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君盛百貨市調(diào)報(bào)告39頁

華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 1 華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 2 目標(biāo)商圈 市調(diào)對象 主要市調(diào)內(nèi)容 世貿(mào)商圈 世貿(mào)中心 業(yè)態(tài)落位 品牌檔次 影院布局 老街商圈 君盛百貨 開業(yè)狀態(tài) 品牌檔次 超市情況 市調(diào)目標(biāo) 華盛商業(yè)招商,

君盛百貨市調(diào)報(bào)告39頁Tag內(nèi)容描述:

1、北北京京華華聯(lián)聯(lián)綜綜合合超超市市股股份份有有限限公公司司 商商品品價(jià)價(jià)格格市市調(diào)調(diào)表表 店店名名:大大組組: 競競爭爭店店:1 2 3 市市調(diào)調(diào)日日期期: 貨貨號(hào)號(hào)商商品品描描述述 華華聯(lián)聯(lián) 售售價(jià)價(jià) 同同規(guī)規(guī)格格之之競競爭爭對對象象售售價(jià)。

2、目 錄 序 前 感 言序 言策 劃 要 素場 景 禮 儀接 待 細(xì) 則儀 式 程 序費(fèi) 用 預(yù) 算客 戶 一 覽序前感言首先,我代表裕強(qiáng)禮儀公司為能參與惠州市時(shí)代百貨開業(yè)儀式倍感榮幸和自豪,對時(shí)代百貨給予的這次合作機(jī)會(huì)表示由衷的感謝.通過和。

3、百貨業(yè)十大排名商場 一上海恒隆廣場:一上海恒隆廣場: 恒隆廣場地處有全國十大著名商業(yè)街之稱的南京西路,恒隆廣場地處有全國十大著名商業(yè)街之稱的南京西路, 20012001 年年 7 7 月月 1414 日恒隆廣場隆重開幕以來, 上海浦西第一高。

4、總則總則 1 目的: 為健全百貨事業(yè)部營運(yùn)管理體系, 使各分店百貨區(qū)員工的操作行為 標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范化和系統(tǒng)化,特制定本手冊. 2 適用范圍:本手冊適用于各分店百貨區(qū)的營運(yùn)管理. 3 制定程序: 本手冊由百貨事業(yè)部之百貨營運(yùn)部起草, 并經(jīng)公司百貨。

5、 20122012 年度經(jīng)營計(jì)劃書年度經(jīng)營計(jì)劃書 百盛 姓名: 20110813 目 錄 第一部分第一部分 20112011 年市場總體回顧年市場總體回顧 . 3 3 一百貨零售市場形勢分析宏觀分析. 3 二主要競爭對手情況分析. 3 三小。

6、 百盛百貨的經(jīng)營之道和成功經(jīng)驗(yàn)百盛百貨的經(jīng)營之道和成功經(jīng)驗(yàn) 百盛百貨是金獅集團(tuán)于 1987 年創(chuàng)立的,在近十年的時(shí)間里發(fā)展顯 著.連鎖系企業(yè).集團(tuán)屬下百盛為馬來西亞百貨公司兼超級市 場最大的連鎖機(jī)構(gòu).百貨商店遍設(shè)馬來西亞各主要城市,至今已開。

7、華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 1 華盛商業(yè)招商管理部華盛商業(yè)招商管理部 2 目標(biāo)商圈 市調(diào)對象 主要市調(diào)內(nèi)容 世貿(mào)商圈 世貿(mào)中心 業(yè)態(tài)落位 品牌檔次 影院布局 老街商圈 君盛百貨 開業(yè)狀態(tài) 品牌檔次 超市情況 市調(diào)目標(biāo) 華盛商業(yè)招商。

8、久光百貨上海店市久光百貨上海店市 調(diào)報(bào)告調(diào)報(bào)告 報(bào)告日期:報(bào)告日期:20111 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評價(jià)與分析評價(jià)與分析 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評價(jià)與分析評價(jià)與分析。

