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2、偉 業 顧 問 2010 B.A.Consulting 大望京項目 市場研究不市場定位報告 至 崔各莊鄉人民政店 北京南皋農工商聯合公司 偉 業 顧 問 2010 B.A.Consulting. 內容摘要 第 1 頁 I.項目背景情況介紹 。

3、望望 京京 區區 域域 整整 體體 分分 析析 望望 京京 區區 域域 整整 體體 分分 析析 2021年3月 第 2 頁 思源顧問 概概 要要 望京區域的地理位臵和交通望京區域的地理位臵和交通 住宅物業住宅物業 辦公物業辦公物業 望京區域。

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9、1 1 本文件為智匯商業所有,任何實體或個人未經授權不可使用. Persistence Vision Retail Management Consultant 本報告屬保密信息,受法律及著作權保護,僅授權指定收件人查閱.如您不是指 定的收件。

10、保利大望京項目營銷戓略匯報 亞豪朋務機構 2010年11月 開篇理解大望京 本案營銷工作可謂千頭萬緒 作為不保利地產戓略攜手癿亞豪 唯有站在企業収展之高度 深刻理解保利北京2011年戓略布局 斱能循序耄為 北京房企業績標桿,2011年度核心。

11、望京商業地產調研報告望京商業地產調研報告 概述 第一章:望京區域發展現狀第一章:望京區域發展現狀 第二章:望京區域商業和文化娛樂現狀第二章:望京區域商業和文化娛樂現狀 第三章:望京區域辦公物業需求情況第三章:望京區域辦公物業需求情況 第四章。

12、 青島凱德新青島凱德新都心都心項目項目簡介簡介 2015.052015.05 目目 錄錄 1.公司簡介 2.項目信息 3.城市概覽 4.青島商圈 5.區位優勢 6.項目定位 7.業態及樓層主題 8.獨特賣點與項目規劃 9.市場推廣 附:樓層。

13、1 京基集團簡介 京基金融中心項目介紹 KK Mall購物中心介紹 京基簡介京基簡介涉足六大領域涉足六大領域 商商 業業 經經 營營 地地 產產 開開 發發 酒酒 店店 開開 發發 物物 業業 管管 理理 高高 爾爾 夫夫 餐餐 飲飲 美美。

14、 遠洋大望京項目廣告策略重塑遠洋大望京項目廣告策略重塑 提報:朗力廣告 2012年2月 一個絕好的地王項目不能因營銷和廣告成為普通平常的地產項目,而 錯失一次從產品營銷和廣告皆有可能塑造經典案例的大好良機. 重新審視本案,我們認為遠洋大望京。

15、保利大望京項目 第二輪競標匯報 2011年7月 項目位于大望京商務規劃匙,北五環不京密路交匯處,緊鄰機場高速,交通便捷,周邊配套較為成熟. 望京匙域 北京新CBD 本 案 項目四至:東至東亐環,南至大望京6叴路,西至望京中環路,北至大望京街。

16、上海奧仕澤紅星美凱龍項目組1 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 山東紅星美凱龍凱利MALL項目 操盤策略思考和輸理 2010年5月2日 上海奧仕澤紅星美凱龍項目組2 前言 以銷售為主要考慮方向,將之前對項目的思考和分析,進。

17、 思維導圖 項目定位工作回顧項目定位工作回顧1 2 3豪宅產品定位的市場依據豪宅產品定位的市場依據 產品競爭的突破方向產品競爭的突破方向4 本案核心著力點本案核心著力點 營銷思路溝通營銷思路溝通5 從前期工作回顧情況來看,我們已經在項目定位。

18、望京龍韻公園商業望京龍韻公園商業 項目策劃定位報告項目策劃定位報告 20062006 0 04 4 0404 報告主要分為如下八個部分 市市 場場 環環 境境 主主 要要 商商 業業 商商 戶戶 調調 研研 項項 目目 定定 位位 租租 售。

19、 呼和浩特商業調查報告 2015.9.112015.9.11 2015.9.172015.9.17 提綱 一城市概況 二整體商業發展情況 三案例分析 萬達廣場 維多利摩爾城 凱德MALL 一呼和浩特市城市概況 呼和浩特是內蒙古自治匙首府,全。

20、 遠洋大望京項目廣告策略重塑遠洋大望京項目廣告策略重塑 提報:朗力廣告 2012年2月 一個絕好的地王項目不能因營銷和廣告成為普通平常的地產項目,而 錯失一次從產品營銷和廣告皆有可能塑造經典案例的大好良機. 重新審視本案,我們認為遠洋大望京。

21、北京香頌商業規劃 項 目 匯 報 思 路 項 目 匯 報 思 路 社區商業概念社區商業概念 成功案例研究成功案例研究 社區商業價值探討社區商業價值探討 項目分析項目分析 區域商業研究區域商業研究 項目背景分析項目背景分析 業態組合業態組合 。

