1、西溪海營銷推廣方案 杭州西溪海項目杭州西溪海項目 國語溝通 Mandarin Communicate 2011年6月22日 2011年下半年度營銷推廣策略年下半年度營銷推廣策略 回顧 任務 策略 溝通 實施 回顧 從09年西溪海項目進入傳播。

2、昆侖昆侖 西溪項目西溪項目 形象包裝及推廣策略提案形象包裝及推廣策略提案 2010.32010.3 他們的別墅他們的別墅 VSVS我們的別墅我們的別墅 觀點觀點 獨樂樂,眾樂樂,孰樂獨樂樂,眾樂樂,孰樂 我們認為:別墅是一種志同道合的生活圈。

3、西溪海營銷推廣方案 杭州西溪海項目杭州西溪海項目 營銷推廣策略營銷推廣策略 回顧 任務 策略 溝通 實施 回顧 西溪海項目進入傳播開始, 至今已過去1年半的時間, 閑林板塊競爭格局正在發生 變化. 溪上玫瑰 西溪風情 和家園 西溪玫瑰 西溪。

4、華坤道姕整吅營銷機極 復地 御溪公館 項目策略報告 我們的目標非常明確: 2013年,叫好又叫座 復地高端品牉的真正落地 項目實現利潤最大化,兼顧去化速度的平衡 城東釐色黎明滟瀾山已是過去; 城北自在城已走向尾盤階段; 城南寰宇天下錢塘帝景。

5、 策略與市場永遠抱定同一個共識: 拒絕中庸拒絕中庸 項目的兩個核心標簽,均深陷困局: A. BrandA. Brand 中海品牌中海品牌 結論:結論:強龍不壓地頭蛇,中海西溪無優勢 綠城 發軔于城西,本土品牌第一名,深耕區域18年,擁有大量。

6、 方案結構方案結構 PART.1 2010PART.1 2010年營銷目標年營銷目標 PART.2 PART.2 市場展望與競爭市場展望與競爭 PART.3 PART.3 項目競爭力分析項目競爭力分析 PART.5 PART.5 營銷策略及。

7、此報告僅供客戶內部使用,未經中國房地產信息集團 克而瑞中國信息技術有限公司的書面許可,其它任何機構和個人丌得擅自傳閱引用或復制. 絕對保密 20110806 上海 聚賢煌都 案例 營銷篇 2 Part 1 項目概況 Part 2 形象定位 。

8、尋找無錫人情味尋找無錫人情味 梁溪原筑策略思路形象傳播思考 策略思路策略思路 價值塑造價值塑造 形象傳播形象傳播 思考問題一:品牌如何輸出 金輝集團無錫首個項目,以品牌帶動項目,還是項目帶動品 牌品牌在無錫有無知名度 思考問題二:我們如何占。

9、科學筑家 金地瀾菲溪岸價格策略報告 58萬平米萬平米 意大利原著意大利原著 國際溪岸墅區國際溪岸墅區 報告提綱報告提綱 近期市場大勢研判近期市場大勢研判 Part2.Part2. 競品市場機會分析競品市場機會分析 Part3.Part3. 。

10、科學筑家 金地瀾菲溪岸價格策略報告 58萬平米萬平米 意大利原著意大利原著 國際溪岸墅區國際溪岸墅區 報告提綱報告提綱 近期市場大勢研判近期市場大勢研判 Part2.Part2. 競品市場機會分析競品市場機會分析 Part3.Part3. 。

11、金地瀾菲溪岸項目 營銷執行策略報告 10年6月27日星期日 第一目標:2010年12月31日完全100000000元 簽約金額 第二目標:金地品牌躍升,建立金地高端產品標桿 地位 2010年瀾菲溪岸營銷目標: 10年6月27日星期日 物業類。

12、二級市場策劃品控中心 兆豐兆豐溪山營銷執行策略總綱溪山營銷執行策略總綱 兆豐兆豐溪山溪山營銷執行策略總綱營銷執行策略總綱 2 基礎條件:溪山核心賣點提煉基礎條件:溪山核心賣點提煉 合并報告綱要: 方方 案案 一:溪山,發現別人沒發現的價值一。

13、萬科地產西溪項目策略提報 定位定位 項目定位通常會有項目定位通常會有2 2部分組成:部分組成: 市場差異化的產品定位市場差異化的產品定位和和滿足消費需求的情感定位滿足消費需求的情感定位 區域競爭力和產品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明確。

14、保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 2020年1月2日 回頭看:2019年營銷總結 0 1 0 1 定目標:2020年目標鋪排 02 02 05 05 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 04 04 CONTENTS 盤。

15、萬科溪望2018年營銷方案 201803 11 項目貨量盤點01 市場情況分析02 目標客戶分析03 項目營銷策略04 目標及節點 項目工程開發節點分為兩個批次,高層12,洋房91011為 一批次;高層345;洋房678為二批次;全年任務銷。

16、2020年1月2日 保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 保利林語溪項目組 回頭看:2019年營銷總結 0 0 1 1 定目標:2020年目標鋪排 0202 0505 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 0404 CONT。

