1、附件7.2 香香 港港 新新 世世 界界 大大 廈廈 二二次次裝裝修修審審批批流流程程 軟軟開開業(yè)業(yè)后后 租戶提出裝修申請, 1.領(lǐng)取二次裝修審批流程,提交 A二套裝修單元之施工圖; B市質(zhì)監(jiān)站裝修報監(jiān)受理表; C區(qū)消防局審核批復(fù)意見; D。

2、計計劃劃管管理理流流程程圖圖 流流 程程 圖圖文文 字字 說說 明明 責任人職 責 在年度目標指導(dǎo)下,于規(guī)定時間內(nèi)編制年度 各責任部門 目標經(jīng)營計劃或項目開發(fā)計劃;同時據(jù)經(jīng)營 或開發(fā)計劃編制季度目標計劃和月目標計劃. 各責任部門 按時向主管。

3、員工晉升管理工作流程圖 編號:BTRL108 部門名稱人力資源部流程名稱員工晉升與提拔管理流程圖 層次概要晉升與提拔 各部門人力資源部 項目經(jīng)理 分管經(jīng)理 行政總監(jiān)集團總經(jīng)理董事局主席責任部門 ABCDEFG 1 2 項目部 各部門 3人力。

4、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心客客戶戶咨咨詢詢工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF102 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客服中心客戶咨詢工作流程 層次客戶咨詢流程 客戶客服中心項目部銷售公司客戶總監(jiān)責任部門 ABCDE 1 2客戶 3客服中心 4客。

5、文件處理發(fā)文工作流程圖 編號:BTXZ10101 部門名稱辦公室流程名稱發(fā)文工作流程框架圖 層次概要發(fā)文工作流程 總經(jīng)理行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室各部門項目部責任部門 ABCDE 1 2 總經(jīng)理行政總 監(jiān)項目經(jīng)理 辦公室發(fā)文部 門 3辦公室 4。

6、客客戶戶服服務(wù)務(wù)中中心心報報維維修修工工作作流流程程圖圖 編號:BTKF101 部門名稱客戶服務(wù)中心流程名稱客戶服務(wù)中心報維修工作流程 層次概要報維修流程 客戶客服中心施工單位委托單位質(zhì)量中心技術(shù)總監(jiān)造價中心責任部門 ABCDEFG 1 2。

7、文件處理收文工作流程圖 編號:BTXZ10102 部門名稱辦公室流程名稱收文工作流程 層次概要收文工作 行政總監(jiān)項目經(jīng)理辦公室主任辦公室各部門項目部責任部門 ABCDE 1 2辦公室 3辦公室 辦公室主任 4行政總監(jiān)項目經(jīng)理 5相關(guān)部門 行。

8、合同管理工作流程圖 編號:BTZJ103 部門名稱造價控制中心流程名稱合同管理工作流程 層次概要合同工作管理 董事長秘書技術(shù)總監(jiān)財務(wù)造價各項目部責任部門 ABCDEFG 1各項目部 2各項目部造價 3各項目部 4 造價中心各項目 部財務(wù) 5。

9、行政接待工作流程圖 編號:BTXZ107 部門名稱總部辦公室流程名稱接待工作流程 層次概要接待工作 相關(guān)部門辦公室辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理責任部門 ABCE 1 2辦公室 3相關(guān)部門 5辦公室 6辦公室主任 7 行政總監(jiān) 項目經(jīng)理 8辦公。

10、車輛管理流程圖 編號:BTXZ102 部門名稱辦公室流程名稱車輛管理工作流程 層 次概 要車輛管理工作流程 用車部門 辦公室主任行政總監(jiān)項目經(jīng)理集團總經(jīng)理董事局主席責任部門 ABCDEF 1 2辦公室主任 3行政總監(jiān)項目經(jīng)理 4集團總經(jīng)理 。

11、圖紙配合 項項目目方方案案概概念念設(shè)設(shè)計計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項目地點征求意見函 b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說。

12、 房地產(chǎn)開發(fā)項目投資計劃申報流程圖房地產(chǎn)開發(fā)項目投資計劃申報流程圖 向建設(shè)行政主管部門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計劃項目及經(jīng)濟適用房 危改等其 它類型計劃的項目 向區(qū)縣建委投資計劃辦理。

