1、績效考核制度績效考核制度績效考核制度績效考核制度 一一一一目的目的目的目的 為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序，提升物業(yè)服務質(zhì)量，提高物業(yè)服務人 員的工作效率，使公司能夠長期可持續(xù)發(fā)展，實現(xiàn)公司的中長期戰(zhàn)略規(guī)劃，現(xiàn)制 定本制度。
二二二二適用范。

2、XXXX 物業(yè)物業(yè)公司公司績效考核管理制度績效考核管理制度 1.1.目的目的 為完善 XX 物業(yè)公司以下簡稱公司績效考核管理制度，強化激勵和約束機 制，充分發(fā)揮公司人力資源的潛力，最大限度地調(diào)動員工的工作積極性，促進公司及 員工的發(fā)展及成長。

3、物業(yè)物業(yè)管理部管理部績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條 考核的目的 1. 通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級人員工作執(zhí)行和適應情 況，確定人才開發(fā)。

4、當代集團全面績效考核制度當代集團全面績效考核制度 1 當代集團全面績效考核制度 1.1 集團全面績效考核系統(tǒng)是集團人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，是確定企業(yè)新年度經(jīng)營 管理關(guān)鍵點的導向性文件，是企業(yè)各級管理者的重要管理手段，是企業(yè)對職員進 行任用晉。

5、 當代集團全面績效考核制度當代集團全面績效考核制度 1 當代集團全面績效考核制度 1.1 集團全面績效考核系統(tǒng)是集團人力資源管理的重要環(huán)節(jié)，是確定企業(yè)新年度經(jīng)營 管理關(guān)鍵點的導向性文件，是企業(yè)各級管理者的重要管理手段，是企業(yè)對職員進 行任用。

6、編制 長沙先導洋湖建設(shè)投資有限公司 文件編號 YHZH201002 校對 版 次 A 審核 績效考核管理辦法 起草部門 綜合管理部 批準 生效日期 1 總則 1.1 為公正客觀科學地評價部門和員工的工作態(tài)度工作業(yè)績工作能力，完善激勵 機制，。

7、精益建設(shè)精益建設(shè)工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條公司員工績效考核目的。
1通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適。

8、某某集團公司績效考核方案 附考核表 為了調(diào)動公司員工的工作積極性，激發(fā)員工工作熱情，提升工作業(yè)績，增強公司競爭力， 保證公司目標的順利達成，特制定本績效考核辦法。
績效考核的目的 1績效考核為人員職務升降提供依據(jù)。
通過全面嚴格的考核，對素質(zhì)。

9、 1 萬科集團 績 效 管 理 制 度 萬科集團 績 效 管 理 制 度 1.總則總則 績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。
為了提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成，。

10、績效考核制度及流程萬科集團績效考核制度及流程萬科集團 1.目的目的 1.1.使考核成為各級管理者有效激勵員工進行精細化管理的工具； 1.2.建立良好的績效文化，促使公司總體績效全面持續(xù)提升； 1.3.促進員工能力不斷成長，提高員工的滿意度和。

11、 xxxxxxxx 房地產(chǎn)公司房地產(chǎn)公司績效管理制度績效管理制度 1.1. 績效管理績效管理目的目的 客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果， 提升真實可靠的行政辦公室管理和開發(fā) 相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置行政辦公室。

12、超市門店目標管理與績效考核制度超市門店目標管理與績效考核制度 第一章第一章門店目標計劃控制門店目標計劃控制 一門店目標管理制度一門店目標管理制度 1 1目的：目的：門店依據(jù)集團公司地區(qū)公司的目標政策制定門店的年度工作計劃及工作月 度計劃， 。

13、績效考核制度及流程績效考核制度及流程萬科集團萬科集團 被考核人考核人部門經(jīng)理人力資源 發(fā)出考核 通知 填寫下月 季度目 標計劃 填寫工作完 成情況 自評 同被考核人 溝通確定 目標標準 提交 備案 考評提交 部門內(nèi)排序 績效面談意見一致意見。

14、房地產(chǎn)企業(yè)公司房地產(chǎn)企業(yè)公司 績績 效效 管管 理理 制制 度度 1. 總則總則 績效管理是企業(yè)人力資源管理的核心職能之一，科學公正務實的績效管理是提高 員工積極性和公司生產(chǎn)效率的有效手段。
為了提高公司競爭力，保證公司目標的順利達成， 并在。

15、房地產(chǎn)公司績效管理制度房地產(chǎn)公司績效管理制度 1.1. 績效管理目的績效管理目的 客觀地分析和評價員工工作職責的履行和實際效果， 提升真實可靠的績效考核辦管理和開發(fā) 相關(guān)數(shù)據(jù)，根據(jù)考核結(jié)果正確實施獎懲，合理配置績效考核辦，激發(fā)員工的工作積極。

16、建設(shè)建設(shè)工程有限公司工程有限公司 績效考核制度績效考核制度 第一章第一章 總則總則 第一條公司員工績效考核目的。
1通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度 以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，。

17、第一章 總則 第一條第一條 考核的目的考核的目的 1 通過對各級人員在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的 能力努力程度及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握各級 人員工作執(zhí)行和適應情況，確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓 方向，合理配置人員，。

18、廣西創(chuàng)新港灣工程公司廣西創(chuàng)新港灣工程公司績效考核制度績效考核制度第一章第一章總則總則第一條 公司員工績效考核目的。
1.通過對員工在一定時期內(nèi)擔當職務工作所表現(xiàn)出來的能力努力程度以及工作實績進行分析，做出客觀評價，把握員工工作執(zhí)行和適應情況，。

19、編編號號編編制制校校對對審審核核批批準準生生效效年年月月日日生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核制度二稿生產(chǎn)系統(tǒng)績效考核制度二稿1 1 目的目的為進一步調(diào)動員工的工作積極性，提高勞動效率，增強企業(yè)活力，形成良好的競爭氛圍，制定本制度。
2 2 適用范圍適用范圍本。