1、材料進(jìn)場計(jì)劃控制工作流程 工程監(jiān)理方項(xiàng)目公司預(yù)算采購部工程承包商或材料供應(yīng)商項(xiàng)目公司工程管理部 確定材料采購供應(yīng)方式 項(xiàng)目材料目錄清單 開始 審核 編制詳細(xì)的項(xiàng)目材料目錄清單 核對材料清單核對材料清單核對材料清單 編制詳細(xì)的材料清單 材料清。

2、流程名稱：項(xiàng)目前期策劃流程流程名稱：項(xiàng)目前期策劃流程 流程編號：流程編號：2.1.12.1.1 流程擁有者：前期開發(fā)部流程擁有者：前期開發(fā)部 時(shí)間 主管副總總經(jīng)理 總經(jīng)理辦公會 前期開發(fā)部 資金財(cái)務(wù)部 開始 1 1 戰(zhàn)略發(fā)展部 獲取土地信息。

3、 會會 議議 議議 程程 序號序號 時(shí)間時(shí)間 議程議程 主講主講 1 08：3009：10 嘉賓簽到入場 2 09：1009：15 致歡迎詞 會議主持人 3 09：1510：35 上午第一節(jié) 王老師 4 10：3510：45 課間休息 5 。

4、房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 1土地證建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段 土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證，加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)，是進(jìn)行房地 產(chǎn)開發(fā)的前提.但是,這幾樣?xùn)|西領(lǐng)取的先后順序，非常的有學(xué)問。
有經(jīng)驗(yàn)的同 志，一看這幾樣?xùn)|西的發(fā)出時(shí)間。

5、 房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程 選址研究，尋找合作伙伴，簽訂合作意向，協(xié)議及合同書 向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點(diǎn)，以獲取規(guī)劃要點(diǎn)通知書，編制項(xiàng)目建議書 向計(jì)委申報(bào)立項(xiàng)報(bào)告 計(jì)委函至規(guī)劃局 規(guī)劃局會簽返計(jì)委 計(jì)委下文同意立項(xiàng)并要。

6、 購物中心購物中心開發(fā)流程手冊開發(fā)流程手冊 策劃策劃推廣推廣招商招商流程流程 目錄目錄 一一 責(zé)任部門責(zé)任部門 二二 工作流程工作流程 三三 提交提交文件模板文件模板 原則原則 一一責(zé)任部門：責(zé)任部門： 集團(tuán)公司商務(wù)部萬達(dá)集團(tuán)命名方式商業(yè)經(jīng)。

7、商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作流程商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作流程 目錄 商業(yè)地產(chǎn)解析 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作流程 實(shí)際案例 商業(yè)地產(chǎn)解析 商業(yè)地產(chǎn)：商業(yè)地產(chǎn)，這個(gè)詞在國外是沒有的，商業(yè)和地產(chǎn)在國外是兩個(gè) 名詞。
商業(yè)地產(chǎn)是很中國化的說法，它其實(shí)既丌是商業(yè)也丌是地產(chǎn)，它實(shí)際。

8、 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)操作流程流程 20112011 版版 目錄目錄 第一部分市場調(diào)研第一部分市場調(diào)研 . 6 6 一調(diào)研總綱 . 6 1.調(diào)研目的 . 6 2 調(diào)研方法 . 6 3 調(diào)研重點(diǎn)： . 6 4 調(diào)研時(shí)間： . 6 二調(diào)。

9、圖紙配合 項(xiàng)項(xiàng)目目方方案案概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) a本單位報(bào)批函 b項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b建設(shè)項(xiàng)目規(guī)劃審批申報(bào)表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項(xiàng)目情況說。

10、 商業(yè)開發(fā)流程商業(yè)開發(fā)流程 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的一般流程 1市場條件判斷 開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期，首先對項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場條件進(jìn)行初 步分析判斷。
該判斷可以稱之為初判斷：不進(jìn)行針對項(xiàng)目微觀角度的分析，僅從 所在地區(qū)的市場狀況及潛力入手判斷該城市。

