1、實力和區(qū)域帶動力進一步提升。
但總體來看，經開區(qū)仍然面臨著機制體制不靈活、開放型經濟水平低、科技創(chuàng)新能力弱、產業(yè)實力不強等問題。
特別是我區(qū)國家級經開區(qū)在全國的綜合發(fā)展水平考核評價中整體排名處于中下游，并出現了逐步下滑的趨勢。
2021年初，自治區(qū)黨委深改委將制定廣西開放型園區(qū)改革提升計劃列入當年重點改革任務事項。
自治區(qū)人民政府將“提升發(fā)展國家級、自治區(qū)級經開區(qū)”列入2021年政府工作報告內容。
商務部在2月印發(fā)的關于圍繞構建新發(fā)展格局做好穩(wěn)外資工作的通知（商資函202161號），要求繼續(xù)推進國家級經開區(qū)創(chuàng)新提升取得實效。
針對國家級經開區(qū)排名靠后問題，自治區(qū)黨委主要領導3月13日在2021年第9期商務工作專報批示“堅持問題導向，采取針對舉措下力抓”。
為此，自治區(qū)人民政府辦公廳出臺行動方案，圍繞經開區(qū)綜合發(fā)展水平，重點針對經開區(qū)對外開放、產業(yè)發(fā)展、科技創(chuàng)新等方面的突出短板，進一步深化改革，完善政策措施。
二、明確發(fā)展目標行動方案以2023年為目標期，圍繞經開區(qū)綜合發(fā)展水平考核評價辦法設置了綜合經濟實力、開放型經濟、科技創(chuàng)新能力等量化發(fā)展指標。
旨在推動全區(qū)經開區(qū)發(fā)展水平加快提升，國家級經開區(qū)排名實現綜合提升。
三、主要內容行動方案以全面提升經開區(qū)綜合發(fā)展水平為目標，以提高產業(yè)競爭實力、開放型經濟水平、科技創(chuàng)新能力和改善營商環(huán)境為重點，從提升開放型經濟水平、推動現代產業(yè)集聚發(fā)展、。

2、最終形成了改方案。
二、主要內容方案共由旅游資源開發(fā)管理的范圍、旅游資源開發(fā)的工作要求、旅游資源開發(fā)的工作流程、相關部門職能職責四個部分組成。
（一）開發(fā)的范圍。
方案所稱的旅游資源開發(fā)管理范圍，主要指全盟境內對旅游者產生吸引力，可以通過旅游業(yè)開發(fā)利用產生一定的經濟效益、社會效益和環(huán)境效益的地文景觀、水域風光、生物景觀、天象與氣候景觀、遺址遺跡、建筑與設施、旅游商品、人文活動、自然保護區(qū)、森林草原、湖泊濕地等自然和社會因素，包括新（改、擴）建旅游景區(qū)（點）、旅游村鎮(zhèn)、鄉(xiāng)村旅游接待戶、旅游綜合體以及旅游公共服務設施等。
方案還明確了各類重點旅游資源的管理權限。
（二）開發(fā)的要求。
興安盟境內旅游資源的開發(fā)與保護必須遵循國家相關法律法規(guī)等有關規(guī)定，符合興安盟國民經濟和社會發(fā)展第十四個五年規(guī)劃和2035年遠景目標綱要和盟旗兩級國土空間總體規(guī)劃、旅游發(fā)展規(guī)劃等現行的相關規(guī)劃要求。
各旗縣市編制的全域旅游發(fā)展規(guī)劃以及涵蓋資源開發(fā)內容的規(guī)劃，需符合盟旗兩級國土空間總體規(guī)劃。
同時，方案明確了各領域旅游資源開發(fā)的相關要求。
（三）開發(fā)的流程。
由項目開發(fā)單位及個人提出申請，旗縣市旅游發(fā)展委員會提出初步意見，盟旅游發(fā)展委員會進行審核認定，由旗縣市人民政府組織項目開發(fā)實施。
（四）部門職能職責。
各旗縣市人民政府、相關盟直部門、各旗縣市相關部門參照各自職能職責對旅游資源開發(fā)項目負責評審。

3、兒童樂園方案兒童樂園方案 前言前言 兒童事業(yè)燦爛未來的產業(yè)。
中國兒童產業(yè)的空間巨大，2008 年，中國出生人口將近 2000 萬人，中國獨 有的獨生子女政策，讓孩子成為家庭永久的中心，孩子的健康與成長，自然就是 家家大人關注的重中之重 一。