17、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發,奠定開發商在市場開發,奠定開發商在市場 中的形象,實現。

18、萬科萬科虹溪諾雅高層營銷策略虹溪諾雅高層營銷策略 策略目標 制造話語壟斷制造話語壟斷 品牌目標傳承松山湖1號的市場影響力,樹立莞 城生態大平面豪宅的形象標桿;為后續批次的順 利推售奠定項目品牌基礎. 速度目標以開盤銷售率,壟斷大平面市場話語。

19、3 開 門 見 此項目的3點不可能 1,3000畝遠郊生態住區一上來砸廣告就能成功.不可能. 2,水主題概念營造得好就能成功.不可能. 3,做足高端形象就能粘住高端客戶.不可能. 以 鄭 東 康 橋 林 溪 灣 項 目 品 牌 推 廣 方 。

20、2018 花溪墅項目 營銷策略提報 2018.5 目 錄 CONTENTE 1 城市發展概況 項目價值確立 2 3 營銷策略制定 商務合作條件 5 6 項目客群定位 4 市場環境分析 雙通公司簡介 營銷執行保障 7 8 選 人 重 德 育 。

21、 萬科地產西溪項目策略提報 定位定位 項目定位通常會有項目定位通常會有2 2部分組成:部分組成: 市場差異化的產品定位市場差異化的產品定位和和滿足消費需求的情感定位滿足消費需求的情感定位 區域競爭力和產品競爭力 通過市場分析通過市場分析 明。

22、溪隱府 大平層營銷策略匯報 2015814 銷售回款計劃 01 推盤計劃 02 營銷動作 03 Contents 目 錄 推廣動作分解 04 活動建議 05 01 PART 銷售回款計劃 Click here to add your tit。

23、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發,奠定開發商在市場開發,奠定開發商在市場 中的形象,實現。

24、炫彩花溪 原生馥美 碧桂園印象花溪營銷環境打造 碧桂園貴州區域營銷一部 環境體驗組 01 Project overview 03 Live performance 02 Story line interpretation Experienc。

25、2020年1月2日 保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 保利林語溪項目組 回頭看:2019年營銷總結 0 1 0 1 定目標:2020年目標鋪排 02 02 05 05 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 04 04 C。

26、溪隱府 大平層營銷策略匯報 銷售回款計劃 01 推盤計劃 02 營銷動作 03 Contents 目 錄 推廣動作分解 04 活動建議 05 01 PART 銷售回款計劃 Click here to add your title 銷售回款計。

27、謹呈:卓達集團謹呈:卓達集團 萬科西溪蝶園項目萬科西溪蝶園項目 營銷策略及執行報告營銷策略及執行報告 目標目標3 3:形象與品牌:形象與品牌 通過對本項目的成功通過對本項目的成功 開發,奠定開發商在市場開發,奠定開發商在市場 中的形象,實現。

28、真 相 納帕溪醍納帕溪醍 形象策略方案形象策略方案博加核心團隊都有將近十年地產廣告的經驗做了類似萬科藍山杭州自在城境墅海南中信這樣的500萬左右的別墅回頭想來,這群客戶其實真不像市場廣告說的那個樣至少客戶要的和廣告說的是兩回事淀山湖不缺廣告。

29、騰沖納帕溪山項目廣告推廣策略方案目錄PART1 營銷目標PART2 城市與市場PART3 項目理解PART4 項目定位推廣策略Part1Part1營銷推廣目標營銷推廣目標重新樹立項目高端度假物業品牌形象,實現價值形象提升,拓展項目市場覆蓋率。

30、中建尚溪地項目組2014年3月中建尚溪地中建尚溪地 20142014年營銷策略年營銷策略價格方案價格方案I. 市場回顧II. 現狀梳理III.產品定價報告思路注:本報告始終圍繞市場本體和客戶進行分析,最終推導出整體均價;一市場回顧樓市政策影。

31、聚銀時代商業地產項目整聚銀時代商業地產項目整理營銷方案理營銷方案一全國市場1宏觀政策2供求狀態3市場態勢4市場總結宏觀政策2011年,各大房產政策頻繁出擊,余波沖擊,力度空前.宏觀政策宏觀政策官方表態負面,年底調控未出現松動,明年繼續從緊 。

32、2018花溪墅項目 營銷策略提報雙通機構丨Hebei Shuangtong real estate brokerage Co,Ltd雙通機構2018.5謹致河北杉浩房地產開發有限公司目錄CONTENTE1城市發展概況項目價值確立23營銷策。

33、2020年1月2日 保利林語溪項目2020年 年度營銷方案 保利林語溪項目組 回頭看:2019年營銷總結 0 01 1 定目標:2020年目標鋪排 0202 0505 求支持:資源配置與保障 定方向:2020年營銷策略 0404 CONTE。

34、WANG ZHIYANPINNING STUDIO宅宅因因人人而存而存 人人因因宅宅而立而立WANG ZHIYANPINNING STUDIO人人宅宅相扶相扶 感感通通天地天地WANG ZHIYANPINNING STUDIO營銷策略及一期。