1、總費用構成明細單位,元項次費用項目金額1管理服務人員的工資社會保險和按規定提取的福利費職員教育經費2895242物業共用部位共用設施設備日常運行維護費用4878363清潔衛生費用4005044綠化養護費用81140。

2、部分業戶存款通知尊敬的業戶,物業服務中心于本月10日前往銀行劃款,因以下房號的顧客未能及時到銀行存入應繳款項,致使銀行劃款不成功,請以下房號的顧客于本月20日前到銀行存足款項,以便成功劃款,服務電話,多謝合作房號,物業服務中心年。

3、1,0入伙時須繳以下費用,1,1預收一個月的服務費,相當于一個月的管理服務費及空調運行費,1,2首期管理費含空調運行費,首期管理費以天為單位進行核算收費以30天為一個月的基數,若在20日含20日以后入伙的業戶,除繳納當月剩余天數的管理服務費。

4、費用催繳通知尊敬的業戶,我處于年月日發給貴司您的收費通知中所提及月份的管理費及水電等其它費用,至今貴司您仍未付清,敬請貴司您于月日前到我處收費室交納各項費用共計人民幣元,如逾期未交,我處除按萬分之五的標準收取滯納金外,可依據。

5、費用管理規定費用管理規定1,1,目的目的為規范青島陽光百貨股份有限公司以下簡稱公司各項費用得到有效的控制和合理支出,杜絕無計劃使用資金,減少部分費用的不確定性給公司經營管理帶來的不便,特制定本規定,2,2。

6、費費用用項項目目月份日期一級分類二級分類三級分類金額經辦人備注常常規規費費用用辦辦公公費費用用經經營營費費用用人人才才成成本本月份費用總計房租水電費電話費固定資產折舊辦公用品辦公耗材廣告宣傳費公關費用促銷費。

7、費費用用報報銷銷單單項目名稱,自動帶出經辦人經辦部門支付類型費用類型申請流程號申請金額序序號號摘摘要要費費用用科科目目合計財務核定賬賬戶戶信信息息賬戶名稱收款銀行收款銀行賬號關關聯聯流流程程流水號,自動生成填表日。

8、附表2能能耗耗費費用用預預提提表表單位,期間,能源電費水費房間號表號抄表數據耗用量單價應付電費抄表數據上次抄表日期本次抄表日期上次抄表日期電表讀數電表讀數水表讀數小計其中,增值稅173應應計計費費用用編輯區域公。

9、公寓事業部成本費用預提管理規范公寓事業部成本費用預提管理規范第一條第一條目的目的為了準確反映公寓經營業績,貫徹會計權責發生制原則,特制訂本制度,第二條第二條預提事項管理原則預提事項管理原則一確定性原則僅對有預提依據的成本費用。

10、費用報銷審核標準作業規程1目的,規范費用報銷程序,確保各項費用支出得到合理控制,2職責,21公司總經理負責報銷費用的審批,22公司財務部經理負責報銷單據的及時審核,3報銷單據的填制要求,31費用經辦人原則上應在費。

11、武武漢漢順順馳馳物物業業管管理理有有限限公公司司管管理理費費用用報報表表分分月月20042004年年1010月月編碼部門名稱1月2月3月4月5月6月7月8月001工資7,390,0013,902,00002提取性費用2,239,8。

12、前期管理費用繳費明細表客戶名稱,樓層房號,面積,序號項目計算式金額元備注財務部交款1預收兩個月物業管理費2出入證工本費3出入證押金4裝修押金5水電押金6臨時用電安裝費7垃圾清運費核算。

13、特區住宅公司物業管理服務公司特區住宅公司物業管理服務公司,年年月份職工費用表月份職工費用表姓姓名名天數天數標準標準金額金額交通補交通補職務補職務補加班補加班補小計小計簽名簽名顧家福李啟彬賀菊蘭程傳平。

14、物業管理費測算物業管理費測算一總表,序號項目管理費元年元m2月所占管理費的比例1人員工資及按規定提取的福利費225171,360,64923,22公共設施設備日常運行維修及保養費450342,731,299。

15、物業管理費用的收取第1頁共4頁1目的目的本程序明確了公司定期對業主客戶進行物業管理各項費用收取的工作流程,以保證公司有效并及時地收取各項費用,并對收費過程中的服務質量進行控制,2適用范圍適用范圍本程序適用于財務部。

16、區域公司理用與用控體區域公司理用與用控體編號,ZLDC版號,A0頁碼,第1頁共3頁13中梁地產團區域公司中梁地產團區域公司理用與用控體理用與用控體中梁地產團制日期審核審批目的一目的一區區域域公公司司理理用。

17、項項目目地地1111月月份份費費用用明明細細表表,單位,元日日期期摘摘要要明明細細收收入入支支出出余余額額備備注注本月合計審批人,審核人,制表人,制表日期,年月日。