4、 房地產開發(fā)項目開發(fā)流程房地產開發(fā)項目開發(fā)流程 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書 向規(guī)劃管理部門申領規(guī)劃要點，以獲取規(guī)劃要點通知書，編制項目建議書 向計委申報立項報告 計委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計委 計委下文同意立項并要。

5、 商業(yè)地產概述 商業(yè)開發(fā)過程中常見的問題 萬達的內部管控體系發(fā)展 規(guī)劃工程 招商團隊的培訓 營運知識的分享 其他項目的分享 提綱 3 1 萬達商業(yè)綜合體常識萬達商業(yè)綜合體常識 商業(yè)地產知識系列講座 萬達商業(yè)地產發(fā)展歷程一代萬達商業(yè)地產發(fā)展歷。

6、市場部 成都萬千百貨媒體效益分析 與新媒體開發(fā)項目開發(fā)方案 2012年1季度媒體費用分析 各項媒體優(yōu)缺點分析 媒體效益調查方式 新媒體資源情況 目錄目錄 . 各項媒體優(yōu)缺點分析各項媒體優(yōu)缺點分析 310 類別類別 受眾群體及受眾群體及 說明。

7、天天津津奧奧林林匹匹克克中中心心配配套套區(qū)區(qū)項項目目開開發(fā)發(fā)成成本本明明細細 2 20 02 21 1 3 3 2 29 9 費費 用用 明明 細細 住住 宅宅商商業(yè)業(yè) 商商業(yè)業(yè)平平均均造造價價 總總面面積積 4545萬萬m2m2 住住宅宅。

8、 項目前期工作流程圖項目前期工作流程圖 項目市場調研 編制項目建議書 項目建議書評審 工程建設條件落實 規(guī)劃條件落實 落實相關產權部門 供應方案 產品定義規(guī)劃編 制及評審 編制項目可行性研究報 項目可行性研究報告評審 落實營銷隊伍 項目權屬。

9、二二開發(fā)項目投資計劃開發(fā)項目投資計劃 一工作目的： 投資計劃是房地產開發(fā)項目立項的法律文件， 是項目前期工作的 要件之一。
二主管部門： 區(qū)建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ；市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

10、項目開發(fā)方案編寫要點項目開發(fā)方案編寫要點 目的：目的：在獲取土地后，應在投資報告的基礎上，結合實際情況，與時俱進 地對項目開發(fā)方案進行休正，形成項目開發(fā)方案報告 ，作為開發(fā)令的 決策依據。
內容：內容：究項目開發(fā)方案主要從三個方面來進行開發(fā)。

11、謹呈：重慶神龍峽旅游開發(fā)有限公司 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想 和開發(fā)方案溝通 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通 重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通 思想目錄思想目錄 Part.1 Part.1 項目本體分析項目本體分析 Part.2 Pa。

12、2021519 1 開發(fā)和接觸潛在客戶 2021519 2 必須有一套完整的計劃 當與客戶接觸的時候,客戶可能會說:我沒時間 或者我不需要 突破客戶拒絕的借口,才能開始我們的銷售過程 2021519 3 成功邀約法則 電話邀約：拿起話筒前要。

13、1 鎮(zhèn)江西津灣區(qū)域開發(fā)項目整體定位鎮(zhèn)江西津灣區(qū)域開發(fā)項目整體定位 及開發(fā)建設方案及開發(fā)建設方案 階段溝通五 終期提交稿終期提交稿 2 將將 鎮(zhèn)江西津渡區(qū)域鎮(zhèn)江西津渡區(qū)域 打造為打造為 三山風景區(qū)核心配套區(qū)三山風景區(qū)核心配套區(qū) 完善完善 城市。

14、編 號 節(jié)點名稱計時起點間隔時間累計 A項目啟動首筆地價款支付 設 計 與 報 批 報 建 B規(guī)劃設計詳規(guī)A2020 C獲得詳規(guī)批復B6080 D實施方案C1090 E方案征詢批復D35125 F擴初設計E25150 G擴初批復F45195。

15、1部門 文件名 五集中商業(yè)五集中商業(yè) 3集團運營及投資發(fā)展部集團啟動會資料編制模板 5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位 5.1.1 5.1.1 項目區(qū)位及商業(yè)指標項目區(qū)位及商業(yè)指標 5.1.15.1.1 項目區(qū)位條件項目區(qū)位條件 5.1.15。

