客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號: 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代,
開發管理工作流程Tag內容描述:
1、1 物業能耗管理辦法物業能耗管理辦法 第一章第一章 總則總則 第一條第一條 為規范地區物業公司能耗管理工作,合理利用能源,減 少能源消耗,降低物業經營成本,特制訂本辦法. 第二條第二條 本辦法適用于物業管理區域內能耗的管理. 第二章第二章 。
2、階段步驟 總則 確定物管 區域 開發商組織 公開招投標 事宜,向媒 體公布及向 主管部門備 案. 確定5家左右物業公 司參與招投標,并 向其發出邀標書. 物業開辦 費 物業內容 公示 物業管理 儲備金 前期物業 費 物業服務 企業履行 職責。
3、環境管理工作手冊編 制: 辛 山 燕審 核: 批 準: 編制單位:宜昌市信德物業有限公司 編制部門:品質管理部目 錄一目標詳述3二組織架構4三環境事務部門職能5四環境事務主管職責6五保潔班長職責7六綠化班長職責8七保潔員職責9八綠化工職責1。
4、施工質量監理工作流程施工質量監理工作流程 之一之一 樁基子分部地基與基礎分部和主體結構分部除外 整 理 整 完 改 善 否 申 通 否 報 知 可 可 可 分部子分部工程完工后 質量控制資料 施工單位填寫 A 4 工程報驗申請表 和A13 。
5、最終形成了改方案.二主要內容方案共由旅游資源開發管理的范圍旅游資源開發的工作要求旅游資源開發的工作流程相關部門職能職責四個部分組成.一開發的范圍.方案所稱的旅游資源開發管理范圍,主要指全盟境內對旅游者產生吸引力,可以通過旅游業開發利用產生。
6、按照市委市政府關于提升城市精細化管理水平優化營商環境要求,結合上海城市規劃建設管理實踐,制定關于開展建設項目規劃實施平臺管理工作的指導意見試行和上海市建設項目規劃實施平臺管理工作規則試行.現予印發,請按照執行.上海市規劃和自然資源局202。
7、材料管理工作要點2022年,全市地方建筑材料管理工作的總體要求是:以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導,扛起忠實踐行八八戰略奮力當好重要窗口模范生的住建擔當;以數字化改革為引領綠色低碳發展為方向產品質量安全為核心,全力做好我市地方建筑材。
8、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF17 修修改改狀狀態態: 失失物物處處理理工工作作流流程程 生生效。
9、質量體系文件 第 1 頁,共 1 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業發發 展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: KF18 修修改改狀狀態態: 退退信信處處理理工工作作流流程程 生生效。
10、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: JY 09 修修改改狀狀態態: 重重要要客客戶戶資資源源管管理理流流程。
11、質量體系文件 第 1 頁,共 2 頁 重重慶慶龍龍湖湖置置業業 發發展展有有限限公公司司 物物業業管管理理 分分公公司司 版版本本號號:A 文件名稱 文文件件編編號號: LH01 修修改改狀狀態態: 綠綠化化部部報報事事處處理理流流程程 生。
12、編號:SWJLG001編號:SWJLG001 項項目目名名稱稱:檢檢查查人人: 年年月月日日時時間間:項項目目名名稱稱:檢檢查查人人: 年年月月日日時時間間: 檢檢查查內內容容 員員工工勞勞動動紀紀律律員員工工儀儀容容儀儀表表辦辦公公環環境。
13、提出問題部門提出時間 問題概述: 簽名年月日 領導批示: 簽名 年月日 解決問題的部門責任人簽字解決日期 處理意見方案及結果: 簽名年月日 備注。
14、客客戶戶及及合合同同信信息息管管理理的的工工作作流流程程圖圖 編號: 部門名稱公司流程名稱客戶及合同信息管理的工作流程 層次概要客戶及合同信息管理 項目主管信息人員接待主管銷售代表簽約人員收款人員責任人 AB BC CDEFG 1 2銷售代。
15、 編號:編號:BTBT ZJZJ 103103 版版 本本 號號 A A 合同管理工作程序合同管理工作程序 修改次第修改次第 0000 頁次頁次 總頁數總頁數 1 1 4 4 合同管理工作程序合同管理工作程序 受控狀態:受控 發放編號: 生。
16、溝通 組合 創新 發展 優化流程工作匯報 2004年月 中化國際物業酒店管理有限公司 溝通 組合 創新 發展 優化流程工作的開展情況 目錄 第一階段 提高認識 第二階段 歸納整理 建立長期運行的監督檢查機制 第三階段 優化提高 物業公司所有。
17、項項 目目 工作工作 要點要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任責任 人人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 商 戶 服 務 信 息 管 理 受理 與 傳遞 1.受理商戶上門電話書面等服務信息,詳細填寫在商戶信息記錄 表上. 。
18、趙都工程建設集團有限公司趙都工程建設集團有限公司 1 質 量 控 制 質 量 控 制 工 期 控 制 工 期 控 制 成 本 控 制 成 本 控 制 重 要 材 料 控 制 重 要 材 料 控 制 安 全 管 理 安 全 管 理 設 計 變。
