1、空缺掃描作業(yè)規(guī)范空缺掃描作業(yè)規(guī)范 文檔編號 版本 V1.0 版本日期 作者 Kan Sun 孫堅 作者郵箱 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 1 概述概述 p3 2 使用范圍使用范圍 p3 3 主要收益主要收益 p4 4 流程圖流程圖 p56 。

2、門店變價的作業(yè)規(guī)范門店變價的作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 一目的一目的 規(guī)范門店變價的作業(yè)流程，使每位營業(yè)人員有所依循，。

3、門店檢查非秤重區(qū)域價格的作業(yè)規(guī)范門店檢查非秤重區(qū)域價格的作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 來自資料搜索網(wǎng) 海量資料下載 一目的一目的 規(guī)范門店執(zhí)行價格檢核。

4、門店循環(huán)盤點作業(yè)規(guī)范門店循環(huán)盤點作業(yè)規(guī)范 文檔狀態(tài) 草案 文檔編號 OP001 版本 V 072.1 版本日期 20070201 撰寫單位 BRI團隊 一目的一目的 為了解各項商品實際庫存量與電腦庫存量的差異，并規(guī)范盤點作業(yè)應行遵循事項， 。

5、編號：DGKF版本號：A客服中心工作手冊編制： 日期： 審核： 日期： 批準： 日期： 說明：紅色印章為受控文件 文件受控章聲明：未經(jīng)許可，不得翻印。
責任部門：客服中心編號：DGKF版本號：A客服中心工作流程手冊編制： 日期： 審核： 日。

6、重慶富恒物業(yè)管理有限公司 拆客服中心工作手冊QW210124受控狀態(tài)：受控號： 編制日期審核日期批準日期 20050430發(fā)布 20050430實施目 錄組織機構圖3助理工作規(guī)程4管理員工作規(guī)程8前臺接待工作規(guī)程14收費員工作規(guī)程20交接班。

7、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊宣講宣講 世聯(lián)顧問業(yè)務中心知識管理部 2007.03.08 本報告是嚴格保密的。
2 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客。

8、 招商運營管理中心招商運營管理中心商品商品運營部運營部 工作工作手冊手冊 目目 錄錄 第 1 章 工作手冊說明 .5 第 2 章 部門工作目標 .6 第 3 章 部門主要職能 .7 3.1 區(qū)域劃分樓層分布業(yè)種規(guī)劃的工作職能 .7 3.2 。

9、 商商 場場 管管 理理 客客 服服 部部 工工 作作 手手 冊冊 第一部分 客服部崗位說明 5頁 第二部分 管理區(qū)域劃分明細 6頁 第三部分 客服部的職責內容 頁 一商管員職責內容 1新商戶入場交鋪服務 交鋪流程7 頁 進場聲明書及承諾書。

10、 財富廣場財富廣場服務中心服務中心 工作手冊工作手冊 2008 第 副本 受控狀態(tài)： 版本：2.0 編制：財富廣場服務中心 審核：東方財富廣場物業(yè)服務中心 批準：總經(jīng)理 生效日期： 年 月 日 廈門廈門盛世豪泰物業(yè)服務盛世豪泰物業(yè)服務有限公。

11、 1 客戶服務中心工作手冊 客戶服務中心工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 12 月 2009 年 12 月 客戶服務中心工作手冊 目 錄 1.0 組織及職能 1.1 人員架構圖 1.2 崗位編制說明 1.3 客戶服務中心職能 2.0 。

12、 財務部工作手冊 財務部工作手冊 初擬版 初擬版 2009 年 11 月 2009 年 11 月 第 2 頁，共 61 頁 財務部工作手冊 財務部工作手冊 目錄 目錄 1 財務部概述 . 4 1.1 財務本部組織架構圖表 . 4 1.2 財。

13、 營運工作手冊 2009 年 11 月 目 錄 一營運部工作職責概述 . 4 1營運部的職責： . 4 2營運部履行職責的工作步驟： . 6 二營運部員工工作心態(tài) . 6 1基本心態(tài)與準備 . 6 三值班經(jīng)理工作職責 . 10 1職責描述 。