9、久光百貨上海店市久光百貨上海店市 調(diào)報(bào)告調(diào)報(bào)告 報(bào)告日期:報(bào)告日期:20111 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評價(jià)與分析評價(jià)與分析 目錄目錄 項(xiàng)目概況項(xiàng)目概況 業(yè)態(tài)分布業(yè)態(tài)分布 服務(wù)設(shè)施服務(wù)設(shè)施 評價(jià)與分析評價(jià)與分析。

10、 商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱商業(yè)業(yè)態(tài)培訓(xùn)提綱 前言前言 自八十年代末期外資商業(yè)零售體系進(jìn)入中國商業(yè)零售領(lǐng)域后, 打破了商業(yè)零售單一業(yè)態(tài)的 格局,隨著商業(yè)零售市場的產(chǎn)品不斷豐富,消費(fèi)者對各類產(chǎn)品的需求和要求不斷提高,商業(yè) 零售業(yè)的競爭也越來越激烈,商業(yè)。

11、 目目 錄錄 一基本信息 . 2 1.1 地理位置 . 2 1.2 經(jīng)營性質(zhì) . 2 1.3 店齡 . 3 1.4 營業(yè)時(shí)間 . 3 1.5 網(wǎng)站建設(shè) . 3 二品類及品牌分析 . 4 2.1 經(jīng)營品類 . 4 2.1.1 品類規(guī)劃的總體特。

12、無錫百貨商場考察 20122012年7 7月 本次無錫一行共考察知名百貨商場本次無錫一行共考察知名百貨商場10家.家. 低端商場低端商場6 6家家 中端商場中端商場2 2家家 高端商場高端商場2 2家家 無無錫錫萬萬達(dá)達(dá)廣廣場場無無錫錫三三。

13、韓國樂天世界釜山新世界案例 雨潤現(xiàn)代商業(yè)集團(tuán) 2013年4月17日 Page1韓國樂天世界 韓國樂天集團(tuán) 韓國樂天游樂世界 一樂天集團(tuán)概況 樂天集團(tuán)成立亍1948年,在韓國十大企丒中排名第五位,年銷售額 300億美元,主要經(jīng)營食品飲料物流旅。

14、第四章:促銷與市調(diào)第四章:促銷與市調(diào) 第一節(jié):百貨促銷流程第一節(jié):百貨促銷流程 文件編碼:文件編碼: 生效日期:生效日期: 頁次:共頁次:共 1111 頁頁 1促銷費(fèi)用使用原則和操作流程促銷費(fèi)用使用原則和操作流程 一促銷費(fèi)用使用原則:一促銷。

15、太平洋商廈太平洋商廈 簽呈報(bào)告簽呈報(bào)告 主 旨 發(fā)文日: 編號(hào): 字第 號(hào) 說 明 核 準(zhǔn) 會(huì) 簽 總 經(jīng) 理 部 門 主 管 單 位 主 管 承 辦 人 。

16、S E V E N E W HIGHEND DEPARTMENT STORE BRANDS THE FLOW OF FASHION SEVENEW Regional 區(qū)域概況 Overview 盛澤鎮(zhèn)位于江蘇省吳江市,地 處江蘇省最南端,是。

17、 華晨項(xiàng)目百貨市調(diào)分析報(bào)告 市調(diào)構(gòu)成 直接從顧客角度進(jìn)行認(rèn)知,幵研究競爭對手經(jīng)營狀態(tài) 重點(diǎn)解決販物中心業(yè)態(tài)的經(jīng)營定位問題所進(jìn)行的有目標(biāo)性的市調(diào). 顧客認(rèn) 知問卷 調(diào)查 商圈分析 競爭對手 經(jīng)營市調(diào) 長沙概況 3 4 5 6 1 顯性資料統(tǒng)計(jì)。

