1、各部門物料管理制度一 客房用品管理制度采用消耗品的定額管理法.其操作程序如下:1制定各項消耗品的定額數量及金額.1統計住客房經營出租每間每天的各項消耗品實際耗用量.2根據目前客經營狀況及控制者的意愿,初步制定在正常情況下客房每間每天各項消耗。

2、第二章 崗位職責1 項目物業部總監副總監崗位職責職位項目物業部總監副總監項目名稱職級所屬公司部門物業部職位目的:在項目總經理物業公司的領導下,全面負責項目物業部日常管理工作;負責項目建設期物業全面工作介入竣工完成的全面接收運營期的全面物業管。

3、 崗 位 說 明 書 目錄 第一篇 總經辦 . 4 總經理 . 5 執行總經理 . 6 副總經理 . 7 副總經理助理 . 8 執行總經理秘書 . 9 第二篇 綜合管理部. 10 經理 . 11 檔案管理員 . 11 人事專員 . 12 培。

4、第第1 1頁頁 流程名稱:項目規劃設計流程流程名稱:項目規劃設計流程 流程編號:流程編號:2.2.12.2.1 流程擁有者:規劃技術部研發設計部流程擁有者:規劃技術部研發設計部 規劃技術部 戰略發展部 規劃設計 評審小組 編制項目規劃設 計。

5、房產中介公司各部門崗位職責 各部門職責 總經理崗位責任 崗位名稱:總經理 直接上級:集團 下屬崗位:區域經理辦公室主任 財務主任 管理受限:受房產部經理的委托,行使對公司的銷售業務的 工作指導 指揮 監督 管理的權利, 并承擔執行各項規程 。

6、樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應應辦辦理理事事項項一一覽覽表表 辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注 經經營營 銷銷 售售部部 統統一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產產權監 理處,辦理時間為1。

7、合合同同分分類類統統計計表表附附注注說說明明 1 合同分類統計表由明源成本系統自動生成,查詢人通過明源成本系統合同分析模塊 合同報表查詢合同分類統計表,查詢前可通輸入過濾條件選擇具體的內容. 例:總經辦查詢政府規費可輸入過濾條件:合同分類等。

8、第 1 頁 共 3 頁 20102010 年度各部門年度各部門安全責任書安全責任書 為了加強酒店安全規范管理,明確部門負責人安全管理責任,確保實現安全管理零事 故零案件目標,各部門第一負責人必須明確掌握本部門所肩負的安全責任范圍,承擔酒 店。

9、 百貨店各部門職責和工作流程百貨店各部門職責和工作流程 一店長室 1 公司營運目標規劃建議及督導運行. 2 負責全店營業預算計劃及毛利達成. 3各部門組織編制之教育訓練及考核. 4公司 CIS 體系之推展. 5營業績效之評核與分析. 6管理。

10、預算制模型 公司總預算銷售部研發中心工程技術部財務部計劃采購部 固定資產銷售費用支持費用工程費用財務成本采購成本 房租市場費用研發費用員工工資稅費員工工資 員工工資員工工資員工工資員工獎金員工工資員工獎金 員工獎金員工獎金員工獎金員工獎金 。

11、樓樓盤盤開開盤盤前前各各部部門門應應辦辦理理事事項項一一覽覽表表 辦辦理理部部門門辦辦理理事事項項所所需需材材料料辦辦理理時時間間備備注注 經經營營 銷銷 售售部部 統統一一標標識識省計委立項批文材料收齊送市房地產產權監 理處,辦理時間為1。

12、 WORD 格式.分享 地產集團職能和各崗位職責地產集團職能和各崗位職責 地產集團前期工作職能:地產集團前期工作職能: 1擬定公司戰略發展計劃及實施步驟.擬定公司的年度月度工作 計劃,跟蹤及督促公司計劃的實施情況. 2及時收集整理分析國家及。

13、 部部門門子子公公司司200 年年培培訓訓計計劃劃申申報報表表 1 1類類別別是是指指以以下下三三類類:領領導導管管理理類類通通用用素素質質類類專專業業技技術術類類. 2 2培培訓訓形形式式是是指指以以下下幾幾種種形形式式:講講座座交交流流。

