銷售經理培訓銷售經理培訓 環境的轉變環境的轉變 知識競爭知識競爭 無形價值無形價值 任務多元任務多元 創新增值創新增值 市場多變市場多變 速度競賽速度競賽 經理人不能將明天簡單的理解為只是今天的延續經理人不能將明天簡單的理解為只是今天的延續,
績效考評培訓Tag內容描述:
1、銷售經理培訓銷售經理培訓 環境的轉變環境的轉變 知識競爭知識競爭 無形價值無形價值 任務多元任務多元 創新增值創新增值 市場多變市場多變 速度競賽速度競賽 經理人不能將明天簡單的理解為只是今天的延續經理人不能將明天簡單的理解為只是今天的延續。
2、保潔中心員工績效考評實施作業規程保潔中心員工績效考評實施作業規程 1 1 目的目的 規范員工績效考評工作,確保公平公開公正考評員工的德績能勤。
2 2 適用范圍適用范圍 適用公司所屬各管理處保潔中心員工的績效考評工作。
3 3 職責職責 3。
3、廣東碧桂園物業管理有限公司 2011 年度綜合經營管理服務績效考評方案 目 錄 第一章第一章 總則總則 . 1 第二章第二章 適用范圍適用范圍 . 1 第三章第三章 適用對象適用對象 . 1 第四章第四章 實施細則實施細則 . 1 一一 物。
4、工程部員工績效考評實施標準作業程序一目的 規范員工績效考評工作,確保公平公正公開考評員工的德績能勤。
二適用范圍 適用于工程部員工的績效考評工作。
三職責 1工程部班組長負責依照本程序進行工程部員工的日檢工作。
2工程部主管負責依照本程序進。
5、護衛處消防管理中心員工績效考評實施標準作業規程10 目的 規范員工績效考評工作,確保公平公開公正考評員工的德績能勤。
20 適用范圍 適用于安全處消防管理中心員工的績效考評工作。
30 職責 31安全處消防管理中心班組長負責依照本規程進行護。
6、保潔中心員工績效考評實施作業規程保潔中心員工績效考評實施作業規程 1 1 目的目的 規范員工績效考評工作,確保公平公開公正考評員工的德績能勤。
2 2 適用范圍適用范圍 適用公司所屬各管理處保潔中心員工的績效考評工作。
3 3 職責職責 3。
7、招商部績效考評制度招商部績效考評制度 績效考評以下簡稱考評 是指用系統的方法原理,評定測量員工在職務上的 工作行為和工作效果。
一考評的目的和用途一考評的目的和用途 1考評的最終目的是改善員工的工作表現,以達到企業的經營目標,并提高員工的滿。
8、園林綠化部員工績效考評實施標準作業程序園林綠化部員工績效考評實施標準作業程序 一目的一目的 規范園林綠化部員工績效考評工作,確保公平公正公開考評綠化員工的德規范園林綠化部員工績效考評工作,確保公平公正公開考評綠化員工的德 能勤。
能勤。
二適。
9、二品質部員工績效考評實施標準作業規程 1 目的 規范品質部員工的績效考評工作,確保公平公正公開考評員工的德績能勤。
2 適用范圍 適用于物業管理公司品質部員工的績效考評工作。
3 職責 1品質部經理負責品質部員工的周檢工作。
2公司管理者代。
10、工程部員工績效考評實施標準作業程序工程部員工績效考評實施標準作業程序 一目的一目的 規范員工績效考評工作,確保公平公正公開考評員工的德績能勤。
規范員工績效考評工作,確保公平公正公開考評員工的德績能勤。
二適用范圍二適用范圍 適用于工程部員工。
11、荊州市盛智物業管理有限公司荊州市盛智物業管理有限公司 投資廣場管理處投資廣場管理處 程程 序序 文文 件件 文件編號文件編號 版本號版本號 修訂日期修訂日期 保安隊員工績效考評實施標準程序保安隊員工績效考評實施標準程序 頁次頁次 1 10 。
12、北京富力城房地產開發有限公司 人事管理表格 月度績效考評表月度績效考評表 A A 姓名:姓名: 部門:部門: 崗位:崗位: 考勤考勤 評分評分 12 分分 病假 每日扣 0.5 分 事假 每日扣 1 分 遲到 每次扣 0.5 分 早退 每次。
13、 月度績效考評表月度績效考評表 B B 姓名:姓名: 部門:部門: 職務:職務: 分分 類類 評評 價價 內內 容容 滿分滿分 自評自評 初評初評 評分評分 文字說明文字說明 工 作 態 度 15 品德廉潔言行誠信剛正不阿足為楷模 3 強烈。
14、HTHT 房地產員工績效考評體系的研究與設計房地產員工績效考評體系的研究與設計 第一章 問題的提出 1.1 研究背景 隨著市場環境變化速度的加快,企業紛紛尋找有效的制勝之路。
房地產業是關系國 計民生的國家支柱型產業之一,其決策者更應該緊跟形。