18、 單擊此處添加標(biāo)題 合肥精品萬千百貨精品區(qū)開業(yè)匯報(bào) 單擊此處添加標(biāo)題 合肥精品萬千1F精品區(qū)開業(yè)方案匯報(bào): 單擊此處添加標(biāo)題 1F01 柜位 品牌:GUCCI 品牌預(yù)計(jì)開柜時(shí)間:2011年6月, 我店開業(yè)時(shí)由品牌公司設(shè)計(jì),幵由我店施工安 裝。

19、一市調(diào)時(shí)間:一市調(diào)時(shí)間:20102010年年1 1月月2929日日 1 1月月3030日日 二市調(diào)目的地:深圳市區(qū)二市調(diào)目的地:深圳市區(qū) 三市調(diào)參與人員:三市調(diào)參與人員: 四市調(diào)路線:四市調(diào)路線: 五市調(diào)主要內(nèi)容:五市調(diào)主要內(nèi)容: 商場布局。

20、企劃篇 航線圖和桃園機(jī)場 企劃篇 臺(tái)灣百貨同業(yè)概述臺(tái)灣百貨同業(yè)概述 臺(tái)灣的百貨公司比較注重整體的購物氛圍,整體感覺 整齊有序特別是對商品的陳列,更是犧牲了品牌 的特性,有點(diǎn)百貨超市陳列化.通常百貨一樓的挑高 都可以達(dá)到68米,為了保持整體賣。

21、 華晨項(xiàng)目百貨市調(diào)分析報(bào)告 市調(diào)構(gòu)成 直接從顧客角度進(jìn)行認(rèn)知,幵研究競爭對手經(jīng)營狀態(tài) 重點(diǎn)解決販物中心業(yè)態(tài)的經(jīng)營定位問題所進(jìn)行的有目標(biāo)性的市調(diào). 顧客認(rèn) 知問卷 調(diào)查 商圈分析 競爭對手 經(jīng)營市調(diào) 長沙概況 3 4 5 6 1 顯性資料統(tǒng)計(jì)。

22、Shopping Mall百貨百貨 的定位業(yè)態(tài)規(guī)劃的定位業(yè)態(tài)規(guī)劃 一零售業(yè)商店分類 二Shopping Mall百貨的區(qū)別 三定位業(yè)態(tài)規(guī)劃的定義 四百貨的定位業(yè)態(tài)業(yè)種規(guī)劃 五Shopping Mall的定位業(yè)態(tài)規(guī)劃 一零售業(yè)商店分類 一零售。

23、 芮歐芮歐百貨項(xiàng)目百貨項(xiàng)目 定位報(bào)告定位報(bào)告 目目 錄錄 1 1 宏觀環(huán)境分析宏觀環(huán)境分析 1.1 國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展中與零售業(yè)密切相關(guān)的情況及主要趨勢 1.2 深圳市經(jīng)濟(jì)發(fā)展中與零售業(yè)密切相關(guān)的情況及主要趨勢 1.3 深圳市城市空間格局分析 1。

24、R 188 G 22 B 65 R 127 G 17 B 132 R 115 G 101 B 94 R 241 G 141 B 30 R 188 G 22 B 65 R 127 G 17 B 132 R 115 G 101 B 94 久光百。

25、企劃篇 航線圖和桃園機(jī)場 企劃篇 臺(tái)灣百貨同業(yè)概述臺(tái)灣百貨同業(yè)概述 臺(tái)灣的百貨公司比較注重整體的購物氛圍,整體感覺 整齊有序特別是對商品的陳列,更是犧牲了品牌 的特性,有點(diǎn)百貨超市陳列化.通常百貨一樓的挑高 都可以達(dá)到68米,為了保持整體賣。