11、 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程管理的概述和現(xiàn)狀 第一部分，房地產(chǎn)開發(fā)公司的準(zhǔn)備工作 在報(bào)行政機(jī)關(guān)審批之前， 房地產(chǎn)開發(fā)公司應(yīng)辦理好土地出讓手續(xù)， 委托有資質(zhì)的勘察設(shè)計(jì)院 對待建項(xiàng)目進(jìn)行研究并制作報(bào)告書,應(yīng)附有詳細(xì)的規(guī)劃設(shè)計(jì)參。

12、 房地產(chǎn)開發(fā)前期流程轉(zhuǎn)房地產(chǎn)開發(fā)前期流程 第一篇 開發(fā)前期的工作 一 確定投資建設(shè)工程項(xiàng)目 對項(xiàng)目從前期開發(fā)角度入手，進(jìn)行合理分析和有效測算，為公司決策提供重要依據(jù)。
二建設(shè)項(xiàng)目用地計(jì)劃辦理 1.所需資料 a.地形圖劃示用地范圍，標(biāo)明大約面。

13、 公開發(fā)售工作流程公開發(fā)售工作流程 1 5 月 5 日上午 11：30，客人憑誠意金單到現(xiàn)場領(lǐng)取排隊(duì) 順序號碼，并做好排隊(duì)順序登記； 2 對已領(lǐng)取排隊(duì)號的認(rèn)購意向書，工作人員要加蓋已領(lǐng) 號的印章，以防客人重復(fù)領(lǐng)取； 3 下午 13：15 正。

14、1 晟晟基基房房地地產(chǎn)產(chǎn)項(xiàng)項(xiàng)目目開開發(fā)發(fā)流流程程 節(jié)點(diǎn) 主要階 段 主要工作內(nèi)容工作部門 是否需要組 織專題會議 以及會議參 加部門 主辦部門工作內(nèi)容分項(xiàng) 主辦 部門 完成 時(shí)間 主辦 崗位 完成 時(shí)間 協(xié)辦 部門 完成 時(shí)間 土 地 獲 。

15、房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目申報(bào)流程 根據(jù)我國當(dāng)前法律法規(guī)規(guī)章，房地產(chǎn)建設(shè)項(xiàng)目的行政許可程序一般共分六個(gè)階 段： 1選址定點(diǎn)； 2規(guī)劃總圖審查及確定規(guī)劃設(shè)計(jì)條件； 3初步設(shè)計(jì)及施工圖審查； 4規(guī)劃報(bào)建圖審查； 5施工報(bào)建； 6建設(shè)工。

16、 商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)的一般流程 1市場條件判斷 開發(fā)商需要在項(xiàng)目初期，首先對項(xiàng)目擬選擇地區(qū)的市場條件進(jìn)行初步分析判斷。
該判斷可以稱之為初判斷： 不進(jìn)行針對項(xiàng)目微觀角度的分析， 僅從所在地區(qū)的市場狀況及 潛力入手判斷該城市或地區(qū)發(fā)展相應(yīng)商業(yè)房地產(chǎn)。

17、Company LOGO 1 項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發(fā)管理工具包市場開發(fā)管理工具包 3 市場開發(fā)管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進(jìn)進(jìn) 入入 關(guān)關(guān) 系系 拓拓 展。

18、項(xiàng)項(xiàng)發(fā)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 如何召開并固化項(xiàng)目交底會 明確各個(gè)術(shù)語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補(bǔ)充。
如概念方案設(shè)計(jì)作為 哪一節(jié)點(diǎn)后的成果最為適 宜等 工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目事事務(wù)務(wù)采采購購 梳理項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)階段與 政府部門溝通的重點(diǎn)難 點(diǎn)及底線。

19、項(xiàng)項(xiàng)發(fā)發(fā)設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 如何召開并固化項(xiàng)目交底會 明確各個(gè)術(shù)語的具體確切 含義，再做一輪核對以修 改補(bǔ)充。
如概念方案設(shè)計(jì)作為 哪一節(jié)點(diǎn)后的成果最為適 宜等 工工程程項(xiàng)項(xiàng)目目事事務(wù)務(wù)采采購購 梳理項(xiàng)目開發(fā)各個(gè)階段與 政府部門溝通的重點(diǎn)難 點(diǎn)及底線。