15、員工員工績效績效考評考評暫行暫行辦法辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為全面了解評估員工工作績效,發現優秀人才,提高建業住宅集 團中國有限公司以下簡稱集團 的經營管理水平,特制定本辦法。
第二章第二章 考評范圍考評范圍 第二條第二。
16、部門績效考評暫行辦法部門績效考評暫行辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為促進建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團 管理 科學化和規范化的進程,完善集團內部激勵和約束機制,提高集團資本運營效益 和經營管理水平,特制定本辦法。
第第二。
17、部門績效考評實施細則部門績效考評實施細則 第一條第一條 為完善集團內部激勵和約束機制,規范績效考評組織和實施行為, 保障集團績效評價結果的科學客觀公正,根據建業住宅集團部門績效考評 暫行辦法制定本細則。
第二條第二條 考評內容和指標 部門績。
18、WDSYXABLFRXRKH03 附件二: 西西安安xxxx廣廣場場商商業業管管理理有有限限公公司司20082008年年月月度度績績效效考考評評表表 考核月份: 考考核核指指標標 1經經濟濟指指標標 財財務務部部下下達達的的月月度度指指標標。
19、目的 職責 監理考評 目錄 為提升監理單位對項目工程的管理能力,提高監理工 作積極性,強化對監理單位管理力度,促進監理單位在 項目工程管理中發揮更大作用,實現工程目標 目的 1. 1.產產品品理理中中心心 1.1本標準的制定修改和并對執情況。
20、季季度度績績效效考考核核表表 年度 四季度 項目公司:XX財務部 負責人: 附件三: 項目公司財務部及負責人考核表 項目公司: XX財務部 負責人:0 考核時間: 年度四季度 目 錄 1 評估指引 2 績效考核匯總表 3 項目公司財務部評估。
21、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 年度 四季度 職能部門:上市分部 姓名: 崗位:會計核算員 考核人: 附件二: 目 錄 1 匯總表 2 集團員工度季工作計劃 3 集團員工有效建議評價 4 集團員工能力素質評價表 5 集團員工360。
22、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表 年度 四季度 部門:集團財務部 職能部門:上市分部 負責人: 附件一: 目 錄 1 考核指引 2 匯總表 3 季度工作計劃表 4 年度重點工作計劃表 5 年度能力素質評價表 6 年度工作總結 7 3。
23、1市容環境衛生行業監督績效考評工作方案市容環境衛生行業監督績效考評工作方案為確保城市路橋 PPP 項目與城區整體環境容貌質量保持一致,促進城市環境衛生質量常態保持高水平,制定本方案。
一考核對象一考核對象項目公司乙方二考核內容二考核內容1.1。
24、員工員工績效績效考評考評細則細則第一條第一條為完善集團內部激勵和約束機制,規范績效考評組織和實施行為,保障集團績效評價結果的科學客觀公正,根據xx 住宅集團員工績效考評暫行辦法制定本細則.第二條第二條考評內容和指標一考核的內容分以下三部分。
25、部門績效考評實施細則部門績效考評實施細則第一條第一條為完善集團內部激勵和約束機制,規范績效考評組織和實施行為,保障集團績效評價結果的科學客觀公正,根據xx 住宅集團部門績效考評暫行辦法制定本細則.第二條第二條考評內容和指標部門績效考評內容包。
26、更多資料共享,請關注微信公眾號更多資料共享,請關注微信公眾號wuyeguancha 108 保潔中心員工績效考評實施作業規程保潔中心員工績效考評實施作業規程 1 1 目的目的 規范員工績效考評工作,確保公平公開公正考評員工的德績能勤. 2 。
27、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表2010年度四季度職能部門:上市分部姓名:崗位:會計核算員考核人:附件二:目 錄1匯總表2集團員工度季工作計劃3集團員工有效建議評價4集團員工能力素質評價表5集團員工360度評估表6集團員工工作總結7。
28、集集團團財財務務部部績績效效考考核核表表2010年度四季度部門:集團財務部職能部門:上市分部負責人:附件一:目 錄1考核指引2匯總表3季度工作計劃表4年度重點工作計劃表5年度能力素質評價表6年度工作總結7360度評估8員工績效考評匯總表返回。