1、I 目 錄 1 項目概況 .1 2 項目實施的戰略及推進計劃 .4 2.1 標段劃分 .4 2.2 施工順序 .5 3 項目管理重點難點分析及應對措施.6 4 項目管理風險分析及應對措施 . 11 5 項目管理總平面布置 . 12 5.1 。

2、廈門大唐房地產集團有限公司文件大唐集運字20161號廈門大唐地產集團項目總體開發計劃工作指引毛坯住宅修訂記錄修改內容修改人批準人發布日期一目的 為規范統一大唐地產集團在建項目的項目總體開發計劃的編制,便于項目過程進度管理,確保各項目的開發建。

3、第 1 頁,共 1 頁 2017年 拿地至開工開工至開盤 123456789101112 進度計劃,如拿地為2017年5月1 日編制到2018年4月30日,當到2 018年4月30日的前15天,再編制 下一年周期的施工計劃2018年 5月1。

4、項目混凝土試驗計劃 序號項目名稱標段施工單位樓棟號部位混凝土等級混凝土方量 試塊應留置組數試塊實際留置組數 留置日期送檢日期送檢結果見證人 同條件標養同條件標養 項目混凝土試驗計劃。

5、項目總開發計劃編制管理作業指引編制日期2012.07審核日期2012.07批準日期2012.07修訂記錄日 期修訂狀態修改內容修改人審核人批準人2009.12.4C按大禹行動要求改版2012.07.10D0根據2012架構調整修訂1.目的規。

6、年度目標計劃表 部門:人力資源部 日期: 會計年度: 審核人: 部門目標小組目標項目 實施步驟 負責人 績效衡量標準 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 戰戰略略目目標標一一職職 員員專專業業素素質質,管管 理理人人員員。

7、項目開發里程碑計劃表項目開發里程碑計劃表 填表日期:填表日期: 項目概況項目概況 建設規模:建設規模: 可售面積:可售面積: 序序 號號 項目項目 責任單位責任單位 配合單位配合單位 時間節點時間節點 備注備注 1 1 投資決策 2 2 土。

8、xxxxxx項項目目開開盤盤專專項項計計劃劃 開開盤盤時時間間: 部部門門工工作作內內容容工工作作細細項項開開始始時時間間 結結束束時時間間 責責任任部部門門責責任任人人項項目目組組對對接接人人完完成成情情況況 設計管理部 沙盤沙盤細項標注。

9、20122012 年度項目開發計劃及年度項目開發計劃及 公司經營計劃公司經營計劃 目目 錄錄 一一 項目范圍項目范圍.4.4 二二 項目經營計劃項目經營計劃.4.4 一 銷售成本計 劃.4 二 經營報表體 現.5 三三 項目開發總體計劃項目。

10、 20122012 年度項目開發計劃及年度項目開發計劃及 公司經營計劃公司經營計劃 送審稿送審稿 目目 錄錄 目錄 一項目范圍. 3 二項目經營計劃 . 4 一 銷售成本計劃: . 4 二 經營報表體現: . 4 三項目開發總體計劃 . 5。

11、按按揭揭計計劃劃報報表表 客客戶戶名名稱稱房房號號貸貸款款方方式式貸貸款款金金額額貸貸款款銀銀行行簽簽約約時時間間承承諾諾放放款款時時間間聯聯系系電電話話業業務務員員 。

12、用心構筑美好生活 2021422 1 計劃管理與項目快速開發的思考 集團工程管理部 用心構筑美好生活 2021422 2 項目開發計劃編制要點項目開發計劃編制要點 項目開發的周期分析項目開發的周期分析 項目計劃管理存在的問題項目計劃管理存在。

13、項項目目風風險險管管理理計計劃劃 類類 別別名名 目目風風 險險 描描 述述 可可 能能 性性 嚴嚴重重程程 度度 影影 響響 進進度度 財財務務 成成 本本 質質量量 政政策策 增值稅 9070 土土地地 拆遷 土地糾紛 土地轉性 土地交。

14、 項目項目總體總體計劃計劃 區域: 編號: 編制日期: 階段階段 序號序號 階段名稱階段名稱 計劃計劃 天數天數 2011 年 1 月 2011 年 2 月 2011 年 3 月 2011 年 4 月 2011 年 5 月 2011 年 6。

15、項目總體計劃控制程序 1.目的 控制編制并實施科學合理有效的項目總體計劃,保證項目按時保質 完成. 2.適用范圍 本程序適用于本公司所有工程項目從立項到移交整個過程的進度計劃控 制工作. 3.引用文件 3.1 GFP44設計監理程序 3.2。

