1、日,住建部負責人表示,我國現在仍然處于城市快速發展的階段,住房的剛性需求比較旺盛.同時,還存在 2000 年以前建成的大量老舊小區,群眾改善居住環境和居住條件的要求也比較迫切.住建部將推動各方面工作,努力為今年穩定宏觀經濟大盤發揮積極作用。

2、城市綜合體開發案例研究城市綜合體開發案例研究城市綜合體開發案例研究城市綜合體開發案例研究 版權聲明:本文僅供客戶內部使用,版權歸上海新聚仁機構所有,未經新聚仁機構書面許 可,不得擅自向其它任何機構和個人傳閱引用復制和發布報告中的部分或全部內。

3、 關于產業地產開發運營 模式的分析報告 關于產業地產開發運營 模式的分析報告 花樣年集團中國有限公司 投資管理部 2008 年 9 月 花樣年集團中國有限公司 投資管理部 2008 年 9 月 I 目 錄 目 錄 前言.1 主要結論.2 第。

4、市中心 老廠房開發市中心 老廠房開發 經典案例研究分析報告經典案例研究分析報告 僅供平湖華浮地塊僅供平湖華浮地塊 一天津萬科水晶城一天津萬科水晶城 歷史中建構未來歷史中建構未來 保留保留最大限度地保留歷史文物最大限度地保留歷史文物 標志那個。

5、第一部分第一部分 項目概況項目概況 一一 地理位置地理位置 項目位于蘇州第二大商業中心石路商業區.蘇州市區高層建筑集中區,連接市區和新區的商業中心地段.東面和為蘇州自行 車專業市場,北面為石路國際商城,西面臨商業中心內主干道,與天使廣場相望。

6、東莞長安萬達廣場案例 20142014年年9 9月月16 16日日 三.項目運營模式核心要素與操作模型 四.項目復盤SWOT分析 一.項目的基本概況 二.項目全程開發管控節點 一.項目的基本概況 長安萬達廣場由大連萬達集團投資開發東莞首個萬。

7、主題地產主題地產發展模式發展模式 主題地產 盈利模式 存在形式 經營核心式 主題公園 度假村 銷售核心式 高爾夫球會 教育產業 主題地產按其盈利模式可分為兩種主題地產按其盈利模式可分為兩種 銷售核心式主題地產能為居住地產創造需求銷售核心式主。

8、 老年居住社區開發項目風險發現老年居住社區開發項目風險發現 一養老地產概論一養老地產概論 1. 養老地產的概念 2. 養老地產的崛起 二二美國養老地產發展狀況分析美國養老地產發展狀況分析 1. 美國養老地產的歷史 2. 美國養老地產的開發現。

9、Code of this report 1 Copyright Centaline Group, 2010 中原顧問 本報告僅供客戶內部使用,在獲得中原地產書面許可之前,本報告的仸何部分都丌可被擅自引用復制呾傳播. 養生養老地產開發案例與題。

10、成都天海賓館收購開發可行性分析成都天海賓館收購開發可行性分析 前前 言言 首先感謝貴公司給我本次機會, 在與貴司相關人士初步溝通之基礎上, 深入項目實地考 察, 結合成都當前市場行情以及多年的從業經驗, 對項目的收購 開發可行性進行以下分析。

11、 45A BCDEFGHIJK,LMNOPQRSTUVWXYTUZ1 XYHab4cdefghijklmndopjG HqrsrtuIvwxyzj23.ABC DdoEF;GTUC4PQXHPIJKLMN.OP12O PUQRSOPfhiT。

12、城市綜合體項目 經典案例 城市綜合體項目 經典案例 敬呈:中海地產敬呈:中海地產 上海高力物業顧問有限公司 零售物業代理及咨詢部 2010年06月 經典項目案例例舉經典項目案例例舉 上海港匯廣場上海港匯廣場1. 2.上海國盛中心上海國盛中心。