26、太原王府井 基本信息概況 1項(xiàng)目名稱:太原王府井百貨 2商業(yè)類別:百貨 3位置:小店區(qū)親賢北街與長治路交匯處 4建設(shè)投資商:北京王府井百貨集團(tuán)股份有限公司 5面積:建筑面積94045平方米,使用面積35433平方米 6開業(yè)時(shí)間:200952。

27、廣州市廣百股份有限公司廣州市廣百股份有限公司 2013 年度報(bào)告年度報(bào)告 2014 年年 03 月月 廣州市廣百股份有限公司 2013 年度報(bào)告全文 1 第一節(jié)第一節(jié) 重要提示目錄和釋義重要提示目錄和釋義 本公司董事會(huì)監(jiān)事會(huì)及董事監(jiān)事高級管。

28、策劃單位:金盛廣告?zhèn)鞑ビ邢薰静邉潌挝?金盛廣告?zhèn)鞑ビ邢薰?經(jīng)營面積:3200多平米 地勢:專區(qū),環(huán)境優(yōu)雅 經(jīng)營狀況預(yù)測:規(guī)模優(yōu)勢,潛力無限 環(huán)境改造 市場推廣 招商宣傳 業(yè)主總量:55戶 經(jīng)營面積:1000多平米 地勢:偏而分散 經(jīng)營狀。

29、廣州商圈與百貨分析廣州商圈與百貨分析 天河中心商圈天河中心商圈:以持續(xù)強(qiáng)勢的鐵三角天河城廣場宏城廣場廣州購書 中心為核心,天河中心商圈涵蓋了廣州市的.該商圈以大型綜合性購 物中心為發(fā)展基點(diǎn),目標(biāo)對象超越了當(dāng)?shù)鼐用竦男∪ψ?以發(fā)達(dá)的交通營造了。

30、大新百貨商業(yè)策劃大新百貨商業(yè)策劃 第一章第一章 大新百貨場地經(jīng)營測算大新百貨場地經(jīng)營測算 一一. 場地:場地: 1. 地理位置:地理位置: 2. 場地面積:場地面積: 三層,共約 10000平方米. 3. 出租期限:出租期限: 六年. 4。

31、X 市調(diào)查報(bào)告市調(diào)查報(bào)告 第一部分第一部分 基本情況基本情況 X公司組織人員針對 X 市方塔步行街商圈開展調(diào)查,重點(diǎn)調(diào)查商圈業(yè)態(tài)分布及特征;主 要競爭對手品牌布局陳列等優(yōu)勢;消費(fèi)者對主要商家的綜合評價(jià)等內(nèi)容,力爭為 X 公 司的經(jīng)營決策提供。

32、市調(diào)制度市調(diào)制度 一一 市調(diào)目的:市調(diào)目的: 了解商場整體購物環(huán)境了解商場整體購物環(huán)境 了解竟?fàn)帉κ值拇黉N活動(dòng)了解竟?fàn)帉κ值拇黉N活動(dòng) 了解競爭對手的經(jīng)營管理情況了解競爭對手的經(jīng)營管理情況 了解市場商品銷售狀況了解市場商品銷售狀況 了解品牌代。

33、 盛世繁華時(shí)裝秀曁盛世繁華時(shí)裝秀曁盛隆優(yōu)越百貨盛隆優(yōu)越百貨招商啟動(dòng)招商啟動(dòng) 發(fā)布會(huì)發(fā)布會(huì)方案方案 提案人華韜國際:提案人華韜國際: 確認(rèn)人銀確認(rèn)人銀 通通 達(dá):達(dá): 二九年十月五二九年十月五日日 盛世繁華時(shí)裝秀曁盛世繁華時(shí)裝秀曁盛隆盛隆優(yōu)越。

34、百盛百貨經(jīng)營之道與成功經(jīng)驗(yàn)百盛百貨經(jīng)營之道與成功經(jīng)驗(yàn) 百盛百貨是金獅集團(tuán)于 1987 年創(chuàng)立的,在近十年的時(shí)間里發(fā)展顯著.連鎖系企 業(yè).集團(tuán)屬下百盛為馬來西亞百貨公司兼超級市場最大的連鎖機(jī)構(gòu).百貨商店 遍設(shè)馬來西亞各主要城市,至今已開設(shè)了三。