20、1 房地產(chǎn)項(xiàng)目整體開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目整體開發(fā)流程 業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與控制業(yè)務(wù)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)與控制 2 品牌品牌 房地產(chǎn)開發(fā)房地產(chǎn)開發(fā) 需要整合的資源需要整合的資源 勞動(dòng)力勞動(dòng)力 土地土地 專業(yè)人員專業(yè)人員 經(jīng)驗(yàn)經(jīng)驗(yàn) 城市基礎(chǔ)公城市基礎(chǔ)公 用用 配套設(shè)。

21、 5.15.1 商業(yè)定位商業(yè)定位 5.1.15.1.1 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo) 5.1.15.1.1 項(xiàng)項(xiàng)目目區(qū)位區(qū)位條條件件 1.1. 項(xiàng)項(xiàng)目目總體總體規(guī)規(guī)劃及劃及商商業(yè)指標(biāo)業(yè)指標(biāo) 2.2.區(qū)域環(huán)境及輻射客群區(qū)域環(huán)境及輻射客。

22、第 1 頁，共 10 頁 節(jié)點(diǎn)主要階段 主要工作內(nèi)容工作部門 主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門 土 地 獲 取 階 段 土地信息收集 現(xiàn)狀圖 落實(shí)地塊具體位置及周邊情 況 發(fā)展中心 規(guī)劃設(shè)計(jì)條件 落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性 條。

23、 房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程房地產(chǎn)項(xiàng)目開發(fā)流程 目錄 目錄 1. 土地投標(biāo)商務(wù) 4 2. 土地投標(biāo)技術(shù) 6 3. 土地狀況調(diào)研 8 4. 編制可行性研究報(bào)告 10 5. 建立公共建筑和住宅小區(qū)資料庫 14 6. 建立優(yōu)秀設(shè)計(jì)師信息庫 15 7. 編。

24、1部門 文件名 五集中商業(yè)五集中商業(yè) 3集團(tuán)運(yùn)營及投資發(fā)展部集團(tuán)啟動(dòng)會資料編制模板 5.1 5.1 商業(yè)定位商業(yè)定位 5.1.1 5.1.1 項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo)項(xiàng)目區(qū)位及商業(yè)指標(biāo) 5.1.15.1.1 項(xiàng)目區(qū)位條件項(xiàng)目區(qū)位條件 5.1.15。

25、Company LOGO 1 項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程項(xiàng)目開發(fā)階段管理流程 易居中國易居中國 燎原華東燎原華東 2 市場開發(fā)管理工具包市場開發(fā)管理工具包 3 市場開發(fā)管理流程 信信 息息 收收 集集 市市 場場 進(jìn)進(jìn) 入入 關(guān)關(guān) 系系 拓拓 展。

26、房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)流程 房地產(chǎn)開發(fā)一般指房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)即開發(fā)商，以贏利為目的投資開發(fā)房地產(chǎn) 項(xiàng)目，從立項(xiàng)規(guī)劃土地出讓或轉(zhuǎn)讓拆遷建設(shè)到銷售等一系列經(jīng)營行為。
我國 城市房地產(chǎn)管理法第 2 條對房地產(chǎn)開發(fā)下的定義是指在依據(jù)。

27、圖圖紙紙配配合合 項(xiàng)項(xiàng)目目方方案案概概念念設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) 總總體體規(guī)規(guī)劃劃方方案案設(shè)設(shè)計(jì)計(jì) a本單位報(bào)批函 b項(xiàng)目建議書代可研報(bào)告 45天 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項(xiàng)目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項(xiàng)目地點(diǎn)征求意見函 b建設(shè)項(xiàng)目。

28、第 1 頁，共 24 頁 節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)主主要要階階段段 主主要要工工作作內(nèi)內(nèi)容容工工作作部部門門 主主辦辦部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容協(xié)協(xié)辦辦部部門門工工作作內(nèi)內(nèi)容容主主辦辦部部門門協(xié)協(xié)辦辦部部門門 土土 地地 獲獲 取取 階階 段段 土土地地信信。

