1、第3頁,共3頁 附附表表2 2 所所屬屬房房地地產產公公司司2005年年基基本本會會議議制制度度表表 序序 號號 會會議議名名稱稱會會議議內內容容會會議議時時間間會會議議主主持持參參加加人人員員及及部部門門記記錄錄備備注注 1各公司例會 各。

2、附件2 月度實際用料計劃表 計劃類型:地區(qū)公司:WBS大分期編號描述: 客戶單位:施工合同編號: 需求單位聯(lián)系人及聯(lián)系方式:送貨地址: 序號樓棟編號樓棟名稱物料組編碼 物料組描述物料編碼物料描述供應商編號 客戶單位:簽字蓋章 工程部項目經理。

3、公司土地儲備動態(tài)計劃表已確權公司土地儲備動態(tài)計劃表已確權 時間:時間: 編編 號號 區(qū)域區(qū)域 城市城市 項目項目 取得取得 時間時間 取得取得 方式方式 土地面積土地面積 萬 容積容積 率率 建筑面積建筑面積 萬 單價單價 總金額總金額 萬。

4、材料設備材料設備進場計劃表進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

5、項目開發(fā)里程碑計劃表項目開發(fā)里程碑計劃表 填表日期:填表日期: 項目概況項目概況 建設規(guī)模:建設規(guī)模: 可售面積:可售面積: 序序 號號 項目項目 責任單位責任單位 配合單位配合單位 時間節(jié)點時間節(jié)點 備注備注 1 1 投資決策 2 2 土。

6、項目預售證辦理計劃表項目預售證辦理計劃表 制表日期:制表日期: 序序 號號 資料名稱資料名稱 目前情況目前情況 責任部門責任部門 責任人責任人 計劃完成日期計劃完成日期 備注說明備注說明 1 國有土地使用證國有土地使用證 驗原件驗原件 收復。

7、材料設備進場計劃表材料設備進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁 合金 門 窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚。

8、材料設備進場計劃表材料設備進場計劃表 項目名稱: 序 號 材料名稱 樓號 數(shù)量拿到施 工圖紙后提 供 進場計劃時間 1 工程樁 2 鋁合金門窗 3 外墻涂料 4 陽臺欄桿 5 空調百葉 6 屋面瓦 7 進戶門 8 單元門 9 樓梯地磚 10。

9、材料材料 設備設備選型選型計劃表計劃表 序號序號 材料材料 設備名稱設備名稱 選型選型確定內容確定內容 確定時間確定時間 1 工程樁 標準圖集圖號,數(shù)量 2 鋁合金門窗 塑鋼門 窗 完整的門窗統(tǒng)計表,門窗型圖,型材壁厚要求,型材顏 色以色卡。

10、編制編制 審核審核 會簽會簽 批準批準 發(fā)布發(fā)布 年年 月月 日日 部門 被考評人 崗位 以下由被考評人填寫 以下由考核責任人填寫 告知員工考評分數(shù)考評等級并做如下討論 對上一考評周期個人工作表現(xiàn)的回顧和評價: 考評分數(shù) 考評等級 本期值得。

11、營銷費用計劃表模板 營銷策劃部依據(jù)年度經營計劃完成銷售費用年度及月度計劃指標匯總表 后,再按照月份及費用項目細化成銷售費用月度分項分解 ,經集團營銷策劃 部審核后,再經地總審批后執(zhí)行. 一銷售費用年度計劃及月度計劃分解編制指標及說明: 年度。

12、中海項目合約招標采購計劃表 注:1單次招標項目是指一次招標工作的內容,應盡量細化,例表中的標段 12 等可用具體的范圍名稱或棟號代替. 2定樣時間是指材料樣板的確定時間,如果該項招標不需要材料樣板,可不填寫. 成本科目成本科目 成本控制值成。

13、29萬平方米,下降11.5.其中,住宅竣工面積12323萬平方米,下降11.3. 二商品房銷售和待售情況 13月份,商品房銷售面積31046萬平方米,同比下降13.8;其中,住宅銷售面積下降18.6.商品房銷售額29655億元,下降22.7。