16、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執(zhí)行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發(fā)展部發(fā)展部 一級 區(qū)域公司發(fā)展部向集團。

17、 內部資料 嚴禁外傳 2 目 錄 一如何理解碧桂園科技小鎮(zhèn) 二與政府溝通科技小鎮(zhèn)的工具 三碧桂園科技小鎮(zhèn)開發(fā)模式案例 四戰(zhàn)略發(fā)展中心對接說明和進展 內部資料 嚴禁外傳 3 目 錄 一如何理解碧桂園科技小鎮(zhèn) 二與政府溝通科技小鎮(zhèn)的工具 三碧桂。

18、房地產項目開發(fā)報建策劃房地產項目開發(fā)報建策劃 公眾號：米小俠 目錄目錄CONTEXTS 02 項目開發(fā)報建策劃 01 全階段開發(fā)報建流程 03 開發(fā)報建專項計劃 PPT模板： PPT素材： PPT背景： PPT圖表： PPT下載： PPT教。

19、第 1 頁，共 30 頁 節(jié)點主要階段 主要工作內容工作部門 主辦部門工作內容協(xié)辦部門工作內容主辦部門協(xié)辦部門 土 地 獲 取 階 段 土地信息收 集 現狀圖落實地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心 規(guī)劃設計條件落實規(guī)劃條件，了解限制性條件發(fā)展中。

20、 1 xxxx 地產集團開發(fā)報建操作指引地產集團開發(fā)報建操作指引 2 開發(fā)報建業(yè)務是房地產開發(fā)項目得以順利開展的重要環(huán)節(jié)， 在開 發(fā)報建業(yè)務工作上做到精心策劃，狠抓落實，辦事高效 ，能有效 降低開發(fā)成本，縮短開發(fā)周期，為公司創(chuàng)造更大的經濟效。

21、文旅產業(yè)項目定位及開發(fā)策略 文旅產業(yè)持續(xù)升溫的原因： 1時間經濟，未來誰能占用時間，誰將是最好的商業(yè)模式； 2消費重構，消費的便利化，消費觀念的重構，旅游成為主力 3文化轉型，景區(qū)的度假化趨勢，文化挖掘和再造。
文旅產業(yè)的幾句話總結： 1旅。

22、 購物中心土地開發(fā)的配置 2 海鼎對購物中心的運作增值分析 7 租店簽約內容及注意事項 10 購物中心的市場行銷計劃 12 談商業(yè)地產的招商管理要訣 18 租賃業(yè)務與電子商務之二 23 店鋪組合營銷形式的實施 24 購物中心的市場研究方法 。

23、ShoppingMall Shopping Mall Shopping Mall Shopping Center ABCD SxIRAB AB CD8EF67uGHI23hiJX iNKfl LyywM NOPQR fl S45T yUVW。

24、 商業(yè)地產開發(fā)模式的思考商業(yè)地產開發(fā)模式的思考 內容提要 1城市化背景下的商業(yè)地產 2從Shoppingmall 到HOPSCA 3現金流滾資產：萬達模式 4地產開發(fā)資本運作：凱德中國模式 5上海青浦奧特萊斯案例分析 城市化背景下的商業(yè)地產。

25、經濟測算與開發(fā)策略經濟測算與開發(fā)策略 1. 物業(yè)配比 2. 經濟指標確定主要為成本與價格確定 3. 經濟測算 4. 開發(fā)策略 原規(guī)劃方案的物業(yè)面積比例原規(guī)劃方案的物業(yè)面積比例 各使用功能面積分配表各使用功能面積分配表 功能名稱 建筑面積m2。

26、東華鎮(zhèn)商業(yè)項目東華鎮(zhèn)商業(yè)項目 前期開發(fā)策劃方案前期開發(fā)策劃方案 項目難點與策略項目難點與策略 鎮(zhèn)區(qū)發(fā)展不成熟 項目開發(fā)策動 如何實現快速開發(fā) 鎮(zhèn)區(qū)宅基建設情況鎮(zhèn)區(qū)宅基建設情況 捆綁政府，一起運營城市，將項目與政府動 態(tài)打包捆綁，降低項目風險。

27、 華商之都城市綜合體開發(fā)方案華商之都城市綜合體開發(fā)方案 20XX年12月26日 目 錄 第一章第一章 華商之都城市綜合體項目的背景與標志意義華商之都城市綜合體項目的背景與標志意義 . 3 1.1 項目概述 . 3 1.2 項目開發(fā)的現實意義。