29、房地產(chǎn)專題報(bào)告 投資規(guī)劃部投資規(guī)劃部 教育培訓(xùn)系列報(bào)告 房地產(chǎn)專題報(bào)告 目 錄 一一 報(bào)報(bào) 告告 進(jìn)進(jìn) 度度 計(jì)計(jì) 劃劃 二二 房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識房地產(chǎn)基礎(chǔ)知識 三三 房地產(chǎn)開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)流程 四四 房地產(chǎn)法律法規(guī)房地產(chǎn)法律法規(guī) 五五 房地。

30、房地產(chǎn)開發(fā)流程及全程策劃流程策劃中心第一部分開發(fā)流程基本流程選 址立 項(xiàng)取得土地規(guī)劃設(shè)計(jì)開工建設(shè)竣工驗(yàn)收地塊位置選擇地塊環(huán)境分析經(jīng)濟(jì)指標(biāo)測算可行性判斷確定開發(fā)意向制定開發(fā)方案編制可行性報(bào)告辦理建設(shè)用地規(guī)劃許可證領(lǐng)取國有土地使用證項(xiàng)目整體規(guī)劃。

31、房地產(chǎn)開發(fā)流程開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程v房地產(chǎn)開發(fā)流程四階段：v一項(xiàng)目立項(xiàng)階段 v二項(xiàng)目前期準(zhǔn)備階段v三項(xiàng)目建設(shè)階段v四項(xiàng)目銷售及售后服務(wù)階段一項(xiàng)目立項(xiàng)階段 申領(lǐng)項(xiàng)目選址意見書及項(xiàng)目立項(xiàng)批文申請定點(diǎn)申請購置土地辦。

32、 房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 項(xiàng)項(xiàng) 目目 開開 發(fā)發(fā) 流流 程程物業(yè)物業(yè) 設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 財(cái)務(wù)財(cái)務(wù) 開發(fā)開發(fā) 施工施工 營銷營銷 各類行政報(bào)批報(bào)建環(huán)節(jié)貫穿整各類行政報(bào)批報(bào)建環(huán)節(jié)貫穿整個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈，前期開發(fā)如個(gè)房地產(chǎn)開發(fā)價(jià)值鏈，前期開發(fā)如若把控得當(dāng)，將。

33、WORD 格式專業(yè)資料整理. 一項(xiàng)目開發(fā)流程及內(nèi)容一項(xiàng)目開發(fā)流程二項(xiàng)目開發(fā)流程內(nèi)容1土地獲取深圳目前已基本采用招拍掛賣的方式，此階段主要是地塊信息的收集分析，對地塊開發(fā)方向進(jìn)行可行性研究分析。
2立項(xiàng)籌備項(xiàng)目方案設(shè)計(jì)階段 1憑土地出讓合同到規(guī)。

34、第 1 頁，共 12 頁節(jié)點(diǎn)主要階段主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門土地獲取階段土地信息收集 現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件，了解限制性條件發(fā)展中心現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)狀地質(zhì)。

35、房地產(chǎn)開發(fā)流程通用房地產(chǎn)開發(fā)項(xiàng)目開發(fā)流程.第一步 房地產(chǎn)開發(fā)公司的設(shè)立房地產(chǎn)開發(fā)公司設(shè)立階段的法律程序一內(nèi)資房地產(chǎn)綜合開發(fā)公司的設(shè)立1公司設(shè)立準(zhǔn)備2申請資質(zhì)等級審批3申請辦理企業(yè)名稱預(yù)先核準(zhǔn)4辦理工商注冊登記5辦理稅務(wù)登記二外資房地產(chǎn)開發(fā)公。

36、內(nèi)資內(nèi)資外資外資競得土地外投資簽訂土地合同外投資 7d項(xiàng)目公司注冊外綜管 20d完成方案設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 30d方案方案含擴(kuò)初含擴(kuò)初批復(fù)批復(fù)配套配套設(shè)計(jì)設(shè)計(jì) 105105d d簽訂土地出讓合同內(nèi) 投資簽訂補(bǔ)充協(xié)議投資 10d項(xiàng)目立項(xiàng)內(nèi)配套 10d項(xiàng)。

