1、酒店采購管理制度 1制定采購計劃 1由酒店各部門根據(jù)每年物資的消耗率損耗率和對第二年的預(yù)測,在每年年 底編制采購計劃和預(yù)算報財務(wù)部審核; 2計劃外采購或臨時增加的項目,并制定計劃或報告財務(wù)部審核; 3采購計劃一式四份,自存一份,其它三份交財。

2、業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度業(yè)務(wù)員銷售資料與辦公用品管理制度 一管理原則一管理原則 全體員工要愛護公共財物,珍惜公司資源,合理使用辦公設(shè)備. 不用供客戶使用的水杯; 不用傳真機復(fù)印身份證戶型圖等原件,不用戶型圖彩頁等原紙發(fā)傳真; 非對外。

3、大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 管理制度匯編 2012 版 二項目管理制度 . I . 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 目錄 實施日期:20120101 目 錄 第一章總則 . 1 第 1 節(jié)項目動作過程管理 . 3 第 2 節(jié)項目運作要素管理。

4、 1 萬象萬象集團集團 商業(yè)管理商業(yè)管理公司公司 管理管理制度制度 集團集團總綱總綱 2 總則 1. 集團商管公司負責(zé)集團各地萬象廣場的運營管理,保障各地萬象廣場安全運行,維護 廣場的正常經(jīng)營秩序,按照合同收繳租金,不斷提升萬象廣場的管理品。

5、旬,附皿t:附 集團貨值管理制度版號:A0 頁碼:第0頁共7頁 集團貨值管理制度 歸口部門:運營內(nèi)控中心 編制日期 審核日期 審批日期 修訂記錄 曰期修訂狀態(tài)修改內(nèi)容修改人審核人審批人 。

6、 工程材料管理精裝修管理 制度修訂宣貫 工程管理中心 2020年1月 1. 修訂目的 2. 制度修訂清單 3. 工程材料管理制度 4. 精裝修工程管理制度 5. 精裝修土建移交驗收流程指引 6. 精裝修工程策劃指引 CONTENTS 1.修。

7、 物業(yè)管理企業(yè)管理制度案例 以下內(nèi)容是根據(jù)深圳市某物業(yè)管理公司的制度體系而選編的部分制度示例. 一領(lǐng)導(dǎo)制度 1董事會職權(quán). l議定本公司的長遠規(guī)劃和經(jīng)營方針.并報上級公司審定. 2依據(jù)公司的長遠規(guī)劃與經(jīng)營范圍,討論和決定本公司的機構(gòu)設(shè)置人員。

8、保利地產(chǎn)工程管理制度保利地產(chǎn)工程管理制度 前前言言 根據(jù)公司總體戰(zhàn)略發(fā)展方向,對公司進行規(guī)范監(jiān)控支持引導(dǎo)的要求和公司工程管 理步入正軌的需要,本著部門職能專業(yè)化和業(yè)務(wù)流程規(guī)范化的組織建設(shè)原則,明確部門的 工作職責(zé)和建立有效的管理約束,組建一。

9、 物業(yè)物業(yè)客服管理制度手冊客服管理制度手冊 目目 錄錄 1.1. 組織架構(gòu)圖組織架構(gòu)圖 略略 1 1 2.2. 物業(yè)客服部工作范圍物業(yè)客服部工作范圍 2 2 3.3. 工作質(zhì)量目標(biāo)工作質(zhì)量目標(biāo) 3 3 4.4. 部門崗位職責(zé)部門崗位職責(zé) 4。

10、 1 快建體系工程管理制度 快建體系工程管理制度 編 制:工程管理中心 日期:2020年1月 審 核: 日期:2020年1月 批 準: 日期:2020年1月 版本修訂記錄版本修訂記錄 序號序號 修訂日期修訂日期 修訂內(nèi)容修訂內(nèi)容 修訂人修訂。

11、 商業(yè)街招商管理制度 一機構(gòu)設(shè)置與管理權(quán)限 在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下,由市場經(jīng)營部主管,各職能部室商 店按管理權(quán)限分工負 責(zé)商場招商工作. 商場進貨管理委員會負責(zé)審批被招商企業(yè)的進場資格, 市場經(jīng)營部負責(zé)定期 或不定期組織有關(guān)部室對被招商企業(yè)商品質(zhì) 。

12、 106 6.8 6.8 用水供水管理制度用水供水管理制度 1 1 目的目的 為保證小區(qū)正常供水合理用水,特制定本制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司管轄范圍內(nèi)用水供水的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 管理處主任負責(zé)本小區(qū)用水供水。

13、 73 5.1 5.1 電梯機房管理制度電梯機房管理制度 1 1 目的目的 為規(guī)范電梯機房的管理,確保電梯的正常運行,特定此制度. 2 2 適用范圍適用范圍 適用于公司接管的各類物業(yè)中電梯機房的管理. 3 3 職責(zé)職責(zé) 3.1 電梯工負責(zé)對。

14、1 考勤管理制度實施細則考勤管理制度實施細則 2 提綱提綱 考勤方式及要求 遲到早退 曠工 3 考勤方式及要求考勤方式及要求 考勤時間:每工作日早9點前及晚18點后.如因請假或因公外出不便在考勤 時間內(nèi)打卡,應(yīng)在返回公司后立即打卡. 工作時。

