1、地 碧桂園十里銀灘策略案例及分銷心得分享 地 惠深一部營惠深一部營 銷副總經理銷副總經理 陳瑾陳瑾 順應時代大勢，創造產品價值，可謂天時 配套因地制宜，直擊客戶需求，可謂地利 推廣策略撒網，制造關注焦點，此乃天羅 做強渠道增量，全城出擊收客。

2、寶山鋼鐵物流基地寶山鋼鐵物流基地 策源臵業策源臵業 商辦事業部商辦事業部 市場篇市場篇 目的目的： 在第一一階段市場報告的基礎上，對本案的市場定位進行再次論證。
任務：任務： 在實地調研和數據收集的基礎上，運用科學的分析工具，就下述 內容進。

3、長沙市芙蓉廣場招商方案長沙市芙蓉廣場招商方案 一招商目的一招商目的 廣場于今年 4 月開業至今，經過半年多時間的運營和市場的檢驗，就商場和公司的發展適應市場 的需要，特下一步進行整體的賣場調整，把廣場打造成為以時尚購物娛樂休閑為主，即餐飲娛。

4、Page 1 案例分析框架：案例分析框架： 第三部分第三部分: : 旅游文化事件和節日活動旅游文化事件和節日活動 第第 3：山體旅游開發案例：山體旅游開發案例 第二部分第二部分:旅游項目核心亮點旅游項目核心亮點 4：高端商務會議旅游開發案例。

5、濱海旅游地產綜述濱海旅游地產綜述 概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例 打造國際級海濱度假勝地的幾個條件 前瞻性的開發策略 先進的規劃理念 核心休閑項目的有力支撐 生態保護及相關技術 概念詮釋概念詮釋國際豪華濱海度假中心參考示例國際豪華濱海。

6、1 本報告嚴格保密 大盤開發模式及策略思考大盤開發模式及策略思考 2 本報告嚴格保密 引引 言言 超級大盤的產業沖動崛起后，城市顯然是另一番景象。
超級大盤的產業沖動崛起后，城市顯然是另一番景象。
隨著房地產行業競爭加劇大開發商排他性行為與開。

7、萬科金色海蓉萬科金色海蓉20102010年營銷策略年營銷策略 量價關系量價關系:繼續企穩或自然增長繼續企穩或自然增長 1. 客戶端：剛需為主客戶端：剛需為主,投資投機客戶受遏制，投資投機客戶受遏制， 改善型受一定影響改善型受一定影響 2. 。

8、z 華置華置都匯華庭都匯華庭 營銷策略總綱營銷策略總綱 骨子里的國際氣質骨子里的國際氣質 一個企業賺錢的機會很多，但賺機一個企業賺錢的機會很多，但賺機 遇的時候很少。
誰能夠把握關鍵的機遇，遇的時候很少。
誰能夠把握關鍵的機遇， 誰就能夠贏得未。

9、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

10、長沙長沙 萬科城萬科城 20112011年年1111月月2 2日日 項目一期及二項目一期及二A A地塊地塊 商業營銷策略報告商業營銷策略報告 商業營銷不能像住宅營銷一樣商業營銷不能像住宅營銷一樣, , 商業需要的就是商業需要的就是氛圍氛圍與。

11、 說到餐飲的招商 一餐飲業的分類和常見商家資源一餐飲業的分類和常見商家資源 . 1 二二 餐飲業拓展的基本物業要求餐飲業拓展的基本物業要求 . 3 1品牌快餐品牌快餐 . 3 2快速飲品店快速飲品店 . 5 3 中餐商務正餐中餐商務正餐. 。

12、二三線城市商業地產 開發策略與招商管理 廈門 課程安排課程安排 一商業地產概論 二萬達地產的發展模式及經驗教訓 三商業地產開發難點分析 四如何做城市綜合體的開發 綜合體的選址建議 綜合體的設計要求 商家對綜合體進駐的考慮 五成都萬達廣場北京。

13、Company name 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 w w w . m e g a r o a d . n e t 社區商業營銷策略解讀 謹呈：萬科集團謹呈：萬科集團 美格行商業地產顧問機構美格行商業地產顧問機構 SHE。

14、商業街開發模式探討 目 錄 2 第三部分：社區商業街開發模式第三部分：社區商業街開發模式 第二部分：大型開放式商業街開發模式第二部分：大型開放式商業街開發模式 第一部分：前言第一部分：前言 前前 言言 第一部分第一部分 商業街開發是商業地產。

15、房地產開發的主要內容及相應基礎知識房地產開發的主要內容及相應基礎知識 房地產開發的主要內容和產品種類 建筑基礎知識培訓 規劃基礎知識培訓 建筑鑒賞 1 1房地產開發的主要內容和產品種類房地產開發的主要內容和產品種類 有關房屋產品類型的名詞有。

16、奉江府項目營銷推廣策略報告 四個部分 第一部分 項目核心優勢認識 第二部分 項目再定位 第三部分 推廣新的創作表現 第四部分 營銷推廣策略 項目特征梳理項目特征梳理 城市中心一線江景社區城市中心一線江景社區 主流創新高端項目主流創新高端項目。

17、1 高要旅游生態開發度假區項目整高要旅游生態開發度假區項目整 體定位及開發策略體定位及開發策略 2 項目目標：穩健為前提，實現珠三角高價值標桿項目項目目標：穩健為前提，實現珠三角高價值標桿項目 前提前提 高度高度 正域進入旅游地產的首個項目。

18、1 關鍵字關鍵字 ： 新城新城 開發模式開發模式 簡介簡介 ： 新城是位于大城市郊區，交通便利設施齊全環境優美，能分新城是位于大城市郊區，交通便利設施齊全環境優美，能分 擔大城市的居住產業行政等功能，是具有相對獨立性的城市擔大城市的居住產業。

19、產業勾地策略要點及案例 2018.5.28 勾地：地產開収商直接和政府溝通勾兌，實現意向地塊的定向出讓。
1最初目的：97年的金融風暴后，香港樓市迚入低迷，開収商販地積極性叐到嚴重打擊，地價下跌 嚴重，港府開始采用勾地制度，以避免在市場低潮。

20、產業勾地策略要點及案例產業勾地策略要點及案例 2018年5月28日 勾地：地產開發商直接和政府溝通勾兌，實現意向地塊的定向出讓。
1最初目的最初目的：97年的金融風暴后，香港樓市進入低迷，開發商購地積極性受到嚴重打擊，地價下跌嚴 重，港府開。

21、產業勾地策略要點及案例 2018.5.28 勾地：地產開収商直接和政府溝通勾兌，實現意向地塊的定向出讓。
1最初目的：97年的金融風暴后，香港樓市迚入低迷，開収商販地積極性叐到嚴重打擊，地價下跌 嚴重，港府開始采用勾地制度，以避免在市場低潮。

22、北京市利用集體建設用地建設租賃住房政策解讀 時間：2021.0401020304基本原則專項資金政策措施案例分析目錄 為推進我市土地供給側結構性改革，集約節約利用集體土地資源，加大租賃住房用地供應，加強我市住房保障和房地產調控工作，建立租購。

23、熱市場上的熱需求一個不耍流氓的臨深長安地緣接壤：東接深圳寶安松崗鎮雙自貿輻射區：前海南山一線臨深，一級外溢：深圳客外溢首站樓市投資首站一個供不應求的區域長安饑渴的長安市場只要有地，都是好項目市場供應不足，整體競爭勢態良好1. 主要競品長安碧。