13、1. 房地產企業開發模式研究 一萬科產業化模式一萬科產業化模式 特點特點:以城郊結合部的住宅開發為主,目標客戶定位為中產階級, 競爭力來源于產品產業化和管理標準化,形成系列產品線,市場份 額較高,凈利潤率較低,在1015左右.品牌類型屬健康。

14、公園商業研究報告 研究過程需要解決的關鍵問題 公園商業發展模式層面公園商業發展模式層面 公園商業操作模式層面公園商業操作模式層面 需要解決的關鍵問題 1.公園商業發展模式有哪些,如何深層次的理解公園與商業 的依存與互動,公園與商業如何有效融。

15、大盤量販商世紀金源大盤量販商世紀金源 2009年年9月月 產品部產品部 世紀金源業績狀況和公司背景世紀金源業績狀況和公司背景 世紀金源量販式模式分析和判斷 對萬科的啟示 銷售面積最大:世紀金源銷售面積最大:世紀金源0909年上半年在貴陽長沙。

16、 的土地都可以等待15年,也并非所有的企業有實力等待 15年.但仔細分析數年累積才形成的地產開發模式,就 會發現,但凡所有能稱之為模式的,都需要漫長的沉淀和 累積,例如 華僑城模式 ,例如 碧桂園模式 ,例如 萬科模式 . 觀瀾湖模式的成功。

17、某房地產開發項目財務分析事例某房地產開發項目財務分析事例 項目概況項目概況 該房地產投資項目位于某市高新技術開發區科技貿易園內,根據該市規劃 局關于該地塊規 劃設計方案的批復,其規劃設計要點如下: 1用地面積:11 417 ; 2建筑密度。

18、專業好文檔 酒店式公寓可行性分析報告酒店式公寓可行性分析報告 第一章 市場現狀分析 酒店式公寓開發的關鍵環節就是酒店運營是否成功, 決定酒店運營成功與否主要 設計到招商能否成功, 即產品賣點和特色是否具有足夠的吸引力來吸引酒店管理 運營商。

19、如何開發客戶資源如何開發客戶資源 一將客戶編成一個網絡一將客戶編成一個網絡 趕快建立自已的客戶網絡,并通過這一網絡,去迅速展開業務. 如何建立一張良好的客戶網絡: 1將客戶組織化 可利用一些時間,將所有客戶集合組織起來,舉辦一些活動,借 此。

20、城市開發現階段土地一級開發運作模式城市開發現階段土地一級開發運作模式 我國城市土地一級開發是伴隨著城市土地儲備制度的發展而逐漸 形成的新的土地開發形式. 土地儲備制度是由城市政府委托機構通過 征用收購置換等方式,將土地使用者手中分散的土地集。

21、 產業園開發模式產業園開發模式 根據國內外工業地產開發建設的經驗,工業地產開發常見的四種模式有4種,即工業園 區開發模式主體企業引導模式工業地產商模式和綜合運作模式. 工業園區開發模式 工業園區開模式, 是目前中國各級地方政府最常使用的工業。

22、社區商業開發規模分析 一個城市的商業地產規模可以根據這個城市所提供的經濟數據計算出來,這為開發商業 地產提供了理性的支持點.具有一定科學性的數學模型,使社區商業的開發規模能建立在 更加客觀的數據基礎之上. 1飽和指數的運用 選址定點商圈的競。

23、地塊屬性分析地塊屬性分析 市場研判市場研判 項項 目目 開開 發發 可可 行行 性性 投資回報投資回報 大明邊城在建一期大明邊城在建一期 宗地:宗地:194.8194.8畝畝 錦錦 江江 銅仁國土資源局掛牌公示: 項目認知項目認知基地屬性基。

24、商鋪與住宅投資開發的比較分析商鋪與住宅投資開發的比較分析 商鋪,也稱為商業用房或商業地產,指用于各種商品服務或體念等 經營用途的場所,包括零售餐飲娛樂休閑健身等.作為房地 產市場的一個分支,商鋪具有與其他物業相似的物理屬性,但是由于 商鋪是。

