1、第 11 頁(yè) 濟(jì)濟(jì)南南魏魏家家莊莊萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)前前營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管管理理工工作作倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)計(jì)劃劃表表 序序號(hào)號(hào)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)責(zé)責(zé)任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

2、第 11 頁(yè) 濟(jì)濟(jì)南南魏魏家家莊莊萬(wàn)萬(wàn)達(dá)達(dá)廣廣場(chǎng)場(chǎng)開(kāi)開(kāi)業(yè)業(yè)前前營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)管管理理工工作作倒倒計(jì)計(jì)時(shí)時(shí)計(jì)計(jì)劃劃表表 序序號(hào)號(hào)重重點(diǎn)點(diǎn)工工作作事事項(xiàng)項(xiàng)工工作作內(nèi)內(nèi)容容營(yíng)營(yíng)運(yùn)運(yùn)責(zé)責(zé)任任人人 前前1212周周前前1111周周前前1010周周前前9 9。

3、英郡三期工作倒排表 時(shí)間主要工作責(zé)任方協(xié)助方 11.28公告報(bào)媒內(nèi)容梳理匯合中成 11.28現(xiàn)場(chǎng)物料整理信封資料袋等中成 12.1海關(guān)中院關(guān)鍵人聯(lián)系中成高投 12.1現(xiàn)場(chǎng)梳理客戶合同中成 12.15人員到位1012人至少23名老員工中成 1。

4、 新項(xiàng)目新項(xiàng)目開(kāi)盤(pán)前工作指引開(kāi)盤(pán)前工作指引 營(yíng) 銷 中 心 201198 目錄目錄 第一部分第一部分 工程圍墻工程圍墻 . 1 第二部分第二部分 廣告形象大牌廣告形象大牌 . 2 第三部分第三部分 項(xiàng)目外展點(diǎn)項(xiàng)目外展點(diǎn) . 3 方案一：面積。

5、世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 開(kāi)開(kāi) 盤(pán)盤(pán) 前前 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 作作 見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 講師：劉康寧講師：劉康寧 世聯(lián)版權(quán)所有 世世 聯(lián)聯(lián) 地地 産産 2 一人員組織 二文件準(zhǔn)備 三硬件準(zhǔn)備 四房號(hào)管理 五促銷手段 六廣告。

6、開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷策劃及準(zhǔn)備工作開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷策劃及準(zhǔn)備工作 目錄目錄 第一部分：賣(mài)點(diǎn)提煉 第二部分：賣(mài)點(diǎn)展示 第三部分：平面表現(xiàn) 第四部分：媒體計(jì)劃 第一部分：賣(mài)點(diǎn)提煉第一部分：賣(mài)點(diǎn)提煉 自然生態(tài)環(huán)境：自然生態(tài)環(huán)境：溫江生態(tài)城溫江生態(tài)城 區(qū)位。

7、開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃時(shí)間表 工作事項(xiàng)工作事項(xiàng) 完成 回復(fù)時(shí)完成 回復(fù)時(shí) 間間 任務(wù)分工跟進(jìn)任務(wù)分工跟進(jìn) 備注備注 中源地產(chǎn)中源地產(chǎn) 邦迪公司邦迪公司 一一 需需 中中 源源 確確 定定 和和 配配 合合 的的 部部 分分 確定南區(qū)的整體 規(guī)劃及功。

8、南昌南昌廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷部工作計(jì)劃表廣場(chǎng)開(kāi)盤(pán)前營(yíng)銷部工作計(jì)劃表 類目類目 項(xiàng)目項(xiàng)目 工作內(nèi)容工作內(nèi)容 備注備注 5 月月 6 月月 7 月月 8 月月 9 月月 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中中 下下 上上 中。

