jìn)行分析,做出客觀評價,把握各級人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合。

8、城開物業(yè)管理制度匯編績效考核方案大同市城開物業(yè)有限責(zé)任公司績效考核方案 第一部分 績效考核工作綜述一考核目的 1通過考核制度的規(guī)范和約束,提升公司整體管理水平和銷售業(yè)績. 2通過績效考核,加強(qiáng)員工間的橫向縱向多維度考察溝通,增進(jìn)上級對下級員。

9、物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 績效考核管理制度績效考核管理制度 物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度物業(yè)管理有限公司績效考核管理制度 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 考核目的考核目的 1通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來。

10、 1 保保利利武武漢漢物物業(yè)業(yè)有有公公司司 效效核核制制度度 總總則則一一 一一條條 核核 1對各人員在一定時期內(nèi)擔(dān)當(dāng)務(wù)工作所出來力努力 度及工作效分析做出客價把握各人員工作執(zhí)和應(yīng)情況 定人才開發(fā)方政及教培方向合人員明各人員工作 方 向 2。

11、 績效考核制度績效考核制度 試行版試行版 編制 日期 20 xx91 審核 日期 20 xx91 批準(zhǔn) 日期 20 xx91 修訂記錄 日期日期 修訂狀態(tài)修訂狀態(tài) 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準(zhǔn)人批準(zhǔn)人 1.1. 總則總。

12、 目目 錄錄 第一篇第一篇 管理辦法管理辦法 . 1 1 第一章第一章 總則總則 . 1 1 第二章第二章 考核組織管理考核組織管理 . 3 3 第二章第二章 考核方法考核方法 . 5 5 第三章第三章 月度考核月度考核 . 1212 第四。

13、 員工績效考核管理辦法員工績效考核管理辦法 工程建筑企業(yè)工程建筑企業(yè) 第一章:總則第一章:總則 第一條 為全面了解評估員工工作績效,提高企業(yè)對人力資源 控制和配備的有效性,通過科學(xué)考核發(fā)現(xiàn)人才使用人才,為員工提 供一個競爭有序積極向上的工作。

14、 河南河南 xxxx 建設(shè)監(jiān)理有限公司建設(shè)監(jiān)理有限公司 績績 效效 考考 核核 項目名稱:項目名稱: 考核時間:考核時間: 統(tǒng)表統(tǒng)表 1 1 工程名稱 開工時間 竣工時間 設(shè)計單位 合同情況 監(jiān)理費(fèi) 支付方 式條款 已支付 剩余款 建設(shè)單位。

15、建筑施工企業(yè)管理建筑施工企業(yè)管理與與績效考核制度績效考核制度 第一節(jié)第一節(jié) 總則總則 1為了進(jìn)一步規(guī)范公司管理,落實崗位職責(zé)制,牢固樹立向管 理要質(zhì)量要效益的意識,提高工作效力. 2公司本著人性化管理,激活管理,多勞多酬,獎勤罰懶,獎 優(yōu)罰。

16、第 1 頁 共 15 頁 項目部管理人員績效考核管理制度項目部管理人員績效考核管理制度 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 目的目的 一 建立科學(xué)有效的績效考核制度,可以進(jìn)一步提升項目部的整體 管理水平和經(jīng)營業(yè)績; 二 通過績效考核, 。

17、擬訂:人力資源部審批:總經(jīng)理批準(zhǔn):董事長版本:序序言言本方案主要是圍繞公司 2016 年提出的十六字方針攻堅克難,創(chuàng)新突破,科學(xué)管理,多元發(fā)展及全年總體工作任務(wù)目標(biāo),根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)意見,結(jié)合公司實際情況,構(gòu)建公司績效考核管理體系,積極推。

18、湖北大峪口化工有限責(zé)任公司湖北大峪口化工有限責(zé)任公司績效考核管理制度績效考核管理制度目錄第一章第一章總則總則. 1第二章第二章績效考核組織績效考核組織.2第三章第三章績效考核體系績效考核體系.3第四章第四章部門及班組考核方式部門及班組考核方。

19、新疆天海糧油工業(yè)有限公司績效考核制度新疆天海糧油工業(yè)有限公司績效考核制度一一 總總則則第一條 指導(dǎo)思想以公司價值創(chuàng)造為核心,使業(yè)績透明化和管理系統(tǒng)化,把經(jīng)營業(yè)績與公司部門和個人的回報相結(jié)合,保證公司整體戰(zhàn)略目標(biāo)得以層層分解和貫徹,并指導(dǎo)員工。

20、績效考核管理制度績效考核管理制度一績效考核的目的一績效考核的目的一促進(jìn)積極嚴(yán)謹(jǐn)創(chuàng)新團(tuán)結(jié)的企業(yè)文化,有效地引導(dǎo)員工的職業(yè)價值觀.二增進(jìn)溝通,促進(jìn)員工成長.三完善公司的成果分配體系,充分激勵員工的工作熱情,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部的活力.四為人員培訓(xùn)需求人。