22、 微博宣傳造勢 一微博實名注冊:從4月6日開始為和平廣場進行微博注冊,注冊名為和平廣場 429之后更名為新的名字凱德和平廣場 二微博維護: 1和平廣場的信息更新,和平廣場內的品牌介紹等 2進行關注的粉絲整理 三粉絲來源:大連地產業內人士媒體。

23、2015119 凱德商用凱德商用 領先的綜合性購物中心擁有者開發商及管理者領先的綜合性購物中心擁有者開發商及管理者 新加坡新加坡 中國中國 馬來西亞馬來西亞 日本日本 印度印度 2015119 凱德凱德MALLMALL 太陽宮簡介太陽宮簡介。

24、WANGJING SOHO 望京望京SOHO中心中心復雜異形體超高層設計實踐復雜異形體超高層設計實踐 WANGJING SOHO WANGJING SOHO 項目背景項目背景 WANGJING SOHO 項目背景項目背景 WANGJING 。

25、西環廣場西環廣場凱德凱德 mall 調研分析調研分析 基本信息:基本信息:西環廣場位于西城區西直門外大街1號西環廣場,西直門 立交橋西北角.其商業部分凱德mall購物中心分為地下1層和地 上6層,總建筑面積89000平方米. 區域:區域:西。

26、凱德凱德 Mall購物中心購物中心市場調市場調查查方案方案 目錄 一調研目的 . 2 二調查內容 . 3 一 行業市場環境調查 . 3 二 消費者調查 . 3 三調查對象選擇 . 4 四調研人員工作人員安排 . 4 五市場調查的方法 . 5。

27、望京望京K7非配套商業非配套商業 市場定位報告市場定位報告 202167 第 1 頁 2021年6月 第 2 頁 目目 錄錄 一本案產品分析一本案產品分析 二望京區域商業及辦公物業狀況分析二望京區域商業及辦公物業狀況分析 三望京綜合服務體系。

28、望京龍韻公園商業望京龍韻公園商業 項目策劃定位報告項目策劃定位報告 報告主要分為如下八個部分 市市 場場 環環 境境 主主 要要 商商 業業 商商 戶戶 調調 研研 項項 目目 定定 位位 租租 售售 價價 格格 項項 目目 產產 品品 財。

29、Copyright 2011 Taskin worldwide. All Rights Reserved page2 2011年3月 德思勤深圳 2011年3月 德思勤深圳 KKMall京基百納空間案例KKMall京基百納空間案例 Copy。

30、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔綱總設計師,占地面積 115,392 平方米,規劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業一體的高層建筑和三棟 低層商業組成,最高一棟高度達 20。

31、望京SOHO 望京 SOHO 由世界著名建筑師扎哈哈迪德Zaha Hadid 擔綱總設計師,占地面積 115,392 平方米,規劃總建筑面積 521,265 平方米,由三棟集辦公和商業一體的高層建筑和三棟 低層商業組成,最高一棟高度達 20。

32、望京商業地產調研報告望京商業地產調研報告 概述 第一章:望京區域發展現狀第一章:望京區域發展現狀 第二章:望京區域商業和文化娛樂現狀第二章:望京區域商業和文化娛樂現狀 第三章:望京區域辦公物業需求情況第三章:望京區域辦公物業需求情況 第四章。

33、目目錄錄1編制依據.12工程概況.2建筑設計概況.2結構設計概況.23施工安排.5施工部位及工期要求.5勞動組織及職責分工.5施工場地安排.5流水段劃分布置圖.54施工準備.8技術準備.8機具準備.9材料準備.9試驗內容.105主要施工方法。

34、2015119 凱德商用凱德商用 領先的綜合性購物中心擁有者開發商及管理者領先的綜合性購物中心擁有者開發商及管理者 2015119 凱德凱德MALLMALL 太陽宮簡介太陽宮簡介 目錄 3 地理位置 項目基本信息 項目效果圖 建筑剖面布局 。

35、北京北京項目營銷推廣策劃案項目營銷推廣策劃案目錄一前期策劃工作小結. 41.市場定位.42.客戶定位.51定位的依據.52本案的客戶定位.53客戶比例.64客戶的需求.73.產品定位.84.價格定位.105.其它的一些相關結論詳見策劃報告的。

36、目錄1.編制依據. 22.工程概況. 32.1 設計概況. 32.2 工程難點. 4管理方面難點.4技術方面難點.43.施工安排. 53.1 施工部位及工期要求.53.2 勞動組織及職責分工.5管理層負責人.5作業層負責人.5工人數量及分工。

37、望京金茂府望京金茂府網絡傳播方案網絡傳播方案秋收其秋收其實實盡覽紅綢漫山遍野盡覽紅綢漫山遍野目標與思考目標與思考我們將要面對的問題:我們將要面對的問題:如何提升價值,從而對望京金茂如何提升價值,從而對望京金茂府的府的口碑口碑及及未來價格提升。

38、 望京金茂店2012全年推廣執行策略 金茂再呈封疆京北Only Immortal Side SpreadJust Only One推廣核心仸務望京豪宅盛世作品望京居住品質升級金茂店系作品升級建立望京金茂店的市場影響力,完成2012年的銷售仸。