14、表表16 客客戶戶促促銷銷計計劃劃表表 月 份: 日 期: 客戶類別銷售樓盤類別 月 日 月 日預計訪問次數(shù) 協(xié)同處理問題目前配銷方式付款狀況負責人促銷方法 預計銷售額實際銷售額每 周每 月。

15、表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表 類 別 項 目 推廣主題推廣目的推廣時段推廣形式數(shù)量 廣州日報 羊城晚報 電臺 電視臺 其他 備注 表表13 媒媒體體推推廣廣計計劃劃表表。

16、表表9 整整體體銷銷售售推推廣廣計計劃劃表表 推廣時間 項 目 第一階段 年初2月 第二階段 34月 第三階段 56月 第四階段 78月 第五階段 910月 第六階段 1112月 推廣目的 推廣目標 推廣配備 推廣成效 備 注。

17、表表11 現(xiàn)現(xiàn)場場包包裝裝計計劃劃表表 類 別 項 目 數(shù) 量顏 色材 料規(guī) 格內 容安裝位置安裝時間 售 樓 部 內 部 展板 模型 座談區(qū) 售 樓 部 門 前 彩旗 燈籠 拱門 氣球 項 目 現(xiàn) 場 彩旗 橫幅 效果圖 項 目 周 邊 。

18、置置 業(yè)業(yè) 計計 劃劃 表表 房號: 面積: M2 單價: 元 總價: 元 定金: 元 按揭付款 首期 含定金即 元 銀行按揭 總額即 元 月供:5 年 元 15 年 元 10 年 元 20 年 元 置業(yè)顧問: 電 話: 時間: 置置 業(yè)業(yè)。

19、月度催款計劃表 編號:GTQR1604 項目名稱: 修改狀態(tài):C0 序 姓 名 房 號 總房價 付款方式 未到款額 合同移交人 移交日期 編制人: 日期: 年 月 日 。

20、采購計劃表 編號:GTQR1203 修改狀態(tài):C0 工程名稱: 材料設備名稱 規(guī)格型號 單 位 數(shù) 量 備 注 計劃安排: 項目工程部經辦人: 項目工程部負責人: 日期: 材料設備部答復意見: 簽 名: 日期: 執(zhí)行情況: 項目工程部經辦人。

21、地區(qū)公司每期實際明細表 出款項目公司: 實際出款日期:2005年 月 日至 月 日編號:P 序號成本科目收款單位出款用途及說明 出款計劃人民幣元 實際出款 本次支付累計已付含本次合同預算總額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 。

22、附件2 月月度度媒媒介介投投放放計計劃劃表表 地地區(qū)區(qū): 年年 月月表表單單編編號號:JH 平平面面媒媒體體廣廣告告 序號 廣告類型媒體名稱投放日期投放期號投放版位廣告版幅色彩形式定稿日期 預算金額元 操作責任人備注 1 2 3 電電視視廣。

23、 萬達商業(yè)地產公司公司接待計劃表 來訪單位: 來訪人員: 姓名職務 日 期 時 間 活動內容 地點 參加人員 負責人 備 注 。

24、 年度招標采購計劃表年度招標采購計劃表 第 1 頁 共 1 頁 編制單位: 編制時間: 序號序號 項目名稱項目名稱 預算費用預算費用 元元 招標招標 開始時間開始時間 招標文件招標文件 報審時間報審時間 定標時間定標時間 合同合同 簽訂時間。

25、附附件件二二 綜綜合合體體項項目目開開發(fā)發(fā)計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行書書不不含含酒酒店店 編制單位: 公司時間: 年 月 日 內內容容: 項項目目開開發(fā)發(fā)計計劃劃執(zhí)執(zhí)行行書書詳見后附表 項項目目公公司司經經營營管管理理委委員員會會: 集集團團相相關關。

26、恒大 房地產開發(fā)節(jié)點計劃 工作內容責任部門 土地獲取階段企業(yè)發(fā)展部 1 土地出讓合同簽訂企業(yè)發(fā)展部 2 拆遷完成企業(yè)發(fā)展部 3 交地完成研發(fā)設計中心 4 土地規(guī)劃指標分析設計通過審批開發(fā)一部 5 取得選址意見書開發(fā)一部 6 取得建設用地規(guī)劃。