25、養老地產養老地產 15 種開發模式種開發模式 摘要:我國正值養老地產開發熱潮,各大房地產企業保險業等紛紛試水養老地產,計劃開發 養老社區養老公寓等產品.而養老地產在我國是新興事物,開發者雖然看到了其中的商機,但具體到落 實層面往往會面臨許多。

26、第一部分第一部分 萬科集團的相關簡介萬科集團的相關簡介 . 2 萬科集團簡介 . 2 王石簡介. 3 萬科的愿景. 3 第二部分第二部分 萬科集團的核心競爭力及背景分析萬科集團的核心競爭力及背景分析 . 4 第三部分第三部分 萬科集團的管理。

27、 萬科集團的分析報告萬科集團的分析報告 萬科集團治理結構分析報告萬科集團治理結構分析報告 實驗分析 表表 1 1 1 1 總經理或總經理或 CEO CEO 情況分析情況分析 萬科萬科 TCLTCL 集團集團 保利地產 濰柴動力濰柴動力 姓名。

28、十五種養老地產開發模式分析 重要聲明:本內容轉載自互聯網,僅供建筑師學習交流使用,請勿將其應用于商業領域. 我國正值養老地產開發熱潮,各大房地產企業保險業等紛紛試水養老地產,但具體到落實層面往往會面臨許多實際問題,例如應當采用何種方 式進行。

29、百 舸 爭 流 千 帆 競 乘 風 破 浪 正 遠 航 片區綜合開發作為踐行新型城鎮化理念的一類具有中國特色的大型投資項 目,在2020年迎來了長足的發展,對于政府而言,它是城市發展升級的載體, 對于企業而言,它是多元化投資探索的平臺,將其。

30、養老地產 概念及發展 為住宅地產商業地產和服務三者的有機結合體,可以稱為房 地產混合開發模式. 同其他類型地產項目相比,養老地產的標準更高,功能和設施 更全,可以根據老年人的需要,從居住餐飲護理醫療 康復等方面量身設置. 住宅 地產 服務 。

31、萬科:地產龍頭謹慎探索商業開發萬科:地產龍頭謹慎探索商業開發 萬科長陽半島商業夜景效果圖 專注普通住宅開發的萬科已成為全球最大的住宅開發商 重心仍專注于普通住宅開發,非住宅業務占萬科總體業務比例不到 10,最多不會超過 20 . 放棄多元化。

32、 B01 B02 B03 B04 B05 B06 B07 B08 B09 B10 B11 B14 B12 B13 B17 B18 B19 B20 B21 B22 B23 B24 B253116 B26 B27 B30:2847 B33 B3。

33、萬科城商業啟示錄 目錄目錄 一萬科城項目分析一萬科城項目分析 1萬科城的總體商業規劃 2萬科城的營銷策劃 3萬科城項目的賣點 二萬科城與布吉東大街的比較二萬科城與布吉東大街的比較 三萬科城商業項目的啟示三萬科城商業項目的啟示 1社區配套型的。

34、門前老樹長新芽 院里枯木又開花 半生存了好多話 藏進了滿頭白發 記憶中的小腳丫 肉嘟嘟的小嘴巴 一生把愛交給他 只為那一聲爸媽 時間都去哪了 還沒好好感受年輕就老了 生兒養女一輩子 滿腦子都是孩子哭了笑了 時間都去哪了 還沒好好看看你眼睛就。

35、 2 I.合作的目的和原則 1合作的必要性和可行性 2合作的原則 II.萬科合作模式 1不土地方合作 1項目公司模式 2合作建房 3股權收購 2不資金方合作 1聯合競乣 2境外融資 3信托 II.合作對萬科的影響 目錄 2010年10月29。

36、香港地鐵TOD開發模式調研 以九龍青衣葵芳東涌四個站點為例 CONTEXT TOD概述 香港TOD發展概況 九龍站 青衣站 葵芳站 東涌站 比較研究總結 TOD 即是指以公共為導向的發展模式TransitOrientDevelopment。