13、二十九二十九初始初始登記辦件流程圖登記辦件流程圖 領(lǐng)取房屋所有權(quán)初始登記申請書 搜集相關(guān)資料和文件 企 業(yè) 基 本 情 況 商 品 房 銷 售 明 細 及 權(quán) 利 人 基 本 情 況 申 請 登 記 房 屋 的 情 況 申報要件: 1 房屋。

14、二十四二十四房產(chǎn)測繪房產(chǎn)測繪辦件流程圖辦件流程圖 搜集相關(guān)資料和文件 申報要件: 1地名啟用通知; 2 加蓋技術(shù)審核章的建筑施工圖 前置測繪 或竣工圖初始登記測繪 ; 3設(shè)計文件批準書圖審 . 天津市房管局測繪隊進件 填寫天津市房產(chǎn)測繪申請。

15、十七十七質(zhì)量監(jiān)督質(zhì)量監(jiān)督辦件辦件流程圖流程圖 填報和搜集報件材料 察 單 位 監(jiān) 理 單 位 情 況 施 工 單 位 設(shè) 計 單 位 勘 工 程 建 設(shè) 規(guī) 模 填寫天津市建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表 申報要件: 1 項目立項批準文件年度投資計劃。

16、六六環(huán)境評估辦件流程圖環(huán)境評估辦件流程圖 搜集相關(guān)資料 領(lǐng)取建設(shè)項目環(huán)境保護申報登記表 填寫建設(shè)項目環(huán)境保護申報登記表 申報要件: 1 項目立項批準文件或年度投資計劃; 2 工程建設(shè)項目報建登記表 ; 3 建設(shè)用地規(guī)劃許可證 ; 4規(guī)劃平面。

17、 建筑0.00,報規(guī) 劃,驗收0.00 前期規(guī)劃工作流程圖 招投標結(jié)束后, 進行圖 紙會審 施工圖完成后,聯(lián) 系設(shè)計院完成招 標答疑 設(shè)計院主體驗收 規(guī)劃局 建設(shè)用地規(guī) 劃許可證 申妥用地手續(xù) 建委或計委 立項 批復(fù) 申請立項 規(guī)劃局 用地。

18、 房地產(chǎn)建設(shè)項目開發(fā)程序流程圖房地產(chǎn)建設(shè)項目開發(fā)程序流程圖 選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書選址研究,尋找合作伙伴,簽訂合作意向,協(xié)議及合同書 先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取規(guī)劃要點通知書,編制項目建先規(guī)劃管理部門申領(lǐng)。

19、房房 地地 產(chǎn)產(chǎn) 開開 發(fā)發(fā) 項項 目目 申申 報報 流流 程程 國土資源局:國土資源局: 通通過土地掛牌交易取得土地, 辦理土地使用過土地掛牌交易取得土地, 辦理土地使用 權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)建設(shè)用地批準書或土地使用權(quán)證權(quán)出讓手續(xù)核發(fā)建設(shè)用地批。

20、25 39 54 58 21 b c總平面圖 d消防設(shè)計專篇 e審定設(shè)計方案通知書 32 26 a人防工程施工圖各專業(yè) b居住區(qū)人防規(guī)劃工程送審單 a園林現(xiàn)狀測繪報告交區(qū)園林局 c人防結(jié)構(gòu)計算 b d c首層及地下各層平面圖 e地勘資料及地。

21、 中國管理資訊網(wǎng) 圖紙配合項目方案概念設(shè)計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項目地點征求意見函 b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說。

22、承包方提出工程變更的程序流程圖 1工程變更只作為技術(shù)變更的,不涉及經(jīng)濟費用調(diào)整的: 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 2工程變更既包含技術(shù)變更的,又包含經(jīng)濟變更的: 14 天 3 天 不同意 不同意 派專人 承包商提出 項目總監(jiān)組織。

23、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖 招投標管理流程招投標管理流程 房地產(chǎn)行業(yè)會計核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要 采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流 轉(zhuǎn)稅增值稅外,基本包括了國家稅。

24、房地產(chǎn)開發(fā)流程開發(fā)區(qū)土地規(guī)劃建設(shè)局辦理相關(guān)手續(xù)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程v房地產(chǎn)開發(fā)流程四階段:v一項目立項階段 v二項目前期準備階段v三項目建設(shè)階段v四項目銷售及售后服務(wù)階段一項目立項階段 申領(lǐng)項目選址意見書及項目立項批文申請定點申請購置土地辦。