18、項目費用計劃表項目費用計劃表項目名稱,項目名稱,地地點,點,月月份,份,時時間,間,年年月月日日至至年年月月日日人人數,數,序號序號費用名稱費用名稱預計本月費用預計本月費用。

19、租金費用管理規范租金費用管理規范租金費用的收取是購物中心的主要利潤來源,對租金費用的收取管理規范應遵守以下方式進行管理,一租金費用的計算。

20、推廣費用和費率管理2012年,中國房地產冬天來了2012房地產過冬年,你能Hold住嗎2011年,各大房地產商銷售達標情況完成銷售目標華潤366億122恒大803億115中海720億108碧栻園432億1。

21、日常費用日常費用開支開支管理的規定管理的規定草案第一條第一條為了進一步完善和落實建業住宅集團中國有限公司以下簡稱集團各項規章制度,促進集團經營管理水平的提高,保證集團范圍內資金周轉的暢通,根據集團實際情況,現就集團范圍內的日常費。

22、工程項目費用管理對于工程項目業主投資計劃與控制承包商成本計劃與控制6,1工程項目費用組成1建設投資,建設投資構成1建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2設備工器具投資3工程建設其它投資土地使用費與項目建設有關的其他費用與未來企業生產經營有。

23、1,1,目的,目的,對集團營銷費用管理統一口徑規范流程加強內控,提高集團營銷費用使用效果,2,2,范圍,范圍,本辦法適用于集團內房地產開發企業,3,3,職責,職責,集團財務管理部產品品類部負責本規范的制訂解釋修改,并會同風險管理部檢查。

24、工程項目費用管理對于工程項目業主投資計劃與控制承包商成本計劃與控制第一節投資計劃與控制一建設項目投資構成,1建設投資,2流動資產投資,鋪底流動資金建設投資構成1建筑安裝工程投資直接費間接費利潤稅金2設備工器具投資3工程建設其它投資土地。

25、工程項目費用管理工程項目費用管理對于工程項目對于工程項目業主業主投資計劃與控制投資計劃與控制承包商承包商成本計劃與控制成本計劃與控制6,1工程項目費用組成工程項目費用組成1建設投資,建設投資,建設投資構成建設投資構成1建筑建筑安裝工安。

26、工程項目費用管理工程項目費用管理對于工程項目對于工程項目業主業主投資計劃與控制投資計劃與控制承包商承包商成本計劃與控制成本計劃與控制6,1工程項目費用組成工程項目費用組成1建設投資,建設投資,建設投資構成建設投資構成1建筑建筑安裝工安。

27、淺談工程竣工結算與索賠課程內容課程內容第二部分第二部分工程索賠工程索賠第一部分第一部分工程竣工結算工程竣工結算第一部分第一部分工程竣工結算工程竣工結算一施工合同二合同計價方式三工程量清單四工程竣工結算五工程審價和審計六履約保證金與質。

28、工程變更與索賠管理實務起重設備安裝處目錄ONTENTS1前言前言2變更工程變更變更工程變更3索賠索賠4變更索賠管理變更索賠管理5案例分析案例分析6結語結語變更索賠是承包人為減少或轉移工程風險,保護自己并獲取利益的重要手段,是承包商開源獲利。

29、工程索賠案例分析工程索賠案例分析工程索賠的基本概念工程索賠的定義工程索賠的定義工程索賠是指當事人在合同實施過程中,根據法律合工程索賠是指當事人在合同實施過程中,根據法律合同規定及慣例,對并非由于自己的過錯,而是應由合同對方同規定及慣例。

30、1,市廉租房物業管理費用市廉租房物業管理費用測算方案測算方案,市住房保障與房產管理局,市住房保障與房產管理局,向貴局興建的廉租房提供物業管理費用測算服務,為新建的廉租房物業管理定標準定質量提供依據,為廉租房社區今后物管奠定基。

31、12物業管理費用預算方案一概念解說,物業管理費預算方案是企業將其物業的管理外包給他人物業管理公司,并由物業管理公司制作物業管理費用的預算方案報價,作為雙方確定物業管理費用的依據,times,times,times,times,物業管理費開。

32、房地產管理費用預算表房地產管理費用預算表單位,年度資料提供部門,項目1月份2月份3月份4月份5月份6月份7月份8月份9月份10月份11月份12月份本年合計預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預算金額預。

33、行業資料,交通工程安全生產費用管理辦法單位,部門,日期,年月日交通工程安全生產費用管理辦法第一章總則第一條為加強本工程安全生產費用管理,建立安全生產投入長效機制,改善施工作業條件,減少施工傷亡事故,切實保障施工人員人身安全,根據中華人民共和。