16、 南京萬達廣場南京萬達廣場 開發計劃探討開發計劃探討 萬達萬達0909年總目標:年總目標:8282計劃計劃 即:即:8 8個城市廣場開業;個城市廣場開業; 2 2個酒店開業;個酒店開業; 寶龍寶龍0909年總目標:年總目標:4141計劃計劃。

17、 房地產開發項目投資計劃申報流程圖房地產開發項目投資計劃申報流程圖 向建設行政主管部門申報項目投資計劃 向市建委投資計劃辦理窗口提出申請 總投資3000 萬以上的商品房計劃項目及經濟適用房 危改等其 它類型計劃的項目 向區縣建委投資計劃辦理。

18、1 主辦部門完成時間主辦崗位完成時間協辦部門完成時間 現狀圖拓展部 土地規劃設計條件拓展部 收集現場踏勘拓展部 信息了解周邊配套情況拓展部 了解該區域未來規劃情況拓展部 了解地塊的上市方式和土地款拓展部 土地了解當地的建安成本政府收費項目和。

19、 項目開發計劃管理作業指引項目開發計劃管理作業指引 審核版審核版 編制 日期 審核 日期 批準 日期 修訂記錄 日期日期 修訂狀態修訂狀態 修訂內容修訂內容 修訂人修訂人 審核人審核人 批準人批準人 1.1. 目的目的 明確公司各項目開發計。

20、 項目開發總體計劃工作說明及成果要求項目開發總體計劃工作說明及成果要求 附注:項目計劃為附注:項目計劃為1010萬平米,萬平米,1818層,一層地下室計劃模板,層,一層地下室計劃模板, 其他地區規模物業類型可相應修正,陰影項目為關其他地區規。

21、 項目開發節點計劃項目開發節點計劃 二級節點二級節點 序號序號 節點名稱節點名稱 初始計劃 調整計劃 實際情況 備注 開始 完成 開始 完成 開始 完成 1 概念設計 2 規劃設計 3 取得規劃用地使用許 可證 4 實施方案 5 樁基施工圖。

22、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃辦件辦件流程圖流程圖 市區投資計劃審批部門審理 準予許可的,下達項目投資計劃 市建委投資計劃審批窗口 總投資 3000 萬以上的商品房計劃項目及 經濟適用房危改等其它類型計劃的項目 區縣建委投資計劃審批窗。

23、地區公司每期實際明細表 出款項目公司: 實際出款日期:2005年 月 日至 月 日編號:P 序號成本科目收款單位出款用途及說明 出款計劃人民幣元 實際出款 本次支付累計已付含本次合同預算總額 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 。

24、沿沿海海綠綠色色家家園園XXXX項項目目一一期期設設計計總總體體控控制制計計劃劃依依照照經經營營計計劃劃 工工作作分分項項開開始始時時間間完完成成時時間間 責責任任部部門門 集集團團XXXX地地區區 產產品品設設 計計部部 工工程程管管 理。

25、 項目進度計劃編寫指引項目進度計劃編寫指引 1 1目的目的 1.1 現代企業,特別是房地產開發企業的競爭更多地表現出了速度的競爭. 1.2 為加強開發項目的進度管理,確保開發項目能在計劃時間內完成開發任務,減 少資金成本和投資風險,加快去化。

26、總體經營指標 一 二 三 市場分析及定位 總體營銷計劃 四 分期建設計劃 五 開収成本測算 利潤及現金流 六 七 八 資產經營分析 投資版方案版對比 九 項目風險提示 序號 財務維度 指標內容 備注 1 總收入萬元 776215 2 總投資。

27、xxxx集集團團項項目目關關鍵鍵節節點點開開發發計計劃劃 一一項項目目基基本本信信息息四四利利潤潤表表 單單位位:萬萬元元 項項目目項項目目信信息息備備注注項項目目一一級級科科目目二二級級科科目目金金額額 項項目目 基基本本 信信息息 項項。

28、編 號 節點名稱計時起點間隔時間累計 A項目啟動首筆地價款支付 設 計 與 報 批 報 建 B規劃設計詳規A2020 C獲得詳規批復B6080 D實施方案C1090 E方案征詢批復D35125 F擴初設計E25150 G擴初批復F45195。

29、計劃類別任務名稱工期前置任務開始時間完成時間執行部門備注及說明 一級一級土地拓展土地拓展272 個工作日272 個工作日2007年10月10日2007年10月10日2008年7月7日2008年7月7日發展部發展部 一級 區域公司發展部向集團。

30、填填表表要要求求 1所有的日期格式為:XXXXXXXX,如:20151017. 2子子表表0101基基本本信信息息:需填寫項目名稱以及計劃包含的樓棟號,并在總平圖上標示出該節點計劃所指的 范圍. 3子子表表002 2節節點點計計劃劃: 1模。