14、官官湖湖郡郡二二期期營營銷銷中中心心開開放放前前工工作作鋪鋪排排 時時間間 1212月月1 1月月2 2月月 上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬 重重要要 節(jié)節(jié)點點 春節(jié) 策策劃劃 工工作作 官湖郡 二。

15、1 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客 戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大 服務不與結果掛鉤，我為什么要先付錢服務不與結果掛鉤，我為什。

16、營銷顧問工作手冊宣講營銷顧問工作手冊宣講 2 客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客 戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大 服務不與結果掛鉤。

17、中海地產(chǎn)中海地產(chǎn) 項目制項目制營銷營銷經(jīng)理經(jīng)理工作工作手冊手冊 發(fā)布日期：發(fā)布日期： 20201 19 9年年 1212 月月 目錄目錄 第一章第一章 前言前言 . 3 3 一基本內容 . 3 二定義 . 3 三其他 . 3 第二章第二章 。

18、第一版，第 1 頁共 12 頁智庫王晨出品 拓展工作手冊拓展培訓用 一拓展拓展主要主要工作職責工作職責： 1制定品牌拓展總體規(guī)劃： 制定品牌發(fā)展不同時期的拓展計劃，并細分年度或季度的拓展計劃，協(xié)調各相關 部門實施執(zhí)行。
2制定年度拓展計劃：。

19、20112011年年2 2月月 總經(jīng)理辦公會總經(jīng)理辦公會 北京華聯(lián)商廈股份有限公司北京華聯(lián)商廈股份有限公司 北京華聯(lián)購物中心北京華聯(lián)購物中心 客戶服務工作手冊客戶服務工作手冊 1. 客戶服務人員概況客戶服務人員概況 2. 員工崗位職責員工崗。

20、設計工程中心工作標準與工作職責設計工程中心工作標準與工作職責 部門職能部門職能 設計工程中心是對集團開發(fā)項目進行設計管理和工程管理的職能部門。
具體 負責集團所有開發(fā)項目建設標準的制定， 審核各字公司開發(fā)項目的設計委托書并 對設計結果是否滿。

21、財務結算中心工作標準財務結算中心工作標準 部門職能部門職能 財務結算中心是對集團全部資產(chǎn)進行管理的職能部門。
負責本中心的人員配 備及業(yè)務管理；負責提出集團有關資產(chǎn)和財務分析報告；參與制定資產(chǎn)重組運 營的可行性方案及實施；負責資產(chǎn)和財務會計。

22、重慶物業(yè)管理有限公司重慶物業(yè)管理有限公司 拆拆 客服中心工作手冊客服中心工作手冊 QWQW212101240124 受控狀態(tài)： 受控號： 編制編制 日期日期 審核審核 日期日期 批準批準 日期日期 20 xx0430 發(fā)布發(fā)布 20 xx0。

23、 監(jiān)控中心工作手冊監(jiān)控中心工作手冊 目目 錄錄 第一節(jié) 總則 第二節(jié) 監(jiān)控中心職責及管理架構 一 監(jiān)控中心職責 二 管理架構 第三節(jié) 監(jiān)控中心各崗位人員職責規(guī)范 一 監(jiān)控中心主任 二 監(jiān)控中心值班員 第四節(jié) 監(jiān)控中心的管理制度與規(guī)定 一 上。

24、 xx 工程維修中心工作手冊 序號 編 號 文件名稱 1 xx2098.1 供 配 電 設 備設 施 運 行 管 理 規(guī) 程 2 xx2098.2 供 配 電 設 備設 施 維 修 保 養(yǎng) 規(guī) 程 3 xx2098.3 給 排 水 設 備設。