9、 工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單工作業(yè)務(wù)聯(lián)系單 由：由： 致：致： 事由：事由： 關(guān)于申請(qǐng)開(kāi)盤(pán)前激勵(lì)獎(jiǎng)金的事宜關(guān)于申請(qǐng)開(kāi)盤(pán)前激勵(lì)獎(jiǎng)金的事宜 鄭州銷售中心鄭州銷售中心 8 8 月拓展版塊考核制度月拓展版塊考核制度 鄭州碧桂園已于 2015 年 8 月 1 日。

10、萬(wàn)科海云閣開(kāi)盤(pán)前工作準(zhǔn)備 可售資源梳理 1 2 3 4 5 120 ，46套，共5520 90 ，28套，共2520 90 ，94套，共8156 8套變異 120 ，70套，共8068 6套變異 135，106套，共13804 10套變異 。

11、12345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345678912345 6 1認(rèn)籌排號(hào)銷售經(jīng)理 2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)銷售經(jīng)理 3開(kāi)盤(pán)銷售經(jīng)理 4制訂招投標(biāo)計(jì)劃策劃經(jīng)理。

12、開(kāi)盤(pán)前銷售準(zhǔn)備工作 2018年11月 一開(kāi)盤(pán)前工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作排期流程圖 盤(pán)前工作標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作排期 圖片區(qū)域 階段一 階段一 階段二 圖片區(qū)域 階段三 圖片區(qū)域 階段三 圖片區(qū)域 二開(kāi)盤(pán)前風(fēng)險(xiǎn)檢查流程圖標(biāo)準(zhǔn)動(dòng)作 階段一 圖片區(qū)域 階段二 圖片區(qū)域 。

13、項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作 2 一前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 3 二組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù)：按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù)。
2人員分工：根據(jù)工作流程各人員特性進(jìn) 行合理安排。
3上崗考核：根據(jù)項(xiàng)目前期資料對(duì)到崗。

14、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃 項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示 月份 1 1銷售節(jié)點(diǎn) 1認(rèn)籌排號(hào) 2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2012年4月10日2012年5月18日 3開(kāi)盤(pán)2012年5月19日2011年6月16日 2產(chǎn)。

15、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作鋪鋪排排計(jì)計(jì)劃劃 序序號(hào)號(hào)工工作作內(nèi)內(nèi)容容 5月6月 一一方方案案類類 定位報(bào)告一一 二二 三三 四 一一 二二 營(yíng)銷策劃報(bào)告 市調(diào)報(bào)告 階段性營(yíng)銷推廣方案 產(chǎn)品推售報(bào)告 價(jià)格報(bào)告 二二賣(mài)賣(mài)場(chǎng)場(chǎng)準(zhǔn)準(zhǔn)備備 臨時(shí)外展點(diǎn) 售樓。

16、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前期期一一級(jí)級(jí)流流程程 項(xiàng)目分類 序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人完成時(shí)間 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 。

17、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前準(zhǔn)準(zhǔn)備備工工作作清清單單 項(xiàng)目分 類 序 號(hào) 工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示 月份 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 。

18、 房地產(chǎn)智庫(kù) 世 聯(lián) 地 産 項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程 開(kāi)盤(pán)前的準(zhǔn)備工作 房地產(chǎn)智庫(kù)2 世 聯(lián) 地 産 一前期籌備工作 一前期準(zhǔn)備 二策劃報(bào)告 房地產(chǎn)智庫(kù)3 世 聯(lián) 地 産 二組建銷售團(tuán)隊(duì) 1項(xiàng)目人數(shù)：按人均單產(chǎn)來(lái)安排銷售團(tuán)隊(duì)的 總?cè)藬?shù)。
2人。

19、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前營(yíng)營(yíng)銷銷工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表 時(shí)時(shí)間間1010月月1111月月1212月月 具具體體內(nèi)內(nèi)容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.91。

20、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作時(shí)時(shí)間間安安排排表表 序號(hào)項(xiàng)目分項(xiàng)細(xì)項(xiàng)基本動(dòng)作負(fù)責(zé)單位 時(shí)間 N月N1月N2月N3月N4月 15101520253015101520253015101520253015101520253015 1關(guān)鍵時(shí)間節(jié)點(diǎn) 2 營(yíng)銷 。