37、瑪雅房屋的對象開發(fā)流程第 1 章瑪雅房屋的對象開發(fā)管道由于瑪雅房屋努力打造專業(yè)性的企業(yè)形象及多樣化的客戶服務(wù)管道,因此在可售對象開發(fā)的管道上亦極其多樣化,以提供瑪雅房屋經(jīng)紀(jì)人在對象開發(fā)時(shí)多臂之力 .瑪雅房屋的對象開發(fā)管道如下一主動(dòng)來店的客戶。

38、1一一項(xiàng)目開發(fā)流程及內(nèi)容項(xiàng)目開發(fā)流程及內(nèi)容一項(xiàng)目開發(fā)流程一項(xiàng)目開發(fā)流程二項(xiàng)目開發(fā)流程內(nèi)容二項(xiàng)目開發(fā)流程內(nèi)容1 1土地獲取土地獲取深圳目前已基本采用招拍掛賣的方式,此階段主要是地塊信息的收集分析,對地塊開發(fā)方向進(jìn)行可行性研究分析.2 2立項(xiàng)籌。

39、房地產(chǎn)開發(fā)之酒店開發(fā)流程房地產(chǎn)開發(fā)之酒店開發(fā)流程一酒店項(xiàng)目工程建設(shè)流程一酒店項(xiàng)目工程建設(shè)流程一 實(shí)施酒店項(xiàng)目工程建設(shè)條件1 確定酒店的建設(shè)地點(diǎn)投資額度建筑規(guī)模,在酒店項(xiàng)目市場計(jì)劃書的基礎(chǔ)上進(jìn)行周密的可行性研究.2 根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測和市場調(diào)查預(yù)測。

40、1 6房地產(chǎn)開發(fā)流程及五證辦理流程原則上是:建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建筑工程施工許可證 又稱建筑工程開工證 商品房預(yù)售許可證詳細(xì)查看下面:一建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國有土地使用證1選址意見書審查用地性質(zhì)范圍面積是否符。

41、房地產(chǎn)開發(fā)流程及五證辦理流程原則上是: 建設(shè)用地規(guī)劃許可證國有土地使用權(quán)證建設(shè)工程規(guī)劃許可證建筑工程施工許可證又稱建筑工程開工證商品房預(yù)售許可證詳細(xì)查看下面:一 建設(shè)用地規(guī)劃許可證和國有土地使用證1選址意見書審查用地性質(zhì)范圍面積是否符合城市。

42、房屋開發(fā)建設(shè)流程 1中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法 2008 年 1 月 1 日開始實(shí)施,在這里講一講報(bào)建的先后順序來說.1土地證建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段土地證建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)。

43、房地產(chǎn)開發(fā)流程第一章:項(xiàng)目決策階段第二章:前期準(zhǔn)備階段一 獲取土地使用權(quán)二 征地拆遷,申辦并取得房屋拆遷許可證三 規(guī)劃設(shè)計(jì)四 建設(shè)項(xiàng)目報(bào)建登記,申請招標(biāo),辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù),確定勘察五申辦施工許可證六招標(biāo)第三章:工程建設(shè)階段1施工用水電及通訊。

44、房屋開發(fā)建設(shè)流程1中華人民共和國城鄉(xiāng)規(guī)劃法 2008 年 1 月 1 日開始實(shí)施,在這里講一講報(bào)建的先 后順序來說.11土地證建設(shè)用地規(guī)劃許可證規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù)階段土地證和建設(shè)用地規(guī)劃許可證這兩個(gè)證,加上規(guī)劃要點(diǎn)批復(fù),是進(jìn)行房地產(chǎn) 開發(fā)的前提但。

45、主要階段主要工作內(nèi)容工作部門是否需要組織專題會議以及會議參加部門主辦部門工作內(nèi)容分項(xiàng)主辦部門主辦崗位協(xié)辦部門土地獲取階段土地信息收集現(xiàn)狀圖落實(shí)地塊具體位置及周邊情況投資規(guī)劃部規(guī)劃設(shè)計(jì)條件落實(shí)規(guī)劃條件,了解限制性條件投資規(guī)劃部現(xiàn)場踏勘對地塊現(xiàn)。