14、鮮鮮食食培培訓訓 FreshFresh TrainningTrainning AA 基基本本培培訓訓 AA BasicalBasical TrainningTrainning 新新鮮鮮食食品品部部概概況況 OutOut lineline o。

15、 部部門門子子公公司司200 年年培培訓訓計計劃劃申申報報表表 1 1類類別別是是指指以以下下三三類類:領領導導管管理理類類通通用用素素質質類類專專業業技技術術類類. 2 2培培訓訓形形式式是是指指以以下下幾幾種種形形式式:講講座座交交流流。

16、萬萬科科物物業業系系統統培培訓訓計計劃劃表表 被被培培訓訓人人: 培培訓訓日日期期: 序序號號培培訓訓類類別別培培訓訓內內容容授授訓訓部部門門 人人員員培培訓訓課課時時是是否否完完成成 1 1崗崗前前培培訓訓 企業文化與職業道德1小時是是 。

17、 萬科績效指標 項目拓展部:項目拓展部: 關鍵績效指標:新項目獲取率 前期事務完成率 法律事務失誤率 土地儲備面積 年土地儲 備增長量 適用績效指標:公司發展戰略及相關研究報告城市地圖市場研究報告 年市場調研 成果數 設計部:設計部: 預算。

18、 第第 一一 篇篇 店店 級級 領領 導導 第一章第一章 店級領導崗位職責素質標準店級領導崗位職責素質標準 一職務名稱:總經理一職務名稱:總經理 直接上級:董事長直接上級:董事長 直接下屬:副總經理直接下屬:副總經理 一崗位職責一崗位職責 。

19、彩彩泉泉店店20152015年年一一樓樓部部門門負負責責人人5 5月月度度常常規規工工作作考考核核表表 姓名:徐媛媛 工號:700388 部門:一樓 職務:副主任 入職日期:20041129 最近晉升日期:20133 月份考評項目及指標描述。

20、文件名稱酒店各部門各崗位職責附件請示部門總經辦收文日期10 月 13號返文日期總經理辦公室文件處理意見:總經理批示:處理結果:抄送:人事行政部 財務部 休閑養生部 客房部前廳部 采購部 營銷部 工程部 餐飲部 保安部備 注:一,休閑部一,休。

21、目目錄錄第一章第一章酒店員工任職一般要求酒店員工任職一般要求5第一節員工基本素質培訓5第二節員工優質服務意識培訓16第二章第二章酒店基本禮儀禮節培訓酒店基本禮儀禮節培訓23第一節迎送服務禮儀培訓23第二節門衛服務禮儀培訓26第三節總臺服務禮。

22、超市崗位職責超市崗位職責超市各部門崗位職責之一.20030924 09超市各部門崗位職責之二.20030924 09超市各部門崗位職責之三.20030924 09超市各部門崗位職責.20030918 19某商場關于評定星級員工的管理規定.2。

23、目錄一總經理室管理文件1二財務部管理文件25三人力資源部管理文件36四市場營銷部管理文件 56五餐飲部管理文件 64六前廳部管理文件 82七客房部管理文件94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部管理文。

24、酒店各部門崗位職責及操作流程客房部一客房部質量控制制度:1建立檢查制度:服務員自查:服務員在整理客房完畢并交上級檢查之前,應對客房設備的完整環境的潔凈物品的布置等進行檢查;領班查房:早班領班要對每間客房都進行檢查并保證質量合格.鑒于領班的工。

25、酒店各部門職位說明書職位說明書部門:保安部崗位名稱:保安領班直接主管:保安主任管轄人員:保安員任職條件:25一30歲, 男性, 退伍軍人, 身體健康.學歷: 高中以上學歷.工作經歷:保安工作經驗2年以上.薪資范圍: 8501000元.專業知。

26、目錄一總經理室管理文件1二財務部管理文件 25三人力資源部管理文件 36四市場營銷部管理文件 56五餐飲部管理文件 64六前廳部管理文件 82七客房部管理文件 94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部。

27、目錄一總經理室管理文件1二財務部管理文件 25三人力資源部管理文件 36四市場營銷部管理文件56五餐飲部管理文件64六前廳部管理文件82七客房部管理文件 94八管家部管理文件103九康娛部管理文件111十工程部管理文件115十一保安部管理文。