28、商業(yè)地產開發(fā)營銷模式 萬達龍湖寶龍案例 商業(yè)地產與住宅地產 銷售策略分析和應用 商業(yè)客戶引導技巧 商業(yè)定價方法 4 商業(yè)地產盈利要點5 1 2 3 經典案例分享6 商業(yè)地產與住宅地產 4 規(guī)劃層面 不同 開發(fā)流程 不同 利益關系 不同 住宅。

29、酒店式公寓的商住之所以能吸引客戶的主要原因是： 1 . 在商，酒店式公寓是將每個單元出售給個體買房者，并由業(yè)主或委托酒店物業(yè)管理公司統(tǒng) 一出租經營；對投資者來說，有利可圖投資風險小，轉讓出租回報大; 2 . 在住，由于它吸收了傳統(tǒng)酒店和傳統(tǒng)。

30、新課程開發(fā)認證表新課程開發(fā)認證表 申報時間： 年 月 日 課程名稱課程名稱 開發(fā)時間開發(fā)時間 開發(fā)人開發(fā)人 所在公司所在公司 部門部門 崗位崗位 課時數課時數 課程適合對象課程適合對象 課程開發(fā)課程開發(fā) 目的目的 課程主要課程主要 內容內容。

31、 萬科企業(yè)股份有限公司萬科企業(yè)股份有限公司 課程開發(fā)協(xié)議書課程開發(fā)協(xié)議書 萬科企業(yè)股份有限公司 職員，現在 工作，受萬科企業(yè)股份有限 公司委托，開發(fā) 課程。
經雙方協(xié)商一致，就開發(fā)課程的有關事宜簽署協(xié)議如下： 1 所開發(fā)課程由集團人力資源部審。

32、住宅的高效率開發(fā)住宅的高效率開發(fā) 一一客戶細分與產品線客戶細分與產品線 1客戶細分 2客戶價值最大化的土地屬性選擇 3華潤置地產品線的形成 產品線的復制內容產品線的復制內容客戶細分與產品線客戶細分與產品線產品如何高效復制產品如何高效復制運作。

33、遂寧項目開發(fā)方案遂寧項目開發(fā)方案 目標及核心問題思考目標及核心問題思考 分物業(yè)開發(fā)定位分物業(yè)開發(fā)定位 項目研究工作步驟項目研究工作步驟 項目研究界定項目研究界定 項目投資收益分析項目投資收益分析 項目整體定位項目整體定位 項目核心價值及運營。

34、xx置業(yè)合肥手表廠項目規(guī)劃任務委置業(yè)合肥手表廠項目規(guī)劃任務委托書托書 第一部分市場研究報告第一部分市場研究報告一合肥房地產市場總體分析1合肥市土地市場供應分析2合肥市場整體供應量分析3合肥市場銷售情況分析4合肥市住宅價格整體分析5合肥樓市市。

35、內 蒙 古 自 治 區(qū) 阿 爾 山 市內 蒙 古 自 治 區(qū) 阿 爾 山 市農牧業(yè)資源禁止開發(fā)區(qū)農牧業(yè)資源禁止開發(fā)區(qū)限制開發(fā)區(qū)限制開發(fā)區(qū)重點開發(fā)區(qū)規(guī)劃方案重點開發(fā)區(qū)規(guī)劃方案二二六年七月九日六年七月九日目目錄錄一阿爾山市概況二農牧業(yè)資源禁止開。

36、月季公園項目月季公園項目 初步開發(fā)方案初步開發(fā)方案 20 xx年11月 本次溝通的主要內容Part 1 簡介以及對商丘和本項目的認知Part 2 對月季公園項目的初步開發(fā)方案Part 3 商丘戰(zhàn)略實施的藍本與愿景Part 1 簡介以及選擇商。

37、開發(fā)區(qū)十二平方公里開發(fā)建設項目總體方案開發(fā)區(qū)十二平方公里開發(fā)建設項目總體方案目目錄錄前言.11項目概況及總體計劃. 21.1項目概況.21.2總體計劃.223.86 平方公里開發(fā)建設項目.42.1拆遷安置房工程及其配套建設.42.1.1工程。

38、XX綜合商場營運及招商方案目錄目錄1整體經營業(yè)態(tài)定位2業(yè)態(tài)定位的原則3戰(zhàn)略定位4商品布局和功能分區(qū)5水平人流和垂直人流設計6樓層功能定位和商品布局7商品定位8目標客戶群定位9經營模式10. XX理念11商場管理系統(tǒng)建立12商場包裝13人員培。