27、項項目目初初步步規(guī)規(guī)劃劃開開發(fā)發(fā)指指標標 一一用用地地規(guī)規(guī)劃劃要要求求 1用地面積8 80 00 00 00 0合1 12 20 0. .0 00 0畝 另道路代征合畝 綠化代征合畝 防護綠地合畝 2建設用地指標面積8 80 00 00 0。

28、xx 物業(yè)管理有限公司物業(yè)管理有限公司 培訓會議計劃表培訓會議計劃表 GTQR No. 單位名稱: 20 年 月 日 時 間 地 點 內 容 實施人 備 注 。

29、0808年年DMDM促促銷銷計計劃劃表表 檔檔 期期主主 題題節(jié)節(jié) 日日活活動動概概述述主主打打商商品品選選品品談談判判時時間間拍拍照照時時間間定定稿稿時時間間備備注注 1.101.23 早晚有驚喜購物 轉大禮 幸運大轉盤 生鮮晚市 各類生。

30、 第 1 頁,共 4 頁 大大潤潤發(fā)發(fā)超超市市培培訓訓計計劃劃綱綱要要20132013年年度度 類 別 項 目細 項內 容參加人員時 間 課 時 電腦 系統(tǒng) 操作 實務 總部總部系統(tǒng)操作詳見系統(tǒng)功能菜單 全體總部 人員 4 門店門店系統(tǒng)操作。

31、 招調工申報計劃表招調工申報計劃表 序號序號 申請人申請人 司齡司齡 職務職務 學歷學歷 類型注類型注 明是招工明是招工 或調工或調工 中級職中級職 業(yè)資格業(yè)資格 名稱及名稱及 證號證號 原單位原單位 檔案檔案 所在單所在單 位位 備注備注。

32、調干申報計劃表調干申報計劃表 序號序號 申請人申請人 司齡司齡 職位職位 學歷學歷 原單位原單位 檔案所在檔案所在 單位單位 備注備注 備注: 1如不符合人力資源手冊人事戶籍和檔案管理中要求的各項條件,需在備注中注明; 2非職員本人申請須在。

33、狀態(tài)關鍵節(jié)點及剛性節(jié)點節(jié)節(jié)點點編編碼碼管管控控級級別別職職能能節(jié)節(jié)點點名名稱稱反反饋饋方方式式是是否否支支持持APPAPPWBSWBS結結構構一一項項目目啟啟動動YSYDQ00000地區(qū)運營土地獲取文檔上傳是YSYDQ00001地區(qū)運營立項。

34、項目類別工程招標方案確定招標文件擬定工程合同擬定考察邀標單位招投標報價約談工程合同簽訂臨電接入臨水接入場地平整樁基礎工程土建總包工程鋁合金門窗工程扶手攔河工程入戶門工程低壓配電工程給水消防工程售樓部樣板房裝修工程園林工程電梯工程精裝修工程智。

35、 1 年年危舊房改住房項目投資計劃表危舊房改住房項目投資計劃表附表金額單位萬元項項目目名名稱稱建建設設性性質質總總的的建建設設要要求求到到 20122012 年底年底止累計完成止累計完成2013 年計劃年計劃備備 注注規(guī)模規(guī)模 平平方方米米。

36、建建設設項項目目一一二二級級計計劃劃初初稿稿序序號號計計劃劃類類型型任任務務名名稱稱前前置置任任務務工工期期開開始始時時間間完完工工時時間間執(zhí)執(zhí)行行部部門門備備注注與與說說明明1二級完成拆遷2確認動拆遷完成時間3督促政府與村政府按時完成動拆。

37、多多 項項 目目 管管 理理 的的 工工 程程 計計 劃劃 管管 理理 體體 系系 圖圖名名稱稱計計劃劃等等級級計計劃劃級級次次一一級級計計劃劃二二級級計計劃劃三三級級計計劃劃四四級級計計劃劃五五級級計計劃劃進度計劃名稱計劃編制責任人公司計。

38、可交付成果建立依據(jù)1.1.項項目目拓拓展展GTS131002010項目拓展控制程序一級節(jié)點 1.1片區(qū)提供項目拓展信息GTR1310001新項目拓展信息通報表一級節(jié)點bbb關于下發(fā)項目拓展程序的通知2010年33號一級節(jié)點 1.3項目可行性。