21、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)計(jì)計(jì)劃劃板板塊塊 營(yíng)銷統(tǒng)籌方案開(kāi)盤(pán)廣告推廣活動(dòng)鋪排銷售策略 總體工作時(shí)間安排表線下釋放開(kāi)盤(pán)信息學(xué)校奠基價(jià)格建議 造勢(shì)炒作策略線上熱搶炒作暖場(chǎng)洗籌拓客策略 推廣執(zhí)行樣板房開(kāi)放展示面沖籌策略 客戶積累及篩選方案開(kāi)盤(pán)活動(dòng)轉(zhuǎn)化率提升策略 推。

22、 2013xx2013xx認(rèn)認(rèn)籌籌工工作作計(jì)計(jì)劃劃倒倒排排表表20132013年年1010月月20132013年年1111月月 編編 號(hào)號(hào) 分分類類工工作作明明細(xì)細(xì) 責(zé)責(zé)任任單單位位20132013年年1010月月20132013年年111。

23、xxxx項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前營(yíng)營(yíng)銷銷工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃 重重要要工工作作節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn) 事事項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)間間重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)考考核核對(duì)對(duì)象象 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)營(yíng)營(yíng)銷銷核核心心團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)組組建建完完成成20171132017113星星期期一一 開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前。

24、項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表 項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類 責(zé)責(zé)任任方方 7 7月月8 8月月 工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234 合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客 工工程程 圖圖紙紙 類類 1 1永。

25、星星河河傳傳奇奇開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排 階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地 預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017.11月2017.12月2018.12月 工作 分類 市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活。

26、承德恒大長(zhǎng)城小鎮(zhèn)開(kāi)盤(pán)前重點(diǎn)營(yíng)銷工作匯 報(bào) 2018.1 目 錄 一城市及項(xiàng)目區(qū)域概況 二市場(chǎng)研判及競(jìng)品分析 三項(xiàng)目四至及工程現(xiàn)狀 四核心賣(mài)點(diǎn)提煉及形象定位 五VI系統(tǒng)及平面表現(xiàn) 六開(kāi)盤(pán)前總體部署及營(yíng)銷策略 七人海戰(zhàn)術(shù)作戰(zhàn)方案 城市及項(xiàng)目區(qū)域。

27、工作類別工作類別子類別子類別工作內(nèi)容工作內(nèi)容完成時(shí)間完成時(shí)間責(zé)任人責(zé)任人 1媒介排期2016.6.12 談判完成2016.5.30 排期完成2016.6.12 2戶外廣告位采購(gòu)2016.6.30 形象廣告點(diǎn)位確定2016.6.12 形象廣告。

28、執(zhí)行完成 123456789 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 銷售節(jié)點(diǎn)銷售節(jié)點(diǎn) 開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃表 開(kāi)盤(pán)前工作計(jì)劃表 負(fù)責(zé)單位負(fù)責(zé)單位序號(hào)序號(hào) 0710月 工作事項(xiàng)工作事項(xiàng)具體內(nèi)容具體內(nèi)容 1基礎(chǔ)資料 面積 墨線圖。

29、XXXX目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前招招商商工工作作倒倒排排劃劃 1招商中心場(chǎng)時(shí)2016年5月20日開(kāi)放時(shí)2016年5月28日 2拓客團(tuán)開(kāi)拓周期2016年5月25日 2016年7月25日 3 時(shí)劃安排2016年6月25日小2016年7月30日大 4戶時(shí)。

30、如何做好開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工如何做好開(kāi)盤(pán)前準(zhǔn)備工作作我們有如何準(zhǔn)確執(zhí)行開(kāi) 盤(pán)裝戶經(jīng)驗(yàn)總結(jié)做借鑒我們有228項(xiàng)工作清單做管控我們有 營(yíng)銷標(biāo) 準(zhǔn)動(dòng)作做挃導(dǎo)開(kāi)盤(pán)成功的路上，我們有很多助手開(kāi)盤(pán)成功的路上，我們有很多助手Foreword2即使如此，仍有一些項(xiàng)。