19、凱德商用凱德商用 設計管理工作流程設計管理工作流程 2010 年年 一月一月 2010年一月 凱德商用 1 1 設計管理架構設計管理架構 2 2 設計管理職責設計管理職責 2010年一月 U 凱德商用 1 1 設計管理架構設計管理架構 1。
20、工程施工管理流程圖 1.1施工管理階段流程圖 2.1工程施工質量進度成本安全控制動態圖 溝通參加建設各方之間的關系 項目經理 組織項目 管理人員 對竣工工 程進行預 驗 申請付款憑證 收集與施工業務有關的合同 核定會簽工程變更文件 確定完成。
21、 龍 湖 集 團 龍 湖 集 團 營銷管理制度與工作流程營銷管理制度與工作流程 營銷管理制度及工作流程營銷管理制度及工作流程 2 目目 錄錄 總則總則 .錯誤未定義書簽. 第一章第一章 品牌推廣品牌推廣 .3 一品牌管理規范.3 1.釋義。
22、XX 國際購物中心國際購物中心 現場總務部 現場管理工作內容現場管理工作內容 2003 年 月 日 GER0912000 第 1 頁 共 2 頁 現場管理工作內容 1員工儀容著裝及進場規范 2柜組衛生價簽擺放 3廠家促銷活動促銷人員著裝及花。
23、 武漢公司質量管理體系作業指導書武漢公司質量管理體系作業指導書 文件編號 版 本 號 生效日期 安全生產文明管理工作指引安全生產文明管理工作指引 修改狀態 修 訂 情 況 修改人 修改日期 I II III IV 起 草 日 期 部門負責人。
24、 1 1. 目的 對工程材料的采購進貨檢驗儲存及使用各項環節進行控制,以保證材 料質量和工程質量. 工程材料是指符合國家有關材料驗收規范的合格的各種建筑材料. 2. 適用范圍 本規程適用于公司開發項目中使用的工程材料的管理. 3. 職責 3。
25、 1 1. 目的 按預定的進度計劃實施管理,控制每個進度節點,確保工程整體計劃的實現. 2. 適用范圍 本規程適用于對公司開發項目施工進度的全過程管理. 3. 職責 3.1 總工程師辦公室負責本規程的制定修改分發及解釋; 3.2 項目工程部。
26、 項 目 工作 要點 工作標準 管理控制 責任人 工作記錄 支持文件 1 車 輛 管 理 導入 停放 1. 車輛檢視:檢看車輛是否破損無牌漏油有 無危險品. 2. 發卡:緊急情況下人工發卡,對免費車輛進行登 記. 3. 疏導: 車輛在入口或。
27、咨詢公司管理工作程序咨詢公司管理工作程序 不通過 通 過 不合格 合 格 合同洽商包括價格條款 未簽約 過程溝通 過程 溝通 復審 過程溝通 過程溝通 不通過 通過 通過 不通過 通 過 合格 通 過 動態 評價 預算工作規劃 咨詢公司篩選。
28、佳兆業集團佳兆業集團開發計劃開發計劃管理管理工作指引工作指引初稿初稿 第一章第一章 總總 則則 第一條第一條 為推動集團開發計劃管理工作的規范化標準化科學化,加強對開發計劃分 類編制審核執行調整監督的控制力度,確保項目開發目標的實現,特制定。
29、項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 進 退 場 進場管理 1. 確認租賃合同簽署后, 督促商戶按合同約定 繳納費用經營質量保證金物業管理費保證 金租金保證金首。
30、 議議標管理標管理工作指引工作指引 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日日 期期 修訂狀態修訂狀態 修改內容修改內容 修改人修改人 審核人審核人 批準人批準人 一工作指引一工作指引概述概述 流程目的流程目的 提高公司招標采購工作。
31、 第 1 頁,共 2 頁 拓展拓展管理工作策劃指引管理工作策劃指引 項目項目 工作要點工作要點 工作標準工作標準 管理控制管理控制 責任人責任人 工作記錄工作記錄 支持文件支持文件 1 拓 展 管 理 文 件 編 制 及 報 審 1.1 項。
32、標識號 任務名稱責任部門工期開始時間完成時間 0住宅項目開發流程及工程管理工作計劃圖住宅項目開發流程及工程管理工作計劃圖745 d745 d20121120121120142112014211 11 項目規劃設計1 項目規劃設計320 d3。
33、1目的:實現城工程建設檔案的標準化管理,提高城建檔案管 理工作的正確性與效率.確保第一時間正確解決問題. 2范圍:根據基本建設項目檔案資料管理暫行規定國家檔案局 國家計委國檔發 上海市建設工程竣工檔案的編制及報送規定 等文件精神, 完成一個。
34、武漢武漢 xxxx 房地產開發公司房地產開發公司開發管理工作手冊開發管理工作手冊版版 本本 號:號:發布日期:發布日期:發放編號:發放編號:持持 有有 者:者:武漢武漢 xxxx 房地產開發有限公司房地產開發有限公司目目錄錄開發管理工作內容。
35、1工程監理工作程序工作流程2工程監理部住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。
36、1工程監理工作程序工作流程工程監理部2住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。
37、1工程監理工作程序工作流程工程監理部2住宅樓工程監理工作程序監理工作流程一成立項目監理機構公司法人下達總監任命書,公司經營部將項目資料移交工程監理部,監理部協同總監組成項目監理機構進場正式開展工作.辦公室負責后勤支持.二 收集監理資料,熟悉。
38、環境管理工作手冊編 制: 辛 山 燕審 核: 批 準: 編制單位:宜昌市信德物業有限公司 編制部門:品質管理部目 錄一目標詳述3二組織架構4三環境事務部門職能5四環境事務主管職責6五保潔班長職責7六綠化班長職責8七保潔員職責9八綠化工職責1。