31、XXXXXX項項目目開開發發計計劃劃 編編制制說說明明: 1 1本本計計劃劃以以年年月月日日項項目目開開盤盤進進行行編編制制. 2 2本本計計劃劃按按土土地地獲獲取取項項目目啟啟動動設設計計報報建建開開放放及及銷銷售售項項目目施施工工市市政。

32、附附件件二二 綜綜合合體體項項目目開開發發計計劃劃執執行行書書不不含含酒酒店店 編制單位: 公司時間: 年 月 日 內內容容: 項項目目開開發發計計劃劃執執行行書書詳見后附表 項項目目公公司司經經營營管管理理委委員員會會: 集集團團相相關關。

33、項項目目初初步步規規劃劃開開發發指指標標 一一用用地地規規劃劃要要求求 1用地面積8 80 00 00 00 0合1 12 20 0. .0 00 0畝 另道路代征合畝 綠化代征合畝 防護綠地合畝 2建設用地指標面積8 80 00 00 0。

34、二二開發項目投資計劃開發項目投資計劃 一工作目的: 投資計劃是房地產開發項目立項的法律文件, 是項目前期工作的 要件之一. 二主管部門: 區建委投資計劃科總投資 3000 萬以下 ;市建委投資計劃處窗 口總投資 3000 萬以上 三工作內容。

35、計劃管理 扎體系扎體系 明標準明標準 順形勢順形勢 提價值提價值 PMO 秋季例會 承上 PMO經營駕駛艙 利潤利潤 管理管理 經營經營 目標目標 項目項目 管理管理 大運營 開發價值鏈開發價值鏈 專業業務專業業務 啟下項目快周轉 4 個月。

36、房地產集團項目開發房地產集團項目開發編制項目計劃書編制項目計劃書作業指導作業指導 項目計劃書是開發項目的實施大綱,為使公司的經 營預算真正發揮指導作用,以達到預期的目標,并為 定量地考核項目工作實績提供重要的依據. 2.2.決策崗位決策崗位。

37、 XX 項目項目 總控制計劃書 審批:審批: 審核:審核: 執筆:執筆: 參與:參與: XX 有限公司 目目 錄錄 緒論 第一章. 項目概況 一. 市場定位 二. 項目簡介 第二章. 項目控制目標 一. 投資規模 二. 投資收益目標 三. 。

38、項目開發計劃模板項目開發計劃模板工作工作階段階段主要工作內容主要工作內容工作部門工作部門完成時完成時間間主主項項分分項項主辦部門主辦部門主辦主辦崗位崗位協辦部協辦部門門大類小類說明土土地地獲獲取取階階段段土地信息收集地塊現狀圖落實地塊具體位。

39、花都溫泉花都溫泉項目開發經營計劃書項目開發經營計劃書目目錄錄一一項目概況項目概況.3 3二二項目面臨的開發機會與風險項目面臨的開發機會與風險. 4 4 一一 項目面臨的開發機會項目面臨的開發機會.5 5 二二 項目面臨的開發風險項目面臨的開。

40、1 龍湖唐寧龍湖唐寧 ONE 項目開發計劃書項目開發計劃書 二零一一年一月 I 目 錄 1 項目概況 .1 2 項目實施的戰略及推進計劃 .4 2.1 標段劃分 .4 2.2 施工順序 .5 3 項目管理重點難點分析及應對措施.6 4 項目。

41、項目開發計劃管理制度試行 第一條第一條 目的目的 為規范計劃管理流程,提高整體計劃管理質量,提高公司整體運作效率,制訂本制度. 第二條第二條 適用范圍適用范圍 本制度適用于上海 土地獲取后項目開發計劃的編制執行與管理. 第三條第三條 定義定。

42、第 1 頁,共 2 頁第 1 頁,共 2 頁序序號號名名稱稱集集團團相相應應的的3636節節點點填填 報報說說明明及及成成果果標標準準考考核核類類別別考考核核分分值值1投資分析完成投資分析完成完成可研報告,決策 審批通過2項目啟動時間項目啟。

43、花都溫泉花都溫泉項目開發經營計劃書項目開發經營計劃書目目錄錄一一項目概況項目概況.3 3二二項目面臨的開發機會與風險項目面臨的開發機會與風險. 4 4 一一 項目面臨的開發機會項目面臨的開發機會.5 5 二二 項目面臨的開發風險項目面臨的開。

44、序號工作內容時間日歷天責任部門備注開始完成工期日歷天1國有土地使用證辦理2概念設計3項目環評4項目立項5建設用地規劃許可證辦理6總規方案設計送審7園林方案設計送審8單體方案設計送審9人防設計報建10建設工程規劃許可證辦理11全成本概算12項。