31、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前營(yíng)營(yíng)銷銷工工作作計(jì)計(jì)劃劃表表時(shí)時(shí)間間1010月月1111月月1212月月具具體體內(nèi)內(nèi)容容10.1910.2510.1910.2510.2611.110.2611.111.211.811.211.811.911.1511.911.。

32、陽(yáng)陽(yáng)江江恒恒大大帝帝景景項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前營(yíng)營(yíng)銷銷工工作作倒倒排排計(jì)計(jì)劃劃重重要要工工作作節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)事事項(xiàng)項(xiàng)時(shí)時(shí)間間重重要要節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)考考核核對(duì)對(duì)象象開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)營(yíng)營(yíng)銷銷核核心心團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)組組建建完完成成20171132017113星星期期一一開(kāi)開(kāi)。

33、開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前主主要要廣廣告告推推廣廣工工作作鋪鋪排排階階段段籌籌備備階階段段品品牌牌落落地地預(yù)計(jì)完成時(shí)間段2017.11月2017.12月2018.12月工作分類市場(chǎng)區(qū)域市場(chǎng)監(jiān)測(cè)政策動(dòng)態(tài)土拍動(dòng)態(tài)競(jìng)品銷售動(dòng)態(tài)廣告及活動(dòng)動(dòng)態(tài)監(jiān)控主要客群情況監(jiān)測(cè)。

34、項(xiàng)項(xiàng)目目開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作計(jì)計(jì)劃劃項(xiàng)目分類序號(hào)工作項(xiàng)目工作內(nèi)容責(zé)任人開(kāi)始時(shí)間完成時(shí)間完成時(shí)間提示月份11銷售節(jié)點(diǎn)1認(rèn)籌排號(hào)2內(nèi)部認(rèn)購(gòu)2018年4月10日2018年5月18日3開(kāi)盤(pán)楊志紅 2018年5月19日2017年6月16日2產(chǎn)品研發(fā)市。

35、項(xiàng)項(xiàng)目目工工作作排排期期表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類責(zé)責(zé)任任方方7 7月月8 8月月工工作作類類別別工工作作內(nèi)內(nèi)容容1234567891011121234合合作作事事宜宜序序號(hào)號(hào)節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)備備注注開(kāi)始蓄客工工程程圖圖紙紙類類1 1永久售樓處示范區(qū)景觀。

36、太太原原小小鎮(zhèn)鎮(zhèn)開(kāi)開(kāi)盤(pán)盤(pán)前前工工作作執(zhí)執(zhí)行行計(jì)計(jì)劃劃表表項(xiàng)項(xiàng)目目分分類類2 2月月3 3月月上上旬旬中中旬旬下下旬旬上上旬旬中中旬旬下下旬旬項(xiàng)項(xiàng)目目節(jié)節(jié)點(diǎn)點(diǎn)核核心心團(tuán)團(tuán)隊(duì)隊(duì)到到位位3.53.5全全員員到到位位3.123.12全全員員上上崗崗。

37、開(kāi)開(kāi) 盤(pán)盤(pán) 前前 準(zhǔn)準(zhǔn) 備備 工工 作作見(jiàn)習(xí)項(xiàng)目經(jīng)理培訓(xùn)系列課程2 一人員組織 二文件準(zhǔn)備 三硬件準(zhǔn)備 四房號(hào)管理 五促銷手段 六廣告計(jì)劃的補(bǔ)充調(diào)整目目 錄錄3 銷售量:可實(shí)現(xiàn)銷售量人均銷售額 工具的數(shù)量電話 售賣(mài)場(chǎng)地洽談桌前臺(tái)看樓通道人數(shù)。