37、國內長租公寓案例及開發模式 2.1萬科泊寓基本情況:萬科集團長租公寓品牌,為有態度的城 市青年群體提供舒適安心配備齊全的租住空間及一體化社區服務 以精裝集中式公寓為主,針對1835歲青年群體, 中端價位 房型:1540為主,獨立衛生間整體衛。

38、品質路線的升級品質路線的升級 透視綠城集團的精品戰略 之路 品質路線構建綠城核心競爭 力 突破融資瓶頸實現轉型 精品戰略升級品質競爭力 精品戰略第一盤 先進的開發理念完美的企業文化 實施精品戰略聯盟 實施全面的質量控制體系 客戶共同參與品質。

39、旅游地產開發模式旅游地產開發模式及開發要點分析分析 旅游地產的理論基礎旅游地產的理論基礎 Part One 旅游功能的三層論旅游功能的三層論 旅游功能三層論旅游功能三層論 旅游功能 n旅游的旅游功能總體上可以分為三種,即第一層次的觀光旅游功。

40、11新思想下的旅渤地產開發策略中國上海中國上海跨界精神與解構主義跨界精神與解構主義2心靜心靜思遠思遠咨在千里咨在千里關亍旅渤地產的兩個反傳統觀點觀點一:缺乏獨立思考精神是我們的劣根觀點二:丌想當將軍的頊問丌是好廚子第一個獨立思考:旅渤地產企。

41、房地產開發流程及納稅檢查重點分析 企業將有償獲得的毛地,經過拆遷安置,三通一平或七通一平后,形成熟地,直接對外有償轉讓出租給其他單位使用,這一過程稱為房地產的一次開發.所謂三通一平是指:水通電通路通,場地平整;所謂七通一平是指:給水排水供電。

42、 萬科股利分配 案例分析目錄 公司簡介 背景介紹 案例分析 總結與反思萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司萬科企業股份有限公司成立于1984年5月,是目前中國最大的專業住宅開發企業.2008年公司完成新開工面積523.3萬平方米,竣工面。

43、房地產開發運營管理探討 企業的快速持續發展,不僅要求其本身具備較強的資源獲取能力,在日益激烈的競爭環境中,如何運用資源,將資源通過一系列的活動,最大限度轉化為企業的項目目標輸出,考驗著企業的運營管理水平. 筆者接觸到的大多數房地產開發企業。

44、TOD開發模式解析與案例分析目錄CONTENTS 1.現狀分析2.理論概述3.案例分析4.總結啟示Part1現狀分析Part 1Part 2Part 3Part 44 現狀分析n 現狀近年來,隨著我國經濟發展,城市化進程不斷加快,郊區化和機。

45、房地產開發投資項目案例分析房地產開發投資項目案例分析v租售房地產開發項目案例分析v房地產投資項目可行性研究案例10101 1租售房地產開發項目案例分析租售房地產開發項目案例分析 10.1.1 10.1.1市場分析和需求預測市場分析和需求預測。

46、力旺項目開發可行性與開發時機選擇分析工作目標工作目標u根據項目公司需要,從市場與項目自身與競爭角度綜合分析論證項目轉入二級開發的可行性;u梳理項目前期開發遭遇的各種問題,綜合評估影響項目開發的因素與策略選擇方向,尋找最優策略 ;影響項目開發。

47、TOD開發模式解析與案例分析目錄CONTENTS 1.現狀分析2.理論概述3.案例分析4.總結啟示Part1現狀分析Part 1Part 2Part 3Part 44 現狀分析n 現狀現狀近年來,隨著我國經濟發展,城市化進程不斷加快,郊區化。

48、本期大型專題報告研究架構dA XING ZHUAN TI BAO GAO JIA GOU DAO DU開發老年住宅的相關建議1 我國的老年人口已超過 1 . 3 4 億, 占全國總人口數量的 1 0 以上, 標志著我國已正式步入老年國家的行。