39、1 8 開封地產市場項目開發(fā)方案一宏觀市場環(huán)境分析一開封市宏觀經濟環(huán)境分析近年來開封市經濟持續(xù)健康快速發(fā)展。
開封作為中原經濟崛起的引擎，各項指標接近十年最高水平。
開封市經濟呈現以下特點： 1消費市場旺暢，開封累計實現社會消費品零售總額持續(xù)增。

40、本報告是嚴格保密的。
1鎮(zhèn)江西津灣區(qū)域開發(fā)項目整體定位鎮(zhèn)江西津灣區(qū)域開發(fā)項目整體定位及開發(fā)建設方案及開發(fā)建設方案謹呈：南京新城發(fā)展股份有限公司階段溝通五保密保密世聯地產華北區(qū)域顧問業(yè)務中心 戰(zhàn)略顧問事業(yè)部終期提交稿終期提交稿本報告是嚴格保密的。

41、房房地地產產集集團團開開發(fā)發(fā)項項目目開開發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點點控控制制表表 項目名稱： 截止時間：序開開發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點點名名稱稱一期計劃時間一期完成時間二期計劃時間二期完成時間1簽定土地成交確認書土地出讓轉讓合同繳納土地款及契稅，取得國有土地使用權證2確。

42、內資內資外資外資競得土地外投資簽訂土地合同外投資 7d項目公司注冊外綜管 20d完成方案設計設計 30d方案方案含擴初含擴初批復批復配套配套設計設計 105105d d簽訂土地出讓合同內 投資簽訂補充協(xié)議投資 10d項目立項內配套 10d項。

43、房地產開發(fā)之酒店開發(fā)流程房地產開發(fā)之酒店開發(fā)流程一酒店項目工程建設流程一酒店項目工程建設流程一 實施酒店項目工程建設條件1 確定酒店的建設地點投資額度建筑規(guī)模,在酒店項目市場計劃書的基礎上進行周密的可行性研究.2 根據經濟預測和市場調查預測。

44、謹呈:重慶神龍峽旅游開發(fā)有限公司重慶神龍峽旅游開發(fā)思想 和開發(fā)方案溝通重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通重慶神龍峽旅游開發(fā)思想和開發(fā)方案溝通思想目錄思想目錄Part.1 項目本體分析Part.1 項目本體分析Part.2 項目目標解析Pa。

45、 1 1 養(yǎng)老地產還是地產養(yǎng)老地產開發(fā)養(yǎng)老產業(yè)的開發(fā)模式研究 2 2 n第一章 國內養(yǎng)老地產開發(fā)機會及開發(fā)條件研究n第二章 養(yǎng)老地產案例研究n第三章 養(yǎng)老地產開發(fā)運營模式研究專題總綱專題總綱成都成都重慶重慶西安西安北京北京沈陽沈陽 無錫無錫。

46、編號節(jié)點名稱計時起點間隔時間累計A項目啟動首筆地價款支付設計與報批報建B規(guī)劃設計詳規(guī)A2020C獲得詳規(guī)批復B6080D實施方案C1090E方案征詢批復D35125F擴初設計E25150G擴初批復F45195I施工圖審圖完成取得審圖證H52。

47、煥禾咨詢:煥禾咨詢: 土地一級開發(fā)與一二級開發(fā)聯動法律問題案例與關鍵問題的分享專注 城市發(fā)展與房地產進步的思想城市國有土地城市國有土地毛地毛地鄉(xiāng)村集體土地鄉(xiāng)村集體土地生地生地凈地熟地凈地熟地征地拆遷安置征地拆遷安置市政配套建設市政配套建設X。

48、 合同編號:技術開發(fā)委托合同 項目名稱:軟件開發(fā)網站系統(tǒng)服務項目 委托方甲方:xx傳媒集團有限公司 受托方乙方: 杭州圖派科技有限公司 簽訂時間: xx28 簽訂地點: 浙江杭州 有效期限: 一年 技術開發(fā)委托合同 委托方甲方: xx傳媒集。

49、萬萬科科開開發(fā)發(fā)節(jié)節(jié)點點計計劃劃階階段段序序號號工工作作內內容容責責任任部部門門土土地地獲獲取取階階段段1土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部2拆遷完成企業(yè)發(fā)展部3交地完成研發(fā)設計中心4土地規(guī)劃指標分析設計通過審批開發(fā)部5取得選址意見書開發(fā)部6取得建。