35、百貨業(yè)目前來看,處于一種完全競爭市場模式,其有三大購銷模式,第一 種是買斷制的經(jīng)銷模式,百貨商擁有貨品所有權(quán),靠購銷差價(jià)賺錢;第二種是 租賃,百貨商不擁有貨品所有權(quán),僅提供銷售平臺(tái)收取代場租費(fèi),這兩種模式 目前共計(jì)占中國百貨業(yè)者購銷的 10。

36、百貨規(guī)劃布局要點(diǎn)百貨規(guī)劃布局要點(diǎn) 目前中國零售業(yè)競爭日趨白熱化,各大百貨商場各自使出渾身解數(shù)來招攬顧客,促銷 戰(zhàn)硝煙彌漫服務(wù)牌百變玲瓏,但是在充分施展各種戰(zhàn)術(shù)的同時(shí),商場還應(yīng)該考慮以設(shè)計(jì) 科學(xué)裝飾優(yōu)美布局合理的商場規(guī)劃來誘發(fā)消費(fèi)者的購買情緒。

37、百盛簡介百盛簡介 百盛百貨是金獅集團(tuán)于 1987 年創(chuàng)立的,在近十年的時(shí)間里發(fā)展顯著.連鎖百貨 商店遍設(shè)馬來西亞各主要城市,至今已開設(shè)了三十余間購物中心以及精品專賣 連鎖店,成為全馬百貨店最大最成功的零售連鎖集團(tuán). 馬來西亞金獅集團(tuán)是信譽(yù)卓。

38、北京各大商場市調(diào)北京各大商場市調(diào) 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 目目 錄錄 東直門商圈之來福士等東直門商圈之來福士等 西單商圈之君太百貨等西單商圈之君太百貨等 北京商業(yè)商圈總體概況北京商業(yè)商圈總體概。

39、招商部北京出差考察報(bào)告 本次考察項(xiàng)目 商業(yè)地產(chǎn)裙樓:商業(yè)地產(chǎn)裙樓: 1:西單大悅城漢光購物君太百貨 2:朝陽大悅城富力百貨 3:君太百貨東方新天地 4:國貿(mào)銀泰百貨 考察目的 1:各大商業(yè)地產(chǎn)運(yùn)營模式 2:商業(yè)地產(chǎn)內(nèi)部動(dòng)線業(yè)態(tài)分布 3:商業(yè)。

40、北京各大商場市調(diào)北京各大商場市調(diào) 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 團(tuán)結(jié)規(guī)范團(tuán)結(jié)規(guī)范 廉潔高效廉潔高效 目目 錄錄 東直門商圈之來福士等東直門商圈之來福士等 西單商圈之君太百貨等西單商圈之君太百貨等 北京商業(yè)商圈總體概況北京商業(yè)商圈總體概。

41、 百貨廣場 之一: 60000m2 雍容體量,雍容體量, 8 層層 30 米高恢宏中庭,米高恢宏中庭, 50 部豪華電梯, 鑄就商城 巨無霸 ;部豪華電梯, 鑄就商城 巨無霸 ; 現(xiàn)代商業(yè)強(qiáng)力磁場,踞守人民南天橋,匯集東門人民南兩大白金商圈。

42、 百貨員工培訓(xùn)課件試行試行 員工手冊 1上下班的行走路線; 通道 員工通道 2工裝工牌佩戴; 貼照片 3更衣室制度; 4晨會(huì)制度; 5營業(yè)準(zhǔn)備; 6迎送賓管理制度; 7交接班制度; 8就餐安排; 1儀容儀表: 著統(tǒng)一工服,穿戴整潔衛(wèi)生,工牌。

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