25、開盤工作手冊分享 深圳代理事業(yè)二部 標準化流程操作 經(jīng)驗沉淀 深圳代理事業(yè)二部 本手冊制作目的與用途 標準化流程操作 傻瓜式手冊及工具箱，新人快速上手 世聯(lián)地產(chǎn) 深圳代理事業(yè)二部 本手冊主要適用范圍 城市豪宅主流大盤 推售貨量約200100。

26、企業(yè)名稱企業(yè)名稱: : xxxx 國際物業(yè)國際物業(yè) xxxx 管理處管理處標題：標題：xxxx 服務中心工作手冊服務中心工作手冊版次：版次：第一版第一版頁數(shù)：共頁數(shù)：共 6262 頁頁編號：編號：審核：審核：日期：日期：批準：批準：日期：日。

27、工作手冊說明1 本手冊是公司質量管理體系的實施細則， 是公司的法規(guī)性又件， 項目部客戶物業(yè)服務中心員工必須嚴格遵守。
2本手冊自發(fā)布之日起生效。
在手冊使用期間，如有修改建議，項目負責人應匯總意見，行政人事部組織有關人員按管理評審控制程序對手冊。

28、xx 管家部服務中心工作手冊.3一設立服務中心的目的和意義.3二服務中心的文明禮貌素質修養(yǎng).3一語言.31服務中心語言特征.32語言的規(guī)范：.3二標準禮貌用語.5三儀表禮儀規(guī)范補充.7四個人素質要求補充.71做好管家部代表，樹好部門形象：.。

29、營銷顧問工作手冊營銷顧問工作手冊本報告是嚴格保密的。
2客戶同行新員工的疑問客戶同行新員工的疑問 營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客營銷顧問的服務模式由世聯(lián)始創(chuàng)，因能夠為客 戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大戶創(chuàng)造價值而存在并發(fā)展壯大p 服務不。

30、目目錄錄序號序號文件名稱文件名稱編編碼碼頁頁碼碼一部門架構KF014二部門職責KF0257三崗位說明書KF038111客戶服務中心主管崗位說明書KF030182客戶服務中心助理崗位說明書KF030293客戶服務中心文員崗位說明書KF0303。

31、財富廣場服務中心財富廣場服務中心工作手冊工作手冊2008第副本受控狀態(tài)：版本：2.0編制：財富廣場服務中心審核：東方財富廣場物業(yè)服務中心批準：總經(jīng)理生效日期：年月日廈廈門門物物業(yè)業(yè)服服務務有有限限公公司司目目錄錄一一項項目目簡簡介介3二二服。

32、商業(yè)廣場商業(yè)廣場 購物中心購物中心物業(yè)服務中心工作手冊物業(yè)服務中心工作手冊二一六年十月二一六年十月目目錄錄物業(yè)服務中心人員框架圖 4物業(yè)服務中心工作職能 5物業(yè)服務中心經(jīng)理主管管理員客服職責 6物業(yè)服務中心管理制度 9物業(yè)服務中心崗位工作考。

33、 華潤新鴻基房地產(chǎn)杭州有限公司杭州萬象城 營銷中心推廣組工作手冊 編制部門 營銷中心 推廣組 啟用時間 2011年 6月15日目錄第一部分,組織架構與崗位職責31 部門職能:32 組織架構3第二部分,部門工作流程6附件一:8附件二:10附件。

34、營銷部業(yè)務流程P16銷售中心業(yè)務流程圖銷售中心業(yè)務流程圖 公 司 違 約 主 要 流 程 次 要 流 程 客 戶 違 約 簽 署 認 購 書 換 房 更 名 付 款 方 式 簽 署 買 賣 合 同 辦 理 房 屋 入 住 撻 定 退 房 補。

35、第第 1 1 1 1頁共頁共 64646464頁頁房地產(chǎn)營銷中心工作房地產(chǎn)營銷中心工作房地產(chǎn)營銷中心工作房地產(chǎn)營銷中心工作實務手冊實務手冊實務手冊實務手冊第第 2 2 2 2頁共頁共 64646464頁頁目錄:第一章總則 3第二章組織架構及。