15、管 理 制 度 匯 編 2010版 四 酒店公司管理制度 . 5 . 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施日期:20100201 大連萬達商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司 酒店公司組織架構(gòu)圖 總則及組織架構(gòu) 發(fā)布日期:20100201 實施。

16、目目 錄錄 第一部分:管理辦法. 3 藍湖郡項目計劃管理辦法 . 4 一計劃管理組織架構(gòu). 4 二施工總進度計劃. 4 三工段施工進度計劃. 5 四月度施工計劃月度施工進度報告月度完成量報表. 5 五施工周報. 6 六材料設(shè)備計劃管理. 6。

17、 商 場 管 理 制 度 目目 錄錄 第一章第一章 商場超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán)商場超市組織結(jié)構(gòu)與責(zé)權(quán) 第一節(jié) 商場超市組織結(jié)構(gòu) 第二節(jié) 商場超市各部門責(zé)權(quán)劃分 一總經(jīng)理辦公室責(zé)權(quán)劃分 二拓展部責(zé)權(quán)劃分 三企管部責(zé)權(quán)劃分 四采購部責(zé)權(quán)劃分 五營運。

18、玉溪 XX 商貿(mào)有限公司管理制度 總則 第一條:為加強公司管理,規(guī)范員工行為,建立一套科學(xué)的有序的規(guī)范的企業(yè)管理制度, 在激烈的市場競爭中促進公司發(fā)展壯大,根據(jù)國家有關(guān)政策法規(guī),結(jié)合本公司實際,特制定員工 行為規(guī)范以下簡稱規(guī)范 . 第二條。

19、超市管理規(guī)章制度超市管理規(guī)章制度 XXXXXX 有限公司有關(guān)制度的 具 體 規(guī) 定 為提高企業(yè)效率,規(guī)范內(nèi)部管理,依據(jù)相關(guān)的法律法規(guī)和根據(jù)企業(yè)的實際 情況,制定本制度.本制度對 XXXXXXXX 有限公司內(nèi)部員工含加盟商 廠商促銷人員具有約。

20、某某 大大 酒店酒店消防安全教育培訓(xùn)制度防火檢查巡查制度 1 某 大 酒 店防火安全巡查檢查制度防火安全教育培訓(xùn)制度為普及防火知識,強化防火安全意識,保證各項防火安全制度和措施的 落實,預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生,特制定本制度.1本公司的消防安全教。

21、 酒店安全管理酒店安全管理制度制度 總則 酒店的安全管理工作貫徹預(yù)防為主,安全第一的方針,實行統(tǒng) 一領(lǐng)導(dǎo),分級管理. 每一章 領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任 酒店總經(jīng)理對本酒店的安全管理工作全面負責(zé). 酒店安全工作的 主要任務(wù)是: 1 預(yù)防危害國家安全的破壞活。

22、 原材料管理制度原材料管理制度及及 不合格材料處理制度不合格材料處理制度 xx省xx建設(shè)工程有限公司 原材料管理制度原材料管理制度 1 1. . 目的目的 為檢查生產(chǎn)用原材料輔料的質(zhì)量是否符合施工的要求提供準則, 確保來料質(zhì)量合乎標(biāo)準,嚴格。

23、酒店質(zhì)檢制度酒店質(zhì)檢制度一質(zhì)檢組織:1酒店實行三級質(zhì)檢:一級質(zhì)檢為各店專人日常值班質(zhì)檢,每日進行;二級質(zhì)檢為各店長各部門負責(zé)人質(zhì)檢,周三進行;三級質(zhì)檢為質(zhì)檢部專門質(zhì)檢,周五進行.2質(zhì)檢部是質(zhì)檢執(zhí)行管理機構(gòu).二質(zhì)檢內(nèi)容:1檢查預(yù)前控制情況.2。

24、社區(qū)文化活動管理制度社區(qū)文化活動管理制度1 1目的目的為各物業(yè)服務(wù)處社區(qū)文化活動組織工作提供指導(dǎo).2 2范圍范圍適用于 XXXXXXXXXXXXXXX 物業(yè).3 3職責(zé)職責(zé)3.1 社區(qū)文化部負責(zé)公司各服務(wù)處社區(qū)文化活動的計劃審批實施監(jiān)督匯總。

25、大型建筑公司管理制度匯編第 1 頁 共 182 頁管理制度目錄管理制度目錄序號文件名稱文件編號頁碼1目標(biāo)管理制度QBCJZD01201042文件法律法規(guī)管理制度QBCJZD02201073記錄管理制度QBCJZD032010124崗位職責(zé)及。

26、社群制度一社群定位1面向大學(xué)生,以職業(yè)規(guī)劃實習(xí)實踐為主的分享交流群體,包括如下:1行業(yè)動態(tài)行業(yè)熱點 崗位趨勢 招聘信息2職場技能面試禮儀 辦公 職場小故事3職業(yè)問答企業(yè)HR 在線咨詢 行業(yè)大牛在線解答4熱點話題 線下活動二入群條件1在大學(xué)生。

27、車庫管理制度一庫區(qū)內(nèi)必須保持干凈清潔,車輛停放有序;二嚴格執(zhí)行一車一牌制,不得一牌多存;三嚴禁無牌車輛存入庫內(nèi);四所有車輛必須停在停車位,不得亂停亂放;五不準在通道上停車,確保通道暢通;六上下班職工要先登記,再領(lǐng)取或交回車牌后存取車輛,確保。