25、工作流程工程類工作流程工程類一可行性研究投 資 決 策簽訂土地使用權(quán)合同二投 資 計 劃1500 現(xiàn)勢地形圖 核定用地圖 地界坐標圖核定用地相關(guān)圖三建設(shè)用地規(guī)劃許可證四工程項目報建五規(guī)劃方案設(shè)計文件招標九地 名 申 報修 建 性 詳 細 規(guī)。

26、房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖招投標管理流程招投標管理流程房地產(chǎn)行業(yè)會計核算不向商業(yè)企業(yè)那么瑣碎,但是涉及的稅種很多,需要采取一定手段合理規(guī)避, 它所涵蓋的稅種除生產(chǎn)銷售及修理修配行業(yè)繳納的流轉(zhuǎn)稅增值稅外, 基本包括了國家稅法規(guī)定。

27、房地產(chǎn)開發(fā)簡要程序流程圖房地產(chǎn)開發(fā)簡要程序流程圖制定房地產(chǎn)綜合開發(fā)規(guī)劃和年度計劃開發(fā)部尋妥地皮,狠抓項目落實,確保年度開發(fā)指標的落實嘉儒華為三級 開發(fā)部抓好開發(fā)項目調(diào)查論證,作市場定位分析,起草開發(fā)項目的可行性分析報告. 開發(fā)部向市建委申報。

28、尋找擬建投資地塊投資分析編制項目建議書代可研報告1 天計委總體規(guī)劃方案設(shè)計方簽署的合作意向書項目規(guī)劃審批申報表建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說明擬建方案設(shè)想總平面圖1:2000地形圖一份規(guī)劃意見書天規(guī)委項目立項23天市計委市建委開發(fā)辦委托交。

29、房地產(chǎn)開發(fā)流程圖房地產(chǎn)開發(fā)流程圖第 1 頁 共 3 頁政府下文批地市場客戶區(qū)域選址歷史文化習俗等研究,尋找合作伙伴,簽定合作意向,協(xié)議及合同書運用房地產(chǎn)前景預(yù)測調(diào)研系統(tǒng) 房地產(chǎn)投資專家系統(tǒng)進行項目的初步可行性研究評估向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要。

30、政府下文批地常規(guī)性房地產(chǎn)開發(fā)流程圖常規(guī)性房地產(chǎn)開發(fā)流程圖市場客戶區(qū)域選址歷史文化習俗等研究,尋找合作伙伴,簽定合作意向,協(xié)議及合同書運用房地產(chǎn)前景預(yù)測調(diào)研系統(tǒng) 房地產(chǎn)投資專家系統(tǒng)進行項目的初步可行性研究評估向規(guī)劃管理部門申領(lǐng)規(guī)劃要點,以獲取。

31、房地產(chǎn)房地產(chǎn) E E 網(wǎng)網(wǎng) 房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫房地產(chǎn)物業(yè)管理資料庫1房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖房地產(chǎn)開發(fā)工作流程圖土地招標拍賣信息投資機會分析簽訂出讓合同,辦理土地權(quán)證招標拍賣取得土地使用權(quán)辦理項目報建申領(lǐng)項目建議書填報住宅項目配套建設(shè)條件審核。

32、房地產(chǎn)開發(fā)流程一項目土地出讓階段二建設(shè)用地規(guī)劃許可階段三建設(shè)工程規(guī)劃許可階段四建筑工程施工許可階段五商品房預(yù)售階段六綜合驗收階段竣工交付七辦理不動產(chǎn)階段項目獲取行政劃撥轉(zhuǎn)讓出讓招拍掛協(xié)議立項獲取土地拍賣步驟:編制拍賣文件發(fā)布拍賣公告出售拍賣。

33、圖紙配合項目方案概念設(shè)計 a本單位報批函 b項目建議書代可研報告 c房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)資質(zhì)證明文件 d中外合營項目合營各方簽署的合作意向書 a建設(shè)項目地點征求意見函 b建設(shè)項目規(guī)劃審批申報表 c建設(shè)單位用地申請及擬建項目情況說明 d擬建方案設(shè)想。

34、節(jié)點主要階段主要工作內(nèi)容工作部門主辦部門工作內(nèi)容協(xié)辦部門工作內(nèi)容主辦部門協(xié)辦部門土土地地獲獲取取階階段段土地信息收集土地信息收集 現(xiàn)狀圖現(xiàn)狀圖落實地塊具體位置及周邊情況落實地塊具體位置及周邊情況發(fā)展中心發(fā)展中心規(guī)劃設(shè)計條件規(guī)劃設(shè)計條件落實規(guī)。